長消息

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激勵(lì)青年人爭當(dāng)“活雷鋒”海寧創(chuàng)“淘寶式”志愿服務(wù)認(rèn)購平臺

海寧市在開辦村級好人好事銀行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，創(chuàng)辦志愿服務(wù)網(wǎng)上淘寶店——潮鄉(xiāng)馨園，進(jìn)行“淘寶式”運(yùn)作，吸引眾多青年人參與，爭做好人好事。

淘寶店圍繞志愿服務(wù)的對接，合理設(shè)置志愿服務(wù)您提供、便民服務(wù)您需求、好人好事銀行開戶及銀行積分兌換三個(gè)區(qū)塊，提供關(guān)愛老人、文明城市創(chuàng)建、小孩托管等8大類36項(xiàng)服務(wù)商品，以社區(qū)工作人員、義工等13人組建客服隊(duì)伍，提供信息登記、好人好事銀行開戶和信息發(fā)布等服務(wù)。志愿者根據(jù)自己的時(shí)間、地點(diǎn)和特長上網(wǎng)“淘”服務(wù)，服務(wù)履行情況和淘寶信用評價(jià)直接掛鉤，增強(qiáng)了履行義務(wù)的責(zé)任感。

淘寶店開業(yè)以來“認(rèn)購”的85件服務(wù)商品都得到了滿意評價(jià)。同時(shí)，強(qiáng)化網(wǎng)上與網(wǎng)下的對接，在淘寶店“購買”服務(wù)后可在好人好事銀行獲得相應(yīng)積分，可兌換必要的生活必需品、讀書券等，積分達(dá)3000分以上還可以換取紅色旅游，并把積分作為青年黨員培養(yǎng)和考核的依據(jù)，為志愿服務(wù)凝聚青春活力。

/湯秋生 戴誠鋒

群眾有需求黨員有呼應(yīng)溫嶺72個(gè)黨員志愿者工作室服務(wù)市民

在溫嶺，活躍著近2萬名黨員志愿者，共建有626支服務(wù)小分隊(duì)。為提高服務(wù)的針對性和有效性，溫嶺市先后組建72個(gè)黨員志愿者工作室，近3年來累計(jì)服務(wù)市民4.5萬多人次。

2009年6月，太平街道南屏社區(qū)成立了10個(gè)黨員志愿者特色工作室，在他們示范與帶領(lǐng)下，逐步建立和形成遍地開花的黨員志愿者服務(wù)陣地。市級黨員志愿者工作室規(guī)定每月第一個(gè)周六都開展活動，并將服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容提前3天在當(dāng)?shù)孛襟w、組織部官方微博和QQ群上發(fā)布，使志愿服務(wù)更有實(shí)效性、更具影響力。

溫嶺市建立了“一室一制一諾”制度，要求各工作室根據(jù)自身實(shí)際建立服務(wù)制度，并向社會公開承諾，接受監(jiān)督。此外，每年開展先進(jìn)黨員志愿者工作室、優(yōu)秀黨員志愿者評選活動，并將志愿服務(wù)情況納入黨員評議、先進(jìn)評選、干部考核中。

溫嶺市委常委、組織部長李昌明說：“黨員志愿者工作室的生命和價(jià)值就在于普通老百姓得實(shí)惠，這也是服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的題中之義”。

/徐曉軍

“基層走親”踏實(shí)而行桐廬“四個(gè)是否”考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

“是否進(jìn)過百姓家、群眾是否熟悉你、是否辦過惠民事、群眾評價(jià)是否滿意”——桐廬縣去年以來全面開展“基層走親”活動，并建立“四個(gè)是否”考評制度，激勵(lì)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沉下身子、服務(wù)群眾，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。

細(xì)化考評內(nèi)容，聯(lián)系服務(wù)群眾。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接“定位”到全縣923個(gè)責(zé)任網(wǎng)格中，規(guī)定每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少有1個(gè)固定聯(lián)系村，每月入戶訪民情不少于2次，每次走訪群眾不少于10戶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部有固定的聯(lián)系網(wǎng)格，每周進(jìn)網(wǎng)格走訪不少于3次，確保全年走訪全覆蓋。同時(shí)，全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住夜值班制度，并明確值班“五大職責(zé)、十項(xiàng)制度”；加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)中心（站點(diǎn)）建設(shè)，把與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的89項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)納入服務(wù)范圍。

健全考評辦法，監(jiān)督評價(jià)干部。出臺《考評辦法》，明確“戶戶都有評價(jià)權(quán)”。采取百分制的方法對“四個(gè)是否”考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，設(shè)置1∶2∶3∶4的分值權(quán)重，將“群眾評價(jià)是否滿意”確定為最高分值項(xiàng)。對班子成員的考評，由所聯(lián)系村的一般干部考評得分平均值和聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)“基層走親”測評會得分兩部分按3∶7的比例組成；對一般干部的考評，由責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的農(nóng)戶進(jìn)行無記名測評。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，管理使用干部。將考評結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終考核。按照分類排名結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰，對排名靠后的進(jìn)行誡勉談話等組織處理，對得分高且符合縣管后備干部條件的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；對表現(xiàn)特別突出且符合干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)的，按程序予以提拔使用，樹立了良好的用人導(dǎo)向。

/張曉良 朱麗

重執(zhí)行提效能拼業(yè)績磐安鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔使用“三個(gè)一票否決”

急難險(xiǎn)重專項(xiàng)考察不過關(guān)一票否決、業(yè)績?nèi)罕娫u不過關(guān)一票否決、“德”的考核不過關(guān)一票否決——磐安縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部評先定優(yōu)、提拔使用中實(shí)行“三個(gè)一票否決”，促使干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行、提效能、拼業(yè)績。

磐安在縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定的重大工作任務(wù)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目以及突發(fā)事件中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行專項(xiàng)考察。2010年以來，共有36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在世博安保、征地拆遷等工作中被“一票否決”，其中31人予以待崗或降職處理，5人予以免職處理。

每年年底，由縣紀(jì)委、縣委組織部派出考核組，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村主要干部、“兩代表一委員”、困難戶代表、企業(yè)代表等各層面干部群眾，對全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行測評，當(dāng)年考核，鄉(xiāng)為倒數(shù)前2名、鎮(zhèn)為倒數(shù)前3名的干部，實(shí)行“一票否決”、待崗檢查。2008年以來，共有157名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被誡勉談話。

每年結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度考核測評會，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自行發(fā)放“德”的反向測評表，包括工作責(zé)任心不強(qiáng)、生活情趣不健康等十項(xiàng)考核內(nèi)容，任何一項(xiàng)的得票數(shù)超過參評人數(shù)三分之一，“一票否決”。2011年以來，共有5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部受到暫緩使用或免職處理，其中1人移送司法機(jī)關(guān)處理。

/蔡迎年

精挑精選精配精管長興實(shí)施年輕干部“雙掛雙帶”行動

長興縣大力實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機(jī)關(guān)部門年輕干部雙向掛職、班子成員雙向幫帶”的“雙掛雙帶”行動，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子力量儲備新渠道和新模式。

精挑掛職人選。2013年，全縣分別精挑了300名、170名“雙向掛職”對象，他們是縣級機(jī)關(guān)部門中縣管科級副職后備干部和35周歲以下沒有基層工作經(jīng)歷的年輕干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中縣管科級副職后備干部、具有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。

精選掛職崗位。堅(jiān)持把“雙掛雙帶”與年輕干部能力提升相結(jié)合，與推動中心工作相結(jié)合。目前，已梳理出150個(gè)崗位供縣級機(jī)關(guān)部門干部掛職鍛煉，170個(gè)職能科室供鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職鍛煉。

精配幫帶導(dǎo)師。注重讓每一名掛職干部真正掛有所學(xué)、掛有所用，實(shí)行“一對一”的導(dǎo)師幫帶。明確每名導(dǎo)師的幫帶職能，實(shí)行每星期布置一周工作、每月進(jìn)行一次點(diǎn)評、每季向組織部作一次專項(xiàng)匯報(bào)、每半年做一次掛職表現(xiàn)鑒定。

精心管理實(shí)施。對于掛職表現(xiàn)優(yōu)秀的，在干部選拔任用時(shí)重點(diǎn)考慮；對于自愿交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的縣級機(jī)關(guān)部門干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)同等條件下優(yōu)先考慮。

/臧瑜

把“考核結(jié)果排名前40%”作為晉升“通行證”新昌“積分制”考干部

近年來，新昌縣在縣管領(lǐng)導(dǎo)干部中探索實(shí)施“積分制”績效考核管理辦法，把“考核結(jié)果排名前40%”作為領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)晉升和提拔重用的“通行證”，考核結(jié)果排名靠后的干部原則上不考慮提拔和重用。

“積分制”績效考核管理以一年為一個(gè)積分單位，5年為一個(gè)積分周期，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣級機(jī)關(guān)部門兩個(gè)層面實(shí)施，分別制定考核辦法和運(yùn)用考核結(jié)果。對正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)采取區(qū)別化考核權(quán)重設(shè)計(jì)，確?？己酥攸c(diǎn)與責(zé)、權(quán)對應(yīng)。實(shí)績考核、包村考核、民主評議結(jié)果、德行考核等所有考核指標(biāo)全部采用數(shù)字量化，按權(quán)重計(jì)分。如包村工作考核由社會穩(wěn)定工作、村級日常管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)特色工作5部分組成，由13個(gè)牽頭考核部門分別制定考核細(xì)則，并提供考核分值，再由組織部按規(guī)定權(quán)重匯總后計(jì)算出每名領(lǐng)導(dǎo)干部包村工作的考核得分，全程采用數(shù)據(jù)量化。

每年年底全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政“一把手”要按照“積分制”績效考核得分直接進(jìn)行排位，分管領(lǐng)導(dǎo)分別在對應(yīng)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、村建等15條主要分管線進(jìn)行排位；77個(gè)部門正、副職在黨群、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、管理等分類歸口組別分別進(jìn)行排位。

/新組軒

形勢分析課基層調(diào)研課宣誓就職課……建德“十堂課”培訓(xùn)新公務(wù)員

“大姐，請不要騎車過馬路”、“小朋友，對面是紅燈，請耐心等待”——近日，在新安江鎮(zhèn)街頭，人們總會看到三五成群的年輕人溫馨提醒過往路人和非機(jī)動車駕駛員文明出行。這是建德市對不久前新招錄的97名公務(wù)員初任培訓(xùn)中的一課。

近年來，為打造一支高素養(yǎng)、業(yè)務(wù)精的公務(wù)員隊(duì)伍，建德市推出了新公務(wù)員上崗培訓(xùn)“十堂課”，它們是：形勢分析課、政策解讀課、現(xiàn)身說法課、導(dǎo)師幫帶課、社會實(shí)踐課、基層調(diào)研課、交流研討課、典型帶動課、考查考評課、宣誓就職課。其中形勢分析課和政策解讀課，邀請專業(yè)人員解析當(dāng)前社會政治局勢、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及綜治維穩(wěn)工作，開展國土資源、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、民生政策等知識講座，促使學(xué)員初步了解當(dāng)前形勢和掌握各類政策，為今后工作開展奠定理論基礎(chǔ)；基層調(diào)研課由學(xué)員自行確定課題，到基層對社情村情展開調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，集中進(jìn)行調(diào)研成果交流和教師點(diǎn)評。

參加培訓(xùn)的公務(wù)員紛紛表示，這樣的培訓(xùn)有理論更有實(shí)踐，對今后開展工作很有實(shí)效。

/洪念慈 程建全

一村一策有的放矢紹興縣因村制宜整轉(zhuǎn)后進(jìn)村

紹興縣把后進(jìn)村整轉(zhuǎn)列入縣委年度重點(diǎn)工作，因村制宜落實(shí)工作措施，較好激活了后進(jìn)村潛能。

一村一策，有的放矢。把21個(gè)縣級重點(diǎn)幫扶村分別確定為3類?？聨r街道澄灣村等11個(gè)村為一年整轉(zhuǎn)村，楊汛橋鎮(zhèn)仁里王村等5個(gè)村為兩年整轉(zhuǎn)村，柯橋街道雙瀆社區(qū)等5個(gè)村為3年整轉(zhuǎn)村。因村制宜確定每個(gè)村的年度目標(biāo)任務(wù)，21個(gè)村共確定93個(gè)具體年度目標(biāo)，明確了145條具體對應(yīng)工作措施。

掛牌銷號，落實(shí)責(zé)任。建立整轉(zhuǎn)工作掛牌銷號機(jī)制，建立相應(yīng)的整轉(zhuǎn)工作臺賬，落實(shí)責(zé)任人和完成期限，做到解決一項(xiàng)，銷號一項(xiàng)。充分發(fā)揮崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的“指揮棒”作用，與鎮(zhèn)街、縣機(jī)關(guān)部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤，按照年度整轉(zhuǎn)目標(biāo)完成情況予以相應(yīng)加分或扣分，目前，有48個(gè)單位因?yàn)檎D(zhuǎn)工作出色給予加分，5個(gè)單位因工作不力給予扣分。

科學(xué)考核，群眾為先。采用“目標(biāo)考核+滿意度測評”二維考核，堅(jiān)持群眾滿意為先，避免走過場、都過關(guān)。

/魏方舟

履職有監(jiān)督詢問“有力量”仙居“微博互動墻”完善黨代表詢問制

近日，仙居縣委第十三屆代表大會第二次會議的代表詢問活動現(xiàn)場，有一塊引人注目的“微博互動墻”。它由前后兩塊投影大屏組成，騰訊、新浪微博用戶都能直接參加互動。在兩個(gè)小時(shí)的詢問活動中，共420多人次發(fā)表了話題評論。

詢問活動現(xiàn)場，50多名基層一線黨代表結(jié)合現(xiàn)場微博關(guān)注情況，圍繞“兩委”工作報(bào)告的重大議題，對城鎮(zhèn)化建設(shè)、城區(qū)交通、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了詢問，“兩委”班子成員一一解答。南峰街道大學(xué)生村官王譽(yù)說：“關(guān)注黨代表詢問微博互動活動，不僅讓我知道代表們詢問了什么、縣‘兩委’怎么回復(fù)的，還給了我在詢問會上發(fā)聲的機(jī)會?！?/p>

仙居縣委常委、組織部長王丹說：“我們在黨代表詢問會上開設(shè)‘微博互動墻’，旨在擴(kuò)大黨員群眾的參與面，為詢問活動創(chuàng)造‘民主、公開’的良好氛圍，從而促進(jìn)黨代表發(fā)揮詢問主體的作用，進(jìn)一步完善基層黨內(nèi)民主制度。”

/朱辛威