儲 藏,樊 莉,欒智鵬,舒麗芯,張紅武(第二軍醫(yī)大學藥學院,上海200433)
藥事管理學是一門理論與實踐密切結合的學科,在教學中,除了要求學生掌握基本的法律法規(guī)知識外,還必須教會學生如何結合工作實踐,靈活運用這些法律法規(guī),而后者是評價教學效果的主要指標。我教研室承擔了預選衛(wèi)生士官藥事管理課程的教學任務,在課程設計中,考慮到這部分學生應當更加注重實踐鍛煉的需要,在教學中對現(xiàn)有法規(guī)體系進行精講,多講實踐中規(guī)定的具體使用,收到了較好的教學效果。以下對開展預選衛(wèi)生士官藥事管理教學的一些經(jīng)驗進行總結[1,2]。
1.1 課程內(nèi)容貼近基層需求 承擔授課任務的教員主動聯(lián)系基層單位,實地調研衛(wèi)生員培訓需求。通過調研發(fā)現(xiàn),對藥材進行管理是基層衛(wèi)生員的一項重要工作,但由于缺乏相關專業(yè)培訓,許多基層衛(wèi)生員在管理中一直不得要領。有的單位經(jīng)常遠距離作訓,有的甚至到高原訓練,由于對高原藥材需求缺乏了解,時常發(fā)生“帶的藥沒用,用的藥沒帶”的現(xiàn)象。掌握這些情況后,授課教員隨即著手對涉及的知識點進行擴充,及時調整授課內(nèi)容,將一些涉及基層部分的藥材管理規(guī)定進行了重點介紹。
1.2 切實吃透教材 教材是預選衛(wèi)生士官培訓的基本依據(jù),也是所有學生需掌握的基本內(nèi)容。領受藥品管理培訓任務后,教員第一時間認真研讀教材,對教材中的關鍵知識點進行了梳理,根據(jù)培養(yǎng)方案和教學要求列出重點掌握、熟記、了解等不同層次知識點。如將“基層常用藥材的保管”列為重點掌握,將“特殊管理藥品使用注意事項”列為熟記,將“藥品分類管理要求”列為了解,使學兵在學習時能夠區(qū)分重點,分步驟掌握知識點。
2.1 集智攻艱破難 我教研室同時承擔了研究生、藥學本科生、衛(wèi)管本科生和任職班的教學任務。長期的一線教學,積累了大量的教學經(jīng)驗。但是面對預選衛(wèi)生士官培訓卻是無經(jīng)驗可循,加之部分教具還未到位,給教學工作帶來了極大的考驗。因此,受領任務后,我們迅速聯(lián)系衛(wèi)生裝備研制機構,協(xié)調對方提供產(chǎn)品外觀圖片、功能介紹、內(nèi)部組配結構示意圖和藥品品量表,在授課中以一手圖文資料的形式向學兵展示和講授,圖文并茂,達到了較好的教學效果。
2.2 堅持集體備課 為保證教員授課質量,教研室及時成立教學組,對每個單元章節(jié)的內(nèi)容通過集體備課的形式認真討論,將該單元內(nèi)容確定下來,按照課堂教學設計的要求,建立標準化教案,把所確定的知識點體現(xiàn)出來。同時還組織授課教員多次對授課內(nèi)容進行試講,邀請教學專家從授課內(nèi)容、講授方式和節(jié)奏把握等多方面進行把關和指導。經(jīng)過教研室、學院、大學三級的多次試講后,教員的整體授課水平有了大幅提高,保證了備課質量,同時也增強了教員的授課信心。
3.1 注重實踐技能 如何通過課堂教學使預選衛(wèi)生士官的實踐能力得到提高,是教學中遇到的難題。我們通過當堂講解、當堂練習、當堂考查的方法,來了解學兵的實際接受情況。以基層藥材管理工作中涉及的各式表單的填寫為例,教員根據(jù)學兵專業(yè)知識基礎參差不齊的特點,首先對基層藥材管理中涉及的表單做了細致的分析,使學兵了解各類表單的用途;然后,教員再對典型表單進行填寫演示和講解;講解完畢后,由學兵分組填寫發(fā)放的表單,填寫的同時教員巡查學兵填寫情況,并集中點評。又如講授藥材的請領程序,教員在課堂上現(xiàn)場調取某單位藥品消耗實際,請學生判斷是否需要請領,并走上講臺現(xiàn)場填寫請領單,通過這一授課環(huán)節(jié),所有學生均掌握了藥材請領要領。針對過期藥品管理混亂的實際,結合教員多年調研基層的豐富經(jīng)驗,通過實例講解某單位由于過期藥品管理的麻痹大意而造成的損失,使學生了解過期藥品的危害,從思想深處加深了對失效藥品的管理認識。
3.2 確保教學效果 授課中,教員始終堅持講得多、講得深,并不代表上課的效果好,關鍵是講得精,用得上。針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題,教員打破常規(guī),跳出教材束縛,將本單位的一些科研成果運用到教學中。如部隊前往高原駐訓不知攜帶什么藥品的問題,教員指導學兵了解掌握補充藥材標準的品量情況,為學生回到單位做好藥材保障提供了強有力的理論知識儲備。
3.3 打牢專業(yè)基礎 衛(wèi)生員在部隊可從事的崗位眾多,其中作為藥房藥材管理人員是其可能承擔的重要崗位之一。為使學兵培訓后能勝任不同崗位需求,為未來崗位自學、復訓和專業(yè)發(fā)展奠定基礎,在教學設計上,我們根據(jù)校首長提出的“實用、管用、夠用”的原則,重點突出了藥房管理這一專業(yè)基礎知識的教學。常規(guī)教學中,藥房管理的教學多采取實地參觀見學的方式組織教學,但由于學兵數(shù)量眾多,無法一一前往藥房實地學習。為克服這一問題,我們聯(lián)系基層藥房建設示范單位,派出教員在該藥房參與工作一周時間,將藥房布局、調劑臺的配備、藥品充填、失效藥品管理等基層藥房主要工作了解透徹,并拍攝大量影像資料。課堂上,結合理論知識要點,配以錄像和圖片說明,增加了學兵掌握藥房管理的實際技能,著力彌補學兵無法實地體驗的缺陷,收到了非常好的教學效果。甚至有的學兵在課后說,自己以后復員回家后完全可以去藥店當一名藥師了。
預選衛(wèi)生士官培訓對藥事管理教員來說還是一個新生事物,如何做好培訓是需要全體教員共同研究的一個新課題。我們相信,有上級領導的大力支持,經(jīng)過一段時間的運行磨合與充實完善,我們一定會在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,大力開展教學改革研究,摸索出針對性更強、運行機制更暢、發(fā)揮效能更大的預選衛(wèi)生士官培訓藥學課程體系,為基層衛(wèi)生事業(yè)人才培養(yǎng)做出新的更大的貢獻。
[1]陳盛新,李捷偉.軍隊藥材供應管理學[M].上海:第二軍醫(yī)大學出版社,2000:15.
[2]吳 蓬,楊世民.藥事管理學[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2008:1.