摘 要:分析研究國(guó)防生違約的根本動(dòng)因是我們采取有效管理措施的前提。理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論從人性的特點(diǎn)角度分析了國(guó)防生違約的根本原因,揭示了國(guó)防生實(shí)際的心理需求特點(diǎn),為我們制定科學(xué)有效的管理政策和措施提供了理論支撐。
關(guān)鍵詞:理性經(jīng)濟(jì)人;國(guó)防生;違約;對(duì)策
中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-0845(2013)03-0015-02
從2000年軍隊(duì)開始依托國(guó)民教育培養(yǎng)國(guó)防人才至今,全國(guó)已有一百多所重點(diǎn)院校招收、培養(yǎng)國(guó)防生,每年向部隊(duì)輸送萬余名畢業(yè)國(guó)防生,為軍隊(duì)的信息化建設(shè)提供了人才保障。這些國(guó)防生絕大部分都能嚴(yán)格要求自己,按時(shí)履約到部隊(duì)任職,但也有些國(guó)防生主觀違約,不履行協(xié)議,自愿退出國(guó)防生的行列。這些學(xué)生雖然是少數(shù)人,但他們的行為已給部隊(duì)和學(xué)校造成了損失和影響,若不能很好地及時(shí)處理,會(huì)在國(guó)防生中造成“漣漪效應(yīng)”和“羊群效應(yīng)”。但是,目前在應(yīng)對(duì)國(guó)防生違約問題的分析討論中,多數(shù)還只是從思想教育等層面去探討,很少?gòu)膰?guó)防生違約的根本動(dòng)機(jī)和人性特點(diǎn)去深層次探討、挖掘,這就容易造成對(duì)問題的分析不透徹,也就很難制定出切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。本文試圖用理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的相關(guān)理論來分析國(guó)防生違約的動(dòng)機(jī),從根本上提出應(yīng)對(duì)國(guó)防生違約的有效措施。
一、從理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)角度看國(guó)防生違約的動(dòng)機(jī)
理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論的主要觀點(diǎn)有:1)人的行為動(dòng)機(jī)是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)的。2)經(jīng)濟(jì)誘因在組織的控制之下,人們的行為是在組織的操縱、激勵(lì)和控制之下進(jìn)行的。3)追求利益最大化是人的本能。4)人的情感是非理性的,甚至有時(shí)會(huì)做出“事與愿違”的選擇。從該理論出發(fā),分析國(guó)防生違約主要?jiǎng)訖C(jī)有以下幾個(gè)方面:
1.通過選擇報(bào)考國(guó)防生的方式,達(dá)到進(jìn)入重點(diǎn)高校的目的
這些學(xué)生一旦被高校錄取,便尋找機(jī)會(huì)違約,其報(bào)考國(guó)防生的根本目的就是為了追求自身利益的最大化。當(dāng)初,為了吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入國(guó)防生行列,許多重點(diǎn)高校都將國(guó)防生的錄取分?jǐn)?shù)線定得比普通生要低,這樣,就給那些想上重點(diǎn)學(xué)校但考分不夠的學(xué)生提供了機(jī)會(huì)。北京某重點(diǎn)高校就“你報(bào)考國(guó)防生的動(dòng)機(jī)是什么?”這一問題,對(duì)國(guó)防生進(jìn)行過匿名問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:20%的國(guó)防生選擇“是為了進(jìn)重點(diǎn)名校學(xué)習(xí)”,近30%的國(guó)防生選擇“既可以上名校又可以圓從軍夢(mèng)”。從調(diào)研結(jié)果可以看出,確實(shí)存在著一些這樣的學(xué)生,他們報(bào)考國(guó)防生的真正目的是以此為跳板,一旦實(shí)現(xiàn)了目的后,便尋找機(jī)會(huì)提出違約。這些學(xué)生從一入校就開始表現(xiàn)出思想不穩(wěn)定,從大一到大四總是在尋找違約的時(shí)機(jī),尤其是在大四臨近畢業(yè)時(shí),是這些人違約的高峰期。這些學(xué)生違約的態(tài)度比較堅(jiān)定,雖然是少數(shù),但影響極壞。
2.為了能夠享受國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的支持而報(bào)考國(guó)防生
一旦家庭經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn),便有可能產(chǎn)生違約的想法,這些學(xué)生報(bào)考國(guó)防生在很大程度上是由于經(jīng)濟(jì)誘因。我們對(duì)國(guó)防生的家庭背景進(jìn)行過調(diào)研,15%的國(guó)防生是由于家庭經(jīng)濟(jì)困難、為能享受國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金而報(bào)考國(guó)防生的,近60%的國(guó)防生來自農(nóng)村,60%多的國(guó)防生家庭經(jīng)濟(jì)狀況不是太好,他們當(dāng)初報(bào)考國(guó)防生的主要目的是為了緩解家庭的經(jīng)濟(jì)困難。起初這些學(xué)生在校期間表現(xiàn)的還是比較平穩(wěn),但是到了臨近畢業(yè)時(shí),思想上就開始產(chǎn)生波動(dòng),尤其是家庭經(jīng)濟(jì)狀況開始好轉(zhuǎn)的學(xué)生,其思想波動(dòng)較強(qiáng)烈些,其選擇國(guó)防生的主要目的是為了“可以享受國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金”,以便支持其完成學(xué)業(yè)。這些學(xué)生雖然也有違約的傾向,但其違約的強(qiáng)度不如第一類學(xué)生,如果我們?cè)谄綍r(shí)的教育管理工作中,注重對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo),他們還是能夠履約去部隊(duì)工作的。
3.因?yàn)榉峙洳坏健袄硐雴挝弧倍岢鲞`約
這些學(xué)生受“非理性情緒”影響較大,把“分配到理想單位作為其選擇國(guó)防生的最終目的”。一旦不能滿足其要求,便會(huì)不計(jì)后果而做出“事與愿違”的選擇。一些國(guó)防生受社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響,也有一些是受家庭和父母的影響,畢業(yè)后執(zhí)意要求到“大城市”或“父母身邊”工作,把個(gè)人的要求擺在第一位,而不顧部隊(duì)整體工作的需要和安排,一旦滿足不了他們的要求,就提出違約。這種情況在畢業(yè)前夕極易出現(xiàn),由于受到家庭的支持,這些學(xué)生違約的態(tài)度比較堅(jiān)定,容易“沖動(dòng)決策”,甚至不顧一切后果。對(duì)于這些學(xué)生,我們一方面要盡量滿足其合理的要求,另一方面也要和學(xué)生家長(zhǎng)搞好溝通,爭(zhēng)得他們對(duì)培養(yǎng)工作的配合和支持。
二、用理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論分析國(guó)防生違約的根本原因
1.內(nèi)外環(huán)境因素的影響是國(guó)防生“想違約”的主要誘因
馬克思指出,“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的利益有關(guān)”。這在一定程度上解釋了“人的行為動(dòng)機(jī)是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)的”。我們國(guó)家當(dāng)前正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,而“經(jīng)濟(jì)人”又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定了其行為目的必然是追求利益的最大化。現(xiàn)在的國(guó)防生正處在這個(gè)時(shí)代,難免要受到這種社會(huì)因素的影響。所以,趨利避害、趨樂避苦是他們必然的心理反應(yīng)。而“理性經(jīng)濟(jì)人”的這種心理需求與反應(yīng),是與部隊(duì)的核心價(jià)值觀有一定的矛盾和沖突的,這種矛盾和沖突得不到很好的引導(dǎo)和解決,就很容易造成個(gè)別學(xué)生的違約。
2.違約的低成本、高收益是有些國(guó)防生“能違約”的根本動(dòng)因
根據(jù)教育部和四總部制定的《國(guó)防生教育管理規(guī)定》第三十七條:國(guó)防生違約的,應(yīng)當(dāng)退還已經(jīng)享受的國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金,同時(shí)繳納已經(jīng)享受國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金2至3倍的違約金。 目前,這個(gè)數(shù)額大約在十萬元左右,而國(guó)防生大都是重點(diǎn)院校的理工科專業(yè)學(xué)生,所學(xué)的專業(yè)為自動(dòng)化、電子、計(jì)算機(jī)等,這些專業(yè)在社會(huì)上都是很“吃香的”,而且收入也是比較高的,向部隊(duì)交納違約金對(duì)他們來說不算是太重的負(fù)擔(dān),而違約后獲得的經(jīng)濟(jì)收益卻是很高的。所以,從經(jīng)濟(jì)角度來看,違約的低成本、高收益是部分國(guó)防生“能違約”的根本動(dòng)因。
3.管理政策和措施的相對(duì)滯后是國(guó)防生“敢違約”的管理漏洞
在《國(guó)防生教育管理規(guī)定》里面,除了對(duì)違約的國(guó)防生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰之外,還規(guī)定有:違約國(guó)防生在規(guī)定年限內(nèi)不得錄用為公務(wù)員,不得報(bào)考研究生、出國(guó)或者錄用為國(guó)企職員。 這是對(duì)違約國(guó)防生精神成本的處罰,是違約國(guó)防生理應(yīng)承擔(dān)的。但實(shí)際情況是,這些規(guī)定誰去負(fù)責(zé)執(zhí)行、哪個(gè)部門去監(jiān)督、有什么措施確保能落實(shí)等等,這些在文件里面都沒有明確的規(guī)定,執(zhí)行起來難度很大。另外,由于保密的原因,我們國(guó)家的企事業(yè)單位對(duì)國(guó)防生的管理政策和措施都不是很清楚,而且,也并沒有形成管理的聯(lián)動(dòng)體制,所以,從根本上就造成了管理上的空白和失控,這是國(guó)防生“敢違約”的主要管理漏洞。
三、從理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論出發(fā),制定解決國(guó)防生違約問題的有效對(duì)策
1.在加強(qiáng)對(duì)國(guó)防生進(jìn)行教育管理的同時(shí),要注意尊重和關(guān)注他們的利益問題,完善相應(yīng)的政策指導(dǎo),堅(jiān)定他們獻(xiàn)身國(guó)防的堅(jiān)定信念
人的思想認(rèn)識(shí)是社會(huì)存在的反映,其形成和發(fā)展是受制于一定物質(zhì)條件的。我們要提高國(guó)防生教育管理的實(shí)效性,就必須正視和尊重國(guó)防生的利益問題,這是我們無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。在意識(shí)上,我們要克服錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),要承認(rèn)國(guó)防生也是有利益需求的,他們并不是生活在真空里。關(guān)鍵是我們要根據(jù)國(guó)防生思想活動(dòng)的特點(diǎn),結(jié)合國(guó)防生的實(shí)際心理需求,構(gòu)建科學(xué)有效的國(guó)防生教育管理激勵(lì)體系,真正使國(guó)防生能夠把個(gè)人的理想和國(guó)防的實(shí)際需要相結(jié)合,把個(gè)人利益和國(guó)家利益相結(jié)合,通過保健激勵(lì)措施,不斷滿足和提高國(guó)防生的心理需求層次,堅(jiān)定他們從軍報(bào)國(guó)的信念。
2.加大處罰力度,提高違約成本
凡是主觀違約的國(guó)防生,其人性特點(diǎn)基本上符合美國(guó)管理學(xué)家麥格雷戈提出的X理論特征,這些人最明顯的特點(diǎn)就是以自我為中心,缺乏進(jìn)取心,逃避責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)行為上必須對(duì)他們進(jìn)行高度控制和嚴(yán)格管理。從經(jīng)濟(jì)的角度來講,加大違約處罰力度,提高違約成本,不僅要增加違約金額度,讓他們承擔(dān)更高的違約成本,而且還要對(duì)他們進(jìn)行紀(jì)律處分,進(jìn)行道德譴責(zé)。對(duì)性質(zhì)惡劣者,要依據(jù)《兵役法》《國(guó)防法》和《教育法》等相關(guān)法律,依法追究他們的法律責(zé)任,增加其精神違約成本,給惡性違約者以強(qiáng)大的震懾作用。另外,我們一定要把好入口關(guān),真正選拔培養(yǎng)那些自覺獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的學(xué)生,絕不能搞“拉郎配”,我們一定要清楚地認(rèn)識(shí)到,對(duì)違約國(guó)防生的處罰,是我們不得已而為之的,對(duì)學(xué)校、部隊(duì)和學(xué)生都是一種損失。
3.提高獎(jiǎng)學(xué)金的額度,增加國(guó)防生的守約收益,進(jìn)一步充分地科學(xué)地利用國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的激勵(lì)作用
為培養(yǎng)優(yōu)秀的國(guó)防人才,國(guó)家投入了大量資金設(shè)立了國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金,但是,目前我們?cè)趪?guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的使用上,還需要與“理性經(jīng)濟(jì)人”心理需求的特點(diǎn)相結(jié)合,加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的執(zhí)行情況。首先是獎(jiǎng)學(xué)金的數(shù)量,目前還比較低而且單一,還不能完全滿足培養(yǎng)高素質(zhì)人才多元化的需求。美國(guó)陸軍ROTC(Reserve Officer Training Corps)獎(jiǎng)學(xué)金在2003年就已經(jīng)達(dá)到了17000美元,而且每年暑期還提供5000美元的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)費(fèi)用, 高額的獎(jiǎng)學(xué)金對(duì)激勵(lì)和穩(wěn)定學(xué)生入伍從軍起到了一定的保障作用。其次,可以將國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放額度與在部隊(duì)服務(wù)的年限相結(jié)合,采取國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金分層管理法,《中華人民共和國(guó)現(xiàn)役軍官法》對(duì)不同級(jí)別軍官的最低服務(wù)年限提出了具體的規(guī)定。我們可以參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),將國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金劃為幾個(gè)不同的層次,根據(jù)享受國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金層次的不同,規(guī)定其服務(wù)的年限,這樣就可以滿足不同層次國(guó)防生的心理需求,而不是像現(xiàn)在機(jī)械地采取“一刀切”的方式。美軍的ROTC培養(yǎng)模式已采取此種方法,取得了明顯的效果,保證了ROTC軍官的履約率。
總之,從理性經(jīng)濟(jì)人的角度研究分析國(guó)防生的違約行為,是一種依據(jù)人性特點(diǎn)、從新的角度對(duì)該種行為進(jìn)行的深層次分析,是一種值得推廣的研究探索方式。當(dāng)然,人是一種有意識(shí)并具有廣泛需要的社會(huì)生物,在應(yīng)用理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論研究分析國(guó)防生違約行為的同時(shí),還應(yīng)該注意結(jié)合心理學(xué)、倫理學(xué)以及社會(huì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論,這樣,才能對(duì)國(guó)防生的違約行為分析得更徹底、更全面,從而才能制定出更有效的國(guó)防生教育管理措施。
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〔責(zé)任編輯:邰學(xué)群〕
收稿日期:2012-11-01
基金項(xiàng)目:2012年清華大學(xué)學(xué)生工作研究項(xiàng)目 (THXS-
Z2012-ZC-27)
作者簡(jiǎn)介:陳忠懷(1965-),男,西安人,碩士,從事管理學(xué)、定向生培養(yǎng)和學(xué)生思想教育研究。