全面開展新設(shè)事業(yè)單位評(píng)估

重慶市江津區(qū)對(duì)近五年新設(shè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估工作緊緊圍繞事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案開展。一是將評(píng)估的重點(diǎn)放在職能上，包括評(píng)職能定位是否合理，評(píng)履職情況是否到位，評(píng)履職效果是否良好。通過評(píng)估，對(duì)管理體制不順、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、定崗定職定員不明確、管理制度不健全等方面的問題提出了65條整改意見。二是將評(píng)估的目標(biāo)定位在解決實(shí)際問題。評(píng)估小組從機(jī)構(gòu)編制、干部隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、政務(wù)公開、社會(huì)反應(yīng)等角度提出問題和改進(jìn)建議；被評(píng)單位也從職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面反映問題、提出要求。三是創(chuàng)新評(píng)估方式，實(shí)現(xiàn)由“一家評(píng)估”轉(zhuǎn)向“多元評(píng)估”。由組織、人社、財(cái)政、監(jiān)察、機(jī)構(gòu)編制等部門組成評(píng)估小組，并邀請(qǐng)各界代表以機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督員身份作為評(píng)估小組成員，不同成員從不同角度進(jìn)行全面評(píng)估，取得了較好的社會(huì)效果。