抓好國有企業(yè)文化建設的對策

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摘 要 企業(yè)文化建設已經(jīng)成為國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，從推進和諧企業(yè)建設和構建社會主義和諧社會的高度，國有企業(yè)文化建設越來越受到重視，國有企業(yè)要切實加強對企業(yè)文化建設的領導和管理，把企業(yè)文化建設作為一項重點工作納入企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃中，與其他工作齊頭并進、共同發(fā)展。要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，把保障企業(yè)文化建設工作貫穿到黨組織建設的各個環(huán)節(jié)，國有企業(yè)領導要從政治高度站在促進國有企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度重視企業(yè)文化建設，充分認識國有企業(yè)文化建設的重要性和必要性。抓好國有企業(yè)文化建設必須堅持國有企業(yè)的制度建設，為企業(yè)文化建設工作提供制度保證，確保管理制度與國有企業(yè)文化建設相統(tǒng)一。以人為本的管理思想是國有企業(yè)文化建設的關鍵，在抓好國有企業(yè)文化建設方面，要牢固樹立以人為本的管理思想。

關鍵詞 國有企業(yè) 文化建設 對策

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A

國有企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位，是國民經(jīng)濟發(fā)展命脈，是國家的經(jīng)濟基礎。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，從推進和諧企業(yè)建設和構建社會主義和諧社會的高度，國有企業(yè)文化建設越來越受到重視，抓好國有企業(yè)文化建設，已經(jīng)成為國有企業(yè)貫徹科學發(fā)展觀、加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提高市場競爭力的必不可少的一個內(nèi)容。如何抓好國有企業(yè)文化建設，筆者認為我們要高度重視國有企業(yè)文化建設，進一步增強做好國有企業(yè)文化建設工作的責任感和緊迫感，為此，必須做到以下幾點。

一、抓好國有企業(yè)文化建設必須堅持國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

黨的十七屆四中全會指出，國有企業(yè)黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。黨的十七屆六中全會提出了黨在發(fā)展先進文化過程中的重要地位和作用，并指出：中國共產(chǎn)黨從成立之日起，就既是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實傳承者和弘揚者，又是中國先進文化的積極倡導者和發(fā)展者。我們黨歷來高度重視運用文化引領前進方向、凝聚奮斗力量，團結(jié)帶領全國各族人民不斷以思想文化新覺醒、理論創(chuàng)造新成果、文化建設新成就推動黨和人民事業(yè)向前發(fā)展，文化工作在革命、建設、改革各個歷史時期都發(fā)揮了不可替代的重大作用。企業(yè)文化已經(jīng)成為一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，國有企業(yè)黨組織必須要承擔起企業(yè)文化建設的使命。當然，作為國有企業(yè)要想搞好企業(yè)文化建設，就必須把企業(yè)文化的建設和發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用結(jié)合起來。在國有企業(yè)里有共產(chǎn)黨的基層組織發(fā)揮作用，這是我國國有企業(yè)文化建設的一大亮點和優(yōu)勢。我們要采取多種形式充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，把保障企業(yè)文化建設工作貫穿到黨組織建設的各個環(huán)節(jié)，落實到黨組織建設的方方面面，努力豐富載體、廣開渠道、完善體制機制、改善環(huán)境，積極營造黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的良好局面。同時，企業(yè)黨組織要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實踐活動，創(chuàng)新活動載體，拓展活動平臺，通過不同方式來提高黨員干部和廣大職工群眾的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造生動活潑的國有企業(yè)文化建設局面。只有在黨組織的正確領導下，充分發(fā)揮黨、政、工、團等齊抓共管的優(yōu)勢，才能調(diào)動各個領域的積極性，團結(jié)帶領企業(yè)全體職工，形成合力，自覺地、協(xié)調(diào)一致地搞好國有企業(yè)文化建設，這是我們建設具有自身特色的社會主義企業(yè)文化的重要保證 。

二、抓好國有企業(yè)文化建設必須堅持以人為本的管理思想

黨的十七屆五中全會公報指出：“堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求，就是堅持科學發(fā)展，更加注重以人為本。” 以人為本的管理思想是國有企業(yè)文化建設的關鍵，在抓好國有企業(yè)文化建設方面要牢固樹立以人為本的管理思想。企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)先進的管理思想，要堅持以人為本，最大限度地調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)持久發(fā)展的驅(qū)動力，為職工實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，尤其是在國有企業(yè)內(nèi)部，更要大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；要教育和引導職工把個人發(fā)展目標與企業(yè)長遠目標結(jié)合起來，增強職工的愛崗敬業(yè)精神，充分發(fā)揮每個職工在工作崗位上的聰明才智。要充分尊重企業(yè)職工各方面的權利、利益，在企業(yè)改革發(fā)展過程中必須把企業(yè)職工的福利放到顯著的位置，只有真正的照顧到職工的各方面切身利益，我們才可能真正把職工團結(jié)凝聚在一起，才能更好地為企業(yè)文化建設創(chuàng)造一個和諧向上的人文環(huán)境。此外，企業(yè)文化建設要與職工教育有機結(jié)合起來，要加強組織學習，加大培訓力度，加強職工專業(yè)技術知識、安全管理知識和科學文化知識以及企業(yè)文化理論知識的學習教育，強化職工的認知心理，不斷提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，為國有企業(yè)文化建設提供扎實的基礎保證。

三、抓好國有企業(yè)文化建設必須堅持國有企業(yè)的制度建設

企業(yè)管理制度是企業(yè)和職工的行為準則，如果企業(yè)的基礎管理制度都不完善，企業(yè)文化建設就無從談起；企業(yè)文化建設設計的再好，如果執(zhí)行力不到位，文化建設就等于零，因此，抓好國有企業(yè)文化建設必須堅持國有企業(yè)的制度建設，把企業(yè)的各項規(guī)章制度做好，再去談企業(yè)文化。以科學發(fā)展觀為指導，按照建設社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的要求，建立健全完善蘊含文化理念，既能規(guī)范職工行為，又能充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的各種企業(yè)管理制度，用科學規(guī)范的制度將企業(yè)文化建設落到實處，為企業(yè)文化建設工作提供制度保證。國有企業(yè)在制定各項規(guī)章制度時，要充分體現(xiàn)企業(yè)文化建設總的要求，自覺以企業(yè)文化理念為綱，把企業(yè)文化所體現(xiàn)的價值觀、發(fā)展理念等與具體制度相結(jié)合，確保企業(yè)的管理制度體現(xiàn)著共同的文化追求。企業(yè)的相關制度制定后，加大管理制度宣傳和導向力度，應及時組織職工學習相關制度，讓職工了解制度的內(nèi)容和要求。國有企業(yè)管理層應對企業(yè)各部門的制度建設進行指導，監(jiān)督各部門執(zhí)行各項企業(yè)文化建設方面的管理制度，確保管理制度與國有企業(yè)文化建設相統(tǒng)一。

四、抓好國有企業(yè)文化建設必須發(fā)揮各級管理者的作用

企業(yè)文化已經(jīng)成為國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，國有企業(yè)要切實加強對企業(yè)文化建設的領導和管理，把企業(yè)文化建設作為一項重點工作納入企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃中，與其他工作齊頭并進、共同發(fā)展。各級管理者要模范帶頭，率先垂范，身體力行地抓好國有企業(yè)文化建設。國有企業(yè)領導尤其是主要領導要從政治高度站在促進國有企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度重視企業(yè)文化建設，充分認識國有企業(yè)文化建設的重要性和必要性，國有企業(yè)領導要嚴于律己，以身作則，必須擔負起建設先進企業(yè)文化的使命，應該帶頭學習國有企業(yè)文化知識，對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認識，對建設本企業(yè)文化有獨到的見解，對本企業(yè)發(fā)展有長遠的戰(zhàn)略思考，出思路，出對策，確定本企業(yè)企業(yè)文化建設的目標和內(nèi)容，有創(chuàng)造性地把企業(yè)文化建設與科學發(fā)展觀、精神文明建設、思想政治工作、以及創(chuàng)建和諧社會有機結(jié)合起來，積極培育國有企業(yè)參與市場競爭的軟實力。同時要樹立和維護國有企業(yè)的共同價值觀，領導者本身就得成為這種價值觀的實踐者和擁護者，要充分發(fā)揮倡導和推動作用，成為推動企業(yè)文化建設的中堅力量，并通過自己的實際行動為企業(yè)職工做出表率。

國有企業(yè)其他級別的領導也要根據(jù)職責分工不同，帶頭搞好本部門或者本系統(tǒng)的企業(yè)文化建設，負責企業(yè)文化建設的組織、計劃、實施和有效落實。要大力培養(yǎng)企業(yè)文化骨干，充分發(fā)揮文化骨干的示范、引領和組織作用，讓他們成為開展各種內(nèi)容充實、豐富多彩的文體活動和宣傳國有企業(yè)、推動國有企文化建設的中堅力量，從而帶動職工全員參與企業(yè)文化建設，進一步推動國有企業(yè)文化建設發(fā)展。□

（作者單位：淮北礦業(yè)集團公司物資分公司）