日美企業(yè)文化對發(fā)展我國企業(yè)文化的啟示

　　【摘 要】企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)核心競爭力的組成部分，是凝聚員工歸屬感、創(chuàng)造性和積極性的管理理論。企業(yè)文化發(fā)源于日本，最終在美國形成了系統(tǒng)的理論。隨著我國企業(yè)的成長和國際競爭的愈發(fā)激烈，企業(yè)文化建設(shè)必將被越來越多的企業(yè)提上日程。本文分析了日美企業(yè)文化的特點(diǎn)，并對如何構(gòu)建我國企業(yè)文化提出自己的看法。
　　【關(guān)鍵詞】日本企業(yè) 美國企業(yè) 企業(yè)文化
　　
　　企業(yè)文化的核心是企業(yè)理念和企業(yè)精神，它以企業(yè)的規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象做為載體，是凝聚員工歸屬感、創(chuàng)造性和積極性的管理理論，是企業(yè)在長期的發(fā)展中形成、累積出來的一種行為方式。因此，追根溯源，企業(yè)文化應(yīng)屬于管理學(xué)的范疇。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和國家競爭逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域后，企業(yè)文化也隨之成為“熱詞”。
　　一、企業(yè)文化的概念
　　目前，關(guān)于企業(yè)文化的定義很多，但總體而言，企業(yè)文化無外乎就是：企業(yè)在適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部融合過程中獨(dú)創(chuàng)和發(fā)展而來的思維方式，這種思維方式被證明是行之有效的，因而被作為正確的思維方式傳輸給新的成員，以使其在適應(yīng)外部環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部融合過程中自覺運(yùn)用這種思想方式去觀察問題、思考問題、感受事物。
　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中培育形成的具有本企業(yè)特色并體現(xiàn)出企業(yè)管理者主體意識的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。它由企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)等要素組成。因此，企業(yè)文化就是企業(yè)中人們做事的方式，是企業(yè)中共同擁有的、相對穩(wěn)定的信念、態(tài)度和價(jià)值觀，是企業(yè)的氛圍和風(fēng)格，它蘊(yùn)涵于企業(yè)的各個(gè)方面。
　　二、日本企業(yè)文化的特點(diǎn)
　　日本企業(yè)的發(fā)展在上世紀(jì)80年代進(jìn)入了黃金時(shí)期，其企業(yè)文化也獲得廣泛的關(guān)注。目前為止，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系下幾乎所有重要的行業(yè)中，都能看到日本企業(yè)的影子，在財(cái)富500強(qiáng)排行榜中，日本企業(yè)也比比皆是，所以，研究日本企業(yè)文化依然有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　（一）強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任
　　日本公司往往追求經(jīng)濟(jì)效益和報(bào)效國家的兩重目標(biāo)。日本企業(yè)群體價(jià)值觀念鮮明，當(dāng)企業(yè)利益與民族利益發(fā)展