淺析建筑工程現場施工技術的科學管理

◎ 廣州瑞華建設集團有限公司 李志成

隨著我國經濟的高速發(fā)展，人民物質文化生活追求的提高，對建筑行業(yè)的工作要求更加的嚴格，如何保證建筑工程的質量和工期建設，在確保工程安全的前提下降低建筑工程的造價，就需要我們的建筑工程施工方，在現場施工的管理上做足功夫。作為建筑工程現場施工的重要環(huán)節(jié)，關于現場施工技術的科學管理工作，更是要放在突出位置。并通過對建筑工程的整個過程中所使用的各種現場，要科學合理運用施工技術。并把施工技術在施工現場中得到很好的發(fā)揮，創(chuàng)造效益。從而有效實現建筑工程項目施工的周期縮短、保證了建筑工程的安全質量穩(wěn)定。

1、建筑工程現場施工技術科學管理的原則、內容、意義

1.1 建筑工程現場施工技術科學管理的原則

a.保證經濟效益最大化的原則：建筑工程現場施工技術的管理工作，必須克服簡單的生產觀和進度觀，不能一味的只重視和抓緊建筑工程施工的進度和質量，而不去考慮市場因素和計算施工成本。在建筑工程現場施工技術的管理上，要注重使用先進的技術管理措施來保證建筑工程的質量和安全，要合理的降低整個建筑工程的造價成本，避免在建筑工程的現場施工中出現一些不合理的開支和浪費。建筑工程現場施工技術的管理人員，要結合實際情況，在現場施工技術的使用方面做好監(jiān)督管理工作，從而使建筑工程現場施工的效率提升，保證經濟效益的最大化。

b.堅持科學、合理的原則：建筑工程施工現場的每一項工作，都應該按照科學、合理的原則來開展，要真正做到建筑工程施工現場管理工作的科學化，真正的符合我國現代化大生產的客觀要求，同時要做到操作方法和作業(yè)流程上的合理，實現建筑工程施工現場資源利用的優(yōu)化配置，充分的發(fā)揮建筑工程現場施工技術人員的專業(yè)技術知識，發(fā)揮高新施工設備的作用。建筑工程現場施工技術要明確科學、合理是技術的基本要求，通過對現場施工技術的科學合理使用，加快建筑工程的施工進度，減少現場施工出現的問題。

c.遵守標準化、規(guī)范化的原則：所謂的標準化、規(guī)范化，是建筑工程施工現場最基本的管理要求，關系到整個建筑工程的質量問題。在建筑工程的施工現場中，為了保證建筑現場施工的每一項工作，都要有序有順的開展，且各施工項目之間要相互協(xié)調有序的進行，同時，建筑工程施工現場的管理就必須遵守標準化和規(guī)范化的原則。標準化、規(guī)范化使建筑工程施工現場的每項工作服務于統(tǒng)一的意志，克服了現場施工過程中的主觀隨意性，提高了建筑工程施工現場的生產效率、工作效率和管理效益，建立起標準、規(guī)范的施工現場工作秩序。在建筑工程現場施工技術的管理上，要特別注重其標準化、規(guī)范化的原則，不能無序的、隨意的進行現場施工技術操作，否則就會導致整個建筑工程在安全質量上存在隱患。

1.2 建筑工程現場施工技術科學管理的主要內容

a.通過使用建筑工程現場施工的先進技術，對其進行科學高效的操作管理，達到保證整個建筑工程現場施工過程中施工規(guī)律符合目的，從而保障建筑工程現場施工工作的正常運轉。b.建筑工程施工方要積極引進國內外的現場施工新技術、新設備、新工藝，通過對這些新技術、設備的合理使用，使現場施工基于施工先進技術的基礎上，最大程度的保證建筑工程的施工質量。c.充分發(fā)揮建筑工程現場施工技術人員的專業(yè)技術，不斷挖掘現場施工設備和施工材料的使用潛力，提高施工技術人員的勞動生產率，從而減少建筑施工的建造成本，避免很多不必要的開支和浪費，使建筑工程的整體經濟效率得到提升，經濟利益實現最大化。d.對建筑工程現場施工管理技術自身的作用，要通過現場施工技術人員的操作來得到最好的發(fā)揮，在不斷使用和總結、創(chuàng)新中，提高建筑工程現場施工的技術水平。及時發(fā)現建筑工程現場施工中的問題，借助現場施工技術解決問題，消除建筑工程存在的安全隱患，確保整個建筑工程的質量和安全，促進建筑工程施工法在我國眾多施工單位里的市場競爭力。

1.3 建筑工程現場施工技術科學管理的意義

在建筑工程現場施工的管理過程中，現場施工技術的科學管理，主要是為了促進建筑工程現場施工技術工作的高效開展。在建筑工程現場施工技術的管理方式上，對科學管理方法加以運用，并在現場施工技術的實際操作上，要依據有關施工技術指標、法規(guī)、政策。將這兩方面進行結合，對建筑工程現場施工中的各項施工技術操作工作進行科學的組織安排，確保整個建筑工程現場施工在施工技術方面的規(guī)范性，從而建立科學、合理、高效的施工技術秩序，使整個建筑工程能高效率、高質量的完成。對建筑工程現場施工技術進行科學管理的意義，主要有以下四個方面：a.建筑工程現場施工技術的科學管理，是提高建筑工程方業(yè)務競爭力的關鍵因素。所以，作為建筑工程現場施工管理負責人，要加強對建筑施工現場的科學技術管理，以確保施工現場正常運行，現場施工技術可以在不斷使用中得到進步，然后再反作用于建筑工程現場施工的管理工作中，從而使建筑工程的施工效率繼續(xù)得到提升，施工成本也減少，工程質量得到保證，建筑工程施工方的競爭力也得到相應的提高。

b.建筑工程現場施工技術的科學管理，有助于將建筑工程的實際施工條件和工程的具體特點聯系在一起，通過兩者的結合，使用先進的施工技術，合理運用施工方法和工藝，將施工技術轉換為現場施工的推進動力，從建筑工程的根本上保證施工質量。

c.建筑工程現場施工技術的科學管理，有利于建筑工程的建設工作能很好的達到工程預期的質量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目標。

d.建筑工程現場施工技術的科學管理，對于建筑工程現場施工資源的管理有著輔助作用，可以促進施工資源的優(yōu)化配置，優(yōu)化現場施工的計劃方案，調高現場施工的工作效率，縮短現場施工的工作時間，降低現場施工所需成本，通過這些方面來實現對建筑工程單位、企業(yè)經濟效益的提高。

2、我司的現場施工技術科學管理模式（以南康家具會展中心B6～8棟工程中的兩點為例）

2.1 做好現場準備工作

a.場地控制網的測量，建立控制基準點。為保證施工控制網的精確性，在工程施工過程中，要把測量用的控制網提前設置好。且要均勻控制好各坐標點樁或水平點樁。應加強對各控制網點保護措施，以防破壞。利用測量控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質量。

b.要根據建筑施工過程中的實際情況或平面布置圖要求，有計劃性、針對性的組織建筑機械設備、建筑材料構件進場。進場后要按規(guī)定的地點放置，并做好管理和保護措施。

2.2 做好建筑現場施工技術人員的準備工作

針對建筑施工現場首先要確立現場管理機構或項目施工管理部，并優(yōu)先選擇高素質、高效率的施工作業(yè)隊伍。針對該工程現場施工的特點和施工進度情況，確定施工時所需的勞動量多少。再次，要加強對施工作業(yè)人員施工技術、安全管理、思想等方面的教育和培訓，確保工程質量安全。另外，也要全面做好在施工人員進場前生活后勤保障工作，為職工的生活、工作，創(chuàng)建一個良好的環(huán)境，以激發(fā)施工人員對生產工作的熱情。

3、結語

總之，所謂的建筑工程現場施工技術的科學管理，就是遵循了建筑工程現場施工的管理原則，運用科學有效的管理方式和具體方法，對整個建筑工程的現場施工過程中的施工技術進行高效合理的管理，保證了現場施工工作的質量和效率，節(jié)省了施工開支，提高了建筑工程施工方的經濟效益。在今后我國的建筑工程現場施工管理上，對現場施工技術的科學管理，將成為必然的趨勢。