文/本刊記者 李冰漪
大件物流是一個新興行業(yè),但也存在很多問題,今后的路如何走,很為人們關(guān)注,為此記者采訪了業(yè)內(nèi)專家,走訪了企業(yè),他們認(rèn)為創(chuàng)新與完善才是大件物流的必由之路。
據(jù)記者調(diào)查,目前,一些大件物流企業(yè)管理并不規(guī)范,很多小型的大件物流公司實(shí)際是一個空殼,并沒有常備的運(yùn)輸車輛和設(shè)備。由于大件物流的特殊性,往往具有超高利潤,一趟運(yùn)輸費(fèi)用動輒幾百萬元甚至上千萬元,所以一些公司往往想盡各種辦法招攬業(yè)務(wù),簽下運(yùn)輸合同后,再臨時采購或者租賃牽引車和掛車進(jìn)行運(yùn)輸?!百I輛40萬元左右的德龍牽引車,買上個8~10橋的掛車(國產(chǎn)液壓式掛車單橋價值約15萬元),基本上200萬的投入,就可以承接中等規(guī)模的大件運(yùn)輸業(yè)務(wù)。在市場競爭中他們用1000萬元往往能夠拿下一些正規(guī)企業(yè)需要2000萬元運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)?!币晃淮蠹锪餍袠I(yè)的知情者告訴記者,這些家當(dāng)再加上十幾個作業(yè)人員和一些臨時租賃的吊裝設(shè)備,便可以啟動數(shù)百萬利潤的大件物流。
中國水利電力物資流通協(xié)會副會長兼秘書長郭丙年介紹說,大件物流在整個物流產(chǎn)業(yè)中所占比列雖然不是很大,但它在國家大型工程項目建設(shè)中具有舉足輕重的地位和至關(guān)重要的作用,關(guān)系到工程項目是否能夠如期安裝、投產(chǎn)、運(yùn)行。不但現(xiàn)實(shí)的國計民生需要大件物流,就是一些國防建設(shè)同樣需要大件物流例如大型武器的運(yùn)輸。
近年來,伴隨著能源經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大件物流步入了長足進(jìn)步的軌道。郭丙年透露,目前我國從事大件物流的企業(yè)大致有300多家。十五年來,特別是2004年以來,電力大件物流企業(yè)從54家發(fā)展到183家;運(yùn)輸企業(yè)分布在全國除西藏外的30個省市地區(qū);大件吊裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)橫跨電力、石油、化工、冶金、機(jī)械、建筑等行業(yè),打破了行業(yè)區(qū)域限制壟斷。而郭丙年也坦言,當(dāng)前我國大件物流還存在不少困難。主要表現(xiàn)在服務(wù)能力、服務(wù)方式、裝卸技術(shù)、運(yùn)輸裝備、信息技術(shù)、管理水平等方面與發(fā)達(dá)國家相比還有很多差距。
這些年來,國家對于大件物流一直高度重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,早在兩年前的2011年國務(wù)院研究部署了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展工作,提出了推動物流業(yè)發(fā)展的8項政策措施,隨后中國物流與采購聯(lián)合會、中國水利電力物資流通協(xié)會聯(lián)合上書國家發(fā)改委就盡快制定出臺大件物流管理辦法提出建議。自那時起有關(guān)大件物流的政策建議已引起國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部的高度重視。對此情況,郭丙年認(rèn)為,未來大件吊裝運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化,主要體現(xiàn)在三個方面。
物流業(yè)稅收將享受優(yōu)惠政策:營業(yè)稅將統(tǒng)一調(diào)整為3%,準(zhǔn)許物流業(yè)統(tǒng)一計算與繳納所得稅,并有望享受增值稅轉(zhuǎn)型政策。在企業(yè)投融資方面,國家將拓寬投融資渠道,建立貸款專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),為企業(yè)上市、發(fā)行債券和其他融資創(chuàng)造方便條件,建立“中國物流銀行”也正在探討中。公路、鐵路、水路的運(yùn)輸通道將加快建設(shè)步伐。公路方面,國家加大道路及輔助設(shè)施的投入,高速公路進(jìn)一步對大件物流開放;鐵路未來三年,將投資9000億建設(shè)高速鐵路;水路方面,國家每年拿出一定力量整治主要干道,清理水運(yùn)通道,提高運(yùn)輸能力和運(yùn)輸速度,水翼船速已達(dá)70 KM/H。行業(yè)協(xié)會自律和服務(wù)功能將進(jìn)一步加強(qiáng)。行業(yè)協(xié)會的自律行為是統(tǒng)一會員企業(yè)思想,協(xié)調(diào)會員企業(yè)之間利益的一種約束機(jī)制。行業(yè)協(xié)會的服務(wù)以發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶作用,反映會員企業(yè)訴求為主要內(nèi)容。通過這種自律和服務(wù),使大件吊運(yùn)內(nèi)部環(huán)境更加趨于團(tuán)結(jié)和諧,更加專注進(jìn)步與發(fā)展。
在郭丙年看來,大件吊運(yùn)所需的裝備在3~5年內(nèi),國產(chǎn)化的進(jìn)程將明顯加快,必將取代進(jìn)口裝備生產(chǎn)周期長、售后服務(wù)慢、產(chǎn)品價格高昂的局面。
公路運(yùn)輸方面,大馬力集裝箱貨車運(yùn)輸已成為全世界公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展方向,同時,專用車、半掛牽引車的市場需求,將在未來幾年占據(jù)市場主要地位。國產(chǎn)液壓全掛平板車與進(jìn)口車輛相比,在性能質(zhì)量上,均有較大提高。表現(xiàn)在價格上,國產(chǎn)液壓組合掛車價格只是進(jìn)口車價格的1/3,有的還不到1/3。物美價廉,再加上售后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),國產(chǎn)車輛必將取代進(jìn)口車輛。
國產(chǎn)履帶起重機(jī)制造企業(yè)在短短幾年內(nèi)就自主研發(fā)了50~900噸系列起重機(jī),其售價較低,可迅速進(jìn)入市場。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得需求的吊機(jī)噸位越來愈大,正在研制的航空貨機(jī)最大載重量可達(dá)300噸,相當(dāng)于30個40英尺標(biāo)準(zhǔn)箱,比現(xiàn)在的貨機(jī)運(yùn)輸能力高出50~100%。
記者在采訪專家和走訪企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)他們對大件物流要想走上一條健康、持久、快速發(fā)展之路,創(chuàng)新是必然有著相同的共識,主要在三個方面。
體制創(chuàng)新。隨著吊運(yùn)市場逐步開放,企業(yè)面臨的競爭更加激烈,管理理念、方法等與市場經(jīng)濟(jì)條件不適應(yīng),必然造成企業(yè)舉步維艱。所以,必須要深化體制改革,推進(jìn)體制創(chuàng)新。以資產(chǎn)重組、股權(quán)分配、主輔分離等形式的改制,會為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。組織與管理創(chuàng)新。就組織與管理而言,一方面,要隨著吊運(yùn)產(chǎn)品、技術(shù)裝備和市場需求的不斷創(chuàng)新而進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新;另一方面,還可以先行創(chuàng)新帶動或促進(jìn)吊運(yùn)產(chǎn)品、技術(shù)裝備和市場需求的不斷創(chuàng)新。要建立“大物流”的概念,將單純的吊運(yùn)思想拓展為滿足不同吊運(yùn)對象需求的全方位服務(wù)理念,整合資源,發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),走集約化經(jīng)營之路。技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新包括吊運(yùn)服務(wù)裝備和作業(yè)管理手段。要擇優(yōu)配備高中檔車型,形成合理的吊運(yùn)結(jié)構(gòu),維護(hù)保養(yǎng)推廣新工藝、新技術(shù),為吊運(yùn)作業(yè)提供可靠的技術(shù)保障。企業(yè)通過信息化、智能化等不斷的技術(shù)創(chuàng)新,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
大件物流的發(fā)展離不開國家政策的扶持,對此,郭丙年直言,大件物流企業(yè)分布在電力、石油、化工、冶金等多個行業(yè),目前還沒有一個統(tǒng)一的組織管理部門,缺乏行業(yè)規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展;而由于大件物流市場進(jìn)入門檻低,導(dǎo)致企業(yè)良莠不齊,設(shè)備重復(fù)購置,管理水平低;大件物流本身具有很強(qiáng)的專業(yè)特性,設(shè)備具有自身價值高和生產(chǎn)周期長的特點(diǎn),一旦發(fā)生運(yùn)輸事故,將造成嚴(yán)重?fù)p失。鑒于此,郭丙年建議相關(guān)部門應(yīng)建立全國統(tǒng)一的大件物流協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
如何才能有利于大件物流的良性發(fā)展?郭丙年呼吁:首先政府層面應(yīng)做好宏觀調(diào)控,為大件物流確立良好的運(yùn)行環(huán)境和寬松的政策環(huán)境而制定出一套科學(xué)管理辦法。其次,行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮自律性和行業(yè)管理作用,在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)信息化建設(shè)應(yīng)用、人才培訓(xùn)以及引導(dǎo)企業(yè)“走出去”等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而大件物流企業(yè)自身也要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下功夫,從傳統(tǒng)經(jīng)驗式的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步和提高人員素質(zhì)的發(fā)展模式上來,從而為國家大型工程項目提供安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。