現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理探析

周尚軍

（寧夏公路管理局石嘴山分局，寧夏 石嘴山 753000）

為了滿足現(xiàn)代公路行車(chē)速度、載重量的需求，我國(guó)加大了道路改建與建設(shè)。在這良好的發(fā)展機(jī)遇下，公路施工企業(yè)如何抓住機(jī)遇提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)現(xiàn)代公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高以及公路建設(shè)施工新方法的應(yīng)用，公路施工企業(yè)必須從自身技術(shù)水平的提高入手，強(qiáng)化施工管理工作，保障公路工程建設(shè)施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)成本管理與控制的目標(biāo)。為了提高公路施工企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，現(xiàn)代公路建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)從管理工作的分析入手，強(qiáng)化企業(yè)管理體系的完善。同時(shí)根據(jù)公路工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)加強(qiáng)各分項(xiàng)管理工作制度的完善與執(zhí)行，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的構(gòu)建。

1 關(guān)于現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理工作的基礎(chǔ)探討

隨著現(xiàn)代公路工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展，我國(guó)公路施工企業(yè)積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。但是傳統(tǒng)公路施工管理存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。為了能夠提高我國(guó)公路施工企業(yè)的管理水平、有效解決傳統(tǒng)公路工程建設(shè)施工管理中存在的問(wèn)題，我國(guó)公路工程施工企業(yè)加快了企業(yè)自身管理體系完善的腳步。同時(shí)公路工程施工企業(yè)還為了能夠提高管理水平強(qiáng)化了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行監(jiān)督與項(xiàng)目管理。通過(guò)公路工程建設(shè)施工管理工作的有效執(zhí)行保障公路施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路工程建設(shè)目標(biāo)。

2 公路工程建設(shè)施工管理重點(diǎn)

2.1 明確公路工程建設(shè)施工管理目標(biāo)，促進(jìn)管理工作的有效開(kāi)展

針對(duì)公路工程建設(shè)管理工作的重要性，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)公路工程施工特點(diǎn)以及管理要點(diǎn)開(kāi)展施工管理工作。通過(guò)對(duì)管理內(nèi)容、目標(biāo)的明確為公路工程建設(shè)施工管理工作指引方向、為施工企業(yè)管理工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。首先，公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)公路工程施工特點(diǎn)對(duì)管理工作進(jìn)行分項(xiàng)。根據(jù)施工質(zhì)量、施工成本、施工安全等管理內(nèi)容確定公路工程建設(shè)施工管理目標(biāo)與內(nèi)容，以此促進(jìn)公路工程建設(shè)施工管理工作的開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的管理內(nèi)容確定管理工作重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)施工管理的最終目的。以下就公路工程施工管理的幾個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析與論述。

2.2 公路工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的探析

作為公路工程建設(shè)施工管理工作的首要任務(wù)，公路工程建設(shè)施工質(zhì)量是施工管理工作的重點(diǎn)。首先，公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)公路工程設(shè)計(jì)文件確定管理工作重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上以材料控制為基礎(chǔ)、強(qiáng)化技術(shù)管理與施工工藝控制，以此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目的。公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求對(duì)路基、路面施工用材料進(jìn)行科學(xué)的管理。以招投標(biāo)采購(gòu)作為基礎(chǔ)、以進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)作為重點(diǎn)、以使用前復(fù)核作為關(guān)鍵保障公路建設(shè)施工用材料符合使用要求。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素開(kāi)展相應(yīng)的控制與管理。例如，針對(duì)影響公路施工質(zhì)量的設(shè)備因素開(kāi)展設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)劃與操作管理、針對(duì)影響公路施工質(zhì)量的工藝因素強(qiáng)化工藝技術(shù)管理等。以現(xiàn)代公路建設(shè)施工預(yù)防性質(zhì)量管理理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，預(yù)防質(zhì)量通病、質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。將質(zhì)量控制作為公路施工建設(shè)施工管理的中心開(kāi)展管理工作，為保障工程建設(shè)施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)市場(chǎng)口碑奠定基礎(chǔ)。

2.3 公路工程建設(shè)施工成本管理的探討

作為公路工程建設(shè)施工管理工作的重點(diǎn)，施工成本管理一直以來(lái)都是公路建設(shè)施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵。通過(guò)成本控制能夠使企業(yè)在工程建設(shè)中提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。以這一理論為基礎(chǔ)，現(xiàn)代公路建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立健全的成本管理體系。針對(duì)公路工程建設(shè)施工特點(diǎn)開(kāi)展成本控制工作，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。根據(jù)成本控制管理的目標(biāo)，鞏固建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)首先對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化管理。針對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程可能存在的問(wèn)題以招投標(biāo)方式提高成本控制效果。同時(shí)，注重材料進(jìn)場(chǎng)的符合與檢驗(yàn)。通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量復(fù)核保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，公路工程建設(shè)施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)公路工程建設(shè)施工的特點(diǎn)進(jìn)行成本控制與管理。以公路施工進(jìn)度為基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃與進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)劃。以場(chǎng)地規(guī)劃的有效實(shí)施減少材料、設(shè)備二次運(yùn)輸造成的成本增加。根據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量能夠減少材料堆放管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目的。另外，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)公路施工特點(diǎn)進(jìn)行成本控制的完善與管理，以此有效降低公路工程建設(shè)施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

2.4 針對(duì)設(shè)備管理重要性強(qiáng)化公路工程建設(shè)施工中的設(shè)備管理

在現(xiàn)代公路工程建設(shè)機(jī)械化程度日益提高的今天，施工企業(yè)設(shè)備管理是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)備管理工作對(duì)施工質(zhì)量、施工成本的影響科學(xué)的進(jìn)行設(shè)備管理工作。以根據(jù)施工進(jìn)度為基礎(chǔ)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)確保施工設(shè)備完好狀態(tài)。以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)的設(shè)備租賃實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃成本的最低化。通過(guò)設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量與施工成本控制的最終目的。另外，針對(duì)現(xiàn)代公路工程施工過(guò)程中設(shè)備管理的重要性，施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)設(shè)備操作對(duì)質(zhì)量的影響進(jìn)行強(qiáng)化管理。以攤鋪機(jī)為例，在路基攤鋪過(guò)程中應(yīng)注重?cái)備伜穸鹊目刂?、?duì)瀝青路面攤鋪過(guò)程中應(yīng)注重熨平板的矯正與預(yù)熱。通過(guò)科學(xué)的設(shè)備控制與管理保障公路建設(shè)施工質(zhì)量。

3 強(qiáng)化人員管理與安全管理

在現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理中，人員管理是影響施工質(zhì)量、施工成本、施工管理工作有效執(zhí)行的關(guān)鍵。因此，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員管理與控制。以完善的組織結(jié)構(gòu)、人員配備為基礎(chǔ)，使公路工程建設(shè)過(guò)程能夠在有效的控制與管理下實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、同時(shí)，為了保障人員穩(wěn)定性、促進(jìn)工作效率的提升，公路工程建設(shè)施工企業(yè)還應(yīng)注重人力資源管理工作的有效開(kāi)展。以完善的福利、良好的發(fā)展空間作為基礎(chǔ)保障公路工程建設(shè)施工過(guò)程中人員的穩(wěn)定性，促進(jìn)公路建設(shè)施工各項(xiàng)管理工作的有效執(zhí)行。

另外，可針對(duì)公路工程建設(shè)施工特點(diǎn)，施工企業(yè)還應(yīng)在管理工作中強(qiáng)化安全管理工作的有效執(zhí)行。以臨電、設(shè)備操作等作為重點(diǎn)開(kāi)展安全管理工作，有效避免公路建設(shè)施工過(guò)程中電力事故、設(shè)備操作開(kāi)始鼓的發(fā)生，保障人員的安全、降低安全事故處理費(fèi)用。

結(jié)論

通過(guò)上文論述可以看出，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理工作是關(guān)系到工程施工質(zhì)量、關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。由于傳統(tǒng)粗放型管理使得我國(guó)公路建設(shè)施工管理中存在著諸多的不足。這就需要公路建設(shè)施工企業(yè)以公路工程施工特點(diǎn)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論指導(dǎo)公路工程建設(shè)施工管理。通過(guò)科學(xué)的管理工作執(zhí)行保障公路建設(shè)施工質(zhì)量、保障公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)從管理管理工作的執(zhí)行的分析入手，了解企業(yè)管理工作存在的不足，以此促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，促進(jìn)公路工程建設(shè)施工管理工作開(kāi)展。

[1]陳志國(guó).公路工程施工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)[J].路橋建設(shè)，2010.5.

[2]鄒瑩.公路工程建設(shè)施工成本控制探析[J].路橋施工與管理，2010.9.

[3]劉強(qiáng).也論公路施工過(guò)程的設(shè)備管理[J].公路工程施工管理，2010.11.