小麥聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)狀況分析

張東亮

（蕭縣張莊寨鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站，安徽 蕭縣 235251）

近年來，安徽省宿州市蕭縣高度重視農(nóng)機(jī)化工作，大力實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械的保有量大幅增加，機(jī)具結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。同樣，這一政策也大幅度提高了小麥聯(lián)合收割機(jī)的保有量，但在搶收效率不斷提高，小麥聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量大幅增加的同時(shí)，一些新的問題也隨著政策的進(jìn)一步推進(jìn)而涌現(xiàn)出來，為此，筆者針對小麥聯(lián)合收割機(jī)在作業(yè)過程中存在的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，并提出了個(gè)人的建議和解決方案，供大家共同商討和參考。

1 小麥聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)狀況的調(diào)查

關(guān)于小麥聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)狀況的調(diào)查，筆者選定了一些地理位置不同、交通便利情況不同的村莊作為重點(diǎn)調(diào)研地區(qū)，進(jìn)行了實(shí)地考察并與農(nóng)民、機(jī)手進(jìn)行交談。為了能較為全面的反映小麥聯(lián)合收割機(jī)的工作狀況，我將調(diào)查重點(diǎn)放在農(nóng)機(jī)手和普通農(nóng)民，這兩類與小麥聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)狀況直接相關(guān)的群體中進(jìn)行，并根據(jù)他們最關(guān)心的最直接、最實(shí)際的問題，為他們“量身訂做”了兩份不同的調(diào)查表。

對農(nóng)機(jī)手而言，作業(yè)狀況主要包括作業(yè)收益、作業(yè)方式、作業(yè)環(huán)境三個(gè)方面。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，小麥聯(lián)合收割機(jī)的數(shù)量不斷增加。同時(shí)，農(nóng)機(jī)手的作業(yè)狀況也發(fā)生了很大改變。就目前而言，農(nóng)機(jī)手的作業(yè)方式主要有兩種：一是不參與跨區(qū)作業(yè)而只在本地區(qū)作業(yè)的作業(yè)方式。采用這種作業(yè)方式的農(nóng)機(jī)手不僅收益少，而且還導(dǎo)致小麥聯(lián)合收割機(jī)長期閑置，不能充分發(fā)揮機(jī)器的功用，降低了小麥聯(lián)合收割機(jī)的使用率，造成了資源的浪費(fèi)，但這種作業(yè)方式的作業(yè)環(huán)境較好。二是農(nóng)機(jī)手在本地區(qū)作業(yè)的同時(shí)還參與跨區(qū)作業(yè)的作業(yè)方式。就目前而言，跨區(qū)作業(yè)的形式主要有三種：①農(nóng)機(jī)部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)；②農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或經(jīng)紀(jì)人組織的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)；③機(jī)手自發(fā)組織或單機(jī)的跨區(qū)作業(yè)模式。從調(diào)查情況來看，前兩種跨區(qū)作業(yè)方式不僅收益好，而且收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小。這主要是因?yàn)榍皟煞N作業(yè)方式的組織者能夠準(zhǔn)確全面的把握小麥?zhǔn)崭畹臅r(shí)間、收割面積等有關(guān)跨區(qū)作業(yè)的信息，避免了盲目出機(jī)的情況。不僅如此，前兩種跨區(qū)作業(yè)方式組織嚴(yán)密，作業(yè)次序安排合理，不會(huì)出現(xiàn)疲勞駕駛的情況，而且隊(duì)伍中往往配有專門的小麥聯(lián)合收割機(jī)維護(hù)人員。相比較而言，前兩種跨區(qū)作業(yè)方式無論是在作業(yè)收益還是在作業(yè)環(huán)境方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于第三種。因?yàn)榈谌N跨區(qū)作業(yè)方式往往存在盲目出機(jī)的情況，而且農(nóng)機(jī)手收益不穩(wěn)定，工作環(huán)境較差。

對農(nóng)民而言，小麥聯(lián)合收割機(jī)的作業(yè)狀況主要是指小麥聯(lián)合收割機(jī)的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)價(jià)格。通過調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)雖然小麥聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量大幅增加，但其作業(yè)價(jià)格并沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。農(nóng)民普遍可以接受，但仍然存在一些亟待解決的問題。根據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心較遠(yuǎn)的部分村莊的收割時(shí)間要比距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心較近的村莊晚，這嚴(yán)重的影響了偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的搶收進(jìn)度。特別是對于一些地形比較特殊、小麥聯(lián)合收割機(jī)難以完成收割任務(wù)的田地仍然需要依靠人力收獲，大大降低了搶收工作的推進(jìn)速度。除此之外，農(nóng)機(jī)手因疲勞駕駛造成生命財(cái)產(chǎn)損失以及拒絕給一些田地作業(yè)的情況也時(shí)有發(fā)生。

2 小麥聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)狀況相關(guān)信息的分析

在小麥聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量大幅增多的現(xiàn)狀下，農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手對小麥聯(lián)合收割機(jī)的工作狀況的各個(gè)方面也提出了更高要求。特別是在作業(yè)方式方面，收入較為穩(wěn)定，作業(yè)環(huán)境較好的農(nóng)機(jī)部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)和農(nóng)機(jī)合作社、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或經(jīng)紀(jì)人組織的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)將更受機(jī)手所歡迎。機(jī)手自發(fā)組織或單機(jī)的跨區(qū)作業(yè)模式則會(huì)越來越少。在這種競爭下，農(nóng)機(jī)手的工作環(huán)境、工作收益必定會(huì)受到嚴(yán)重影響。

當(dāng)然，這種情況的出現(xiàn)也是一把雙刃劍。由于農(nóng)機(jī)手之間激烈的競爭，農(nóng)民將獲得更優(yōu)質(zhì)、更廉價(jià)、更高效的服務(wù)。這也有利于促進(jìn)糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收。但是不可忽略的是農(nóng)村中仍有一些客觀條件限制了小麥聯(lián)合收割機(jī)的推廣，影響了小麥聯(lián)合收割機(jī)的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率。

3 小麥聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)過程中存在的問題與對策

結(jié)合對作業(yè)狀況方面的分析，筆者認(rèn)為在作業(yè)過程中還存在以下問題亟待解決：

（1）作業(yè)次序混亂，市場競爭激烈，作業(yè)成本增加，作業(yè)環(huán)境惡化。因?yàn)橛行┑貐^(qū)存在只接機(jī)不管機(jī)的現(xiàn)象，再加上同一地區(qū)作業(yè)的小麥聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量較多，所以導(dǎo)致作業(yè)次序混亂、機(jī)手疲勞駕駛、機(jī)手之間相互壓價(jià)的情況時(shí)有發(fā)生。這種混亂的局面也大大地影響了機(jī)手的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)收益。同時(shí)，由于缺乏有效地管理和農(nóng)機(jī)手權(quán)益的保障措施，有的機(jī)手甚至被村霸、路霸敲詐過。

對策：當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門應(yīng)負(fù)起責(zé)任，對參與作業(yè)的機(jī)手進(jìn)行合理有序地安排。相關(guān)部門在保證機(jī)手人身財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，還應(yīng)將機(jī)手合理的分配到各個(gè)具體的地區(qū)，從而避免機(jī)器扎堆的現(xiàn)象。這樣既提高了機(jī)手的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率又改善了機(jī)手的作業(yè)環(huán)境。

（2）機(jī)手跨區(qū)作業(yè)熱情下降，大量機(jī)械閑置家中，造成資源浪費(fèi)。由于小麥聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量大幅增加，人工成本、燃油價(jià)格的上漲，跨區(qū)作業(yè)收益越來越少。這就導(dǎo)致很多機(jī)手放棄參與跨區(qū)作業(yè)。

對策：一是大力倡導(dǎo)機(jī)手加入農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)機(jī)合作社是一種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，可以說農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社架起了作業(yè)機(jī)具和作業(yè)市場的橋梁。農(nóng)機(jī)合作社社長具有一定的市場經(jīng)濟(jì)頭腦，他按照合作社法和合作社章程建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格培訓(xùn)制度和作業(yè)市場管理制度，具有必要的機(jī)務(wù)常識(shí)和跨區(qū)作業(yè)管理常識(shí)，往往能夠準(zhǔn)確地把握有關(guān)跨區(qū)作業(yè)的各項(xiàng)信息，避免了盲目出機(jī)，提高機(jī)手收益。二是減少跨區(qū)作業(yè)范圍，把作業(yè)重點(diǎn)放在本地區(qū)和與本地區(qū)鄰近的區(qū)域，在作業(yè)技術(shù)和作業(yè)質(zhì)量上做文章。

（3）新機(jī)手工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)不熟練。由于小麥聯(lián)合收割機(jī)是比較復(fù)雜的農(nóng)用機(jī)械，新機(jī)手往往缺乏操作經(jīng)驗(yàn)工作效率較低，在收益方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)手。

對策：相關(guān)部門應(yīng)加大機(jī)手培訓(xùn)力度，舉辦各種形式的作業(yè)培訓(xùn)，提高機(jī)手作業(yè)技能。

（4）小麥聯(lián)合收割機(jī)維修人員缺乏。在作業(yè)過程中機(jī)器一旦出現(xiàn)問題，很多機(jī)手既無法自己維修，又不能及時(shí)的找到維修人員,這就大大地降低了機(jī)手的作業(yè)效率，影響了小麥搶收。

對策：一方面當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門應(yīng)大力培養(yǎng)一批小麥聯(lián)合收割機(jī)維修人員，核發(fā)維修技能等級證書，監(jiān)督維修質(zhì)量。另一方面，農(nóng)機(jī)部門還應(yīng)在一些作業(yè)地區(qū)引導(dǎo)設(shè)立維修點(diǎn)，合理分布。通過這種方式，機(jī)器就能夠得到及時(shí)的維修。

（5）部分機(jī)手只追求利益，不注重作業(yè)質(zhì)量和人身安全。從調(diào)查情況來看，很多機(jī)手受利益驅(qū)使不僅長期疲勞駕駛而且擅自提高割茬高度、私改滾筒、拒絕給部分田地收割，造成極其惡劣的影響。

對策：相關(guān)部門應(yīng)組織專門人員對作業(yè)機(jī)器進(jìn)項(xiàng)嚴(yán)格的檢查，定期巡視作業(yè)狀況并與機(jī)手簽訂相關(guān)協(xié)議，防止這類事情的發(fā)生。

（6）農(nóng)村中的一些客觀條件限制了小麥聯(lián)合收割機(jī)的推廣，影響了小麥聯(lián)合收割機(jī)的作業(yè)質(zhì)量。這些客觀條件主要包括交通不便利，農(nóng)民亂拉電線、作業(yè)土地中有樹木、石塊、墳地等干擾物。

對策：相關(guān)部門在大力整治農(nóng)村中的部分亂象的同時(shí)，還應(yīng)盡量改善當(dāng)?shù)夭焕牡乩憝h(huán)境，加強(qiáng)機(jī)耕路建設(shè)。