祁燕
(濟南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院第二療養(yǎng)區(qū),266071)
為提升療養(yǎng)院團隊服務(wù)保障能力,我院開展了針對軍隊基層干部團隊療養(yǎng)的服務(wù)保障模式的探討,積累了一定的經(jīng)驗,取得了較好的效果,現(xiàn)將保障方法和效果報告如下。
1.1 對象 2012年9月,我院接待了軍隊基層干部療養(yǎng)團共計60人,平均年齡為(28±0.6)歲,療養(yǎng)期為10d。
1.2 保障方法
1.2.1 療養(yǎng)準(zhǔn)備
1.2.1.1 成立保障小組 組長由療養(yǎng)院院長和政委擔(dān)任;副組長由療養(yǎng)院副院長擔(dān)任;組員來自機關(guān)各職能部門和療養(yǎng)科室。
1.2.1.2 擬定保障方案 確定療養(yǎng)團到達時間及療養(yǎng)需求后,由醫(yī)務(wù)處負責(zé)擬定療養(yǎng)接待方案。主要目的是將任務(wù)分工細化、流程化,并指定責(zé)任人。療養(yǎng)團到達前一周,療養(yǎng)接待方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,下發(fā)給各職能部門及療養(yǎng)科室。
1.2.1.3 制作療養(yǎng)手冊 內(nèi)容主要有:療養(yǎng)人員及保障人員名單、食宿安排、日程安排、著名景點介紹等,療養(yǎng)團入院時下發(fā),人手一份。
1.2.1.4 確定療養(yǎng)團用房 根據(jù)療養(yǎng)團療養(yǎng)人員數(shù)量、職務(wù)及療養(yǎng)特殊要求,確定療養(yǎng)用房數(shù)量。并安排人員進行房間安全設(shè)施檢查、房間衛(wèi)生整理及房間物品配置等,為療養(yǎng)團成員提供安靜舒適的自然環(huán)境及有利于身心健康的社會環(huán)境。
1.2.1.5 召開協(xié)調(diào)會 療養(yǎng)團到達前1周、前3d和前1d,由分管副院長組織保障人員召開協(xié)調(diào)會,主要是根據(jù)療養(yǎng)團接待方案的具體分工,各職能部門匯報工作準(zhǔn)備情況,聽取意見、建議。
1.2.2 療養(yǎng)保障
1.2.2.1 適當(dāng)?shù)木坝^治療 充分利用療養(yǎng)地青島的景觀資源優(yōu)勢,帶領(lǐng)療養(yǎng)團游覽參觀,感受特色啤酒文化。
1.2.2.2 適宜的體能訓(xùn)練 制定了漸進式的體能訓(xùn)練計劃,開展了海水浴、沙灘浴、專用組合器械、功率自行車、跑步機等項目,按照訓(xùn)練計劃嚴格實施,確?;鶎痈刹烤S持一定的訓(xùn)練強度。
1.2.2.3 多樣的健康教育 療養(yǎng)期間,廣泛開展健康教育,在“四個一”(即一封慰問信、一張愛心聯(lián)系卡、一份健康教育處方、一本保健指導(dǎo)手冊)教育舉措的基礎(chǔ)上,成立健康教育專病小組,包括高血壓病、糖尿病、冠心病、健康養(yǎng)生。有針對性地進行專題講座,傳授健康常識,以此來轉(zhuǎn)變療養(yǎng)模式,調(diào)整指戰(zhàn)員的身心健康,提高部隊健康水平,從而增強部隊?wèi)?zhàn)斗力[1]。
1.2.2.4 合理的營養(yǎng)膳食 根據(jù)療養(yǎng)團成員的年齡、性別、籍貫、飲食及身體健康狀況,由營養(yǎng)醫(yī)師制定合理的膳食計劃,確保營養(yǎng)及總熱量的攝入符合醫(yī)學(xué)規(guī)定要求。具體為每日食物攝入總熱量控制在2000~2400kcal[2],其中,蛋白質(zhì)攝取量占其所需熱量的10%~15%,碳水化合物攝取量占其所需熱量的55%,脂肪的攝取量占其所需熱量的30%,并增加新鮮果蔬供應(yīng)量,有效補充維生素。
1.2.2.5 有效的疾病矯治 針對體檢結(jié)果進行相應(yīng)的疾病矯治,結(jié)果存在異常者,及時安排復(fù)查,并制定詳細的治療方案,并在出院前進行相關(guān)異常結(jié)果的再復(fù)查,驗證治療效果。
1.2.3 重點環(huán)節(jié)保障
1.2.3.1 注重細節(jié),服務(wù)不漏項 按照療養(yǎng)日程安排表落實服務(wù)項目,每一項服務(wù)都有專人負責(zé),確保做到精細化,工作要求高標(biāo)準(zhǔn)、高滿意,沒有漏項。
1.2.3.2 嚴把每一道關(guān) 如外出游覽,護士要全程攜帶急救箱,保證安全;游覽景點介紹,要提前進行準(zhǔn)備,確保講解準(zhǔn)確、全面;健康查體時,抽血護士要認真查對,避免貼錯條碼,嚴格掌握采血量,充分搖勻抗凝,確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性;保障醫(yī)生要認真查看檢驗報告單,發(fā)現(xiàn)明顯異常,立即安排復(fù)查,并做好記錄,給予健康指導(dǎo)。
1.2.3.3 建立講評制度 療養(yǎng)期間,分管療養(yǎng)團的副院長要征求意見和建議,了解療養(yǎng)團成員的需求。每天19:00召開碰頭會,各職能部門匯報當(dāng)日保障情況,商討改進工作的措施,時間不超過20m i n;19:30召開講評會,布置次日工作重點。
2.1 滿意率高 此種療養(yǎng)模式的應(yīng)用,得到了療養(yǎng)團成員及上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,服務(wù)滿意率為100%,并收到錦旗1面,60名基層干部聯(lián)名表揚信1封。
2.2 服務(wù)質(zhì)量明顯提升 此種療養(yǎng)模式是對療養(yǎng)團成員實施全程、連續(xù)、無縫隙式的服務(wù)實踐,既提高了服務(wù)質(zhì)量,又深化了服務(wù)內(nèi)涵。
2.3 保健防病能力明顯提高 60名基層干部在療養(yǎng)期間通過系統(tǒng)的健康教育,均學(xué)會了兩種以上的保健防病方法。
隨著團隊療養(yǎng)的日趨增長,如何在新的歷史條件下,不斷完善服務(wù)質(zhì)量,切實為基層干部促進健康、提高生命質(zhì)量,提供一流的、規(guī)范化的服務(wù),是軍隊療養(yǎng)院工作者需要思考的問題[3]。
療養(yǎng)院在探索新服務(wù)模式的過程中,要始終堅持以療養(yǎng)為中心,療養(yǎng)院為部隊服務(wù)、為戰(zhàn)斗力服務(wù)的性質(zhì)不能變[4]。軍隊基層干部團隊療養(yǎng)模式的實踐,讓我們拓寬了思路,學(xué)會了換位思考,注重部門間的配合及環(huán)節(jié)管理,體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,提升了團隊療養(yǎng)的服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量的精細化是現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式[5],在團隊療養(yǎng)接待模式中,我們貫徹實施精細化的服務(wù)接待方案,確保了各職能部門適應(yīng)崗位需求,拓寬了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,真正達到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓療養(yǎng)員滿意、讓自己滿意的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
此次針對60名基層干部的特點,我院突出了景觀治療、體能訓(xùn)練、營養(yǎng)保健、健康教育4種手段的作用,確保了保障任務(wù)的圓滿完成,是對基層干部團隊療養(yǎng)保障的一次有益嘗試。但因為樣本含量少,療養(yǎng)時間短,更多療養(yǎng)措施的實際效果有待進一步深入探討。
[1]成彩霞,陳平,劉薈,等.高原療養(yǎng)基層軍官健康認知情況調(diào)查[J].西南國防醫(yī)藥,2010,20(8):926-927.
[2]郭紅衛(wèi).醫(yī)學(xué)營養(yǎng)學(xué)[M].2版.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2003:98.
[3]張鷺鷺,楊國士.談軍人健康經(jīng)濟權(quán)益[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2008,15(2):198-200.
[4]劉兆強,李博,孫博.療養(yǎng)院建立新型療養(yǎng)模式的探討[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué),2011,20(6):489-490.
[5]陳湘玉,謝瑋瑋,王毅,等.精細化管理保障優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)改進[J].護理管理雜志,2010,10(9):615-616.