加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議

張宏潔

（中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司，湖北 十堰 442013）

1 概述

受國際金融市場(chǎng)和國家宏觀調(diào)控政策的影響，建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而提高創(chuàng)效能力是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之本，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理費(fèi)用可以占到企業(yè)管理成本的10%以上，而這一部分開支是完全可以節(jié)省的，因此，十分有必要開展施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理方面的研究。

本論文主要結(jié)合建筑行業(yè)施工企業(yè)單位的施工設(shè)備進(jìn)行探討，詳細(xì)分析當(dāng)前對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理問題，以期從中能夠找到合理有效的面向施工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)方法，并以此和廣大同行分享。

2 施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)現(xiàn)狀及其存在的問題分析

施工機(jī)械設(shè)備主要是指工程機(jī)械設(shè)備，包括推土機(jī)、壓路機(jī)、履帶吊等大噸位、大體積和大工作能力的機(jī)械設(shè)備，這一類設(shè)備普遍具有造價(jià)昂貴、使用經(jīng)費(fèi)投入高、維護(hù)保養(yǎng)成本高等特點(diǎn)，因此對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理，必須要和一般性普通的施工機(jī)械區(qū)別開來，確保專機(jī)專人負(fù)責(zé)，同時(shí)又要保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量不受影響。

目前很多建筑工程企業(yè)對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，存在著一定的誤區(qū)，主要表現(xiàn)在重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用輕視對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，直到出現(xiàn)故障才維修，平常沒有落實(shí)專人對(duì)設(shè)備實(shí)施管理和維護(hù)，人員流動(dòng)大，導(dǎo)致設(shè)備的性能狀態(tài)打了折扣，無法發(fā)揮設(shè)備的最大效益?？v觀當(dāng)前國內(nèi)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理，目前主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要問題：

①施工機(jī)械設(shè)備普遍重使用輕維護(hù)

很多工程為了趕進(jìn)度，搶進(jìn)度，不惜多工種、多設(shè)備同時(shí)進(jìn)駐工地，各干各的，看似互不影響，其實(shí)對(duì)于很多施工機(jī)械設(shè)備而言，在每使用一段時(shí)間后都要進(jìn)行相關(guān)工作部件的維護(hù)保養(yǎng)，而很多項(xiàng)目部只知道使用施工機(jī)械設(shè)備，完全忽視了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，將施工機(jī)械設(shè)備長期超負(fù)荷工作在一線，最終導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備提前故障甚至是報(bào)廢。另一方面，即使是注意到對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，也可能因?yàn)槿狈I(yè)的管理維護(hù)知識(shí)而無法正確的實(shí)施維護(hù)維修。

②施工機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)制不健全

對(duì)于設(shè)備使用的管理，我國在這方面的管理一直沒有國外做的好，這主要是由于當(dāng)前我國對(duì)于設(shè)備使用的管理機(jī)制尚不健全，尤其是在施工機(jī)械設(shè)備的使用管理方面，缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)章制度。有些建筑工程企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)缺乏設(shè)備管理意識(shí)，只重視抓成本抓財(cái)務(wù)，卻不知道設(shè)備機(jī)械的維護(hù)管理能夠在很大程度上節(jié)約企業(yè)的成本開支；另一方面，很多建筑施工企業(yè)缺乏健全的設(shè)備管理制度，沒有落實(shí)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，很多施工單位企業(yè)在施工機(jī)械設(shè)備的使用方面，都是有就用，沒有就租，不登記、不檢修、不報(bào)備，不但對(duì)機(jī)械設(shè)備本身造成傷害，而且在施工過程中也埋下了安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，輕則停工停產(chǎn)，重則引發(fā)人身安全事故。

③施工機(jī)械設(shè)備操作人員素質(zhì)普遍較低

對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的使用人員管理，目前很多施工單位和企業(yè)也缺乏有效的管理機(jī)制，例如，沒有落實(shí)責(zé)任制，專機(jī)有專人負(fù)責(zé)；缺乏完善的設(shè)備檢修計(jì)劃，總是出現(xiàn)故障才保修，大大減少了設(shè)備的服役壽命；很多機(jī)型設(shè)備，尤其是施工機(jī)型設(shè)備，其操作人員僅僅懂得如何操作該機(jī)型設(shè)備，但是對(duì)于該機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等方面卻一無所知，只會(huì)用，不會(huì)管。配備這樣的操作人員對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備而言，也是非常不利的。即使在一些施工單位有部分經(jīng)驗(yàn)老道的工人師傅能夠?qū)υO(shè)備的維修維護(hù)進(jìn)行管理，也是依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)而實(shí)施的，一旦這部分人員退休，那么施工企業(yè)還是無法進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)管理。因此，如何構(gòu)建一支有一定維修維護(hù)管理水平的專業(yè)人才隊(duì)伍是目前每一個(gè)建筑施工企業(yè)需要面臨和解決的難點(diǎn)問題之一。

3 施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)的建議

3.1 施工機(jī)械設(shè)備的全壽命周期管理

目前國外普遍采用對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全壽命周期管理，所謂全壽命周期管理就是指從設(shè)備的開始采購階段，到設(shè)備的使用，以及后期維護(hù)階段，直至最后的報(bào)廢階段，都對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)，根據(jù)所檢測(cè)的設(shè)備狀態(tài)制定合理的維護(hù)維修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命的周期管理，從而將設(shè)備的效益發(fā)揮到最大，也能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備服役壽命的最大化。

就目前而言，我國建筑施工企業(yè)對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的全壽命周末管理，主要可以從以下幾個(gè)方面實(shí)施全壽命周期管理：

(1)設(shè)備采購階段

在采購階段，最重要的就是選擇質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，不能為了貪圖一時(shí)便宜而選擇劣質(zhì)設(shè)備產(chǎn)品，否則后期的維護(hù)費(fèi)用也遠(yuǎn)超預(yù)期的購置費(fèi)用。因此，在采購階段，選擇性價(jià)比高的機(jī)械設(shè)備尤為重要。另一方面，設(shè)備的采購階段就必須要考慮到設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中的工作效率、工作載荷以及工況等因素，確保所采購的機(jī)械設(shè)備在滿足生產(chǎn)服務(wù)的前提下后期維護(hù)保養(yǎng)的成本達(dá)到最低。

(2)設(shè)備使用階段

在使用階段，要將使用與維護(hù)相結(jié)合，定期檢修設(shè)備狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)制定合理的檢修模式與檢修計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)專門的維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。具體在實(shí)施起來，可以按照以下步驟執(zhí)行：

① 按照設(shè)備的等級(jí)和使用頻率，為設(shè)備制定完整的檢修計(jì)劃，明確檢修的等級(jí)、范圍、內(nèi)容、技術(shù)資料等，確保設(shè)備能夠結(jié)合運(yùn)行狀態(tài)定期維護(hù)保養(yǎng)；

② 在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的過程中，結(jié)合使用中出現(xiàn)的問題對(duì)癥下藥，并將維護(hù)維修保養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容記錄下來，建立“病歷”形成文檔進(jìn)行管理；

③ 定期檢查設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)材料，落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督機(jī)制，確保設(shè)備的正常維護(hù)。

(3)設(shè)備維護(hù)階段

當(dāng)機(jī)械設(shè)備使用一定年限之后，工作性能、工作質(zhì)量都會(huì)有所下降，這時(shí)要重維護(hù)輕使用，不可再一味使用該設(shè)備，同時(shí)將設(shè)備轉(zhuǎn)去服務(wù)一些質(zhì)量要求相對(duì)較低的工程項(xiàng)目，繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備的余熱，提高設(shè)備的附加值。在設(shè)備維護(hù)階段需要注意的是應(yīng)該結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)，既不能過度維護(hù)，也不能不維護(hù)，同時(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的每一次維護(hù)之后，都要按照相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，以確保機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

(4)設(shè)備尾期階段

在機(jī)械設(shè)備的尾期階段，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)報(bào)廢機(jī)制，同時(shí)將設(shè)備中有用的零部件拆除，換裝到其他設(shè)備上，以繼續(xù)發(fā)揮一定的功用性。

3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的幾點(diǎn)建議

在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理的實(shí)際過程中，還可以從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)：

(1)建立機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任制

要從領(lǐng)導(dǎo)開始重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理，尤其要重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，不僅僅是因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理嚴(yán)重影響到企業(yè)的管理成本，更重要的是，一個(gè)施工企業(yè)從上到下全員都重視施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，每一個(gè)操車司機(jī)及設(shè)備操作人員都能夠重視設(shè)備的使用和維護(hù)，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備實(shí)施科學(xué)合理的管理與維護(hù)，降低設(shè)備的故障率，進(jìn)而能夠提高企業(yè)施工機(jī)械水平和設(shè)備的服役壽命，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益管理大有裨益。

(2)發(fā)展現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備故障診斷手段

目前很多施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)管理或者進(jìn)行過度維護(hù)保養(yǎng)，其根源就是在于缺乏有效的施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)手段，運(yùn)行中無法檢測(cè)設(shè)備的狀態(tài)，直到發(fā)生故障才進(jìn)行修理，大大降低了設(shè)備的服役效率。因此，必須發(fā)展現(xiàn)代化的故障診斷手段和測(cè)試技術(shù)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)狀態(tài)檢測(cè)，從而能夠?yàn)楹侠碇贫ㄊ┕C(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃提供基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)支撐。

(3)工程項(xiàng)目合理編排設(shè)備使用頻率

管理人員在編排項(xiàng)目周期進(jìn)度安排時(shí)，不能僅僅考慮項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要考慮到設(shè)備的使用編排情況，不能為了趕進(jìn)度將幾個(gè)工種的機(jī)械設(shè)備同時(shí)上馬，這無疑會(huì)間接增加工程的設(shè)備使用費(fèi)用，同時(shí)也增大了設(shè)備的損耗率；相反，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，在大型機(jī)械設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)給予一定的休養(yǎng)周期或維護(hù)周期，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備而言是十分有利的。

結(jié)語

施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)對(duì)于一個(gè)建筑施工企業(yè)而言，不僅僅是影響企業(yè)的設(shè)備管理成本，更重要的是影響企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)用水平，構(gòu)建強(qiáng)有力的設(shè)備技術(shù)隊(duì)伍，從而保障企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。本論文所探討的關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的幾點(diǎn)建議，對(duì)于建筑施工企業(yè)是有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的，因此是值得推廣應(yīng)用的。

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