許俊路
小學(xué)班主任是學(xué)生的啟蒙老師,影響著學(xué)生以后的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的形成。作為新時(shí)代的小學(xué)班主任,應(yīng)從自身做起,嚴(yán)格要求自己,用自身的實(shí)際行動(dòng)做表率,引領(lǐng)學(xué)生成為新時(shí)代的接班人。
小學(xué)班主任 班級(jí)管理 對(duì)策
一、前言
小學(xué)階段是九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)階段,是人們開始學(xué)習(xí)生涯的初始時(shí)期,同時(shí)也是學(xué)生智力和思維發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,小學(xué)班主任是學(xué)生的啟蒙老師,影響著學(xué)生以后的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的形成。作為21世紀(jì)新時(shí)代的小學(xué)班主任,應(yīng)該從自身做起,嚴(yán)格要求自己,用自身的實(shí)際行動(dòng)做表率,引領(lǐng)學(xué)生逐步成為新時(shí)代的接班人。
二、小學(xué)班主任管理工作存在的問題
1.班主任自身素質(zhì)不強(qiáng)
(1)許多小學(xué)班主任一味注重學(xué)習(xí)成績,忽視了學(xué)生能力的發(fā)展
雖然近年來國家一直提倡素質(zhì)教育,可是還有一些小學(xué)班主任不顧政策或?qū)φ哒J(rèn)識(shí)不足,只是在乎班級(jí)在整個(gè)學(xué)年的排名,注重學(xué)生的成績、紀(jì)律等一些常規(guī)的管理項(xiàng)目,忽視了學(xué)生自身能力的提高、情感的發(fā)展、心理素質(zhì)的培養(yǎng)。在這種境況下,學(xué)生只能被迫表面上接受教育。長此以往,其就會(huì)產(chǎn)生了逆反的心理,不服從老師的管理,影響學(xué)生將來的發(fā)展。
(2)小學(xué)班主任管理不嚴(yán)格
在小學(xué)管理的過程中,大部分班主任的管理方式還沒有完全的成熟,缺乏明確的管理目標(biāo)、完善的管理體系,僅僅憑自己的經(jīng)驗(yàn),主觀的想法去進(jìn)行管理工作,造成小學(xué)班主任管理的隨意性太強(qiáng),有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)處理方式不當(dāng)?shù)那闆r,這樣不但傷害了學(xué)生的自尊心與積極性,同時(shí)也有損于班主任的威嚴(yán),為以后的管理造成了一定的困難。
(3)小學(xué)班主任對(duì)自身要求不嚴(yán)格
不少小學(xué)班主任潛意識(shí)里為了維護(hù)自己的尊嚴(yán),不善于同學(xué)生溝通、交流,只是一味地對(duì)學(xué)生長篇大論的說教,不從自身出發(fā),反思自己,以身作范,無法使學(xué)生真正的受到教育,有時(shí)甚至?xí)m得其反,從而真正的失去了小學(xué)班主任應(yīng)有的權(quán)威地位。
2.其他問題
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于小學(xué)班主任的壓力太大,根據(jù)班主任班級(jí)的學(xué)習(xí)成績、衛(wèi)生、紀(jì)律等評(píng)價(jià)一名班主任,這就使得班主任只是注重這些日常的管理,壓力過大,突發(fā)事情、事務(wù)性工作占得時(shí)間比較多,忽視了學(xué)生素質(zhì)的提高,無法全面、綜合的管理班級(jí)。
班主任與學(xué)生、任課老師之間的矛盾,也是小學(xué)班主任管理過程中常出現(xiàn)的問題。班主任與任課老師的教育理念,基礎(chǔ)水平有差異,學(xué)生本人對(duì)任課老師、班主任有偏見等問題都可能阻礙班主任的正常管理工作。
三、改善小學(xué)班主任管理工作對(duì)策
1.加強(qiáng)班主任的自身素質(zhì)
(1)加強(qiáng)班主任的理論培訓(xùn)
作為小學(xué)班主任一定要堅(jiān)信,好的教育理論是好的教育的基礎(chǔ),積極參加學(xué)校組織的小學(xué)班主任管理培訓(xùn),把管理、教育與心理三者有機(jī)的結(jié)合起來,全面系統(tǒng)地分析自己的管理工作,深入了解學(xué)生、班級(jí),從整體上把握班主任的管理工作,這樣才可以有利于工作的正常、有序的進(jìn)行。
(2)平等的教育觀念
班級(jí)就是一個(gè)大家庭,特別是面對(duì)小學(xué)生,剛剛脫離了父母的呵護(hù),更需要班主任的照顧。班主任應(yīng)該一視同仁,不以學(xué)生成績高低為標(biāo)準(zhǔn),偏向?qū)W習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生,而忽視所謂的“差等生”。每個(gè)學(xué)生自身特點(diǎn)的不同,所以發(fā)展水平也不一樣,只有一視同仁,不偏不倚的對(duì)待每個(gè)學(xué)生,這樣才能不傷害學(xué)生的自尊心,讓學(xué)生健康快樂成長。
(3)言行身教
“身教重于言教,榜樣的力量是無窮的”。作為一名人民教師,特別是小學(xué)的班主任,不僅僅是知識(shí)上的傳授,更重要的是以身作則,為學(xué)生樹立良好的榜樣。一味地說教是不能完全讓學(xué)生信服的,只有把說教與身教相結(jié)合,才能更好的達(dá)到教育學(xué)生的效果,這樣才無愧于做人類靈魂的工程師。
2.采取完善的班級(jí)管理體系
(1)激勵(lì)式教學(xué)
激勵(lì)是一種很好的管理方式,通過激勵(lì),可以激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)工作,強(qiáng)化學(xué)生的行為,進(jìn)而保持著一種積極的狀態(tài),這有利于班級(jí)管理活動(dòng)。
(2)加強(qiáng)溝通
在小學(xué)班主任的工作中,班主任更應(yīng)該深入學(xué)生,用心與學(xué)生溝通與交流,站在他們的角度去思考問題,根據(jù)他們不同的需求去解決問題,真正的做到愛學(xué)生,當(dāng)一名教師對(duì)學(xué)生付出真愛時(shí),就會(huì)感受到學(xué)生的心靈之語,這個(gè)方法是學(xué)生與班主任之間的潤滑劑,進(jìn)而拉近了與學(xué)生的距離,是成為一名優(yōu)秀班主任的前提。
(3)建立完善的班級(jí)規(guī)則制度
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”一個(gè)班級(jí)只有建立一定的規(guī)程制度,才能使其發(fā)展有序。班主任應(yīng)根據(jù)班級(jí)發(fā)展的實(shí)際情況下,以滿足學(xué)生發(fā)展為前提、確立學(xué)生的基礎(chǔ)地位,建立一套民主、自愿的班級(jí)制度。比如,選舉和培養(yǎng)班干部制度,在學(xué)生自愿的情況下,給其充分的權(quán)力去管理自己與他人,在這樣的過程中班主任給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),進(jìn)而利于班級(jí)工作的施行。
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