突出“三融入”推進(jìn)精細(xì)化

1993年成立，1997年上市，中國民營企業(yè)500強(qiáng)。1997年9月成立黨委，黨員1516名。

黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營——

將黨建工作納入各單位年度績效考核體系，黨委與各基層黨組織簽訂黨建績效KPI，制定《人福醫(yī)藥集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，用標(biāo)準(zhǔn)化工作流程指導(dǎo)日常黨建工作。設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，組建“黨員突擊隊”“技術(shù)攻關(guān)組”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)員工工匠潛能。

黨建融入人才培養(yǎng)——

大力實施“黨員人才化”和“人才黨員化”的雙向培養(yǎng)工程，優(yōu)先將優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，每年吸收30多名精英骨干入黨。在人才的選拔和任用上，堅持黨員優(yōu)先的原則，公司90%的中高層管理干部都是黨員。

黨建融入文化建設(shè)——

開展黨建帶工建，實施“六大員”工程：做員工權(quán)益“守護(hù)員”、心理“輔導(dǎo)員”、利益“協(xié)調(diào)員”、提升“指導(dǎo)員”、生活“服務(wù)員”、困難“救助員"，發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢與群眾工作優(yōu)勢，營造溫馨和諧的企業(yè)文化氛圍。