文|喻國明 李慧娟
“付費墻”(paywall,paywalls)是一種網(wǎng)站注冊付費系統(tǒng),設(shè)置了付費墻的報紙網(wǎng)站,可以阻止那些未付費的用戶登錄進入;或者把不付費的用戶隔離在收費內(nèi)容之外。英國《衛(wèi)報》網(wǎng)站的《媒介》專欄對付費墻保持了持續(xù)關(guān)注,時間跨度從2000年6月開始至今,并且還在不斷更新當中。迄今為止有462篇關(guān)于付費墻的專欄文章,其中與付費墻直接相關(guān)的有310篇。為了對業(yè)界關(guān)注內(nèi)容能有更直觀的呈現(xiàn),本研究采用了ROST詞頻分析軟件,對這310篇文章的題目和部分內(nèi)容進行了詞頻統(tǒng)計,并選取了跟付費墻主題相關(guān)的名詞、動詞、形容詞和副詞來進行高頻詞和低頻詞排序,為的是從形式、內(nèi)容和發(fā)展趨勢上對付費墻進行動態(tài)分析;高頻詞選統(tǒng)計頻率在20以上的詞匯,低頻詞選統(tǒng)計頻率在20以下的詞匯,并且在此基礎(chǔ)上對兩者進行比較。確定在付費墻的改革過程中,哪些是主要關(guān)注點,哪些是次要關(guān)注點。所有詞頻都按照降序排列。
(1)高頻詞分析
從表1的高頻詞統(tǒng)計表可以看出,業(yè)界關(guān)注付費墻的熱點關(guān)鍵詞有:付費和收費(pay,charge);報紙、新聞和內(nèi)容(newspaper,news,content);線上和網(wǎng)址(online,websites);數(shù)字化和接入(digital,access);免費與否(free,freely);出版商(publishers);注冊用戶、讀者和受眾(subscribers,users,readers, audience);收入和廣告費(revenue,advertising);收費模式和策略(strategy,model),其中計量模式(Metered system)是關(guān)注度最高的收費模式。由于印刷媒體廣告收入大幅下滑和互聯(lián)網(wǎng)免費內(nèi)容的沖擊,報業(yè)的數(shù)字化改革勢在必行,而在線報紙盈利模式的選擇是個難題。如果實行免費接入,那么紙質(zhì)報紙的發(fā)行量會受到?jīng)_擊;如果豎起付費墻,勢必會把一部分潛在受眾關(guān)在門外,導致受眾流失;此外,一定要擁有核心或獨特的內(nèi)容,來吸引能夠長期訂閱的忠誠用戶。所以,在線報紙的盈利模式和策略選擇很重要。
關(guān)注度最高的媒介人物為魯伯特·默多克(Rupert Murdoch),新聞集團總裁。因其大力推行旗下所有報紙施行付費墻策略,并與谷歌多次交惡聞名。關(guān)注度較高的媒介有:The Times(《泰晤士報》)、New York Times(《紐約時報》)、FT(Financial Times英國《金融日報》)、WSJ(Wall Street Journal《華爾街日報》),這幾家報紙是業(yè)界付費墻改革和新技術(shù)應用的領(lǐng)跑者。此外Google(谷歌)、蘋果在線商店(Apps)也受到廣泛關(guān)注:前者是因為提供了大量網(wǎng)絡(luò)免費內(nèi)容的接入;后者是因可以為用戶提供在線應用服務(wù)。關(guān)注度最高的地域為美國紐約,因《紐約時報》、《華爾街日報》等重量級媒體付費墻改革的成果而備受矚目。
表1
表2
(2)低頻詞分析
由表2的低頻詞統(tǒng)計表可以看出,在付費墻領(lǐng)域里,關(guān)注度比較低的關(guān)鍵詞有:成本、價格和利潤(money,costs ,price,profit);新聞業(yè)、發(fā)行、平臺(Journalism,circulation,platform);國際化、忠誠度和價值(international,loyal,valuable);搜索、爭論與調(diào)查(search,debate,survey);建議與勸服(suggestion,persuade);成功、開放性與獨特性(success,openness,uniqueness)。
“2012年將被報業(yè)銘記,因為這一年,報業(yè)開始充分擁抱‘付費墻’了。”美國著名傳媒雜志MediaLife如是寫道。當?shù)貢r間12月23日,彭博社發(fā)布分析稱,《紐約時報》線上線下的總訂閱收入首次超過廣告收入,成為該報第一大收入來源(孫茹,2012)。在此之前的12月20日,《紐約時報》前新媒體部高級主管Zach wise(2012)提到,“《紐約時報》將要關(guān)閉‘付費墻’,開啟‘付費門(paygate)’?!睙o論是 “付費墻”,還是 “付費門”,都說明報紙對在線內(nèi)容收費已經(jīng)成為一種趨勢,而這種盈利模式對報業(yè)數(shù)字化改革的影響如何,則是本文要研究的重點。
由以上關(guān)鍵詞我們可以看出,因為報業(yè)付費墻的建立處于初級階段,所以,價格和利潤不是業(yè)界關(guān)注的重點,付費墻對內(nèi)容的版權(quán)保護意義大于實際收益意義。
即使像《紐約時報》這樣已經(jīng)取得一些階段性成果的代表性報紙,目前也不期待通過付費墻獲得真正的收益。所以,大家關(guān)注的焦點不在盈利與否,成功與否,而在于付費墻是否可行,能否持續(xù)下去。此外,對于大多數(shù)準備豎起付費墻的報紙網(wǎng)站來說,最缺乏的是具有獨特價值的內(nèi)容,來吸引受眾為之付費。從公共財(Public Goods)的角度說,付費墻的實施,將影響互聯(lián)網(wǎng)信息的開放性。由于是新生事物,受眾忠誠度的保持也需要進一步考量。
此外,關(guān)注度較低的媒體有:新聞集團(News Corp.)、《衛(wèi)報》(the Guardian)、《經(jīng)濟學人》(the Economist);關(guān)注度較低的媒體類型有:移動終端行業(yè)(mobile,ipad)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)(internet)、雜志業(yè)(magazine);關(guān)注度較低的國家為英國,目前英國設(shè)置付費墻的報紙網(wǎng)站要少于美國。移動終端行業(yè)為付費墻提供了移動終端訂閱和移動閱讀的新形式,但是傳播效果還有待考量。
所謂的付費門,是指受眾不用再經(jīng)過注冊這一環(huán)節(jié),可以直接在線為閱讀的內(nèi)容買單。使讀者的付費閱讀變得更加簡單和易操作。從便捷程度上來看,“付費門”是升級版的“付費墻”,可以提供更人性化和更精準的服務(wù)給受眾。
從1997年《華爾街日報》率先設(shè)立付費墻為開端,付費墻模式經(jīng)歷了多種模式的變遷,在這里,我們將對六種模式進行詳細分析:
1.計量付費模式(Metered System)
目前最主流最普遍的付費模式,沒有在網(wǎng)站注冊付費的讀者,可以免費瀏覽一定數(shù)量的文章,但是超出限額數(shù)量后,讀者必須在網(wǎng)站注冊并支付費用后才能閱讀其余的內(nèi)容。比如《紐約時報》就采取每月前10篇免費的策略,超過10篇后讀者就必須得為其余的內(nèi)容注冊買單。這種計量付費模式的好處在于,既可以保持網(wǎng)站在搜索引擎上的免費鏈接,讓讀者可以找到自己,吸引潛在用戶;同時又能通過忠誠用戶的注冊來收取費用,一舉兩得。
2.“付費門”模式(Paygate)
是計量付費模式的一種,也是“付費墻”模式的新發(fā)展。美國《紐約時報》前新媒體部高級主管Zach Wise提到,《紐約時報》將關(guān)閉付費墻,設(shè)置付費門(paygate)。
3.全訂閱付費模式(Total Paywall)
是一種套餐式訂閱服務(wù),用戶注冊付費后,就能在包括紙質(zhì)報紙(paper)、互聯(lián)網(wǎng)(web)、ipad、手機(mobile)在內(nèi)的多個平臺上閱讀訂閱內(nèi)容。比如默多克為其新聞集團旗下的《泰晤士報》、《星期日泰晤士報》等擬定的付費模式即是這種類型。因為具有一定的強制性,這種付費方式在業(yè)界的采用率較低。
4.捆綁銷售模式(Bundle with satellite TV)
跟有線電視費一起綁定的付費模式。比如美國紐約長島的Newsday日報,剛開始其報紙網(wǎng)站的訂閱用戶只有區(qū)區(qū)35個!但是通過把在線內(nèi)容的訂閱費用跟有線電視的費用綁定在一起后,就迅速獲得了150萬的訂閱用戶數(shù)量。再比如斯洛伐克的Piano Media,也采取了跟有線電視捆綁銷售收取費用的辦法,在全國范圍內(nèi)建立起了統(tǒng)一的付費墻。
5.微量付費模式(Micropayment system)
讀者為感興趣的內(nèi)容付費,可以單篇支付。比如英國《金融時報》于2009年8月采用了每篇文章付費(pay-per-article)的微量付費模式。這種付費模式的好處是讀者不必為自己不需要的內(nèi)容付費,但不方便之處在于付費過程比較零星繁瑣。
6.“新聞通票”模式(Link in with Newspass)
目前還在商榷過程中,并沒有實際執(zhí)行。據(jù)意大利一家媒體報道:谷歌計劃出資把一百家報紙的內(nèi)容數(shù)字化并整合到鏈接里,然后出售Newspass,用戶可以通過購買谷歌的Newspass來閱讀鏈接中的新聞內(nèi)容,此舉主要是為了對抗默多克新聞集團對谷歌剽竊報紙網(wǎng)站免費內(nèi)容的指責。因為默多克已經(jīng)計劃跟微軟必應(Microsoft Bing)搜索引擎合作,在必應的搜索平臺上顯示旗下所有報紙的內(nèi)容,而對谷歌屏蔽所有內(nèi)容,目前谷歌還未對此消息作出正面回應。
互聯(lián)網(wǎng)思想家凱文·凱利(Kelvin Kelly)提出,互聯(lián)網(wǎng)是一臺復印機,給我們提供了大量免費的復制品。當復制品免費時,我們就應該去銷售那些無法復制的東西。這些無法復制的東西,凱利稱之為產(chǎn)品的“可生性(Generative)”。
“可生價值是事物生成、發(fā)展過程中養(yǎng)成的特性,需要精心培育與呵護。
具有可生價值的內(nèi)容,擁有獨特的核心價值,是對于用戶來說不可或缺的內(nèi)容。接下來我們就對報紙網(wǎng)站的可生性內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)的盈利模式進行分析:
人們無法復制、克隆、再造具有可生性的事物,也無法對它們進行仿制和偽造。它的形成伴隨著時間的發(fā)展,具有獨特性。在數(shù)字的競技場中,可生性為免費的復制品增添了價值,從而使它們變成了可以出售的商品?!a(chǎn)品的可生性會戰(zhàn)勝互聯(lián)網(wǎng)復制品帶來的免費便利,為受眾提供8種比免費更好的特性,這8種特性為:即時性、個性化、解釋性、可靠性、易用性、實體化、可贊助和可尋性。”(凱文·凱利,2010)
(一)報紙網(wǎng)站中具有可生價值的核心內(nèi)容主要包括以下幾方面:
1.即時性內(nèi)容(Content of Immediacy)
實時更新的新聞和各種資訊。能夠在第一時間到達受眾,滿足受眾對于最新資訊的需求,對于所有想要通過內(nèi)容來盈利的報紙網(wǎng)站來說,即時性是首要必備的特性。
2.個性化內(nèi)容(Content of Personalization)
為受眾量身定制的推送內(nèi)容,能夠培養(yǎng)受眾與網(wǎng)站之間的“粘性”,即忠誠度。比如在斯洛伐克,Piano Media已經(jīng)建立起了全國統(tǒng)一的付費墻體系,由于英語在中歐和東歐地區(qū)的普及程度不算太高,這使得斯洛伐克普通民眾使用其母語來接觸大眾媒介更熟練與便捷。因此,Piano Media從一開始就要求其付費墻系統(tǒng)內(nèi)所有媒體都用斯洛伐克語,這樣用戶就能收到用母語為自己量身定制的新聞資訊。經(jīng)過了最初的試用期后,Piano Media在斯洛伐克已經(jīng)建立起了有效的國家付費墻并且前景看好。
3.解釋性內(nèi)容(Content of Interpretation)
報紙的專題報道與深度報道,以及知名欄目和版塊,都具有這種特性。如《衛(wèi)報》的《媒介》版塊;《紐約時報》普利策新聞獎獲得者的專欄評論版塊等。很多人面對社會,需要有宏觀把握的需求,如果不能敏銳的把握形勢,就會決策失誤?!都~約時報》就因評論觀點方面的獨特性和深度而具備不可或缺的可生性。
4.可靠性內(nèi)容(Content of Authenticity)
指報紙?zhí)峁┑墓俜叫畔⒒驅(qū)I(yè)信息。專業(yè)信息指在某方面擁有一定權(quán)威性和專業(yè)性的信息,比如金融/法律/咨詢服務(wù)等。比如英國《金融時報》和美國《華爾街日報》之所以建立付費墻后收入可觀,就是因為財經(jīng)資訊跟市場利益攸關(guān)的巨大需求。這也是金融報紙網(wǎng)站主要的收入流之一。
5.易用性內(nèi)容(Content of Accessibility)
報紙所擁有的信息交流平臺或數(shù)據(jù)庫。省卻受眾在海量信息中尋找的繁瑣,對各類信息進行整理、分類、歸納,并免費提供給受眾使用。具有易接入和易使用的特點。
英國《衛(wèi)報》于2010年建立了開放式數(shù)據(jù)平臺,《衛(wèi)報》1999年以來數(shù)以百萬計的文章、圖片、視頻和專欄評論,以及其它公共數(shù)據(jù)庫信息全部在網(wǎng)上免費提供。在此基礎(chǔ)上,所有注冊用戶都可以在這個平臺上建設(shè)和開發(fā)自己的應用程序,為《衛(wèi)報》數(shù)據(jù)庫源源不斷的增添新的內(nèi)容。作為回報,用戶可以把在《衛(wèi)報》這里得到的數(shù)據(jù)免費使用在其他平臺上。對用戶來說,所有這些信息都是免費和唾手可得的,因此屬于易用性內(nèi)容。
6.實體性內(nèi)容(Content of Embodiment):
延伸服務(wù)是報紙網(wǎng)站基于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體多年積累的數(shù)據(jù)庫為用戶提供的延伸服務(wù)。比如《華爾街日報》常常跟業(yè)界合作進行各種培訓服務(wù),如銷售培訓(sales training program),退休計劃培訓(veteran training program )等等。
7.可贊助內(nèi)容(Content of Patronage)
是指基于傳統(tǒng)報紙媒體的影響力,可以獲得第三方力量的支持或贊助,獲得利潤的內(nèi)容。
英國的《每日郵報》(Daily Mail)是世界第二大報紙網(wǎng)站。所以該報紙網(wǎng)站的宗旨就是吸引盡可能多的讀者。他們希望你加入他們的郵報大家庭,比如通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽,比如通過手機瀏覽等等,這樣就會有大量的獨立訪問量,提升網(wǎng)站的廣告價值。對Daily Mail Online來說,通過網(wǎng)站規(guī)?;膬?nèi)容,聚集大堆讀者,從而吸引第三方——廣告商的加入,這就是該報紙的主要利潤來源。這種規(guī)?;瘍?nèi)容就屬于可贊助內(nèi)容之一。
8.可尋性內(nèi)容(Content of Findability)
指的是通過網(wǎng)站高水平的聚合過程,在海量信息中脫穎而出的有價值的內(nèi)容?!皼]人見到的產(chǎn)品不具有價值,無論價格如何。宏篇巨著若沒人閱讀也便失去了意義。世界上圖書、歌曲、電影和軟件都數(shù)以億計,但其中大部分都是免費的。因此能夠被人尋找到也是一種價值?!保▌P文·凱利,2010)可尋性內(nèi)容是一種無形資產(chǎn),網(wǎng)站通過更高水平的內(nèi)容聚合過程,使有價值的信息能夠脫穎而出,被讀者“看見和發(fā)現(xiàn)”。在具有可生性的8種內(nèi)容中,可尋性內(nèi)容具有最高地位。
新聞聚合網(wǎng)站(RSS)就是這樣一種具有提供可尋性內(nèi)容特性的第三方新聞網(wǎng)站。業(yè)界稱之為Aggregators。新聞聚合網(wǎng)站中沒有原創(chuàng)內(nèi)容,通過對新聞標題的進行二次加工,把來自其他網(wǎng)站的新聞鏈接聚集到一起,吸引讀者點擊觀看。從而使有價值的新聞“有‘跡’可循”。
皮尤調(diào)查顯示,主要新聞網(wǎng)站的大多數(shù)推介流量來自于谷歌搜索,而排名第二的并不是Facebook,也不是Twitter,而是一家名為“德魯奇報告”(Drudge Report)的新聞聚合網(wǎng)站。該網(wǎng)站的成名之作就是爆料克林頓與萊溫斯基的丑聞案。德魯奇報告網(wǎng)站通過每日一則具有煽動性的新聞頭條吸引用戶點擊進入,與此同時還提供來自其他新聞網(wǎng)站的大量的新聞鏈接。“在為主要新聞網(wǎng)站提供7%流量來源的同時,也在成立14年間保持了自己在新聞行業(yè)的地位?!保ㄐ∝?,2011)現(xiàn)在“德魯奇報告”網(wǎng)站每年收入在7位數(shù)以上。
(二)免費模式和付費模式的選擇
在報紙數(shù)字化的過程中,采用免費模式還是付費模式,決定因素在于報紙的內(nèi)容。報紙內(nèi)容的核心價值對盈利模式的選擇起著至關(guān)重要的作用;此外,來自第三方力量的協(xié)助和開放式技術(shù)平臺的支持對盈利模式的影響也不容小覷。
1. 產(chǎn)品的可生性賦予核心內(nèi)容付費價值
如果我們付出了大量心血的作品在互聯(lián)網(wǎng)上是免費的,那么所有內(nèi)容的提供者和生產(chǎn)者如何維持和生存下去呢?我們應該看到:由于互聯(lián)網(wǎng)的復制性的存在,免費的復制品永遠不會在網(wǎng)絡(luò)中消失。但隨著內(nèi)容生產(chǎn)者對產(chǎn)品可生性的不斷挖掘和培養(yǎng),具有付費價值的內(nèi)容也會越來越多,受眾會逐漸發(fā)現(xiàn):具有核心價值的付費內(nèi)容帶來的獨特體驗,會超過免費內(nèi)容所帶來的便捷性,于是會轉(zhuǎn)而樂于付費。內(nèi)容的生產(chǎn)與消費會呈現(xiàn)一個日趨良性的循環(huán)過程。這就是報紙付費墻,或者付費門得以維持和壯大的源動力。
2. 第三方力量和開放式技術(shù)平臺賦予網(wǎng)站衍生價值
“大多數(shù)人認為,廣告是一種應付免費沖擊的解決方案,而且是唯一的方案。但這8種可生性能夠為無處不在的復制品提供價值,并使他們擁有值得去廣告的地方。在上述八種特性里,已經(jīng)包含了部分廣告的成分。廣告不過是引起關(guān)注的辦法之一,并且從長遠來看,廣告只是銷售免費獲取利潤的路途中,短短的一段而已?!保▌P文·凱利,2010)
產(chǎn)品的易用性內(nèi)容、延伸性內(nèi)容、可贊助性內(nèi)容和可尋性內(nèi)容,都具有可以吸引第三方力量的特性,可以為報紙網(wǎng)站提供衍生價值,做到在內(nèi)容免費的基礎(chǔ)上通過其他的商業(yè)模式盈利。比如靠廣告收入、商業(yè)項目或活動收入等等,報紙網(wǎng)站也會擁有源源不斷的收入流。除了廣告這種最古老的第三方支付方式,門戶網(wǎng)站等希望通過報紙內(nèi)容聚集影響力的第三方,也可以成為為讀者的‘免費午餐’買單的一方。在新媒體營造的‘大廣告’時代,媒體影響力本身就是一種營銷資本,媒體不僅要善于‘生產(chǎn)’更要懂得如何把自己的產(chǎn)品‘賣’得更好?!?/p>
凱文·凱利(2010)在他的另外一篇文章《技術(shù)想要免費》中提到,“隨著時間的無限延長,技術(shù)價格最終接近于零……對免費的追求,可以去除施加在技術(shù)元素各個門類身上的枷鎖;使其極盡所能地與其他技術(shù)門類相互作用;技術(shù)走向免費的同時,也會釋放自身存有的最后兩樣東西:選擇與可能性?!北热缬缎l(wèi)報》就以開放式新聞平臺構(gòu)建新的數(shù)字化商業(yè)模式。這種基于open API(open Application Interface Program,開放式程序應用界面技術(shù))的開放式數(shù)據(jù)平臺是通過以下三個工作層面在運作:
(1)內(nèi)容免費(Base Free):《衛(wèi)報》的在線內(nèi)容供任何出于個人目的而非商業(yè)用途的用戶免費使用(Ellis,2013)。
(2)廣告共享(Commercial licenses):用戶在使用《衛(wèi)報》開放平臺的數(shù)據(jù)和應用程序時,必須同意保留和分享網(wǎng)站的廣告。
(3)定制協(xié)議(Bespoke arrangement):應用程序開發(fā)者們可以和《衛(wèi)報》合作,使用《衛(wèi)報》的數(shù)據(jù)來創(chuàng)造一個新的應用或在蘋果在線商店(APP)開發(fā)一個新應用程序,但由此帶來的收入要跟《衛(wèi)報》平分(Ingram, 2011)。
所以,《衛(wèi)報》為新聞網(wǎng)站開創(chuàng)了一種新的盈利模式,那就是通過開放的數(shù)據(jù)庫和應用程序平臺,實現(xiàn)廣告價值和應用程序開發(fā)收入的雙重共享。這也是有別于付費墻的另外一種盈利模式。
未來報紙的盈利模式必將多元化,所以無論是哪種模式都不會成為唯一的選擇項。產(chǎn)品的可生性賦予核心內(nèi)容付費價值和衍生價值。具有付費價值的核心內(nèi)容是:即時性內(nèi)容、個性化內(nèi)容、解釋性內(nèi)容、可靠性內(nèi)容,這4種特性促使網(wǎng)站向?qū)?nèi)容收費的趨勢發(fā)展;具有衍生價值的核心內(nèi)容是:易用性內(nèi)容、實體性內(nèi)容(延伸服務(wù))、可贊助內(nèi)容、可尋性內(nèi)容,通過吸引第三方力量的加入,利用開放式的技術(shù)平臺,幫助網(wǎng)站從分享廣告收入、共同開發(fā)應用程序和舉行商業(yè)培訓、商業(yè)活動來盈利,促使報紙網(wǎng)站向內(nèi)容免費的趨勢發(fā)展。這兩種趨勢如圖1所示:
受產(chǎn)品可生性和第三方力量、日趨開放的技術(shù)平臺的影響,新聞網(wǎng)站對盈利模式的選擇是多元化的,可以多種模式并存。對報紙進行數(shù)字化的改革,我們首先要做到:
(1)確定服務(wù)半徑
由于所處的文化圈子、性格、社會地位的不同,我們需要確定受眾的共性需求,了解受眾的心理刻度;從而為受眾定制個性化內(nèi)容,滿足受眾的個性化需求。
圖1 報紙網(wǎng)站盈利趨勢模型
(2)提供多種服務(wù)模式
1 要有公共內(nèi)容:
作為傳播領(lǐng)域公共財(Public goods)的一部分,新聞網(wǎng)站應該有部分公共內(nèi)容的存在,這是吸引潛在受眾的前提條件,也是作為新聞媒體的一個不可更改的本質(zhì)屬性,所以,對于公共內(nèi)容部分,通常都應該是免費的。
2 要有中間產(chǎn)品:
所謂的中間產(chǎn)品也就是標準化產(chǎn)品。規(guī)?;a(chǎn)的標準內(nèi)容,更有利于形成產(chǎn)權(quán)保護。門戶網(wǎng)站、新聞聚合網(wǎng)站的規(guī)?;瘍?nèi)容是廣告價值的主要來源。
3 要有個性化產(chǎn)品:
即具有可生性的、不會被免費內(nèi)容替代的核心內(nèi)容。這種個性化產(chǎn)品就是為受眾提供的定制服務(wù)。這是對標準化內(nèi)容產(chǎn)品的深加工和再利用。
(3)培育和保持產(chǎn)品的可生性,吸引第三方力量和技術(shù)的支持
可生性是在線內(nèi)容的付費價值和廣告價值的保證。此外,從長期來看,技術(shù)以及技術(shù)產(chǎn)品的價格是不斷下降的。因此技術(shù)的最終趨勢是免費。技術(shù)的免費可以給用戶帶來更多選擇和可能性。在第三方力量和技術(shù)因素的支持下,即使內(nèi)容免費,報紙網(wǎng)站也可以通過其他商業(yè)模式盈利。
正如我們一再提到的,未來報紙的盈利模式,必將呈現(xiàn)多元化的趨勢。無論是免費還是付費,無論是“付費墻”或是“付費門”,都不能夠成為解救報業(yè)困境唯一的“救命稻草”,而只是報業(yè)數(shù)字化改革的或然性選項。我們需要時刻提醒自己的是:保持產(chǎn)品的可生性比大量復制產(chǎn)品要難得多,但是技術(shù)的發(fā)展會釋放更多可能,帶給我們更多選擇。在互聯(lián)網(wǎng)源源不斷的復制信息并廣為傳播的同時,創(chuàng)新和共享,這是我們面對免費內(nèi)容帶來的挑戰(zhàn)時應有的態(tài)度。■