文_李永忠 董瑛
在“議行監(jiān)合一”權(quán)力結(jié)構(gòu)和從上到下層層任免干部的等級授職制的強(qiáng)力控制之下,前蘇聯(lián)形成了各種既得利益群體。這些既得利益群體在蘇共亡黨中扮演著各種角色。
前蘇聯(lián)既得利益群體形成于斯大林時代,到赫魯曉夫時代有短暫的改革和遏制,勃列日涅夫時代則繼續(xù)集成和固化。到戈爾巴喬夫上臺執(zhí)政之時,蘇共已到了“極度蕭條衰退時期”,黨和國家開始顯露出“蘇聯(lián)之災(zāi)厄”。
斯大林借助“議行監(jiān)合一”權(quán)力結(jié)構(gòu)的“高效”,一方面進(jìn)行殘酷的大清洗,排除不同政見者;另一方面建立高度等級化、穩(wěn)定化、優(yōu)厚化的特權(quán)制,拉攏和集聚現(xiàn)有體制的“守夜人”和崇拜者,形成“蘇維埃國家內(nèi)部的一種圣劍騎士團(tuán)”。
勃列日涅夫執(zhí)政時期,蘇共黨內(nèi)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象滋生蔓延,成為蘇共走向衰亡的起點和執(zhí)政紅利盈虧的臨界點。為了消除“他將被更有才華、更有能力的新領(lǐng)導(dǎo)人代替”的擔(dān)憂,他果斷停止了赫魯曉夫推行的改革,恢復(fù)、延續(xù)斯大林模式,形成了以勃列日涅夫為核心的“第聶伯羅幫”,以及黨政、軍警、意識形態(tài)等各領(lǐng)域的各種利益集團(tuán)。
此時,前蘇聯(lián)黨政機(jī)關(guān)急劇膨脹,全聯(lián)盟和聯(lián)盟共和國部門從1965 年的29個增加到80 年代前期的160 個,前蘇聯(lián)部長會議所屬的64 個部和20 多個國家委員會及直屬機(jī)構(gòu)的正副部長級領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到800 多人。
戈爾巴喬夫曾擔(dān)任過“療養(yǎng)院書記”,在國家處于深重的危機(jī)時,臨危受命。他先著手經(jīng)濟(jì)體制改革,但立馬遭到了既得利益群體的強(qiáng)烈反對。此時,他意識到以陳舊腐敗的權(quán)力結(jié)構(gòu)和用人體制為核心標(biāo)志的政治體制及其衍生和庇護(hù)的既得利益群體是制約蘇聯(lián)改革發(fā)展的“阻礙機(jī)制”。1986 年1 月蘇共中央全會上,他作了《關(guān)于改革黨的干部政策》的報告,表示“如果不改變現(xiàn)行干部政策,我將辭職”。他轉(zhuǎn)而進(jìn)行政治體制改革,仍遭到了舊體制舊模式所累積的強(qiáng)大阻礙。
戈爾巴喬夫終于明白了:不改革——等死;改革——找死!是他面臨的現(xiàn)實難題。與其等死,不如九死中覓得一生。于是,他在二難悖理中選擇了改革。但是,維穩(wěn)抑變長達(dá)18 年的勃列日涅夫,既未給他提供經(jīng)改特區(qū),也未給他留下政改特區(qū),更要命迫在眉睫的改革,既沒有可資借鑒的試點空間,更沒有起碼的回旋時間!
此時的戈爾巴喬夫,只好轉(zhuǎn)向國家的領(lǐng)導(dǎo)制度改革。但是,由于沒有通過黨內(nèi)的改革,先把黨建設(shè)好;沒有通過黨內(nèi)的民主推動人民民主的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)蘇聯(lián)改革事業(yè)的核心力量日益衰竭并窮途末路,新的最高權(quán)力中心因孤家寡人、勢單力薄,加上合法性的先天不足很快被蘇聯(lián)的保守派、改革派和廣大群眾所拋棄。
“一切都取決于官級高低”,蘇共中央和蘇聯(lián)政府各部門在莫斯科的特供商店就有100 多處,全莫斯科享受各類特供商品的人總共有4 萬人。同時,他們還各盡所能、各顯神通,為自己及其親屬子女和身邊人員謀取非制度化的特權(quán)和利益。如斯大林在兩年內(nèi)將其小兒子瓦西里指定提拔為少將到中將,還指定授予其廚師、食品采購員等不同的勛章與軍銜。
據(jù)此,既得利益群體成為舊體制舊模式最堅定的支持力量和守夜人,它們與斯大林、勃列日涅夫等主政者達(dá)成默契和共識:保持“穩(wěn)定”,停止改革,阻礙改革,禁止改革。從上世紀(jì)70 年代中期開始,蘇聯(lián)保守、僵化與停止改革趨勢日益明顯,后來取消了改革,甚至禁止使用“改革”一詞。
戈爾巴喬夫上臺之時內(nèi)困外憂,還面臨著改革發(fā)展的“阻礙機(jī)制”,即“在斯大林體制模式下長期成長起來的、在各個領(lǐng)域讓人感覺到的、實實在在存在的種種阻力,并在此基礎(chǔ)上形成的一種十分頑固的、一時難以克服的機(jī)制?!?/p>
葉利欽敏銳地看到了整個體制的嚴(yán)重弊端,感到了蘇聯(lián)黨和政府公信力的嚴(yán)重下降,于是選擇蘇共的“特權(quán)”作為突破口,憑借反特權(quán)、反專制、反腐敗的大旗,迅速形成反對派,最終利用“8.19事件”,導(dǎo)致戈爾巴喬夫不戰(zhàn)而降,改革破產(chǎn),亡黨亡國。
但是,可悲的是,既得利益群體成為舊模式的最先背叛者,其部分成員迅速成為新體制的主要成員。前蘇聯(lián)權(quán)貴階層在新的權(quán)力格局中占最高領(lǐng)導(dǎo)層的75%,占政黨首領(lǐng)的57%,占議會領(lǐng)導(dǎo)的60%,占政府部門的74%,占地方領(lǐng)導(dǎo)的82%,占商界精英的61%。
習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委第二次全會上告誡全黨:“我們國家無論是在體制、制度上,還是在所走的道路和今天所面臨的前所未有的境遇,都與前蘇聯(lián)有著相似或者相近乃至相同的地方。弄好了,能走出一片艷陽天;弄不好,蘇共的昨天就是我們的明天!”
蘇共亡黨為我黨推進(jìn)權(quán)力結(jié)構(gòu)改革、建設(shè)廉潔政治、實現(xiàn)美好的中國夢提供了重要鏡鑒。
“權(quán)力過分集中”的結(jié)構(gòu)是形成既得利益群體的“總病根”,也是蘇共亡黨的“總病根”。以蘇共亡黨為歷史鑒鏡,著眼于“總病根”切實推進(jìn)以權(quán)力結(jié)構(gòu)為核心的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革,科學(xué)分解、合理配置決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),加快以權(quán)力結(jié)構(gòu)改革為核心的民主法治和制度反腐進(jìn)程。
等級授職制的組織制度是“社會公仆變?yōu)樯鐣魅恕钡募铀倨?,?dǎo)致蘇共執(zhí)政能力層層矮化以至無能替天下負(fù)責(zé)。列寧建黨之初就敏銳地認(rèn)知到,黨的執(zhí)政隊伍“寧可數(shù)量少些,但要質(zhì)量高些”。因此,建議樹立執(zhí)政黨質(zhì)量建設(shè)意識,建立嚴(yán)格的執(zhí)政隊伍“準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”,改革黨員納新制度和干部人事制度,寧缺勿濫。
同時,改革組織人事制度,建議實行“三三制”初始提名權(quán)改革,候選人1/3 由黨組織提名,1/3 由黨員群眾提名,1/3 由民主黨派提名;并在縣鄉(xiāng)進(jìn)行直選和差額選舉試點。
蘇共執(zhí)政過程中,權(quán)力來源的變異性和畸形化,造成只對上負(fù)責(zé)難向下負(fù)責(zé),只對個人利益負(fù)責(zé)難對天下和民生負(fù)責(zé)。因而,脫離了人民群眾既無力解決自身腐敗問題,更無法經(jīng)受長期執(zhí)政和改革世情的考驗。為此,建議按照習(xí)近平總書記所倡導(dǎo)的“權(quán)為民所賦”原則,建立群眾參政議政、推行民主政治和反腐敗的機(jī)制和平臺,落實黨員、群眾在黨和國家建設(shè)上的主體地位。
當(dāng)前尤其要動員并組織群眾支持和參與反腐敗,鼓勵舉報包括匿名舉報,引導(dǎo)實名舉報,最高可獎勵舉報者50%的追繳贓款。同時,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)反腐的平臺作用,健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體在反腐倡廉建設(shè)中的積極作用。
蘇共亡黨的深重教訓(xùn)告誡我們,同體監(jiān)督機(jī)關(guān)既無法對“擁有無限的權(quán)力”的執(zhí)行機(jī)關(guān)特別是“一把手”進(jìn)行監(jiān)督制衡,更無法組織打贏反腐敗這場戰(zhàn)爭。建議加快改革監(jiān)督體制和反腐敗體制,盡快完成由“同體監(jiān)督”轉(zhuǎn)向“異體監(jiān)督”,加強(qiáng)對權(quán)力主要是執(zhí)行權(quán)力的監(jiān)督制衡。
同時,加強(qiáng)反腐部隊的職業(yè)化建設(shè),建議各級反腐敗領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍啟用和充實一批反腐敗專家、學(xué)者、律師,逐步實現(xiàn)監(jiān)督機(jī)關(guān)與執(zhí)行機(jī)關(guān)職務(wù)、職責(zé)、關(guān)系分離,不交叉、不隸屬、不兼任;建立監(jiān)督者必須接受監(jiān)督的機(jī)制,把反腐敗機(jī)關(guān)建設(shè)成為黨委、政府和人民群眾的“良心機(jī)關(guān)”。