建筑工程項目的質量控制與管理措施

林劼

【摘要】本文系統(tǒng)地分析建筑工程項目的施工質量控制與管理，并結合項目質量控制和管理過程出現(xiàn)的問題，提出了針對性建議，希望對建筑施工企業(yè)的質量管理起到借鑒意義。

【關鍵詞】建筑工程； 項目質量控制 ；質量管理

引言

隨著市場經濟的發(fā)展，我國“路陷、橋垮”等重大工程事故也屢見不鮮了，建筑項目工程質量的好壞不僅影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也為業(yè)主的安全埋下了隱患。認真總結經驗和教訓，制定先進、科學的管理體制，保證再建和將建的工程項目質量仍是利益關系人最關心的主題。

1建筑工程項目質量管理的基本原理

1.1建筑工程項目質量

建筑工程質量簡稱工程質量，其特性主要有：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、美觀性和與環(huán)境的協(xié)調性。這些特性相互依存，缺一不可，只是針對不同門類的工程，側重面不同。工程質量控制和管理主要是對質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制和質量改進五個方面進行管理。

1.2建筑工程項目質量

（1）建筑工程質量及其特點

建設工程由于產品固定、生產流動；產品具有多樣性；產品生產周期長等特點，形成了工程項目質量的特點：

a）影響因素多：建設工程項目質量問題影響因素較多，如：工程項目決策、機械、設備、技術措施等，這些因素都直接或間接地影響建設工程項目質量。

b）質量波動性大：由于建筑生產的單向性、流動性，沒有規(guī)范的生產工藝和穩(wěn)定的生產環(huán)境，因此建設工程項目質量波動性較大。并且影響因素較多，任一因素的變動都會產生工程項目質量問題。

c）質量隱蔽性：建設工程施工工序交接多、隱蔽工程多，質量問題檢查單純從表面上很難發(fā)現(xiàn)，因此對于工程項目質量隱蔽性必須加強過程監(jiān)督。

d）終檢的局限性：工程項目建成不能像一般工業(yè)品那樣依靠終檢判斷質量，這就要求對于建筑工程項目應以預控為主，防患于未然。

e）質量受投資、進度的制約：一般情況下，投資越大，進度越慢，建筑質量就越高，因此必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系。

1.3建筑工程項目質量管理的原則

建設工程作為特殊的產品，關系著人民生命財產的安全，所以在進行質量控制與管理應遵循“質量第一，用戶至上”的原則、以人為控制核心的原則、以預防為主的原則、一切用數(shù)據(jù)說話的原則、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范原則。

2建筑工程項目施工應達到的質量目標

（1）工程項目管理者應以實現(xiàn)工程項目的質量為目標，堅持全員、各職能部門的質量管理，進而不斷提高工程質量；

（2）重視內部質量審核和質量保證活動；

（3）通過系統(tǒng)的組織活動和相關的真實文件，使建設監(jiān)理單位確信工程項目能完成預期目標。

3建筑工程項目過程質量控制主體三方面

a）業(yè)主方面的質量控制： 工程建設監(jiān)理的過程質量控制是為了保證工程合同規(guī)定的質量標準，達到業(yè)主的建設意圖并獲得良好的投資效益。在施工控制階段，要認真檢查落實設計圖紙，確保符合合同文件規(guī)定。

b）政府方面的過程質量控制：其特點是政府監(jiān)督機構的外部的、縱向的控制。其目的是維護社會公共利益，保證技術性法規(guī)的執(zhí)行。設計前期質量控制的重點是以審核設計綱要、設計圖紙為主。施工階段以不定期檢查為主。政府質量監(jiān)督機構還決定著工程質量等級的核定。

c）承建商方面的質量控制：只要特征是內部的、自身的控制，同時也促進承建商持續(xù)經營能力的改進。

4建筑工程項目的質量管理措施

4.1技術準備的質量管理措施

技術準備內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，進行詳細的設計交底和圖紙審查；進行工程項目劃分和編號；細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術指導書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備的質量控制，包括對上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質量的保證程度；制訂施工質量控制計劃，設置質量控制點，明確關鍵部位的質量管理點等等。

4.2現(xiàn)場施工準備的質量管理措施

（1）工程定位及標高基準控制

工程定位及標高基準控制工程施工測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工測量的質量好壞，直接影響工程產品的綜合質量，并且制約著施工過程中有關工序的質量。例如，測量控制基準點或標高有誤，會導致建筑物或結構的位置或高程出現(xiàn)差錯，從而影響整體質量。因此，工程測量控制可以說是施工中事前質量控制的一項基礎工作，它是施工準備階段的一項重要內容。監(jiān)理工程師應將其作為保證工程質量的一項重要的內容，在監(jiān)理工作中，應由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程測量的復核控制工作。

（2）施工平面布置的控制措施

施工平面布置的控制為了保證承包單位能夠順利地施工，監(jiān)理工程師應督促建設單位按照合同約定并結合承包單位施工的需要，事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場有關部分的范圍。監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應及主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視。

（3）建筑材料控制措施

材料構配件采購訂貨的控制工程所需的原材料、半成品、構配件等都將成為永久性工程的組成部分。所以，它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要事先對其質量進行嚴格控制。

a）凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單（如預應力鋼筋的硫、磷含量等），經監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

b）對于半成品或構配件，應按經過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。

c） 供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。

d）對于半成品和構配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測項目及標準；出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。

（4）施工機械配置的控制

施工機械設備的選擇，應考慮施工機械的技術性能、工作效率，及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等因素。并審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠，審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥。

（5）做好技術交底

做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術交底。技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準實施。

結語

通過本文分析，保證工程項目的質量應做到提高全員質量意識，創(chuàng)最佳質量工程；認真貫徹規(guī)范標準，加強標準化的實施與監(jiān)督；依靠先進科學技術，提高質量水平。在工程建設過程中，只有嚴格考核制度，建立規(guī)范的工藝流程、操作規(guī)程，不斷提高和改進施工技術，才能確保工程質量。

參考文獻

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