陳艷艷 陳志斌
(廣西防城港市中醫(yī)醫(yī)院,廣西 防城港 538021)
院前急救的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
陳艷艷 陳志斌
(廣西防城港市中醫(yī)醫(yī)院,廣西 防城港 538021)
目的 探討風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)院前急救的臨床價(jià)值。方法 采用收集資料及回顧性分析方法,分析院前急救情況,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)院前急救的作用。結(jié)果 通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以促進(jìn)院前急救效果,提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),降低病死率,對(duì)院前急救具有重要的應(yīng)用價(jià)值。結(jié)論 本院通過院前急救過程中采取風(fēng)險(xiǎn)管理,為更好的完成院前急救建設(shè)提供可靠理論依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)管理;院前急救;臨床價(jià)值
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)傷在現(xiàn)代生活中已成為威脅人類生命的一大殺手[1]。尤其是外傷和意外事故,這種突發(fā)性外傷的病死率、傷殘率居高不下。選擇有效的突發(fā)性外傷患者急救流程方法,不僅直接關(guān)系到患者的臨床救治成功率,同時(shí)也是臨床治療效果評(píng)價(jià)的重要手段。
院前急救是為維護(hù)患者乃至公眾健康這一目標(biāo)切實(shí)地為服務(wù)對(duì)象解決問題,解決急救過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)問題,以提高急救治療效果。
1.1 院前急救的特點(diǎn)
①院前急救的重要性:院前急救是跟人類的健康和生命權(quán)相聯(lián)系,對(duì)于院前急救,急救效果的好壞直接影響著人的生命與健康。②院前急救的目標(biāo):院前急救是在有限的時(shí)間內(nèi)保證高質(zhì)量的治愈疾病、消除或減輕癥狀、阻止或延緩病程,提高患者生存率。③院前急救的合理性:院前急救不僅加強(qiáng)治療效率,同時(shí)還要關(guān)注急救過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,以及治療過程中的安全性及患者的依從性等方面。
1.2 院前急救的迫切性
①院前急救的迫切性 經(jīng)過對(duì)我院急診科的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有近10%急救可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件影響了患者的治療效果和增加了患者死亡的風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)于院前急救的風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要,不僅關(guān)系到醫(yī)院整體形象和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,最重要的關(guān)鍵是患者的生命安全。
①院內(nèi)成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,明確職責(zé):針對(duì)我院院前急救過程中一些風(fēng)險(xiǎn)因素的分析總結(jié),通過風(fēng)險(xiǎn)管理人員討論,共同商議,獲得風(fēng)險(xiǎn)管理的相應(yīng)措施,以提高院前急救水平;②組織急救人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對(duì)急救理論知識(shí)水平:通過定期將工作業(yè)績突出的醫(yī)護(hù)人員送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)急救醫(yī)護(hù)人員善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐。在本院根據(jù)不同層次急救醫(yī)護(hù)人員制定出培訓(xùn)計(jì)劃;③學(xué)會(huì)換位思考,增強(qiáng)護(hù)患溝通:針對(duì)我院急救醫(yī)護(hù)人員與患者溝通能力不強(qiáng)的特點(diǎn)。組織急救醫(yī)護(hù)人員學(xué)會(huì)換位思考,以患者或患者家屬的身份考慮自身的情況,一切為患者著想,通過耐性的講解急救的知識(shí),急救過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況,增加患者對(duì)院前急救的理解,采取“院前急救家庭化的服務(wù)模式”,緩解患者的焦慮情緒,提高患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信任度和依從性;進(jìn)行必要的心理護(hù)理:如患者意識(shí)清醒時(shí)可與患者進(jìn)行溝通,以了解患者的基本情況和現(xiàn)病史,并和患者的家屬進(jìn)行溝通,要求其冷靜,不可影響急救治療[2]。④加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,提升急救醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心:急救醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心缺失是院前急救過程中不安全因素的重大問題,有可能影響整個(gè)醫(yī)療工作計(jì)劃和部署,降低患者滿意度,影響醫(yī)院的整體形象。
風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)患者、醫(yī)護(hù)人員、探訪者可能造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估,進(jìn)而采取正確行動(dòng)的過程,涉及的環(huán)節(jié)包括醫(yī)務(wù)人員言行舉止,急救工作流程,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī),醫(yī)院感染管理,急救物品與設(shè)備管理,急救車輛管理等。
3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)合理急救:通過對(duì)我院院前急救的風(fēng)險(xiǎn)管理,定期對(duì)急救情況進(jìn)行監(jiān)督,防止因主觀因素引起風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,進(jìn)而帶來的負(fù)面反應(yīng)。
3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理提高急救人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì):通過風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)急救人員的定期培訓(xùn)提高急救人員風(fēng)險(xiǎn)管理的水平,強(qiáng)調(diào)急救人員對(duì)院前急救的責(zé)任心,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,堅(jiān)絕不允許出現(xiàn)責(zé)任心缺失導(dǎo)致的差錯(cuò)事故。通過“走出去,請進(jìn)來”以及科內(nèi)培訓(xùn)的方式提高急救隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,掌握各種突發(fā)性外傷的處理常規(guī),以急救環(huán)節(jié)為突破口的急診流程再造,制定成批傷員急救流程,在充分做好人員、物資準(zhǔn)備基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、合理分工,各組密切配合,工作重點(diǎn)明確,相互銜接和補(bǔ)充,迅速救護(hù)傷員,體現(xiàn)“時(shí)間就是生命”的理念,達(dá)到:接到現(xiàn)場呼叫電話到醫(yī)院醫(yī)療人員出車時(shí)間為5分鐘內(nèi);從傷員進(jìn)入急診室到傷情評(píng)估、分類5分鐘內(nèi)完成;從分類編號(hào)結(jié)束到傷員分流5分鐘內(nèi)完成。
3.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理在急救流程中的應(yīng)用:隨著突發(fā)性外傷接踵而來,選擇有效的急救流程和急救措施,成為挽救患者生命,提高醫(yī)院急救能力的重要環(huán)節(jié)。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,急救工作的內(nèi)涵和品質(zhì)也在不斷提升,要使急救工作有序,有章可循,避免忙中出亂、忙中出錯(cuò),就必須進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范,為此,我們設(shè)計(jì)突發(fā)性外傷患者急救流程進(jìn)行應(yīng)用,突發(fā)性外傷急救流程科學(xué)、實(shí)用、方便、高效、快捷、人力資源利用合理,縮短嚴(yán)重創(chuàng)傷患者急救環(huán)節(jié)的時(shí)間,為延續(xù)患者生命提供支持,降低病死率,提高救治成功率,適合在我院的推廣應(yīng)用。
綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長期、持續(xù)的工作,需不斷制定、完善和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,即風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)就是一個(gè)持續(xù)循環(huán)、不斷改進(jìn)的過程[3]。院前急救面對(duì)的是病情復(fù)雜多變、危重、年齡不一的患者,其病情變化中交織著多種因素,稍微疏忽,可能會(huì)鑄成大錯(cuò)[4]。完善急救流程,定期對(duì)急診科醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。采取風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)院前急救管理工作進(jìn)行完善,培訓(xùn)急救人員,提高急救人員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)急救人員與患者之間的信任,為更好的降低病死率,提高治療效果,更好的完成院前急救建設(shè)提供可靠理論依據(jù)。
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