韓曉芳
摘要開展內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計是對單位負責(zé)人任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任的一種審核。它對于規(guī)范耽誤單位財務(wù)建設(shè),增加單位財務(wù)透明度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),調(diào)動干部職工工作積極性有著十分重要意義。但是,在操作過程中,由于諸多方面的原因,需要我們找準問題,對癥下藥,切實把內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作做實做細做到位。
關(guān)鍵詞內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)涵問題對策
中圖分類號:F239.1 文獻標識碼:A
一、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)涵
1、內(nèi)部審計是指部門或單位內(nèi)部獨立的審計機構(gòu)和人員,依照國家或部門、單位指定的法律、政策、制度等標準,采用專門的程序和方法,對本部門、本單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動進行審核,查明其合法性、合規(guī)性和效益性,并提出建議和意見,以加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。
2、加強內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為、促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作科學(xué)發(fā)展,對于增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責(zé)任意識、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)具有重要意義。
二、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計存在問題
(一)審計時間問題。
經(jīng)濟責(zé)任審計一般應(yīng)當遵循“先審后離”的原則。但在近年來的實際操作中,大部分項目是先離任后審計。這種先離任后審計,審計監(jiān)督滯后的現(xiàn)象,從一定程度上講,經(jīng)濟責(zé)任審計已經(jīng)失去了考核、監(jiān)督的意義,監(jiān)督上的滯后,導(dǎo)致干部考察與使用“兩張皮”。
(二)審計對象問題。
當前很多提拔調(diào)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,多數(shù)都是經(jīng)過組織嚴格考核,公示通過后任命的。這樣,也往往使審計人員認為經(jīng)濟責(zé)任審計工作雖然很重要,但也只是走過場而已,而大部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部公開贊揚的多,而客觀批評的卻很少或不敢,使審計人員有時難以掌握真實情況,使很多領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“審計走過場”的心理定勢,因此很難體現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)威性,更難以發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的作用。
(三)審計項目問題。
看重財務(wù)數(shù)據(jù),忽視理性分析;看重問題明細,忽視任期效益,看重問題羅列,忽視責(zé)任劃分。財務(wù)審計內(nèi)容重點不突出,審計質(zhì)量難以提高,使任期經(jīng)濟責(zé)任審計雷同于常規(guī)審計,影響了審計效果。
(四)審計方法標準問題。
目前主要采取了查閱、設(shè)舉報箱、公告審計、座談等方法。賬外審計方法上下功夫不夠,使審計的問題難以查深查透,審計質(zhì)量無法提高。不同單位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的審計標準和政績評價標準不統(tǒng)一,導(dǎo)致在認定經(jīng)濟責(zé)任劃分時特別的個人責(zé)任劃分時審計單位和領(lǐng)導(dǎo)者往往存在分歧。
三、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的建議與對策
(一)先審后離。
針對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計監(jiān)督滯后、審計結(jié)果難以有效運用以及審計任務(wù)相對集中等問題,今后應(yīng)認真貫徹“先審后離”制度,積極推行任中審計。開展任中經(jīng)濟責(zé)任審計,可以增強內(nèi)部審計工作的主動性。開展任中審計后,可以科學(xué)確定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,審計哪些部門(單位),審計哪些內(nèi)容,審計哪些重點事先都可以做到心中有數(shù),改變了離任審計被動、盲目的弊端。而且,按照年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,將預(yù)算執(zhí)行審計、專項資金審計、審計調(diào)查等與經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)合起來,避免了重復(fù)審計,實現(xiàn)了審計成果互用和資料共享節(jié)約了審計成本,提高了審計效率。
(二)定期審計。
經(jīng)濟責(zé)任審計工作政策性強、涉及面廣、時間跨度長、情況復(fù)雜、要求很高,內(nèi)審部門不可能在規(guī)定的時間內(nèi)對一個部門的全部重要指標進行審核和作出評價。因此,必須突出重點,對其進行定期審計。有重點地對重點部門(單位)進行定期審計。對財政財務(wù)收支數(shù)額和政資金分配權(quán)較大的、群眾反映問題較多的部門的領(lǐng)導(dǎo)干部定期安排經(jīng)濟責(zé)任審計,掌握基本情況。并通過定期審計,將這些部門的基本情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和有關(guān)的財政、財務(wù)數(shù)據(jù)等進行分類匯總,建立經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。對被審計單位財務(wù)數(shù)據(jù)實施監(jiān)控,使審計人員能夠全面、及時、準確地掌握被審計單位的資金流向和基本情況,分析審核其合法性、合理性和效益性,并對照檢查其內(nèi)控制度、行業(yè)政策和發(fā)展狀況、執(zhí)行財經(jīng)紀律等情況,加強經(jīng)濟責(zé)任審計動態(tài)管理。
(三)確定審計重點。
經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容不但包括財政財務(wù)收支的審計,還包括各項經(jīng)濟指標具體完成情況、經(jīng)濟效益和社會效益情況的審計。在內(nèi)容上經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)當突出重點,主要包括:第一,財政財務(wù)收支情況,重點審計合法性和真實性;第二,審計各項經(jīng)濟指標完成情況、政策執(zhí)行情況、投資決策情況、廉政建設(shè)情況等,重點審計效益性。
(四)開展有效審計方法。
經(jīng)濟責(zé)任審計除使用審計的一般方法外,還可以運用一些特殊的方法:一是“看”,對領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的基礎(chǔ)設(shè)施等進行察看,通過觀察、分析產(chǎn)生審計疑問,從而確定審計重點;二是“問”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部實施的經(jīng)濟行為對有關(guān)人員進行詢問,全方位、多角度了解領(lǐng)導(dǎo)者施政情況;三是“訪”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟決策和施政行為,走訪相關(guān)人員;四是“談”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位不同層次的人員召開座談會,全面收集領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行職責(zé)等方面的情況。
(五)發(fā)揮審計成果。
把經(jīng)濟責(zé)任審計與干部考核評價結(jié)合起來,使經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果成為科學(xué)評領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的重要依據(jù)之一;把經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果與審計整改工作結(jié)合起來,督促被審計單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)落實審計意見和決定,并跟蹤檢查整改情況,切實糾正經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的問題;將經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果與綜合理論研究結(jié)合起來,對審計發(fā)現(xiàn)的問題要深入剖析原因,特別是對帶有普遍性、傾向性的問題,注意從體制、機制和制度上研究解決和預(yù)防的措施;將經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果與審計結(jié)果公示制度結(jié)合起來,讓單位員工通過關(guān)注審計結(jié)果,參與到對權(quán)力的制約和監(jiān)督中來;把經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果與樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀結(jié)合起來,促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)?!?/p>
(作者單位:河南省汝州市審計局)