電信公司運行維護成本預算控制的對策

肖彬

[摘要] 隨著通信用戶的普及，通信市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的效益、價值的增長陷入了困境，收入的增長也進入了階段性的瓶頸，增速不斷減緩，已經(jīng)無法有效地拉動企業(yè)效益的增長。如果繼續(xù)粗放式的投入拉動型的發(fā)展，企業(yè)效益發(fā)展的目標必將偏離軌道，所以只有從企業(yè)內(nèi)部挖掘，從精細化管理中挖掘企業(yè)效益提升的新動力，企業(yè)才能發(fā)展，有效地控制成本是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

[關(guān)鍵詞] 電信公司；運行維護；成本預算控制

[中圖分類號] F275.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）06-0008-02

成本控制的目的就是降低成本，增加利潤，提高效益。某電信公司運行維護成本占該公司全部成本費用的14.1%，是僅低于折舊和人工成本的第三大成本費用項目。而折舊和人工成本屬于剛性成本，在相對彈性成本中運行維護成本大大超過營銷成本，運行維護成本又不像營銷成本那樣與收入指