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    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下建筑行業(yè)發(fā)展路徑研究

    2013-04-29 09:39:47婁義民
    決策與信息·下旬刊 2013年6期
    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)建筑經(jīng)濟(jì)

    婁義民

    摘 要 在過去的數(shù)十年中,建筑行業(yè)完成了一系列設(shè)計理念超前、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、科技含量高、施工難度大的工程項目。行業(yè)產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中所占比例加大,支柱作用加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,建筑行業(yè)供求關(guān)系逐漸走向供過于求的危險境地??沙掷m(xù)發(fā)展能力明顯低下,市場行為不規(guī)范現(xiàn)象比較嚴(yán)重,人才儲備嚴(yán)重不足,成本過高,管理松散。本文從上述問題入手,結(jié)合當(dāng)下法規(guī)與國情,探究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下建筑行業(yè)面臨的問題和發(fā)展道路。

    關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì) 建筑 房地產(chǎn)

    中圖分類號:F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    同國民經(jīng)濟(jì)的其他領(lǐng)域一樣,中國的建筑行業(yè)在過去的數(shù)十年中經(jīng)歷了高速發(fā)展,并持續(xù)處于爆炸式發(fā)展的狀態(tài),具體表現(xiàn)為銷售額巨幅增長,從業(yè)人數(shù)持續(xù)增加,大型建筑企業(yè)不斷增多,新的建筑公司如雨后春筍不斷出現(xiàn)。充足的資本和勞動力標(biāo)志著建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)旺盛的發(fā)展勢頭。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,建筑行業(yè)面臨的風(fēng)險也逐漸暴露出來。

    一、建筑行業(yè)的發(fā)展成就

    過去數(shù)十年中,建筑行業(yè)成績卓著,各種大中型項目的順利完成標(biāo)志著我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸走向成熟?!笆晃濉逼陂g,建筑行業(yè)年均增長值20.6%,全國工程勘察設(shè)計企業(yè)營業(yè)收入年均增長26.5%,全國工程監(jiān)理企業(yè)營業(yè)收入年增長33.7%,均超過“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。建筑業(yè)年產(chǎn)值在10年達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.6%,從業(yè)人數(shù)超過了四千萬。從而吸收了大量的農(nóng)村富余勞動力,強(qiáng)有力地拉動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位進(jìn)一步加強(qiáng)。

    同時,合資、民營建筑行業(yè)迅速崛起。國際市場占有率逐漸增加,對外承包工程產(chǎn)值年均增長30%以上。大型工程勘察設(shè)計企業(yè)和施工企業(yè)的緊密合作促使技術(shù)逐漸成熟并使創(chuàng)新成為可能:超大跨度建筑、高鐵、大型水利項目、超高壓輸電工程等技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先或者先進(jìn)水平。

    行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大引發(fā)國家監(jiān)管部門的重視,政府監(jiān)管將逐漸加強(qiáng)。政府政策相應(yīng)的調(diào)整有利于行業(yè)的健康發(fā)展;激烈的競爭迫使建筑行業(yè)自律機(jī)制早日建立。

    二、建筑行業(yè)面臨的問題

    隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、競爭加強(qiáng)、市場逐漸飽和,建筑行業(yè)面臨的各種難題也接踵而來。具體表現(xiàn)為:大規(guī)模工程建設(shè)難度增加,業(yè)主對設(shè)計、建造水平和服務(wù)質(zhì)量的要求進(jìn)一步提高,國家政策的調(diào)整使得行業(yè)節(jié)能減排的壓力增大,高素質(zhì)人才儲備不足、技術(shù)工人短缺、普通工人流動性大,國內(nèi)外建筑市場競爭加劇等等。其中影響最大的原因如下:

    (一)建筑材料大幅漲價。

    自07年開始,國際鋼鐵價格持續(xù)上漲;08年鐵礦石漲幅達(dá)65%。由于受節(jié)能減排政策的影響,我國水泥產(chǎn)量略有下降,供給不足導(dǎo)致水泥價格上漲。全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致能源、糧食等初級產(chǎn)品價格上漲,外部環(huán)境的不確定性導(dǎo)致我國工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量普遍下降,價格普遍上漲。其中汽油、柴油、原煤價格增幅均已超過10%。能源的上漲導(dǎo)致建筑材料價格的大幅上漲,自08年以來我國建筑材料的漲幅普遍在20%-40%之間。

    (二)勞動力成本提高。

    建筑行業(yè)規(guī)模的不斷加大和地位的不斷提高,促使我國對工程安全檢查力度的加強(qiáng),安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善使建筑行業(yè)勞動成本略有上升。

    07年以來全球經(jīng)濟(jì)低迷造成我國物價隨之上漲,通貨膨脹的持續(xù)提高導(dǎo)致居民消費(fèi)能力與消費(fèi)信心下降,而物價快速的上漲導(dǎo)致勞動力成本隨之上升。同時制造業(yè)與服務(wù)行業(yè)的廣泛興起,吸引了大量的勞動力,勞動力資源進(jìn)一步匱乏導(dǎo)致勞動成本進(jìn)一步的提高。

    建筑企業(yè)成本計算中,原料約50%-60%,勞動力成本約5%-10%。原料價格的大幅增長,勞動力成本持續(xù)增加使建筑行業(yè)成本上升,利潤空間持續(xù)縮小。

    總而言之,市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑行業(yè)面臨著各種各樣的巨大風(fēng)險。建立系統(tǒng)有效的防范措施,對建筑行業(yè)長期的生存發(fā)展具有重要意義。建筑行業(yè)防范風(fēng)險一般采取以下三種方式:控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)移風(fēng)險,保留風(fēng)險。為了在激烈的競爭中尋求發(fā)展的機(jī)會。建筑行業(yè)必須對成本進(jìn)行過程控制。其內(nèi)容包括:(1)建筑工程施工前的控制。根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容定制標(biāo)準(zhǔn)以作為依據(jù)。分階段、分項通過劃分核算單位以做出預(yù)算,從工種、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等方面考慮,確定成本目標(biāo)與范圍,探索各種降低成本的途徑以降低成本。(2)建筑工程項目施工中的控制。將整個工程項目分解為多個成本中心、責(zé)任中心,同時針對各個生產(chǎn)要素制定切實可行的控制方案。將責(zé)任、權(quán)限、利益明確的劃分清楚,做到有功必賞,有過則罰。而且要定期進(jìn)行檢查與考評,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。(3)建筑工程項目竣工后的控制。工程竣工后要及時進(jìn)行結(jié)算,加強(qiáng)索賠以拓寬利益空間。及時明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,盡快回收資金,加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn),明確還款期限,制定違約責(zé)任,以增強(qiáng)對債務(wù)單位的約束力。對一些回收可能性小的資金可采取讓利清收的辦法,以減輕成本損失。

    三、建筑行業(yè)面臨的機(jī)會

    由諾美咨詢完成的《2012-2017年建筑行業(yè)投資決策調(diào)研與趨勢咨詢報告》顯示:近期國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控對建筑業(yè)有一定程度的影響,但隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速、鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建項目的展開、保障性住房大面積的開工,我國建筑行業(yè)將保持穩(wěn)定的發(fā)展。未來的五十年中我國城市化率將提高到76%以上,城鎮(zhèn)對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。這也預(yù)示了建筑行業(yè)更廣闊的市場。

    (一)交通等基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)會多。

    我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,城鎮(zhèn)化與城市化腳步加快,基礎(chǔ)設(shè)施的投建已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。交通運(yùn)輸設(shè)施市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,因此發(fā)展交通設(shè)施建設(shè)是建筑行業(yè)的發(fā)展重點之一。

    (二)災(zāi)難中的機(jī)遇。

    四川雅安地震導(dǎo)致大量的民房毀壞,交通、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施破壞嚴(yán)重,學(xué)校、醫(yī)院受損較大。震后重建建筑市場規(guī)模較大,涉及土木工程建筑業(yè)、建筑安裝、裝飾等行業(yè),市場前景廣大。交通設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、大規(guī)模住宅建設(shè)將成為建筑重點。其中:中鐵,中建等土建企業(yè)將受益巨大。而基礎(chǔ)設(shè)施之外,專業(yè)化制造業(yè)如中油化建、中建國際等也將承接大規(guī)模的工程項目。

    (三)全球化趨勢增加了建筑行業(yè)向外發(fā)展的機(jī)會。

    建筑是工程技術(shù)和建筑藝術(shù)的結(jié)合體,是任何國家都要進(jìn)行的物質(zhì)文化創(chuàng)造活動。世界經(jīng)濟(jì)一體化和信息全球化促使各國的建筑文化、科技、藝術(shù)交流加強(qiáng),這也為我國建筑行業(yè)走出國門,尋求更廣闊的發(fā)展道路與發(fā)展空間提供了十分有利的外部條件與技術(shù)支持。

    (四)新“國五條”的出臺有利于建立健全穩(wěn)定房價考核問責(zé)制度、健全房地產(chǎn)市場運(yùn)行和監(jiān)管機(jī)制。

    房地產(chǎn)市場的制度化將有利于整個建筑行業(yè)實現(xiàn)制度化與規(guī)范化,國家的宏觀調(diào)控將導(dǎo)致建筑市場競爭更加激烈。不達(dá)標(biāo)的建筑企業(yè)將在競爭中被淘汰,制度完善、工程質(zhì)量好的企業(yè)將提升自己的地位,在市場競爭中占有更廣泛使的市場與資源。同時激烈的競爭有助于誠信化市場的建立。這對于整個建筑行業(yè)的長期發(fā)展無疑是件好事。

    四、適合建筑行業(yè)未來發(fā)展的道路

    隨著建筑市場日趨激烈的競爭,通過投入大量資金、人力、物力,同時進(jìn)行經(jīng)營策劃、資源整合甚至調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展壯大,是所有建筑行業(yè)必須追求的目標(biāo)。實現(xiàn)此目標(biāo)的手段有以下幾種:

    (一)提升企業(yè)的社會影響力。

    在建筑行業(yè),優(yōu)秀的公司在組織、技術(shù)、資金經(jīng)驗以及處理難題的能力方面表現(xiàn)突出。而客戶通過調(diào)查企業(yè)地位、過往業(yè)績、專業(yè)范圍、合同信用,企業(yè)資歷等,以對企業(yè)做出自己的判斷、選擇。因此,社會信譽(yù)高的企業(yè)將更有競爭優(yōu)勢,建造了豆腐渣工程、社會信譽(yù)低的公司必將被淘汰。

    (二)技術(shù)熟練程度與創(chuàng)新能力。

    對于建筑行業(yè),技術(shù)熟練程度顯然十分重要,尤其是技術(shù)性復(fù)雜的大型工程,而熟練的技術(shù)需要熟練的操作工人。因此如何培養(yǎng)熟練的技術(shù)工人并用優(yōu)厚的福利留住這些熟練工人,是所有具有長遠(yuǎn)眼光公司必須考慮的問題。瓦特成為現(xiàn)代工業(yè)之父是因為他第一次將蒸汽機(jī)用于大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn),雖然他并沒有發(fā)明蒸汽機(jī)!同理,建筑行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新關(guān)注的不是技術(shù)的獲取,而是技術(shù)的應(yīng)用,尤其是新技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用。

    (三)市場開拓、導(dǎo)向能力。

    建筑生產(chǎn)過程具有周期長、靈活性大、市場變化因素多等特點。

    為了取得競爭優(yōu)勢,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)市場預(yù)測、分析能力,必須提前預(yù)測項目的可行性、盈利額。同時通過方案優(yōu)化、營銷推廣以引導(dǎo)客戶良性消費(fèi),從而提高企業(yè)的社會影響力與競爭能力。

    (四)項目管理能力。

    建筑行業(yè)的項目具有一次性、動態(tài)性的特點。起管理過程相對于其他行業(yè)更為復(fù)雜,當(dāng)然,效益也更高。因此,建筑企業(yè)的管理制度的完善程度、組織能力的強(qiáng)弱、工程技術(shù)人員與管理人員知識儲備狀況,將決定其工程項目的管理效果。

    總之,雖然當(dāng)下建筑行業(yè)處于低速發(fā)展時期,行情不容樂觀,但這正是市場競爭造成的必然結(jié)果,是建筑行業(yè)走向成熟必須要經(jīng)歷的一段過程。建筑企業(yè)只要抓好市場、提高危機(jī)意識和防范意識、提升企業(yè)信譽(yù),并且有選擇、有針對的采取措施以化解可能的風(fēng)險。就能保證企業(yè)在激烈的“淘汰賽”中生存下來并脫穎而出,從而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展與可持續(xù)性發(fā)展。

    (作者單位:平頂山市工程建設(shè)監(jiān)理公司)

    參考文獻(xiàn):

    [1]李莉.淺談建筑企業(yè)的風(fēng)險、規(guī)避和防范.《經(jīng)濟(jì)師》. 2005年第7期.

    [2]邱菊.建筑節(jié)能的思考與探索.《經(jīng)濟(jì)師》. 2010年第11期.

    [3]潘國權(quán).淺談建筑施工企業(yè)的成本管理.《經(jīng)濟(jì)師》. 2010年第6期.

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