李揚
為全面了解農(nóng)村財政財務(wù)管理工作情況,湖北省咸寧市近期深入所轄六縣(市、區(qū))財政局和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行專題調(diào)研。調(diào)研表明,近年來,咸寧市通過強力推進“兩基”(基礎(chǔ)工作和基層建設(shè))建設(shè)和“兩化”(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化)管理,基層財政管理體制基本理順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)和隊伍建設(shè)日益強化,農(nóng)村財政財務(wù)管理水平大幅提升。但與此同時,農(nóng)村財政財務(wù)管理工作仍然存在一些不能適應(yīng)新形勢要求的問題,需要研究解決。
一、農(nóng)村財政財務(wù)管理工作成效顯著
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制進一步理順,隊伍建設(shè)逐步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理體制徹底理順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍建設(shè)問題納入各地財政部門的議事日程。
二是“鄉(xiāng)財縣管”改革不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障能力逐步增強。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門預(yù)算管理,建立緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的激勵和約束機制,不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費管理。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶設(shè)置,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)管理。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè)強力推進,專管員管理體系初步形成。實現(xiàn)專管員全覆蓋,建立健全專管員信息管理制度,扎實開展專管員培訓(xùn),積極落實專管員下鄉(xiāng)補助政策。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管體系基本建立,監(jiān)管成效顯著。
各縣(市、區(qū))乃至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。注重落實領(lǐng)導(dǎo)專班的運轉(zhuǎn)效能,充分發(fā)揮農(nóng)村財政管理局履行日常監(jiān)管工作的職能作用,加強財政內(nèi)部科(股)室的協(xié)調(diào)溝通機制,從根本上理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管體制。
建立監(jiān)管機制,通過統(tǒng)一監(jiān)管臺賬、統(tǒng)一監(jiān)管檔案、統(tǒng)一監(jiān)管流程、統(tǒng)一監(jiān)管制度,加強票據(jù)管理、印鑒管理、資金撥款審批、資金盤庫等各項基礎(chǔ)管理,確保監(jiān)管工作有序進行。
創(chuàng)新監(jiān)管方法,突出抓好財政資金使用的安全性和實效性。
五是規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作全面啟動,財政所面貌煥然一新。
明確創(chuàng)建目標(biāo),統(tǒng)一創(chuàng)建內(nèi)容;落實創(chuàng)建措施,加大創(chuàng)建投入;嚴格申報程序,把握創(chuàng)建質(zhì)量;統(tǒng)一使用標(biāo)識,提升創(chuàng)建水平。
六是村級財務(wù)和“三資”監(jiān)管代理程序規(guī)范,服務(wù)指導(dǎo)到位。
各地在財政所設(shè)立了村級財務(wù)委托代理和“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心,打造“一條龍、一站式”服務(wù)窗口,實現(xiàn)了服務(wù)代理工作的全覆蓋。
出臺村級會計委托代理制度和“三資”監(jiān)管辦法,全面推行村級財務(wù)會計電算化,對村級財務(wù)軟件進行全面升級,做到“三資”監(jiān)管代理與村級財務(wù)委托代理同核算、共軟件,并實行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。
規(guī)范財務(wù)管理,維護基層穩(wěn)定,提高保障水平。
二、農(nóng)村財政財務(wù)管理工作尚存問題
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所履職條件差。
可概括為“五多五少”:工作職能多,人員編制少。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔(dān)工作任務(wù)有20多項,其中僅惠農(nóng)補貼就達30多個項目,而絕大部分財政所在職人員數(shù)與編制要求相差甚遠,有些偏遠地區(qū)財政所甚至只有3至5人;工作成本多,經(jīng)費安排少。據(jù)測算,一個管轄3萬農(nóng)戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,要保證工作正常運轉(zhuǎn)和專管員切實履行農(nóng)村財政監(jiān)督、管理、服務(wù)職能,一年約需日常公用經(jīng)費25萬元左右。目前,除了糧食直補、農(nóng)資綜合直補等惠農(nóng)補貼省里給予一定的經(jīng)費補助外,市級以上財政部門對財政所幾乎沒有經(jīng)費安排,而縣市區(qū)本級預(yù)算安排的經(jīng)費又太少,財政所普遍存在經(jīng)費缺口;貫徹落實的政策任務(wù)多,年輕化、知識化和技能型的專管員少。全市基層財政所平均人數(shù)只有11人,35歲以上的占總?cè)藬?shù)的61%,大專以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的39%,有的財政所平均年齡51歲,最年輕的也有48歲;舊房危房多,必要的辦公用房和辦公設(shè)施少。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所現(xiàn)有辦公用房中,使用年限20年以上的所45個,有19個財政所辦公用房屬危房,28個財政所無單獨辦公用房,財政所建設(shè)資金需求大,而上級財政部門安排的資金數(shù)額太??;工作任務(wù)多,待遇報酬少。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作職能越來越多,專管員的工作任務(wù)越來越重,責(zé)任越來越大,但工資待遇卻不高。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所履行的是行政職能,但財政所定性為事業(yè)單位,也未實行參公管理,以至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員政治待遇和經(jīng)濟待遇無法落實,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類單位相比差別較大,影響了基層財政干部的工作積極性。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管手段不強。表現(xiàn)在:資金信息難掌握,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政主要掌握經(jīng)過財政所直接發(fā)放的補貼資金以及財政部門下?lián)艿挠嘘P(guān)資金信息,而沒有經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是直接由主管部門下?lián)艿馁Y金,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以掌握其信息,導(dǎo)致資金監(jiān)管存在盲區(qū);審核把關(guān)難到位,由于專管員力量不足,加上監(jiān)管條件和監(jiān)管手段落后,對補助資金和項目資金的事前審核難度較大;專管員權(quán)責(zé)不對等?;鶎拥耐酒毡榉从?,制度規(guī)定專管員職責(zé)多,但賦予的手段少、事權(quán)小。
三、進一步加強農(nóng)村財政財務(wù)管理的建議
一是以專管員制度建設(shè)為抓手,著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)。
要進一步充實專管員力量,按照定人、定崗、定村、定責(zé)的“四定”辦法,落實財政所人員編制,有計劃、有步驟地公開招考錄用大中專院校畢業(yè)生,并建立專管員輪崗、交流制度,合理調(diào)配人員,充實基層力量,逐步建立一支搭配合理、業(yè)務(wù)熟練、扎根基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍。要進一步加強專管員宣傳教育,加強專管員服務(wù)于民、廉潔自律的意識和職業(yè)道德教育。要進一步強化專管員培訓(xùn),制定切實可行的市、縣、鄉(xiāng)三級培訓(xùn)計劃,努力提升專管員政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。要進一步完善專管員創(chuàng)先爭優(yōu)和獎懲激勵機制,大力開展專管員“學(xué)標(biāo)兵,創(chuàng)業(yè)績”活動,積極推行痕跡工作法、專管與協(xié)管同步工作法、盲區(qū)清除法、流動紅旗法、星級評定法,創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法。
二是以資金監(jiān)管為主線,不斷強化“兩基”建設(shè)。
要完善管理制度。要按照“目標(biāo)清晰、受益直接、類型多樣、操作簡便”的要求,整合現(xiàn)行惠農(nóng)補貼項目,簡化工作流程,實行統(tǒng)一發(fā)放,高效率、低成本地將補貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中。
要進一步明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé),做到信息暢通,徹底解決“看得見的管不著,管得著的看不見”的問題。
要創(chuàng)新管理辦法,建議按鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“鄉(xiāng)村財務(wù)代理服務(wù)中心”,專門負責(zé)農(nóng)村公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”和村級財務(wù)代理服務(wù)工作。
要加大懲戒力度,將信息通達、公開公示、抽查巡查制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,強化村級財務(wù)常規(guī)性審計和干部離任審計制度,增強村干部責(zé)任意識和守法意識。
三是以規(guī)范化創(chuàng)建為重點,切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作條件和資金監(jiān)管手段。
要進一步加大制度建設(shè)力度,從基礎(chǔ)資料、基本信息、基本流程、業(yè)務(wù)管理等方面建立健全制度體系,使創(chuàng)建工作有章可循、有規(guī)可依。要進一步加大經(jīng)費投入力度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配備必要的辦公、文體設(shè)施和交通工具。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的信息化建設(shè),充分利用先進的科技手段實行信息通達和反饋的網(wǎng)絡(luò)化,提高資金監(jiān)管效率和水平。
(作者單位:湖北省咸寧市財政局)
責(zé)任編輯:欣聞