培塑安全高效團(tuán)隊(duì)打造外埠精品礦山
——開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)公司崔家寨礦文明創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)

文/徐軼倩 劉海濱

培塑安全高效團(tuán)隊(duì)打造外埠精品礦山
——開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)公司崔家寨礦文明創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)

文/徐軼倩 劉海濱

地處恒山、太行山、燕山交匯之處的開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司崔家寨礦，是開灤集團(tuán)蔚州礦區(qū)第一對國有重點(diǎn)礦井。近年來，崔家寨礦在精神文明建設(shè)中以學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為動力，以爭創(chuàng)省級文明單位為引領(lǐng)，以企業(yè)文化建設(shè)為支撐，緊扣中心，科學(xué)謀劃，真正把文明單位創(chuàng)建工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，融入到企業(yè)文化、員工生活、文體活動的多層面，為企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和精神動力。

安全生產(chǎn)，礦山文明和諧的根基

安全生產(chǎn)，是企業(yè)之本、文明之基。在企業(yè)迅速發(fā)展的進(jìn)程中，崔家寨礦始終堅(jiān)持“生命高于一切”的安全理念，把安全這一“根基工程”作為頭等大事來抓，在堅(jiān)持“資金、裝備、人員”建設(shè)投入的同時(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)機(jī)制，通過實(shí)施“培塑”工程和“三式”管理，逐步提高安全可控度，并將安全文化建設(shè)融入現(xiàn)場安全管理和員工理念意識及行為規(guī)范，逐漸形成崔礦特色的安全文化。

以構(gòu)建安全文化為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化安全宣傳教育。崔家寨礦堅(jiān)持貼近員工、貼近實(shí)際的原則，充分利用廣播、報(bào)紙、班前會、宣傳專欄等多種載體，以安全訪談錄、安全論壇、班組長談安全等多種形式，以從地面到井下工作面懸掛安全標(biāo)語、口號、警語以及各種責(zé)任制和管理牌板的全方位宣傳模式，廣泛開展以“學(xué)法規(guī)、找差距、抓整改”“全員危險(xiǎn)源辨識”等為主題的安全教育活動，引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)安全意識，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，使安全教育全方位、全過程地滲透到安全生產(chǎn)各個領(lǐng)域，營造出安全生產(chǎn)的強(qiáng)大聲勢，有力地促進(jìn)了員工安全行為養(yǎng)成。

以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。崔家寨礦建立了6大安全保障體系，成立了14個專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各部門和各級人員安全管理職能職責(zé)，管理流程閉合理順，考核約束機(jī)制系統(tǒng)嚴(yán)格，使安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)取得顯著效果。本著突出重點(diǎn)、解決實(shí)際問題的原則，堅(jiān)持以“防范重大事故”為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查治理制度、三級排查兩級確認(rèn)制度，注重發(fā)揮各專業(yè)安全督導(dǎo)作用，組織開展井上下全覆蓋的安全檢查活動，分析和消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。同時(shí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場規(guī)程措施落實(shí)和職工操作行為的管理，加大對管技人員查禁“三違”的考核力度。此外，在安全管理過程中，注重“有情幫教”，開展一般“三違”罰款考核返還制度、無“三違”員工幸運(yùn)抽獎、女職工安全協(xié)管等活動，使事故率和“三違”人數(shù)逐年降低。

以提高全員安全技能為著力點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。崔家寨礦積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”和“教練式訓(xùn)練、裁判式檢查、交管式考核”管理考核機(jī)制，使職工真正掌握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過組織各安全專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組系統(tǒng)學(xué)習(xí)AQ標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》等國務(wù)院和省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和考評文件，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)活動，以查隱患、找差距為重點(diǎn)，做好全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查和系統(tǒng)治理工作。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，崔家寨礦深入推行“三式管理”的六大導(dǎo)入要素（即：現(xiàn)場整理整頓，拓展作業(yè)空間；應(yīng)用編碼、定置、標(biāo)識、看板技術(shù)；開展全員崗位描述；規(guī)范做實(shí)手指口述；實(shí)施走動管理；實(shí)施群英錘煉行動），重點(diǎn)加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)的督導(dǎo)檢查，規(guī)范井下施工標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工基本素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，落實(shí)“五精”管理思想，著力打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品硐室、精品巷道、精品工作面”。同時(shí)，充分發(fā)揮政策機(jī)制的激勵約束作用，通過召開現(xiàn)場會等方法，促進(jìn)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提升。

以提高安全文明生產(chǎn)水平為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識。崔家寨礦堅(jiān)持實(shí)施“一把手”抓安全工程，嚴(yán)格黨政領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班制度，保證了各項(xiàng)安全措施的貫徹和實(shí)施。2012年以來，通過深入開展“五查、五反思”活動，不斷強(qiáng)化各級管理人員和安全監(jiān)察人員“事業(yè)心、責(zé)任心”履職意識教育，同時(shí)進(jìn)一步嚴(yán)格管技人員下井帶班管理制度，把工作地點(diǎn)放在一線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求深入排查各類安全隱患，以規(guī)程措施在現(xiàn)場的對號落實(shí)為切入點(diǎn)，實(shí)行過程監(jiān)督與動態(tài)督導(dǎo)相結(jié)合，充分發(fā)揮了管理人員及現(xiàn)場班組長安全把關(guān)人的作用。

文化建設(shè)，礦山文明發(fā)展的動力

作為精神文明的靈魂，企業(yè)文化就是一種文化氛圍，是一種心靈契約，是一種強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員思想和行為的團(tuán)隊(duì)文化?；谶@一認(rèn)識，崔家寨礦以“融情、融心、融力”為切入點(diǎn)，實(shí)施開灤主體文化灌注、視覺識別規(guī)范和環(huán)境形象刷新，掛開灤旗，唱開灤歌，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，規(guī)范辦公用品、形象標(biāo)識、環(huán)境標(biāo)記、安全標(biāo)識等，樹立開灤的公眾形象，培育增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。從語言的融合入手，在員工中推廣普通話，以減少因語言不通造成的不便和誤會，也為相互情感交流拉近距離。在具有蔚州特色的共同價(jià)值觀引導(dǎo)下，崔家寨礦員工在“大家庭、大團(tuán)結(jié)、大和諧、大發(fā)展”的共同愿景下樹立起融合文化價(jià)值觀。

近年來，崔家寨礦以“規(guī)范管理”為主線，以制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，編制了77項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立健全完善了165項(xiàng)管理制度，建立了有效的約束激勵機(jī)制，先后修訂了《管理人員和關(guān)鍵崗位人員談話制度》《管技人員深入井下工作制度》和《管技人員請銷假制度》，實(shí)現(xiàn)了管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，基本形成“體系互動、分線負(fù)責(zé)、有序高效”的管理機(jī)制。2010年以來，崔家寨礦提出“內(nèi)涵挖潛、嚴(yán)細(xì)管理、提高煤質(zhì)、創(chuàng)收增效”的口號，加強(qiáng)“三級預(yù)算、三級考核、三級驗(yàn)收和四個一把手工程”的管理，并從科學(xué)的生產(chǎn)組織和合理的回采銜接入手，建立健全煤質(zhì)管理機(jī)制，狠抓現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)全煤入選，確保煤質(zhì)穩(wěn)定在較高水平，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了全員人均效率千噸以上。

為解決員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化、整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，崔家寨礦相繼實(shí)施了兩輪三年素質(zhì)提升工程和五支隊(duì)伍建設(shè)，分層次、有重點(diǎn)、多渠道地提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為礦山發(fā)展提供后勁。制定了《崗位帶頭人的評選標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，與河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國礦業(yè)大學(xué)等高等院校結(jié)合，不斷加大大專和技校畢業(yè)生等專業(yè)人才的培養(yǎng)力度；采取管技人員送課下基層和選派見習(xí)經(jīng)營副區(qū)隊(duì)長等形式，把培訓(xùn)課堂放在生產(chǎn)一線，使培訓(xùn)形式和內(nèi)容更加貼近基層，員工易于接受，進(jìn)一步提高員工的操作技能和知識水平；以形勢任務(wù)為基點(diǎn)，針對管技人員和操作工兩個層面，以提升業(yè)務(wù)能力、管理水平、理論知識為目的，組織開展了“一點(diǎn)兩面三提升”培訓(xùn)實(shí)踐活動；積極引進(jìn)各工種、崗位所需人員，解決了一些單位人員緊缺問題，還公開招聘了重要管理崗位人員。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新文化載體，全面實(shí)施以三個引領(lǐng)、一個推進(jìn)、六個文化建設(shè)為主線的“361”企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略；在基層員工中全面推行“知崗、愛崗、講崗”活動，鍛造了一支會學(xué)習(xí)、會工作、會生活；能干、能說、能思考；通事曉禮、通情達(dá)理、通已明理的“三會、三能、三通”優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

共建共享，礦山文明建設(shè)的主題

在精神文明創(chuàng)建活動中，崔家寨礦把員工作為企業(yè)發(fā)展之本，并將精神文明建設(shè)納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，把富裕文明、和諧發(fā)展寫進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)由在崗員工向員工家屬的延伸，也使得員工幸福指數(shù)連年攀升。

在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，崔家寨礦始終不忘企業(yè)與員工“共建共享”的理念，堅(jiān)持實(shí)施暖心聚力工程，并將其貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程，以實(shí)現(xiàn)員工應(yīng)有的勞動價(jià)值來增強(qiáng)其對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。崔家寨礦落實(shí)依法治企方針，完善職代會各項(xiàng)職能，保障了員工依法參與企業(yè)管理的民主權(quán)利；推行和規(guī)范礦務(wù)公開制度，使企業(yè)的重大事項(xiàng)和決策在陽光下運(yùn)行，保障了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行集體合同實(shí)施細(xì)則，按時(shí)簽定工資、安全、勞動保護(hù)、女工等專項(xiàng)協(xié)議，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，維護(hù)職工的利益；實(shí)施民心工程，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事；做好困難職工幫扶工作，構(gòu)建經(jīng)?；?、制度化的機(jī)制，解除困難職工的后顧之憂。

近年來，崔家寨礦員工收入增幅每年都在10%以上，同時(shí)還興建新宿舍樓和招待所，解決了員工住宿難問題；新建采區(qū)辦公樓，緩解了基層單位辦公場所緊張的局面；設(shè)立新衛(wèi)生所，新建家園餐廳，基本解決了員工就醫(yī)和就餐問題；改造礦區(qū)至蔚縣縣城公路，并將其命名為開灤路，增加通勤車，方便了員工出行；實(shí)施“兩熱一管”工程，使員工在井下也可以吃上熱飯、喝上熱水，上井可以領(lǐng)到營養(yǎng)餐。每年春節(jié)，崔家寨礦開展“行千里路，暖眾人心”主題節(jié)期送溫暖活動，礦上專門籌集資金，讓每一名特困員工和為礦山發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物都過上一個祥和快樂的春節(jié)，把企業(yè)的關(guān)懷及溫暖送到了員工群眾的心坎上。

同時(shí)，崔家寨礦還注重提升員工道德修養(yǎng)水平、豐富員工業(yè)余文化生活。開展了以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的道德講堂活動，建立了符合規(guī)范的道德講堂和完善的電子檔案資料的“一堂一檔”制度，每月開展不同主題、不同內(nèi)容的教育活動。為使員工充分享受企業(yè)發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的歸屬感，投資興建了職工文化活動中心，改擴(kuò)建了籃球場、羽毛球場等娛樂場地，礦工會先后成立了32個員工文體協(xié)會，開展了球類、棋類、歌舞、健身、書畫等豐富多彩的業(yè)余文體活動。

2012年，崔家寨礦以開灤集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)為動力，強(qiáng)力推進(jìn)“培塑安全高效團(tuán)隊(duì)，打造外埠精品礦山”建設(shè)，在不利市場形勢下，實(shí)現(xiàn)了和諧健康可持續(xù)發(fā)展。目前全礦上下正團(tuán)結(jié)一心，力爭在“十二五”末，實(shí)現(xiàn)全國文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，成為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（作者單位：開灤（集團(tuán)）蔚州礦業(yè)公司崔家寨礦）

（責(zé)任編輯：古偉鋒）