學(xué)術(shù)期刊集約化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因缺失問(wèn)題探析

　?。壅萁鉀Q我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展問(wèn)題，集約化經(jīng)營(yíng)是有效途徑之一，但是我國(guó)學(xué)術(shù)期刊走集約化道路缺乏必然的動(dòng)因。因此，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊走集約化之路，首先要明晰集約化過(guò)程中存在哪些動(dòng)因不足的問(wèn)題，這是解決此問(wèn)題的前提。
　?。坳P(guān)鍵詞］學(xué)術(shù)期刊　集約化經(jīng)營(yíng)　動(dòng)因　問(wèn)題
　　如何縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)術(shù)期刊在諸多方面的差距，結(jié)合我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的現(xiàn)存問(wèn)題來(lái)看，集約化經(jīng)營(yíng)是必由之路。我國(guó)在新聞出版業(yè)的“十二五”規(guī)劃中也提出了這一思路，但我國(guó)學(xué)術(shù)期刊要實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵不在于是否有國(guó)家層面的宏觀目標(biāo)，也不能依靠相關(guān)研究中大量屬于無(wú)效話語(yǔ)的臆想性對(duì)策，而在于我國(guó)學(xué)術(shù)期刊本身是否具有走集約化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在動(dòng)因。因此，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊走集約化之路，首先要明晰集約化過(guò)程中存在哪些動(dòng)因不足的問(wèn)題。
　　集約化經(jīng)營(yíng)：我國(guó)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的必然路徑
　　對(duì)于我國(guó)學(xué)術(shù)期刊存在的問(wèn)題，有研究者歸納為“六多六少”：數(shù)量多，有影響、有代表性的少；同類刊物多，有分量的文章少；發(fā)行量小的期刊多，發(fā)行量大的少；經(jīng)營(yíng)虧損的多，贏利的少；國(guó)家財(cái)政撥款、補(bǔ)貼的多，自身有造血功能的少；一般編輯人員多，編輯出版專業(yè)人才少［1］。這一歸納客觀全面地指出了我國(guó)學(xué)術(shù)期刊存在的問(wèn)題。
　　在辦刊規(guī)模上，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊呈現(xiàn)出遍地開(kāi)花的狀態(tài)：規(guī)模小、數(shù)量多，且各自為政，小作坊經(jīng)營(yíng)特征明顯。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只要是大學(xué)、科研院所和專門(mén)行業(yè)，都會(huì)有自己的學(xué)術(shù)期刊。并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸深入的過(guò)程中，學(xué)術(shù)期刊沒(méi)有順應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行組合轉(zhuǎn)型，在媒介融合趨勢(shì)下，很多學(xué)術(shù)期刊還沒(méi)有組建自己的網(wǎng)站，更不要說(shuō)組建自己的數(shù)字平臺(tái)。
　　在內(nèi)容質(zhì)量上，我國(guó)的學(xué)術(shù)期刊普遍是“麻雀雖小卻五臟俱全”，同質(zhì)化嚴(yán)重，學(xué)術(shù)水準(zhǔn)有限。學(xué)術(shù)期刊的欄目設(shè)置以及內(nèi)容分類基本與同類刊物相差無(wú)幾，如“各省社會(huì)科學(xué)院或者社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)主辦的學(xué)術(shù)期刊刊名一般都是《XX社會(huì)科學(xué)》，各大高校主辦的學(xué)術(shù)期刊刊名一般都是《XX大學(xué)（學(xué)院）學(xué)報(bào)》，刊名的同質(zhì)化傾向，一定程度上反映了期刊在內(nèi)容、市場(chǎng)定位和取向等方面的同質(zhì)化”［2］。同質(zhì)化造成了學(xué)術(shù)研究的浪費(fèi)和期刊的低水平重復(fù)建設(shè)，加之我國(guó)學(xué)術(shù)期刊版面費(fèi)、關(guān)系稿和刊物級(jí)別及評(píng)獎(jiǎng)“分蛋糕”的普遍做法等，導(dǎo)致了學(xué)術(shù)期刊整體學(xué)術(shù)水平有限的現(xiàn)狀。
　　在人力資源與現(xiàn)代化管理方式上，我國(guó)絕大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊既缺人才，又談不上科學(xué)管理。由于學(xué)術(shù)期刊基本都屬于主辦單位的邊緣部門(mén)（一些權(quán)威學(xué)術(shù)期刊也許例外），一般不受主辦單位的重視，其往往成為安排冗員的地方。而且刊物一般只有三五個(gè)編輯人員，人力資源嚴(yán)重缺乏，難以建立起集約化的科學(xué)分工和管理。這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響了我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)影響力。
　　反觀國(guó)際，其有影響的學(xué)術(shù)期刊基本走集約化經(jīng)營(yíng)之路。如全球最大的科學(xué)與醫(yī)藥信息出版商勵(lì)德·愛(ài)思唯爾集團(tuán)旗下有7000名期刊編輯、200000名審稿人監(jiān)控期刊的內(nèi)容和學(xué)術(shù)方向，并負(fù)責(zé)同行評(píng)審過(guò)程的運(yùn)行［3］。集約化的核心內(nèi)涵就是靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高效管理，從而節(jié)約成本，并實(shí)現(xiàn)整體效益和效率的最大化。集約化經(jīng)營(yíng)在資金、規(guī)模、人才、管理、品牌以及市場(chǎng)化和精耕細(xì)作等方面皆具有小作坊經(jīng)營(yíng)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，有利于改變我國(guó)學(xué)術(shù)期刊普遍存在的問(wèn)題。例如，通過(guò)集約化方式，可以把同類學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行整合或者把一個(gè)城市范圍內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行重組，形成一個(gè)分工明確、管理科學(xué)、編輯專業(yè)化的學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)。如此，集約化帶來(lái)的質(zhì)量把關(guān)和規(guī)模效應(yīng)可以很好地改變以前各自為政的低水平重復(fù)建設(shè)，特別是在媒介融合的趨勢(shì)下，還可以直接打造數(shù)字化學(xué)術(shù)期刊交流平臺(tái)，通過(guò)集群化的形式實(shí)現(xiàn)相關(guān)期刊的學(xué)術(shù)成果在交流平臺(tái)上的及時(shí)傳播。
　　我國(guó)“十二五”期間將重點(diǎn)支持代表我國(guó)學(xué)術(shù)水平、具備國(guó)際辦刊能力、具有良好發(fā)展前景的學(xué)術(shù)期刊發(fā)展。從我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)走集約化經(jīng)營(yíng)之路。
　　動(dòng)因不足：學(xué)術(shù)期刊集約化經(jīng)營(yíng)的制約瓶頸
　　我國(guó)學(xué)術(shù)期刊走集約化經(jīng)營(yíng)之路，需要具備兩個(gè)條件：一是外因，就是外部因素逼迫其走集約化之路；二是內(nèi)因，就是其內(nèi)部具有走這條路的意愿。因此，走集約化之路，首先要分析是否存在動(dòng)因不足的問(wèn)題。
　　從外部動(dòng)因來(lái)看，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊基本都屬于相關(guān)單位的附屬部門(mén)，對(duì)其定位基本是非營(yíng)利性刊物，不指望其能形成品牌走向市場(chǎng)。因此，學(xué)術(shù)期刊走市場(chǎng)的意愿不濃。同時(shí)，學(xué)術(shù)期刊的編輯人員少，單位雖不能對(duì)其提供大量經(jīng)費(fèi)，但也不存在辦刊負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題，這也致使主辦單位對(duì)其沒(méi)有大力改革的動(dòng)因。從資源占有帶來(lái)的利益來(lái)看，各自為政的學(xué)術(shù)期刊也難以進(jìn)行整合，因?yàn)橹灰怯泄_(kāi)刊號(hào)的期刊都是一筆無(wú)形的資產(chǎn)，為本單位職工發(fā)表論文提供了方便，也能與同行的學(xué)術(shù)期刊互相進(jìn)行權(quán)力尋租。所以，走集約化道路必然要削弱甚至合并一些刊物。
　　再?gòu)木S護(hù)學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)聲譽(yù)的動(dòng)因來(lái)看，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的聲譽(yù)基本與掛靠單位的屬性或級(jí)別成正比。以全國(guó)高校社科學(xué)報(bào)為例，能夠進(jìn)入“名刊工程”的只有20～30家，也就是說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)范圍不會(huì)超過(guò)50家，只能激起不到10%的高校社科學(xué)報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)欲望，其余絕大多數(shù)學(xué)報(bào)升高無(wú)望，就必定冷眼旁觀，照舊在學(xué)術(shù)的山腳下徘徊［4］。因此，大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊的主辦單位在這方面也失去了讓學(xué)術(shù)期刊走集約化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。
　　事物的變化發(fā)展是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果，內(nèi)因起主要作用。但從內(nèi)因來(lái)看，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊走集約化之路的動(dòng)因同樣缺乏。在內(nèi)部因素上，首先，從學(xué)術(shù)期刊編輯部來(lái)看，學(xué)術(shù)期刊基本都有掛靠單位，有辦刊經(jīng)費(fèi)，還可以有伸縮性很大的版面費(fèi)收入，整個(gè)編輯隊(duì)伍有正式編制和穩(wěn)定工資，因此，經(jīng)濟(jì)角度和編輯的工作崗位這兩個(gè)方面皆沒(méi)有生存之憂。這種旱澇保收不會(huì)受到外界市場(chǎng)沖擊的辦刊環(huán)境必然導(dǎo)致整個(gè)刊物沒(méi)有走集約化之路的動(dòng)因。其次，學(xué)術(shù)期刊的發(fā)行量如果增加一倍，沒(méi)有版面費(fèi)的收入，經(jīng)濟(jì)收益也沒(méi)有多大變化，集約化能擴(kuò)大發(fā)行量等誘餌也難以激起編輯部變革的動(dòng)力。同時(shí)，學(xué)術(shù)期刊也像我國(guó)的“三級(jí)辦報(bào)、四級(jí)辦臺(tái)”一樣，不同等級(jí)的媒體存在嚴(yán)格的等級(jí)固化，例如地方電視臺(tái)再努力都難以撼動(dòng)中央電視臺(tái)的影響力。以此類推，低級(jí)別的學(xué)術(shù)期刊就算編輯再努力，其刊物的學(xué)術(shù)影響力也難以超過(guò)那些得天獨(dú)厚的學(xué)術(shù)期刊，這也打消了編輯維護(hù)或增強(qiáng)刊物聲譽(yù)度的動(dòng)力，也就自然缺乏擁護(hù)集約化改革的思想基礎(chǔ)。
　　綜上所述，從內(nèi)外動(dòng)因來(lái)看，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊走集約化經(jīng)營(yíng)之路都嚴(yán)重缺乏動(dòng)力。因此，解決我國(guó)學(xué)術(shù)期刊生存發(fā)展的問(wèn)題，首先要解決改革的原動(dòng)力問(wèn)題。如果不分析清楚這種原動(dòng)力，就大談學(xué)術(shù)期刊的集約化運(yùn)營(yíng)，則是紙上談兵，其思路與對(duì)策沒(méi)有現(xiàn)實(shí)可操作性。
　　體制變革：產(chǎn)生動(dòng)因的必備前提
　　從上述分析來(lái)看，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊要走集約化發(fā)展之路，缺乏動(dòng)因的關(guān)鍵就在于舊體制帶來(lái)的障礙，因此，必須要變革這種體制，這也是中央關(guān)于文化體制改革的要求。但變革這種體制不能寄希望于學(xué)術(shù)期刊本身和主辦主管單位，而應(yīng)該是來(lái)自強(qiáng)有力的外來(lái)行政手段和政策。
　　古語(yǔ)云：“成亦蕭何，敗亦蕭何?！笔紫龋瑧?yīng)讓學(xué)術(shù)期刊的主管主辦部門(mén)認(rèn)識(shí)到體制改革的必要性，認(rèn)識(shí)到這種政企不分、政事不分、管辦不分的狀態(tài)對(duì)我國(guó)學(xué)術(shù)期刊難以做大以及形成高學(xué)術(shù)品質(zhì)的危害性，使這些部門(mén)先有觀念上的正確認(rèn)識(shí)，從而減少體制改革時(shí)的思想惰性與抵觸。其次，下達(dá)政策性文件進(jìn)行學(xué)術(shù)期刊體制改革的實(shí)際行動(dòng)。真轉(zhuǎn)實(shí)改是學(xué)術(shù)期刊體制改革的關(guān)鍵，不能因?yàn)楸桓母飳?duì)象的特殊性而出現(xiàn)各種變相的折中做法。最后，做到內(nèi)聯(lián)外合，共同營(yíng)造學(xué)術(shù)期刊改制后如何走出一條真正適應(yīng)市場(chǎng)和國(guó)際學(xué)術(shù)期刊競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)模式，以達(dá)到改革的目的。
　　我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)量和論文數(shù)量居世界前列，但由于舊體制帶來(lái)的問(wèn)題使論文質(zhì)量整體低劣。因此，走集約化之路改變我國(guó)學(xué)術(shù)期刊存在的“六多六少”這些硬件方面的問(wèn)題以及學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)成果發(fā)表的不正之風(fēng)就尤為必要。從現(xiàn)今狀況來(lái)看，我國(guó)雖還沒(méi)有走上成熟的集約化經(jīng)營(yíng)之路的學(xué)術(shù)期刊，但一些期刊群在合作經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行了有益的探索，并取得了一定的成績(jī)。如中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志、中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志、中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)系列雜志等，它們?cè)诩s化前階段的經(jīng)驗(yàn)積累為進(jìn)一步的集約化運(yùn)營(yíng)提供了變革基礎(chǔ)，為其他期刊走集約化之路提供了參考。
　?。ㄗ髡邌挝唬喝A中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院）
　?。ū疚南等A中科技大學(xué)自主創(chuàng)新研究基金資助項(xiàng)目“媒介融合背景下紙質(zhì)媒體的轉(zhuǎn)型與升級(jí)”階段性成果之一，項(xiàng)目批號(hào)為2011WB026）
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