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    基層供電企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)踐與思考*

    2013-04-12 09:48:13王曉建
    關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)流程廉政崗位

    王曉建,方 莉

    (國網(wǎng)浙江省供電公司 湖州供電公司,浙江 湖州 313000)

    1 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要意義

    1.1 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是懲防體系建設(shè)的重要組成部分

    國網(wǎng)公司、省公司黨組在構(gòu)建“三化三有”特色懲防體系的部署中,系統(tǒng)地提出了“以制度建設(shè)為著力點(diǎn)推進(jìn)懲防體系‘企業(yè)化’、以‘一崗雙責(zé)’為落腳點(diǎn)推進(jìn)懲防體系‘責(zé)任化’、以風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn)推進(jìn)懲防體系‘業(yè)務(wù)化’”的構(gòu)建途徑,確立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控在“三化三有”懲防體系建設(shè)中的定位.

    1.2 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是提升企業(yè)反腐倡廉科學(xué)化水平的有效途徑

    廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是根據(jù)企業(yè)中崗位、業(yè)務(wù)流程的不同特點(diǎn),按照自律能力、制度缺陷、流程缺陷、職責(zé)缺陷、外部因素等五個(gè)不同緯度,充分運(yùn)用科學(xué)化、系統(tǒng)化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,結(jié)合典型案例分析、規(guī)律趨勢(shì)分析和信息系統(tǒng)預(yù)警等手段,查找可能導(dǎo)致腐敗行為發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),所表象的風(fēng)險(xiǎn)因素,分析可能導(dǎo)致腐敗行為發(fā)生的內(nèi)因和外因,促使企業(yè)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,不斷探索有效預(yù)防腐敗的新途徑、新辦法,從而有效促進(jìn)企業(yè)反腐倡廉科學(xué)化管理水平的不斷提升.

    1.3 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要

    開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,是“預(yù)”、“防”的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一.通過“預(yù)”,可以從日常生產(chǎn)經(jīng)營管理、信訪舉報(bào)等多渠道獲取廉政風(fēng)險(xiǎn)信息,進(jìn)一步梳理出具有廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域傾向,預(yù)見或判斷腐敗現(xiàn)象發(fā)展變化的趨勢(shì)和規(guī)律.通過“防”,可以制定出具有針對(duì)性的對(duì)策或措施,強(qiáng)化對(duì)易發(fā)腐敗領(lǐng)域或敏感崗位的監(jiān)督力度,將從“預(yù)”中梳理出來的問題在萌芽狀態(tài)“防”住,最大可能地減少腐敗問題的發(fā)生.

    2 廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要形式和涉及的領(lǐng)域

    2.1 決策性風(fēng)險(xiǎn)

    (1)推薦、建議權(quán)風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式是在決策過程中,利益關(guān)系單位或個(gè)人希望能夠獲得有利于自己的決策結(jié)果,而時(shí)刻關(guān)注能夠?qū)Q策產(chǎn)生影響的崗位人員,使該崗位在決策過程中發(fā)表對(duì)自己有利的意見或建議,因此具有推薦、建議權(quán)的崗位人員就存在著風(fēng)險(xiǎn).

    (2)決定權(quán)風(fēng)險(xiǎn).決定權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)某一事項(xiàng)有決定權(quán)的崗位在進(jìn)行決策時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn).該風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)管理中的各個(gè)方面.在決策過程中容易受到利益關(guān)聯(lián)方的影響或誘惑,而作出非公平性、非本企業(yè)利益最大化的決策.

    2.2 經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)

    (1)資金把關(guān)環(huán)節(jié).資金把關(guān)風(fēng)險(xiǎn)指在對(duì)各崗位或部門在工作中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行審核過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),涉及審核、報(bào)銷、核算等具體環(huán)節(jié).風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、隱蔽性,非專業(yè)人員很難判斷其正確性,所以風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高.

    (2)資金交易環(huán)節(jié).資金交易風(fēng)險(xiǎn)指在經(jīng)濟(jì)交易過程中價(jià)格確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn).在部分物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目等合同的執(zhí)行中,相關(guān)崗位具有一定的自由裁量權(quán),對(duì)于最終采購價(jià)格的確認(rèn)有一定的影響力.

    (3)資金支付環(huán)節(jié).資金支付風(fēng)險(xiǎn)指在資金支付節(jié)點(diǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在部分崗位在支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制上,某些項(xiàng)目的支付流程和支付期限相對(duì)較長,資金量較大,收款方對(duì)資金的到帳率等要求較高或資金需求關(guān)注度較高,風(fēng)險(xiǎn)也隨之增高.

    2.3 指向性風(fēng)險(xiǎn)

    (1)技術(shù)性指向設(shè)定風(fēng)險(xiǎn).該類風(fēng)險(xiǎn)主要存在于技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員.風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式是借助于技術(shù)上的專業(yè)性,有意設(shè)置排他性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),或有特定指向,排除市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),規(guī)避監(jiān)督人員的有效監(jiān)督,比較容易受到特定利益關(guān)聯(lián)方的關(guān)注.

    (2)非技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類風(fēng)險(xiǎn).該類風(fēng)險(xiǎn)分布相對(duì)廣泛,涉及的部門和崗位較多.風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式是具有標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán),可以決策某一事項(xiàng)的準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)關(guān)聯(lián)單位或個(gè)人的利益產(chǎn)生較大的影響,受關(guān)注程度較高.

    3 推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的對(duì)策措施

    3.1 以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)凈化主觀意識(shí),形成廉政文化機(jī)制

    (1)先進(jìn)的企業(yè)文化指引.加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,大力弘揚(yáng)典型的先進(jìn)人物事跡,努力形成以企業(yè)精神、核心價(jià)值觀為基礎(chǔ),以先進(jìn)廉潔文化理念為支撐的多元理論體系.以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,使廣大干部員工能夠保持一身正氣,遠(yuǎn)離腐敗,拒絕腐敗.

    (2)有效的廉政教育活動(dòng).根據(jù)企業(yè)廉政建設(shè)的需要,切中企業(yè)管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、新風(fēng)險(xiǎn)、新問題等關(guān)鍵,一方面要讓廣大員工了解潛在的風(fēng)險(xiǎn),另一方面要提高抗避風(fēng)險(xiǎn)的能力.教育方式要有所創(chuàng)新,采用理論教育、激勵(lì)教育、警示教育、家庭互保教育相結(jié)合的方式,給廣大干部員工以震撼力和感染力,增強(qiáng)其自主參與的積極性.

    (3)剛性的法紀(jì)法規(guī)約束.思想道德建設(shè)的過程必須敬畏黨紀(jì)法規(guī)的約束.廣泛學(xué)習(xí)宣傳《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)黨紀(jì)法規(guī).更加注重企業(yè)制度建設(shè),以“企業(yè)法規(guī)”的形式確立廣大員工的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),將無形的、難以衡量的行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為有形的、可衡量的制度,以各種行為約束力持續(xù)輪番作用,確保個(gè)人行為時(shí)刻符合角色規(guī)范.

    3.2 以信息管理為手段提升技術(shù)防控能力,形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

    (1)運(yùn)用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng).努力建成“權(quán)力運(yùn)作有效控制、人與制度無縫銜接、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告自動(dòng)預(yù)警、查究責(zé)任痕跡可溯”的企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng).通過廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集和評(píng)估,把需要防范的廉政風(fēng)險(xiǎn)量化為具體防控指標(biāo),落實(shí)控制責(zé)任和要求.同時(shí)還要依托企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(SG-ERP),不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)督和過程控制,利用科技手段構(gòu)建預(yù)防腐敗防線.

    (2)實(shí)施科學(xué)的廉政風(fēng)險(xiǎn)管理.廉政風(fēng)險(xiǎn)管理要緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制這一源頭治理的關(guān)鍵,全面查找可能導(dǎo)致腐敗的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn).深入分析其成因、評(píng)估其影響和危害,更有針對(duì)性地落實(shí)教育、監(jiān)督等防控責(zé)任.充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)改進(jìn)循環(huán)過程的作用,為企業(yè)在懲防體系建設(shè)中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)改進(jìn)、循環(huán)上升提供載體和條件,不斷提高預(yù)防腐敗工作的成效和水平.

    (3)實(shí)現(xiàn)超前的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警.以《每周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通報(bào)》、《每月懲防體系動(dòng)態(tài)信息》和《每季風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》等形式,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)行量化測(cè)試、分析、評(píng)估,形成對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的整體評(píng)價(jià),及時(shí)關(guān)注和通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,隨時(shí)提醒防范.實(shí)行誡勉提醒、誡勉督導(dǎo)、誡勉糾錯(cuò)“三誡勉”制度,發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)分析“三風(fēng)險(xiǎn)”功能.建立信訪案件管理信息系統(tǒng),對(duì)各類違紀(jì)違法線索進(jìn)行常態(tài)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警,發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用,更及時(shí)、有效地落實(shí)治本措施.

    3.3 以協(xié)同監(jiān)督為平臺(tái)加強(qiáng)防控合力,形成監(jiān)督制約機(jī)制

    (1)實(shí)施有效的權(quán)力制衡.加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的事前、事中、事后監(jiān)督,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度、組織人事制度、財(cái)務(wù)制度、物資采購和招標(biāo)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度.根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),將決策與執(zhí)行,審批與復(fù)核,調(diào)配與使用,調(diào)查與處理等工作流程分離,由不同業(yè)務(wù)部門完成,形成各業(yè)務(wù)部門之間的相互牽制,相互制約.

    (2)落實(shí)協(xié)同的監(jiān)督檢查.在進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律等橫向監(jiān)督的同時(shí),必須強(qiáng)化職能部門縱向監(jiān)督作用,構(gòu)建協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò).同時(shí)建立協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度和工作規(guī)則,通過制度化的方式不斷拓寬和暢通信息傳遞的渠道,各個(gè)主體能夠及時(shí)獲得各方信息,保證整個(gè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作.

    (3)重塑嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程.重塑業(yè)務(wù)流程的首要目的是預(yù)防各業(yè)務(wù)流程中的廉政風(fēng)險(xiǎn).依據(jù)合法、規(guī)范、廉潔、高效的原則,對(duì)各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,分析業(yè)務(wù)流程的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)制定相應(yīng)的防范措施,繪制權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造.在此目的指導(dǎo)下梳理業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)再造點(diǎn)、制定防控措施,最后實(shí)施新流程,確保重塑目的的實(shí)現(xiàn).

    3.4 以責(zé)任落實(shí)為目標(biāo)加強(qiáng)檢查考核,形成考核問責(zé)機(jī)制

    (1)明晰權(quán)責(zé).“明確權(quán)責(zé)分配、正確履行職責(zé)”是防控的核心思想.防控機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵在于權(quán)力和責(zé)任是否匹配.防控機(jī)制建設(shè)要求進(jìn)一步分解細(xì)化部門職責(zé),通過對(duì)崗位職責(zé)的規(guī)范和完善,明確各崗位在處理有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)所具有的權(quán)力和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)力、崗位、責(zé)任、制度的有機(jī)結(jié)合,形成完備的權(quán)責(zé)體系.

    (2)檢查考核.將重大廉政風(fēng)險(xiǎn)防控納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核,將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)及防控成效納入各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況納入部門工作評(píng)價(jià)和員工績(jī)效考核.立足業(yè)務(wù)流程和敏感崗位形成“上一環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)、下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)監(jiān)督”的責(zé)任機(jī)制,為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作注入持久動(dòng)力.

    (3)責(zé)任追究.加強(qiáng)制度落實(shí)、防范措施到位的監(jiān)督檢查和考核,保證廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有效落實(shí).對(duì)不認(rèn)真開展工作,不積極防控廉政風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致單位和崗位人員發(fā)生違紀(jì)違法案件的,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任.

    廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程.以上四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)都是實(shí)施以預(yù)警防范機(jī)制和流程干預(yù)的方略,在風(fēng)險(xiǎn)防控、著力治本、預(yù)防有效的同時(shí),我們更要從嚴(yán)治標(biāo)、懲治各類腐敗行為,使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制成為黨員干部保持清正廉潔的“保護(hù)傘”,遠(yuǎn)離腐化墮落的“防火墻”,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范崗位權(quán)力、化解廉政風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)干部員工、凈化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo).

    [1]劉峰巖.反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本[M].北京:中國方正出版社,2007.

    [2]監(jiān)維正.淺談供電企業(yè)廉潔文化建設(shè)[J].企業(yè)研究,2011(16):164-165.

    [3]柳晞春.透析十大腐敗犯罪現(xiàn)象[M].北京:中國方正出版社,2011.

    [4]劉楚有.淺談廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理[J].商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察,2010(12):40-41.

    [5]范道津.陳偉珂.風(fēng)險(xiǎn)管理理論與工具[M].天津:天津大學(xué)出版社,2010.

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