樂凱“新”出路

錢玉娟

在數(shù)碼產(chǎn)品的猛烈沖擊下，傳統(tǒng)膠卷難逃被淘汰的命運。樂凱——中國彩色膠卷時代的佼佼者，已邁向新材料領(lǐng)域的征途。

上世紀(jì)90年代的膠卷市場，與世界感光材料工業(yè)霸主柯達（黃）、富士（綠）的三足鼎立格局大戰(zhàn)中，作為主角之一的紅色軍團——樂凱，經(jīng)歷了鳳凰涅槃式的“新生”歷程：作為后發(fā)追趕者，經(jīng)過40多年的發(fā)展，成為國內(nèi)圖片沖洗市場“井噴”狀態(tài)下惟一可以與柯達、富士平分秋色的中國品牌。

樂凱以其物美價廉而贏得市場，被譽為“中國膠卷王”，并讓中國民族工業(yè)堅守住了感光材料市場上屬于自己的陣地。然而，時過境遷，隨著數(shù)字成像技術(shù)的風(fēng)靡，膠卷、膠片相機沖印行業(yè)，都無可挽回地走向落寞，也讓以傳統(tǒng)銀鹽感光材料為主打產(chǎn)品的樂凱面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。它經(jīng)歷過同柯達并不幸福的“聯(lián)姻”，以及重重突圍后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。伴隨傳統(tǒng)膠片行業(yè)的萎縮，樂凱尋求著新的出路。

數(shù)碼革命引劇變

以電影膠片為主導(dǎo)產(chǎn)品面世的樂凱，在電視業(yè)興起的挑戰(zhàn)面前，抓住了彩照熱同步興起的市場機遇，快速研發(fā)出了彩色膠卷和彩色相紙，使中國成為繼美國、德國、日本之后世界上第四個擁有彩色感光材料核心技術(shù)的國家。

樂凱的生存危機出現(xiàn)在2000年之后。當(dāng)時，數(shù)碼影像技術(shù)開始對傳統(tǒng)銀鹽感光材料和印刷材料產(chǎn)生猛烈沖擊，樂凱也嘗試發(fā)展數(shù)碼相機、立體照相等產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但由于缺乏技術(shù)儲備，在核心技術(shù)門檻上沒能實現(xiàn)突破，最終都未能成功。陷入虧損泥沼的樂凱，接受了柯達伸出的橄欖枝，與其簽訂了合作合同。一位樂凱內(nèi)部人士稱，“當(dāng)年，國有企業(yè)跟外商合資都是折價賣的，但樂凱不同，柯達開出的價十分優(yōu)厚。”在樂凱看來，這無疑是值得稱道的“國際聯(lián)姻”。然而，誰都未能料到影響整個感光材料行業(yè)的變革會加速席卷全球。由于膠片業(yè)務(wù)的下滑，自身難保的柯達也進入痛苦的轉(zhuǎn)型期，向數(shù)碼科技方向發(fā)展，樂凱終究揮別柯達。

在行業(yè)劇變的背景下，自救成為樂凱的主命題。彼時，國內(nèi)眾多企業(yè)所需的光學(xué)薄膜原材料一直依靠國外進口，而這項技術(shù)當(dāng)時也只有日、韓和歐美掌握，國內(nèi)仍是一片空白。樂凱在對未來平板顯示市場發(fā)展前景和自身核心技術(shù)進行分析判斷后，最終做出了由圖像信息和印刷材料向數(shù)字化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的決定。樂凱集團不僅于2011年9月23日集體并入中國航天科技集團，成為其全資子公司，在新材料領(lǐng)域開辟征途，還依據(jù)自身獨有的“微粒、成膜、涂層”三大核心技術(shù)全力打造我國平板顯示用大型光學(xué)薄膜研發(fā)生產(chǎn)基地。隨著其主營業(yè)務(wù)的衰落，樂凱于2012年9月4日做出了“艱難的決定”：停產(chǎn)彩色膠卷。至此，樂凱“做最后一個退出銀鹽市場的影像廠商”的初衷達成。

全“新”突圍

“能夠自行制造膠片，猶如能夠制造火箭。”這是樂凱集團的前身——保定電影膠片制造廠建廠時，時任中國科學(xué)院院長郭沫若的祝賀詞。半個多世紀(jì)后，做火箭的航天科技集團和做膠片的樂凱集團宣布重組，雖使這次“聯(lián)姻”平添了幾分幸運，但在很多人的眼里，這兩家的業(yè)務(wù)是風(fēng)馬牛不相及。著名品牌營銷專家于斐解釋說，“兩家其實在膜材料、數(shù)字印刷和光伏電池業(yè)務(wù)上有很強的關(guān)聯(lián)性?！彼J(rèn)為，與中航科技的合并，是樂凱集團經(jīng)歷“三次創(chuàng)業(yè)、兩次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”后的新開始。

一看體制新。2012年12月26日，中國樂凱集團有限公司的牌匾在保定總部揭開了“紅蓋頭”，中國樂凱膠片集團公司正式更名為中國樂凱集團有限公司。這標(biāo)志著樂凱集團由全民所有制企業(yè)正式轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊教炜萍技瘓F公司出資的“一人有限責(zé)任公司”，并且作為獨立的法人單位，成為航天科技工業(yè)新體系中的重要組成部分。2013年3月15日，重新改制后的樂凱集團也進行了高層人事調(diào)整，以使其經(jīng)營管理進一步明晰化。

再看技術(shù)業(yè)務(wù)新。全新的樂凱集團定位于戰(zhàn)略性新材料供應(yīng)商，主要包括綠色環(huán)保印刷材料、光學(xué)薄膜材料、新能源材料及其他特種功能材料等，而中航科技與樂凱合作的重點是光學(xué)薄膜產(chǎn)業(yè)。樂凱從誕生就被定義為一個技術(shù)密集型的科技企業(yè)，而光學(xué)薄膜屬于技術(shù)密集、資金密集的高附加值產(chǎn)品，技術(shù)跟樂凱的核心技術(shù)具有一定的相關(guān)性，應(yīng)用領(lǐng)域的市場前景又非常廣闊，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，比如平板顯示。航天科技集團于2012年向樂凱集團下屬合肥樂凱科技產(chǎn)業(yè)有限公司承擔(dān)建設(shè)的生產(chǎn)基地投資20余億元，以進一步拓展其膜產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，膜及涂層材料銷售收入已經(jīng)占到樂凱集團主營業(yè)務(wù)收入的1/5，經(jīng)營性利潤占1/4。這標(biāo)志著樂凱集團的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大進展，膜及涂層材料成為了新的經(jīng)濟增長點。

轉(zhuǎn)型之思

一位攝影發(fā)燒友說：“數(shù)碼是色階的，膠片是顆粒的，兩者很不一樣，專業(yè)人士還是認(rèn)同膠片。樂凱膠片停產(chǎn)，大家覺得挺遺憾的。”的確如此，許多“老樂凱人”和國內(nèi)攝影愛好者對膠片有著深厚的感情，一時間適應(yīng)不了樂凱轉(zhuǎn)型。但在科技不斷進步的背景下，毋庸置疑，這一老牌廠商確實有點廉頗老矣。樂凱集團一位內(nèi)部人士告訴記者，“數(shù)據(jù)儲存代替膠卷，是一個必然的趨勢。”數(shù)碼技術(shù)成熟的速度非?？欤瑐鹘y(tǒng)的感光材料對膠卷的影響很大，使膠卷的下降速度非?？?。技術(shù)進步導(dǎo)致市場需求減少，傳統(tǒng)膠卷退出歷史是必然。

據(jù)悉，當(dāng)前樂凱還在新能源方面投入精力，比如開發(fā)太陽能電池背膜、EVA膠膜、鋰離子電池用的隔膜等既適應(yīng)市場需要，又落實國家低碳綠色發(fā)展要求的高精細(xì)化產(chǎn)品?！皹穭P仍處于轉(zhuǎn)型過渡中，前景并不明朗。”于斐認(rèn)為，“樂凱在市場的認(rèn)知度上比較欠缺，對國家、政策的依賴度較高，核心競爭力弱，屬于先天不足，在市場經(jīng)濟環(huán)境下很容易受到經(jīng)濟波動的影響。而樂凱大力投資新能源很難說是明智之舉”。

至此，在膠卷市場三足鼎立的三家企業(yè)紛紛完成了各自坎坷的轉(zhuǎn)型之路，柯達2009年停產(chǎn)了有74年歷史的彩色膠卷業(yè)務(wù)，富士則做起了化妝品?！斑@同樣證明了一個‘優(yōu)勝劣汰的規(guī)律?！庇陟撤治稣f，科技推動下，數(shù)碼產(chǎn)品因其便捷優(yōu)勢不斷擠壓了膠卷產(chǎn)品的市場。他認(rèn)為，企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于思考能否把握主動性，以更好地適應(yīng)市場。樂凱可以自主抓住機遇，進軍新材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，如今，更需要思考的是，與航天科技集團合并后，如何使樂凱的品牌仍然延續(xù)和傳承下去。