變電運(yùn)行安全管理措施分析

摘要：變電運(yùn)行的安全管理工作對保障正常供電的重要前提，筆者對變電運(yùn)行安全隱患進(jìn)行分析，并提出了提高變電安全運(yùn)行和可靠性的措施。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；供電

變電運(yùn)行作為整個電網(wǎng)系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其安全穩(wěn)定可靠的運(yùn)行，在維護(hù)電網(wǎng)的順暢工作中占據(jù)著舉足輕重的地位，同時，由于變電運(yùn)行復(fù)雜繁瑣，具有較高的技術(shù)性，常容易在各種因素的影響下，誘發(fā)眾多的安全事故，為電網(wǎng)造成不可估量的損失[1]。

1.變電運(yùn)行安全隱患

1.1 變電運(yùn)行中的操作隱患

變電工作比較枯燥，變電工作人員長期從事這種單一的工作，在思想上就存在著麻痹性，在操作時缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，因此極容易出現(xiàn)錯誤操作，這些錯誤的操作直接威脅到電網(wǎng)及人身的安全，對電力企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。變電運(yùn)行人員一直是安全隱患中的最主要的影響因素，其操作的規(guī)范性直接影響到變電工作的安全和穩(wěn)定[2]。通常在實(shí)際操作中，運(yùn)行人員比較容易出錯的表現(xiàn)為：無票操作；不執(zhí)行復(fù)誦的操作；操作中跳項(xiàng)或是漏項(xiàng)；違反規(guī)定對設(shè)備運(yùn)行；對防止誤操作的管理不到位等。

1.2 變電運(yùn)行安全管理隱患

在我國發(fā)生的變電事故當(dāng)中，由于變電運(yùn)行管理失誤引發(fā)的事故占有很大比例。目前在我國實(shí)際的變電運(yùn)行管理中，還沒有一套完善的安全管理體系來約束變電運(yùn)行的工作，這主要是由于管理人員的水平較低，沒有科學(xué)的管理方法，出現(xiàn)安全隱患時也不能在第一時間內(nèi)得到有效的處理；其次變電站較分散，這就為管理帶來了較大的困難，在各項(xiàng)工作的落實(shí)過程中沒有得到很好的貫徹執(zhí)行，從而為安全埋下了隱患；再次變電站對安全管理工作沒有宣傳到位，運(yùn)行管理人員沒有把安全第一的基本方針落實(shí)到每一個人，從而影響了變電運(yùn)行中的安全。

1.3 變電運(yùn)行中的設(shè)備故障隱患

每個變電站要想保證正常的運(yùn)行，則需要大量的電氣設(shè)備來支持，這些設(shè)備自身的質(zhì)量對運(yùn)行的安全性十分重要，因此在選擇設(shè)備時，要保證設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，確保其優(yōu)良性。電氣設(shè)備為了保證變電運(yùn)行工作，需要不間斷的處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，在長期的使用及磨損下，電氣設(shè)備難免會出現(xiàn)老化、破損，這時就需要變電工作人員在定期的檢查中發(fā)現(xiàn)，從而對設(shè)備進(jìn)行更換，但在許多時候，變電人員沒有進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不了設(shè)備的隱患，從而導(dǎo)致變電運(yùn)行的安全隱患。

2.提高變電安全運(yùn)行的措施

1. 建立管理的制度，定期開展設(shè)備狀態(tài)檢修

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的運(yùn)營，建章立制是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，按章操作，依規(guī)執(zhí)行是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作。在變電安全運(yùn)行工作中，變電運(yùn)行工作的基礎(chǔ)和工具就是設(shè)備，設(shè)備的狀態(tài)決定了安全生產(chǎn)的運(yùn)營。因此，對于設(shè)備的維修與檢修制度的建立、完善與執(zhí)行就是一項(xiàng)重要的工作[3]。要建立起嚴(yán)格的定期巡檢制度，對所有的設(shè)備建立細(xì)致的巡檢記錄。確保設(shè)備處于最佳的狀態(tài)，對出現(xiàn)問題的機(jī)器及時的維修保養(yǎng)，延長無故障工作時間，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要保障即是要建立起安全生產(chǎn)保障制度，及時將問題解決在萌芽狀態(tài)。在巡檢制度的執(zhí)行中，要做好人、財(cái)、物的管理工作，將責(zé)任落實(shí)到人，確定設(shè)備負(fù)責(zé)人，確保制度執(zhí)行到位。在設(shè)備巡視檢修過程中，要保證巡檢到位，同時要做好重點(diǎn)設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2. 加強(qiáng)增加工作，提高工作人員的專業(yè)技能與安全意識

電力設(shè)備的操作危險性較高，尤其是變電運(yùn)行需要進(jìn)行大量的設(shè)備操作，在操作中一旦發(fā)生失誤，就會造成嚴(yán)重的事故，造成難以彌補(bǔ)的損失，甚至是人員傷亡。對于工作人員特別是一線操作人員的專業(yè)技能要求較高，同時要求工作人員要有較強(qiáng)的責(zé)任意識。在工作中，要建立起培訓(xùn)制度，定期開展培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)意識，提高其專業(yè)素養(yǎng)，避免事故的發(fā)生。

2.1 崗位培訓(xùn)要求與形式

在培訓(xùn)時，要針對于崗位的差別做精細(xì)化的培訓(xùn)，讓?shí)徫还ぷ魅藛T熟悉各自崗位的安全操作規(guī)程及技術(shù)操作要點(diǎn)，懂得設(shè)備的原理，能夠了解設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障并能排除簡單的故障，對于突發(fā)事件能夠應(yīng)急處理。主要做的工作有：一是采用培訓(xùn)考核合格方可上崗的方式。定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核，考核合格后方可上崗操作；二是要經(jīng)常進(jìn)行實(shí)操演練，模擬經(jīng)常出現(xiàn)的故障類型，讓工作人員練習(xí)解決，在出現(xiàn)事故時可從容鎮(zhèn)定，熟練的解決問題；三是要求工作人員熟練掌握崗位操作規(guī)范，避免操作失誤帶來的問題。

2.2 安全意識教育

要定期對操作人員開展安全教育，讓操作人員在思想上重視安全生產(chǎn)工作，并自覺的落實(shí)到行動中去。避免安全事故的發(fā)生。

3. 提高設(shè)備健康水平，降低故障率

3.1 更新設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性

技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，讓設(shè)備的更新?lián)Q代更加的迅速。要變電運(yùn)營中，要控制設(shè)備的運(yùn)營周期，定期進(jìn)行設(shè)備更新，以提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。近年來，微機(jī)保護(hù)裝置在線路和變壓器的繼電保護(hù)中的應(yīng)用，有效的減少了故障停電的次數(shù)，有效的提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。

3.2 做好運(yùn)行維護(hù)日常工作，提高設(shè)備健康水平

電力系統(tǒng)中的各種精細(xì)的電氣設(shè)備，輸配電線路以及保護(hù)和自動裝置，一旦發(fā)生故障都可能會對正常運(yùn)行造成影響。因此要提高設(shè)備的健康水平，減少設(shè)備故障的發(fā)生。因此，設(shè)備運(yùn)行人員要及時巡檢，及時消除故障，確保供電工作的連續(xù)性。

4. 加強(qiáng)績效考核管理

在企業(yè)運(yùn)營管理中，班組是企業(yè)的基層的組織單位，但卻是在一線工作的組織，與安全生產(chǎn)工作休戚相關(guān)?；A(chǔ)班級管理水平的高低，工作開展的好壞，直接對變電運(yùn)行工作產(chǎn)生重要的影響。因此，要加強(qiáng)基礎(chǔ)班組的建設(shè)工作，選擇責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)好、技能過硬并有一定領(lǐng)導(dǎo)管理能力的班組長來帶團(tuán)隊(duì)。建立健全的班組的管理制度。將公司系統(tǒng)的考核指標(biāo)層層落實(shí)，分解到班組。班組長再將考核指標(biāo)分解到班組成員，班組長依照考核指標(biāo)對成員進(jìn)行考核，落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[4]。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及考核指標(biāo)的層層落實(shí)，讓班級成員提高了工作的動力與責(zé)任心，在工作中自學(xué)覺的遵守相應(yīng)的安全規(guī)定。

3 結(jié)束語

要保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，需要加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理工作，安全是變電運(yùn)行管理的核心，只有保證了變電運(yùn)行的安全性，才能保證電站的經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，因此需要建立健全變電運(yùn)行時的各種規(guī)章制度，形成完善的安全管理運(yùn)行體系，杜絕不規(guī)范的行為發(fā)生，從而保證變電運(yùn)行的安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫濤. 探析變電運(yùn)行的安全管理與事故的防范[J]. 科技風(fēng)，2012（10）.

[2] 盧燕飛. 變電運(yùn)行的安全管理及其事故防范對策探析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（26）.

[3] 辛亮.變電運(yùn)行安全管理初探[J].科技資訊，2009（9）.

[4] 袁曉杰.淺談變電運(yùn)行管理工作[J].北京電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2009（8）.

吳青峰：男、 出生于1970年10月 、工作單位：湖南省電力公司永州祁陽電力；從事安全運(yùn)檢工作。