華為們，不要矮化對手

李彤

在國人面前神秘得臉都不肯露的華為，到了美國卻被扒光了檢查！華為們要明白，像美國這樣選民意志至上的國家，對外必然強硬。

10月8日，美國眾議院情報委員會報告稱華為和中興通訊可能威脅美國國家通信安全。要求兩家公司的產(chǎn)品不得進入美國政府系統(tǒng)。報告還建議政府禁止華為、中興收購美國企業(yè)，同時敦促那些購入網(wǎng)絡設備的美國電信公司避開華為、中興。美國這次是拿中國公司當真了，適逢大選之年政客們更得“表演”一番。奧巴馬在辯論中指責對手羅姆尼曾與華為合作，罔顧國家安全。

一貫低調(diào)，但今年前六個月銷售收入逾千億元的華為成為輿論關(guān)注的焦點。指責美國“冷戰(zhàn)思維”、譏諷美國“以小人之心度君子之腹”、“疑神疑鬼完全沒有自信”，有篇報道的題目干脆是“衰落下的無望爭斗”。嘴上不讓人、阿Q一下是可以的，如果當真矮化對手、鄙夷強者就危險了。在高科技領域，中國根本沒有唱衰美國的資格。華為們只是從系統(tǒng)集成向前走了一小步。而日本已經(jīng)從零部件向材料領域邁進，位于“食物鏈”頂端的美國更牢牢掌控著從基礎理論到操作系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。真正的狠招是不讓你用我的材料、不讓你用我的操作系統(tǒng)。用也可以，天價許可費拿來！好在華為居安思危，花大力氣投入基礎科學并著手研發(fā)自已的移動操作系統(tǒng)。

當今世界，國家的競爭力集中體現(xiàn)為跨國公司的競爭力，如微軟、蘋果、三星、大眾、寶潔……美國人一再刁難華為，固然有政治、經(jīng)濟方面的考慮，也是想趁機摸清這個神秘高科技術(shù)公司的成功秘訣，以供本國各界借鑒。眾議院情報委員會一開始就斷定將華為、中興對國家安全造成威脅。你們提供了1，我們還向你要2。最后，你們提供了3，我們還是說“威脅國家通信安全”。但你們在宏觀、微觀、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方面已完全無秘密可言。不夸張地說，美方對華為的了解遠勝于中國！僅憑聽證會上泄露的零星信息，都讓國人對華為的認識提高了一大截。例如2011年12月，有65596名員工持有華為“股票”（并非真正意義上的股票）；由持股員工選出51人作為代表，再從其中輪流選出13人組成董事會，5人組成監(jiān)事會；最近的一輪選舉發(fā)生在2011年1月，51名代表中有兩位曾在軍中服役……在國人面前神秘得臉都不肯露。到美國被扒光了檢查！這一點華為應當反思。

在全球一體化的今天，合作是主旋律、利益之爭也必不可少。我們應當懂得一個道理：民主化程度高的國家，對外必然強硬。專制國家則不同，既可能對外強硬如希特勒的第三帝國，也可能喪權(quán)辱國如晚清帝國。想通了這一點，我們就不必帶著情緒指責美國沒有“紳士風度”。2010年墨西哥灣漏油事件，奧巴馬不惜與“血濃于水”的英國翻臉，力逼BP設立200億美元的賠償基金（康菲石油在渤海灣的漏油的事件，付出十幾億元人民幣賠償了事）。也在2010年，“剎車門”在美國爆發(fā)，豐田支付了4000萬美元罰款、應對一場場聽證會，交通部長拉胡德甚至警告民眾“不要開豐田車”！直到今年初，美方才給豐田“平反”。此時，兩大汽車巨頭——通用、克萊斯勒已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安。道理很簡單，假如美國3億人口中有2.9億可以寬容“漏油”和“剎車門”，他們更可以寬容“反應過度”的1000萬同胞。那么美國政府憑什么慷他人之慨，表現(xiàn)寬容大度呢？與木桶理論類似：民主國家的寬容程度取決于最小肚雞腸的那部分民眾。

[編輯 陳建光]