文/周登峰
“創(chuàng)新”,詮釋發(fā)展新動力
文/周登峰
在新的歷史時(shí)期內(nèi),創(chuàng)新驅(qū)動將成為浙江下一個(gè)十年發(fā)展的核心競爭要素,引領(lǐng)浙江經(jīng)濟(jì)走向更為持續(xù)健康的上升通道
未來十年,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,更是浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。十八大報(bào)告指出,“要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化,加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力,著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系,著力培育開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢”。“四個(gè)著力”,指明了今后十年中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的方向所在,而創(chuàng)新驅(qū)動處于發(fā)展的核心位置。在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快“兩富”現(xiàn)代化浙江建設(shè)的新征程中,創(chuàng)新驅(qū)動已成為浙江發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
創(chuàng)新能力是決定一國或地區(qū)競爭力的核心因素,擁有較強(qiáng)的區(qū)域創(chuàng)新能力是構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系的前提和基礎(chǔ)。如果僅僅依靠政策層面的推進(jìn),真正發(fā)揮“創(chuàng)新驅(qū)動”的內(nèi)在動力恐怕尚需時(shí)日。當(dāng)務(wù)之急是要以市場倒逼機(jī)制推進(jìn)各個(gè)層面的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新謀求競爭優(yōu)勢的市場環(huán)境。
——完善市場機(jī)制,激發(fā)市場競爭活力。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)仍處于艱難復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)期,外圍經(jīng)濟(jì)形勢對于浙江經(jīng)濟(jì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展仍充滿壓力。特別是金融危機(jī)以來發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了重大的變化,許多企業(yè)已遭遇要素成本上漲和市場萎縮的雙重?cái)D壓,經(jīng)營利潤空間不斷壓縮(如目前紡織行業(yè)普遍利潤只有5%左右),一些行業(yè)開始走下坡路。2012年,在原有“成本居高不下、招工難加劇”等難題之下,“訂單下滑、利潤驟降”成為浙江小微企業(yè)普遍面臨的生存難題。
作為一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)大省,浙江率先發(fā)展、加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展離不開民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型提升,而這顯然有賴于市場的倒逼機(jī)制。在新一輪市場沖擊中,一些技術(shù)含量較高或有品牌、有專利、有市場的小微企業(yè),抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng),遭遇的市場沖擊相對較小,甚至經(jīng)營規(guī)模有所擴(kuò)大。這樣的小微企業(yè)在市場變化中能掌握一定的主動性,即使遭遇市場沖擊,也能利用自身技術(shù),盡快轉(zhuǎn)型。在這樣的市場狀態(tài)下,要想活下去,就得增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力,做和別人不一樣的產(chǎn)品。因此,惟有形成健全的市場機(jī)制,才能讓企業(yè)免除后顧之憂,全心投入到發(fā)展方式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變中去,以創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)現(xiàn)下一個(gè)輝煌周期。
——革新企業(yè)發(fā)展理念,發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新的主觀能動性。十八大報(bào)告指出,要“著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”。企業(yè)是創(chuàng)新的來源,更是創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)力量的重要組成部分。浙江企業(yè)素有創(chuàng)新之傳統(tǒng),從以“溫州模式”著稱的傳統(tǒng)溫商,到千年之交陸續(xù)崛起的浙江網(wǎng)商,浙江民營企業(yè)的創(chuàng)新之舉可謂層出不窮。只是近年來浙江企業(yè)的創(chuàng)新步伐慢了下來。如何發(fā)揮創(chuàng)新的能動性,既是政府需要思考的課題,也是企業(yè)需要正視的問題。是否愿意創(chuàng)新,取決于創(chuàng)新能否給企業(yè)帶來效益;企業(yè)創(chuàng)新的動力,源自市場競爭壓力、市場需求推動和對盈利的預(yù)期。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,必須要發(fā)揮市場機(jī)制激勵(lì)創(chuàng)新的作用,提高企業(yè)的內(nèi)在創(chuàng)新動力。企業(yè)作為市場的主體,應(yīng)加快革新發(fā)展理念,投身技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在科技創(chuàng)新上拿出“走在前列”的勇氣。
關(guān)于區(qū)域創(chuàng)新能力,學(xué)界早有各類成文之著作,也不乏各類評價(jià)指標(biāo)。浙江作為經(jīng)濟(jì)大省,早在10多年前便已致力于區(qū)域創(chuàng)新能力的提升,相較于其他省份而言,步伐已屬超前。然而,在新的歷史時(shí)期下,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的順利轉(zhuǎn)變,浙江區(qū)域創(chuàng)新能力的提升還需更上一個(gè)臺階。當(dāng)前,對于浙江而言,要構(gòu)建具有發(fā)展動力的區(qū)域創(chuàng)新體系,還在于摸清區(qū)域自主創(chuàng)新資源配置狀況,充分調(diào)動各方積極性,有效整合創(chuàng)新資源,以資源的合理流動為目的,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的無縫聯(lián)合。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,借力區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是必行之道。全省區(qū)域性經(jīng)濟(jì)涉及制造、加工、建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、紡織、工貿(mào)、服務(wù)等十幾個(gè)領(lǐng)域,100多個(gè)工業(yè)行業(yè)和30多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。樂清低壓電器、海寧皮革服裝、永康五金制品、諸暨珍珠和大唐襪業(yè)、浦江水晶工藝品等在全國享有盛譽(yù)。在這些頗具發(fā)展活力的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)中,不少新型產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推手。
新時(shí)期,省委省政府對浙江省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求。浙江省第十三次黨代會明確指出,要“進(jìn)一步明確各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展重點(diǎn),強(qiáng)化要素保障,形成以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為主體、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)園區(qū)為依托的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新格局”。下一個(gè)十年,要令浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)獲得新的發(fā)展動力,還需從這些區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)上著手創(chuàng)新,在技術(shù)、管理、商業(yè)模式等諸多領(lǐng)域探索新元素,實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的“二次開花”。如此,浙江經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展以及發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變方能落到實(shí)處。
所謂得人才者得天下,人才已成為新時(shí)期實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重要抓手。關(guān)于激發(fā)創(chuàng)新的活力,十八大報(bào)告指出,要“促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成,把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來”。
事實(shí)上,創(chuàng)新并不神秘,在不同的崗位都可以有創(chuàng)新。十八大報(bào)告所指的凝聚全社會之力謀求創(chuàng)新發(fā)展,表述的正是此意。創(chuàng)新如同一個(gè)金字塔,處于金字塔尖的頂層創(chuàng)新自然是國家發(fā)展和走向世界的重要助推劑,然而,處于塔基的技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、應(yīng)用發(fā)明等,才是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱。新的歷史時(shí)期下,要實(shí)現(xiàn)成功跨越,充分調(diào)動基層人才的創(chuàng)新力量無疑是關(guān)鍵一環(huán)。
對此,需從以下幾方面著手:第一,根據(jù)各區(qū)域發(fā)展實(shí)際,制定相應(yīng)的基層創(chuàng)新鼓勵(lì)政策,形成重才的輿論氛圍。在各行業(yè)、各系統(tǒng)廣泛開展各類人才工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰活動,使社會各界充分認(rèn)識人才的價(jià)值和作用,形成重才愛才的良好氛圍。第二,加強(qiáng)基層人員與大專院校的對接交流,改善其知識結(jié)構(gòu),以基層之實(shí)踐結(jié)合高端之理論,擦出創(chuàng)新之火花。第三,鼓勵(lì)更多的高校畢業(yè)生進(jìn)入基層,參與基層創(chuàng)新。當(dāng)前就業(yè)難與招工難并存的“兩難”局面依然存在,不少高校畢業(yè)生不愿深入基層,基層人才也日趨緊張?;诖?,應(yīng)提升基層人才的收入水平和社會地位,促使更多的高端人才流入基層,投入基層創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的天然結(jié)合,使創(chuàng)新成果能夠以最快的速度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
從長遠(yuǎn)之處著眼,企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必由之路。從當(dāng)前浙江乃至全國的實(shí)際來看,制造業(yè)仍占經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位。然而,大多數(shù)制造企業(yè)的利潤不到百分之十,扣除工商稅收費(fèi)用以及人力成本,幾乎沒有更多的閑散資本可以投入到技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,并且創(chuàng)新投入的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制也尚未形成。基于此,在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略成為國家戰(zhàn)略布局核心理念的背景下,企業(yè)將有限的資本投入到管理創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新中去,或可解燃眉之急。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,“要著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,注重發(fā)揮企業(yè)家才能,加快科技創(chuàng)新,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。”不論是管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新或是技術(shù)創(chuàng)新,都需要企業(yè)家具有長遠(yuǎn)的眼光和謀劃全局的能力,而這有賴于企業(yè)家精神的創(chuàng)新。
浙商身上所承載的企業(yè)家精神由來已久。財(cái)經(jīng)作家吳曉波將浙商比作一群“敢死隊(duì)”“一邊是辛苦賺錢,一邊是崇尚冒險(xiǎn),這雙重性格,驅(qū)使很多人時(shí)刻做一夜暴富、輕松賺大錢的夢想”。過去30多年的發(fā)展,浙商以企業(yè)家精神取得了階段性的“勝利”。未來的五年、十年乃至更長的發(fā)展周期,僅僅依靠過去敢闖敢拼、“兩板四千”的浙商精神,顯然已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的客觀要求。惟有改變創(chuàng)業(yè)理念,從精神層面對浙商進(jìn)行充實(shí)和創(chuàng)新,形成新時(shí)期的浙江企業(yè)家精神依托,才能形成浙江經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)發(fā)展高潮。
對此,應(yīng)從以下幾方面著手推進(jìn):一是鼓勵(lì)不同階層、不同領(lǐng)域人員參與社會創(chuàng)業(yè),改善企業(yè)家隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)家精神多元化發(fā)展;二是鼓勵(lì)浙江企業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)其在境外拓展的進(jìn)程中汲取他國之精髓,激發(fā)其創(chuàng)新動力;三是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源與企業(yè)內(nèi)在機(jī)制的有效對接,為企業(yè)家精神創(chuàng)新營造良好的市場環(huán)境;四是弘揚(yáng)浙江企業(yè)家創(chuàng)新精神,以典型形象助推浙商成功實(shí)現(xiàn)精神文化領(lǐng)域的自我轉(zhuǎn)型。
浙江水利水電專科學(xué)校經(jīng)管系)