建筑工程施工管理及高層住宅施工

董迎輝　王森

【摘 要】近年來，由于城市建設速度加快，高層住宅逐漸增多，這對建筑工程技術管理人員提出了更高的要求。本文結合目前建筑工程中的施工實際，對施工管理及高層住宅施工中存在的問題進行較深入地分析，并提出相對的管理措施，對于提高建筑工程質量具有一定的應用價值。

【關鍵詞】高層住宅；建筑施工；施工質量

0.前言

建筑工程施工管理作為建筑施工的質量保證基礎，經過近年來的發(fā)展，其理論研究與實踐應用日漸成熟。在實際工程建設中，建筑工程施工管理人員需要具備豐富的理論基礎與實踐經驗，并能處理隨時可能出現的大量復雜問題。為提高建筑工程施工質量，就要采取科學有效的管理方式，為建筑工程提供重要技術支撐與安全保障。

1.建筑工程施工管理現狀

目前在建筑施工管理中還存在的安全意識不到位的現象，施工管理中的關鍵是安全，特別是施工現場的管理，這將關系到整個工程的進度能否按計劃完成。在實際建筑工程建設中還有很多施工管理人員對安全的重視程度不夠，安全意識淡薄，只提高對經濟效益的重視，而忽視施工現場的安全，這在施工管理中容易出現安全隱患。

建筑行業(yè)一直是勞動密集型產業(yè)，建筑工程在現場施工時由于投入較多勞動力，加大了對每個人員有效管理控制的難度。施工管理是一套系統(tǒng)完整的程序，各施工環(huán)節(jié)關系密切，不僅涉及施工材料、技術、人員等方面的管理，資料管理也很重要，在實際工程建設中容易被忽略。一些建筑工程只重視工程建設進度，認為施工管理資料可有可無，施工管理中沒有按照計劃行事，只依靠以往經驗作為標準，對于施工資料管理只流于形式，不符合實際情況，在人員管理上還存在不到位的現象。當上級部門要進行檢查時，才匆忙應付，或在工程建設竣工后補充所有資料。

2.建筑工程施工管理措施

2.1提高施工安全管理意識

建筑企業(yè)要提高建筑工程施工現場的安全管理意識，時刻堅持以人為本，安全重于一切的原則。在施工管理過程中要注意防火等施工細節(jié)的安全問題，成立安全管理小組在工程建設全過程中盡最大可能做好安全隱患的防范工作。

2.2規(guī)范施工材料管理

在建筑工程施工管理中資料管理是不可缺少的重要部分，資料管理從建筑工程開始施工時就要規(guī)范，對每個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，盡量避免計劃與實際之間的偏差，并及時糾正施工中出現的問題。此外，質量管理要貫穿于整個建筑工程，要將其作為一個重要任務落實到每個人身上，資料管理對于明確職責，落實責任都具有十分重要的意義。

2.3提高從業(yè)人員素質

建筑工程施工人員按照職責的不同通常分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。由于不同的工作崗位對人員的素質存在不同的要求，需要具有決策管理、經營控制等多方面的綜合能力的專業(yè)人員。目前國內建筑工程領域的從業(yè)人員素質普遍還不高，缺少一定的理論基礎，只具有不太豐富的實踐經驗，對于建筑工程施工的指導與管理還具有一定難度?，F在社會中企業(yè)之間的競爭歸根到底是對人才的競爭，對于任何一個建筑工程企業(yè)，決定建筑工程建設成敗的關鍵是人才。建筑工程只有在技術能力水平高、具有創(chuàng)造力、管理規(guī)范的施工隊伍建設下才能保證質量。所以，要使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，就要提升從業(yè)人員的綜合素質，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊伍。

3.高層住宅建設施工存在的問題

隨著社會的發(fā)展，近年來城市中的高層住宅越來越多，它使人們傳統(tǒng)的生活方式得到改變，也對城市居住格局產生了深刻影響。甚至一些城市宣稱已進入“高層時代”，這在一定程度上提高了建設開發(fā)強度與數量。學術界也逐漸關注高層住宅，并對其建設的利弊展開積極討論，針對高層住宅自身特性在業(yè)界產生了一些爭議。高層住宅的最主要特點是高，本質上就是由多層住宅向上層空間的延伸，在發(fā)展過程中對城市環(huán)境與居民生活產生一些影響。

一是與多層住宅相比高層住宅在設計上難度較大，公共交通與設備管井占用空間也大，住戶公攤面積多，特別是點式高層在設計上不能保證各套戶型朝向的均衡，北側朝向的采光及通風性都不好。而且，高層住宅在設計中還要重點考慮交通、消防疏散等一些問題，并對高空墜物采取必要的防控措施。

二是與多層住宅相比高層住宅建設成本較高，建筑所需的鋼材及混凝土用量都很大，還需要額外配置電梯、疏散樓梯、高壓水泵等一些設施，無論從技術難度還是建設投資上都是遠遠高于多層住宅的，而且建設周期相對較長，這都是由于高層建筑層數多、結構復雜等一些原因導致的。

三是隨著城市中高層建筑的逐漸普遍，使大家的公共交往空間存在一定不足，只在自家小空間內活動，減少了彼此之間的交往，影響住戶之間的互動交流。

4.建筑施工質量的有效控制措施

4.1實施施工目標責任管理

建筑施工具有復雜龐大、工作量大、建設周期長等特征，因此，要求建設施工企業(yè)在工程建設工程建設過程中實施目標責任管理，將責任逐層進行落實，使各環(huán)節(jié)之間實現緊密銜接，保證建設工程施工的全面推進。建筑工程項目質量的根本保證是落實好責任管理，對整個施工環(huán)節(jié)的技術質量要求進行綜合分析，并結合施工建設中的技術管理人員實際，制定職責明確的責任目標，分工協作，保證質量管控的重點，才能實現預期建設目標。

4.2完善施工監(jiān)督監(jiān)管機制

在建筑工程施工中保證工程質量的關鍵是完善監(jiān)督監(jiān)管機制，這也是有效控制建筑工程質量的關鍵。近些年，建筑工程項目中發(fā)生的一些施工安全責任事故造成了巨大經濟損失，產生了不良社會影響，其根本原因就是由于監(jiān)督監(jiān)管機制上存在一定缺失造成的。由此可見，建筑工程的施工監(jiān)督監(jiān)管機制需要結合實際情況進行完善，并在整個建設施工中各環(huán)節(jié)進行落實，保證取得實效。并將建筑工程施工的監(jiān)督監(jiān)管作為一項重要工作長抓不懈，以有效控制建筑工程的質量。

4.3推進高新技術在施工中應用

建筑工程施工質量的提高、建設進度的加快離不開高新技術在施工中的應用，而且也對施工質量控制具有非常重要的作用。因此，施工企業(yè)要積極將先進的高新技術工藝、設備及材料等運用到建筑工程施工的各環(huán)節(jié)中，實現資源配置的最優(yōu)化，努力提高施工質量與效益，并積極為施工企業(yè)運用高新技術創(chuàng)造條件，提升施工企業(yè)的建設能力，實現對建筑工程施工質量的有效控制。

5.結束語

綜上所述，建筑工程施工管理貫穿于施工全過程，要求建筑企業(yè)管理決策人員的高度重視與全力支持，以及建筑從業(yè)人員的配合。通過貫徹落實各項規(guī)章制度與措施，以提高建筑施工質量。只有施工管理水平提高了，才能使建筑企業(yè)實現的經濟效益與社會效益，提高高層住宅施工的安全穩(wěn)定性，保障建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。 [科]

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