精心組織 嚴(yán)格管理確保中小河流治理工程高速度高質(zhì)量

河南省商丘市水利局

商丘市地處豫東平原，屬淮河流域，境內(nèi)中小河流眾多，流域面積200平方千米以上的河道就達(dá)24條，防洪、排澇減災(zāi)任務(wù)繁重。由于水利投入嚴(yán)重不足，多年來(lái)大部分河道沒(méi)有得到有效治理，致使河道淤積嚴(yán)重、堤防和建筑物損毀，效益難以發(fā)揮，每年汛期一遇大雨，流域內(nèi)農(nóng)田受淹、水圍村莊時(shí)有發(fā)生，且嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活交通。加快中小河流治理是全市干群多年的熱切期盼。

在國(guó)家水利部、省水利廳和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，2010年底，商丘市洪河（夏邑段）治理工程、洛溝（永城段）治理工程和東沙河（梁園區(qū)段）治理工程列入國(guó)家治理規(guī)劃，工程總投資7291萬(wàn)元，計(jì)劃疏浚河道長(zhǎng)度85.9千米。2011年1月15日，洪河（夏邑段）率先開(kāi)工，隨后，東沙河、洛溝相繼付諸實(shí)施。截至2011年10月底，三項(xiàng)工程已全部完成建設(shè)任務(wù)，并發(fā)揮了較好的防洪、排澇減災(zāi)效益，實(shí)現(xiàn)了中小河流治理工程當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年建成、當(dāng)年發(fā)揮效益的目的，彰顯了民生水利服務(wù)民生的宗旨。主要做法是：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為做好中小河流治理工作，商丘市成立了由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，水利、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)局委負(fù)責(zé)人為成員的“商丘市中小河流治理工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組建項(xiàng)目法人單位，負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理工作。市政府與相關(guān)縣（市）區(qū)政府簽訂了《商丘市重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理責(zé)任書(shū)》，將工作逐級(jí)分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，增強(qiáng)了各級(jí)的責(zé)任感和壓力感。工程實(shí)施期間，市委、市人大、市政府、市政協(xié)等四大家領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市人大主任高獻(xiàn)濤、政協(xié)主席吳宏蔚、副市長(zhǎng)李思杰等領(lǐng)導(dǎo)多次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。有關(guān)縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市水利局領(lǐng)導(dǎo)更是多次到現(xiàn)場(chǎng)查勘、督促進(jìn)度、檢查質(zhì)量、協(xié)調(diào)拆遷賠償工作，有力地保證了工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

2.強(qiáng)化宣傳，搞好協(xié)調(diào)

按照“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分工到位、措施落實(shí)到位、協(xié)調(diào)溝通到位”的要求，強(qiáng)化宣傳，做好協(xié)調(diào)。工程開(kāi)工前，召開(kāi)會(huì)議安排動(dòng)員，組織宣傳車(chē)沿工程涉及的鄉(xiāng)村宣傳，講清政策、任務(wù)和要求，營(yíng)造社會(huì)各界廣泛參與、全力支持的良好氛圍。為做好協(xié)調(diào)工作，有關(guān)縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別成立了工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)拆遷賠償和施工環(huán)境協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中，市水利局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)縣（市）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決拆遷賠償、環(huán)境影響等難題，有效地保證了工程按時(shí)開(kāi)工及早完成。

3.規(guī)范程序，嚴(yán)格管理

在實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和施工合同制，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制體系，落實(shí)工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、參建單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，對(duì)工程合理劃分標(biāo)段，進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)且有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)進(jìn)行施工和相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理。在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制和合同管理制，規(guī)范化管理，主動(dòng)接受質(zhì)檢監(jiān)督檢查和有關(guān)單位監(jiān)督檢查。在施工過(guò)程中，建管局技術(shù)人員、工程監(jiān)理人員及各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)代表均能跟班操作、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)格相關(guān)程序，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)把放樣、清基、材料質(zhì)量、配料拌和、澆筑、養(yǎng)護(hù)等六關(guān)，防止杜絕了“豆腐渣”工程出現(xiàn)，確保了工程質(zhì)量。

4.落實(shí)資金，管好用好

根據(jù)省批復(fù)的項(xiàng)目投資計(jì)劃，我們?cè)诼鋵?shí)好國(guó)家和省安排資金的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)落實(shí)市縣（區(qū)）配套資金，保證配資到位，保證工程所需。同時(shí)，按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的要求，建管局設(shè)立專(zhuān)賬，獨(dú)立核算，規(guī)范管理，管好用好工程資金。資金支付按照規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)計(jì)量，及時(shí)結(jié)算，及時(shí)撥付。在資金的撥付和使用上，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督小組會(huì)審等制度，每筆支出均經(jīng)過(guò)局紀(jì)檢廉政監(jiān)督小組會(huì)審簽字后再結(jié)算支付，并積極配合有關(guān)部門(mén)的審計(jì)、稽查和檢查工作，接受各方面監(jiān)督，努力做到工程安全、資金安全、干部安全。

5.節(jié)點(diǎn)控制，狠抓進(jìn)度

為確保工程按時(shí)完成，工程開(kāi)工后，市水利局、建管局、監(jiān)理單位和相關(guān)縣（市）區(qū)水利局的主要負(fù)責(zé)人，多次召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，督導(dǎo)各施工單位，多措并舉，加快進(jìn)度。各建管局專(zhuān)門(mén)制定進(jìn)度計(jì)劃，明確階段任務(wù)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制。各施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)和工程的實(shí)際情況，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配施工機(jī)械，加強(qiáng)施工管理，按照工作目標(biāo)，倒排工期，以日保周，以周保月，增強(qiáng)施工強(qiáng)度，展開(kāi)多個(gè)工作面，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)間，確保項(xiàng)目高速度、高質(zhì)量如期竣工，為商丘市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供更加有力的水利支撐和保障。