王瑜
學校管理中,運用班杜拉的觀察學習理論,可以更好地幫助老師成長。
一、班杜拉的三向交互決定論的價值
班杜拉的三向交互決定論,解釋了人在一種社會情境中的習得的規(guī)律。他指出,學習者除了自己的直接經(jīng)驗,還可以通過觀察社會、他人行為與結(jié)果而發(fā)生。這種觀察學習,是人行為發(fā)生的重要依據(jù)。班杜拉的觀察學習,不僅僅是指模仿,更重要的是,學習者通過觀察,會把所獲得的信息以影像或語言符號的方式編碼,儲存在大腦中,成為個體行為的一種自我調(diào)節(jié)因素。在班杜拉看來,觀察學習的效能,和學習者個體和所觀察對象密切相關(guān)。簡單來說,在社會學習理論中,建立充滿活力的團隊,突出榜樣的作用,引導個體自我總結(jié)和反思,對個體的自我完善有著決定性作用。
二、教師的發(fā)展必須經(jīng)過教師對職業(yè)角色的“觀察學習”
教師是社會分工的一種職業(yè),其職業(yè)特征決定了社會對教師的角色期待。對教師來說,他的發(fā)展,也即教師角色信念的形成,首先是角色的認知。即知道這些角色哪些行為是正確的,哪些行為是不合適的。這種認知的形成,最好就是建立促進人自我約束的制度。學校應該從教師職業(yè)的特點和自身發(fā)展的需要出發(fā),通過從“管理人就是制約人”到“管理人就是發(fā)展人”的學校制度改革,讓老師在獎懲中,達到行為的自我強化。當然,按照“觀察學習” 理論,這種制度化的獎懲,重要是清晰知道制度的規(guī)定在制度面前“人人平等”。當教師清晰地知道制度的規(guī)定,并看到“遵守制度的行為”得到獎勵,“違反制度的行為”得到懲罰,教師就盡可能地表現(xiàn)出與制度匹配的行為。
其次是教師角色的認同。即教師親身接受教師角色所承擔的社會職責,并用來控制和衡量自己的行為。按照社會學習理論,教師的角色認同,榜樣的作用非常明顯。比如,學校在許多領(lǐng)域,應該加強各種學習和交流活動。目前,許多學校開展的“師徒結(jié)對”,“賽課評比”,都是促進教師角色認同的好辦法。需要提醒的是,這類榜樣要真正達到促進教師的角色認同,必須做到:第一,榜樣的示范特點突出、生動鮮明,能引起學習者注意。第二,榜樣的示范要和學習者所面對的問題情境相接近。比如,榜樣對上課愛講話的男生的教育案例,就對面臨這樣教育問題的學習者有很大影響。第三,榜樣的示范要可信。榜樣做出的行為,應該是真實的,是榜樣自身的要求而做出來的,而不是為了其他撈取自己好處的目的。
最后,是教師角色信念的形成。即教師堅信自己對教師職業(yè)的認識是正確的,并將其看作是自己行為的指南,形成教師職業(yè)特有的自尊心和榮譽感。按照社會學習理論,這個階段最有效的學習有兩種,一是不斷提供機會,分享那些成功的行為。比如,通過競爭上崗的形式,選拔優(yōu)秀的教師進入學校的管理崗位,讓他們有位有為。通過備課組的集體備課、組織教師觀摩、召開主評與討論相結(jié)合的評課會,激發(fā)教師教學“反思”熱情,鼓勵教師的創(chuàng)新意識和教學研究能力。二是請優(yōu)秀的教師或有成就感的專業(yè)人員以跟進教學實踐、做報告、開座談會的方式傳授有關(guān)教師角色知識和分享其成功的教育人生。
三、教師角色信念形成的核心是提高教師的“觀察學習”效能
“觀察學習”的完整性,包括四個成分,分別是學習者的注意、保持、行為再現(xiàn)和動機。觀察學習的失敗,是其中一種或多種成分缺失造成的。學習者的觀察對象,起決定作用的是交往方式。與教師固定交往,且具有共同的任務(wù)要求的人,往往就界定了學習者反復觀察、因而學習得更徹底。因此,在教師專業(yè)化的發(fā)展中,首先要注意觀察對象的層次性。加強教師業(yè)務(wù)中的“同課同教”“集體備課”“專題研討”,都是提升教師“觀察學習”的重要手段。同時,讓教師在具體的觀察學習后,引導教師寫反思、談體會,總結(jié)自己的思考與感悟,可以促進教師用文字符號或影像方式“保持”觀察所得。
觀察學習真正產(chǎn)生行動力的是“行為的保持和再現(xiàn)”。許多管理者比較困惑的現(xiàn)象,比如,花了很多時間組織教師進行了相關(guān)的“觀察學習”,教師的進步卻不大。出現(xiàn)這種狀況,其原因主要有兩個,一是教師雖然經(jīng)過“觀察學習”,掌握了所學習的內(nèi)容,但是因為不具備相關(guān)技能,致使不能把“學習內(nèi)容”轉(zhuǎn)化為行為。二是教師初次再現(xiàn)“學習內(nèi)容”時,會因為“符號轉(zhuǎn)化”等問題帶來行為的不準確。明白這些,作為學校管理者不應該抱怨,應對癥下藥。目前,許多學校進行的訓練基本技能(如三筆字、朗讀、提問、解答)和持續(xù)研究一個專題(或開展相關(guān)的“小課題”研究),都是行之有效的辦法,是促進教師“學習內(nèi)容”行為再現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作。
責任編輯 邱麗