清祺妙書歷法

沈白

2010年8月14日的美國拉斯維加斯東區(qū)藝術(shù)區(qū)美術(shù)館，“平面設計在中國”展覽活動吸引了眾多社會名流前來觀展，這其中就有拉斯維加斯市市長里德。當他參觀了此次活動主要參展者“清祺書”的展臺之后，忍不住豎起了大拇指稱贊道：“中國的設計很現(xiàn)代，也散發(fā)著傳統(tǒng)的光芒……”

里德市長的贊譽讓清祺書的董事長李祖前很受鼓舞，而這次為期13天的異國展覽之旅大受歡迎，也讓李祖前更堅定了走下去的信心。

棄醫(yī)從商做年禮

1995年之前，李祖前還在從醫(yī)，但溫州人骨子里的不安分因子卻讓他并不甘心按部就班走完這一生。恰好在這一年，偏愛中國傳統(tǒng)文化的李祖前發(fā)現(xiàn)年禮文化行業(yè)有著廣闊的前景，于是這個集傳統(tǒng)文人氣質(zhì)和富于時尚創(chuàng)新力于一身的年輕人毅然辭職，投身到這個新興的行業(yè)之中……

從醫(yī)生涯使李祖前積累了對人體生命總體把握的能力，同時也鍛煉了他處理事物的膽識。再加上以往積累的經(jīng)驗和人脈，他順利地賺到了第一桶金。初戰(zhàn)告捷，李祖前自然便生出更大的“野心”。在他看來，在崇尚年文化、禮文化的中國，年歷是最能代表中國傳統(tǒng)年禮的東西，是必不可少的，只是因為種種客觀原因沒有得到良好的傳承與發(fā)展，國人有需求，但卻找不到好產(chǎn)品。于是在1998年，李祖前決定孤注一擲，拿出自己所有的積蓄，與朋友一道創(chuàng)建了深圳市清祺書文化產(chǎn)業(yè)有限公司，主攻年歷市場。

在成立之初，李祖前就把清祺書定位為年歷等節(jié)慶禮品“創(chuàng)意研發(fā)、品牌經(jīng)營”的公司，主張品牌特色經(jīng)營。定位清晰，眼光長遠，清祺書的開局大氣磅礴，李祖前也信心十足。

然而1998年的年歷市場，卻并沒有想象中那樣火爆，恰恰相反，這一年甚至可以說是年歷界的寒冬。所以清祺書剛一誕生，就面臨巨大的市場壓力，給想干一番大事業(yè)的李祖前迎頭潑下一盆冷水。

作為典型的溫州人，李祖前有股不撞南墻不回頭的倔勁，并且勇為天下先，敢于第一個吃螃蟹。在他眼里，做事情并不難，難的是能否掌控全局、把握機遇，在關(guān)鍵的時候是否具有思辨的意識和敢變的膽識。于是，在清祺書艱難的創(chuàng)業(yè)時期，李祖前就在眾多質(zhì)疑聲中，開始了他的第一次企業(yè)轉(zhuǎn)型……

在年歷企業(yè)大都敝帚自珍的當時，李祖前卻提出了大膽的理念——他極力倡導把其他兄弟企業(yè)比較優(yōu)秀的產(chǎn)品拿過來銷售，實行資源共享，并率先提出并倡導 “行業(yè)銷售聯(lián)盟”的經(jīng)營模式。這樣的“大膽”一開始自然惹來了不少嘲諷和譏笑，然而在經(jīng)過一段時間之后，李祖前的舉動就有了成果，清祺書在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的步履蹣跚之后，終于迎來了春天。

2002年，清祺書用小年歷講大道理，他們原創(chuàng)的“誠信”年歷風靡業(yè)內(nèi)，“阿Q”系列嶄露頭角，創(chuàng)新的“羊致清和”年歷賦予小羊人性般的親和力，以一樣的生肖形象呈現(xiàn)不一樣的品位……一時間業(yè)界好評如潮。

年歷之美在于文化

2003年，度過了創(chuàng)業(yè)初期艱難局面的清祺書漸漸聲名鵲起，李祖前又有了新的目標——“創(chuàng)建國內(nèi)一流文化產(chǎn)業(yè)實體”。恰好這一年，深圳市委市政府提出了“文化立市”戰(zhàn)略，李祖前敏銳抓住這一契機，鮮明地提出了“立足傳統(tǒng)國學文化，演繹現(xiàn)代時尚文化精品”的產(chǎn)品定位。

這一年，清祺書再度給業(yè)界帶來驚喜，不但成為首批擁有自己生產(chǎn)基地的實體性質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)公司，其開發(fā)的“精致生活”不銹鋼、皮具系列更掀起年歷產(chǎn)品禮品化的潮流，讓業(yè)界人士驚呼：“原來年歷還可以這樣做！”

新概念、新視野，讓年歷開口說話。2005年，將中國傳統(tǒng)文化植入時尚與創(chuàng)新的設計理念，讓清祺書終于形成了自己獨一無二的產(chǎn)品風格，開發(fā)的一系列產(chǎn)品因其蘊含的年歷文化思潮深得各界人士和媒體激賞。旗下創(chuàng)意系列《阿Q與掛歷的故事》也被《深圳特區(qū)報》追蹤報道，清祺書創(chuàng)造的“阿Q”形象不脛而走，各種創(chuàng)意獎、設計獎盡收囊中……

人常說“樹大招風”，名聲大了，麻煩也跟著來了?？吹角屐鲿膭?chuàng)意文化年歷火爆，一些同行為了追求利益最大化，打破“行業(yè)銷售聯(lián)盟”內(nèi)誠實、互信的行業(yè)規(guī)則，大肆翻版和復制清祺書產(chǎn)品。這時，李祖前再次展現(xiàn)出他卓越的商業(yè)眼光，大膽提出第二次轉(zhuǎn)型。

他率先從“聯(lián)盟”抽身而出，與傳統(tǒng)行業(yè)模式分道揚鑣，緊接著，李祖前開始著手調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，將清祺書從純粹的產(chǎn)品生產(chǎn)商，一步步轉(zhuǎn)向以形象展示推廣為主的營銷模式。

形象推廣，文化必然先行，更何況李祖前本來就對年禮文化有著深厚的感情，一直都把推廣年禮文化、提升大眾藝術(shù)修養(yǎng)當做清祺書的責任。

2006年，二次轉(zhuǎn)型之后的清祺書蓄勢而發(fā)，正式啟動了“全國‘清祺書杯日歷設計大獎賽”，為展示清祺書的企業(yè)形象，弘揚年禮文化搭建了一個最好的平臺。

這次大獎賽盛況空前，得到了深圳市政府、清華大學美術(shù)學院、深圳工藝禮品協(xié)會、深圳工藝美術(shù)協(xié)會等給予的政策引導和大力支持，王粵飛、陳紹華、韓家英、畢學鋒等眾多設計大師鼎力支持，吸引了眾多藝術(shù)院校學生、社會設計人才積極參與。

由于此次大賽十分符合深圳市政府“文化立市”、打造“設計之都”的方針政策，且對探索“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”具有至關(guān)重要的意義，大賽還因此被納入了“文博會”，成為推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展的榜樣項目。

贈人玫瑰，手有余香。到2010年，清祺書已成功舉辦了三屆“清祺書”杯年歷、節(jié)慶禮品設計大賽，旨在弘揚年禮設計文化的清祺書也因而聲名大噪，獲益匪淺。

2008年底，清祺書被中國禮儀用品工業(yè)協(xié)會、深圳市工藝禮品行業(yè)協(xié)會授予“中國工藝禮品產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀企業(yè)”稱號；2009年，公司被深圳市人民政府認定為“深圳市重點文化企業(yè)”。在弘揚傳統(tǒng)文化的同時，清祺書的品牌美譽度也得到了極大的提升。

世界級的夢想

李祖前常說：“只有善于學習和對外交流，企業(yè)才具有思想力，才具有健康成長力；反之亦然?！彼远嗄陙恚冀K注重對外交流和學習，積極參加各種設計展和工藝品展。深圳禮品展、廣州禮品展、文博會，清祺書幾乎年年都不落空。而創(chuàng)新的設計和深厚的文化內(nèi)涵，也使得歷次展會上的清祺書展位，每天都人頭攢動、川流不息，成為會展上一道亮麗的風景線。

“文化鑄造精品，思想塑造品牌”，是清祺書始終堅持的經(jīng)營理念。15年來，李祖前遵循“市場定位差異化、產(chǎn)品開發(fā)個性化”的營銷戰(zhàn)略，致力于文化產(chǎn)業(yè)化和精品化的探索，賦予掛歷、臺歷等系列產(chǎn)品人文精神、文化思想內(nèi)涵。

目前，清褀書已發(fā)展成為擁有300多名員工，業(yè)務網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋華南、華東、華北；產(chǎn)品已經(jīng)暢銷全國各地、進入國際市場。不但是深圳市乃至全國設計、經(jīng)營管理最專業(yè)、扎實的公司之一，還是清華大學美術(shù)學院指定的研發(fā)學習基地。

李祖前說：“我有一個夢想：希望五十年甚至一百年之后，人們依舊可以看到‘清祺書。如同人們想穿運動鞋就想到‘耐克，想喝汽水就想到‘可口可樂，想吃烤鴨就想起‘全聚德一樣，希望所有的顧客只要買年禮文化用品，就會想起‘清祺書！”

2013年，李祖前再度登高望遠，為清祺書制定了“立足深圳，服務中國，走向世界”的文化發(fā)展戰(zhàn)略。他離自己的夢想似乎已越來越近……