體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及優(yōu)化對策的研究*——以湖南省為例

楊鋒，黃北翔，江廣和

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及優(yōu)化對策的研究*
——以湖南省為例

楊鋒1，黃北翔1，江廣和2

(1.湖南文理學院體育學院，湖南常德 415000;2.西安體育學院體育系，西安 710068)

用文獻資料、調(diào)查訪問、比較分析和數(shù)理統(tǒng)計等研究方法對湖南省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行探討，剖析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征:體育用品制造業(yè)仍然是湖南省體育產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，體育服務業(yè)還不能成為拉動整個體育產(chǎn)業(yè)的主導性力量，體育產(chǎn)業(yè)中特色產(chǎn)業(yè)項目還不突出，提出要建立完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，健全管理體制;力推體育服務業(yè)作為戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè);統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)整體產(chǎn)業(yè)布局;加快培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才的優(yōu)化對策。

體育產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);優(yōu)化

“大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展”，這一點在國內(nèi)外已形成共識。同時，縱觀全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程來看，其又無不與國家或地區(qū)的總體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀有著必然的聯(lián)系。也說是說，越是總體經(jīng)濟發(fā)達的國家，其體育產(chǎn)業(yè)起步越早，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)達程度越高。我國作為一個新興發(fā)展中的國家，同樣受到這一客觀規(guī)律的制約［1］。

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是體育產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系及其所形成的聯(lián)系方式。實踐證明，合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的基本前提，構(gòu)建合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵［2］。

湖南地處我國中西部，三湘四水的靈動多彩，湖湘文化的源遠流長。競技體育已形成體操、跳水、羽毛球、舉重等為特色的奧運大省。但目前湖南省的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模還較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極其不合理，體育產(chǎn)業(yè)中涉及第二產(chǎn)業(yè)的部分占有較大比重，而涉及到第三產(chǎn)業(yè)的體育服務業(yè)還不能成為拉動整個體育產(chǎn)業(yè)的主導性力量，體育產(chǎn)業(yè)中特色項目還不突出，湖南省的這種體育產(chǎn)業(yè)狀況在我國中西部諸省市中具有較強的代表性，因此，運用文獻資料、專家訪談和數(shù)理統(tǒng)計等研究方法，試圖對湖南省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行探討，探尋出其體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題，剖析出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征，提出優(yōu)化對策，就顯得尤為重要了。以便能為促進湖南省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出一定的建設性意見，并為促進經(jīng)濟相對欠發(fā)達的中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一個拋磚引玉的作用。

1 湖南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1.1 體育用品制造業(yè)仍占主導

湖南省的大眾體育消費項目主要包括體育服裝、體育器材、體育比賽門票、體育健身、購買體育彩票5類。其中體育服裝消費所占比例為76.2%，體育器材消費所占比例為14.3%，其他3個種類的體育消費所占比例較小［3］。雖然，目前國內(nèi)外己有近百家知名體育服裝器材品牌廠商在湖南省設立代理，但湖南省運動器材與服裝等體育用品生產(chǎn)制造與經(jīng)營的整體規(guī)模很小。截止2009年底，全省共有體育用品專營、兼營商鋪3500余家，但生產(chǎn)制造企業(yè)不到400家。同時這近400家企業(yè)皆為體育用品加工企業(yè)，沒有自己的品牌，都僅僅做貼牌生產(chǎn)或代理生產(chǎn)，其中利潤的95%以上都被國外的知名體育品牌商和國內(nèi)沿海發(fā)達的體育用品商拿走，而湖南本省奧神、雙樂等品牌產(chǎn)品競爭力較低。相對于浙江省而言，其早在10年前就有體育用品生產(chǎn)單位2014家，實現(xiàn)銷售收入174.6億元，46.8%的產(chǎn)品供給省外及國際市場;江蘇省也有體育用品機構(gòu)2800個，從業(yè)人員逾10萬人［4］。由此可見，盡管體育用品產(chǎn)業(yè)湖南省體育消費產(chǎn)業(yè)中占主導地位，但自身競爭力較低，這與湖南體育大省形象極不相符。

1.2 體育健身休閑業(yè)發(fā)展迅速

體育健身、休閑業(yè)是社會高度發(fā)展下的產(chǎn)物，因此，近年來成為國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新亮點。在這種大背景下，湖南省的體育健身、體育休閑產(chǎn)業(yè)開發(fā)也取得一定的成績，并具有較好的發(fā)展前景。從發(fā)展項目規(guī)模上看，截止2009年年底，湖南省擁有體育健身經(jīng)營單位3100家。體育保健按摩、體育舞蹈、保齡球、高爾夫球、傳統(tǒng)民間體育節(jié)目等各種健身休閑娛樂業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭;在投資結(jié)構(gòu)上，由于隨著湖南省人口體育消費能力的提高及消費欲望的增強，從而激起了社會民間資本，甚至外資紛紛進入體育健身休閑業(yè);在場館的建設方面，截止到2009年底，全省共計有體育場地21359個。其中，體育館160座，運動場656個，游泳池189個，各種訓練房20354個，并隨著人們生活水平的提高，這些場館也常常成為人們體育健身休閑的好去處［5］。正是因為在這種體育健身、休閑發(fā)展客觀條件的存在下，使得湖南省的體育健身、休閑業(yè)初具規(guī)模并具有較好的發(fā)展前景。

1.3 體育傳媒業(yè)僅一支獨秀

體育傳媒業(yè)常成為國內(nèi)外支柱體育產(chǎn)業(yè)。在湖南省的體育傳媒業(yè)中，盡管體育電視業(yè)中，由于電視媒體的壟斷、競爭的不充分和觀眾收看的免費等原因，目前發(fā)展不是很理想［5］。但由湖南省體育局1988年舉辦的《體壇周報》發(fā)展勢頭良好，成為湖南體育傳媒業(yè)的一支獨秀，成為國內(nèi)外有較大影響的綜合型體育報［4］。該刊物在1994年后借助中國甲A聯(lián)賽和歐洲足球聯(lián)賽的大量報導，逐漸開始占據(jù)中國體育傳媒市場。曾于2001年中國世界杯出線時創(chuàng)下期發(fā)量262萬份的紀錄;2004年，《體壇周報》作為全國唯一一家專業(yè)報紙入選“2004年中國500強最具價值品牌”，品牌評估值達5.2億;2006年，《體壇周報》期發(fā)行量超過了160萬份，占國內(nèi)體育報紙發(fā)行的55%，廣告含量占國內(nèi)體育報紙總廣告量的70%左右，年產(chǎn)值4億多元;2007年，它共完成廣告收入1.1億元，實現(xiàn)利潤2300萬元，并成功推出專業(yè)雜志《瑜伽》，填補國內(nèi)雜志出版的一大空白，如今，《體壇周報》更是組建成體壇傳媒集團，形成龐大的體育產(chǎn)業(yè)集團，該集團旗下的媒體還包括體壇網(wǎng)、手機體壇、手機體壇網(wǎng)、體壇周報手機客戶端、《足球周刊》、《扣籃》、《全體育》、《健康女性》、《高爾夫大師》、《戶外》、《MIL新潮流》、高爾夫產(chǎn)業(yè)中心等［6］，成為湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型，但因為湖南省其它體育產(chǎn)業(yè)相對較落后，從而顯得獨秀難支。

1.4 體育彩票業(yè)在曲折中發(fā)展

湖南省自1994年開始發(fā)行體彩以來，到1998年就實現(xiàn)了從發(fā)行開型彩票到發(fā)行電腦體育彩票形式的轉(zhuǎn)變。進入21世紀后，湖南省體彩中心通過不斷地加大體育彩票發(fā)行宣傳和完善體育彩票管理辦法，使湖南體育彩票業(yè)得到長足發(fā)展。盡管在2002年到2004年間，體育彩票銷售額增幅不大，但在2005年，湖南省共銷售體育彩票10.45億元，相比2004年銷售增幅為326.5%，2005年成為湖南省體育彩票銷售取得突破性的一年。2006年體育彩票銷售額又下降為8.88億，不過2006年湖南彩票發(fā)行躋身全國十強，發(fā)展勢頭喜人。進入2007年，湖南省體育彩票突破10個億。2009年湖南體彩事業(yè)全面發(fā)展，全省體育彩票銷售近12億，創(chuàng)近年來新高，基本完成了年初制定的目標任務。截至目前全省體彩網(wǎng)點已達4100多家，形成了一定規(guī)模，基本覆蓋了全省主要城區(qū)和經(jīng)濟較為發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)［5］。自體育彩票發(fā)行16年來，累計銷售65億多元，為國家籌集公益金20億多元，帶動了印刷業(yè)、建筑業(yè)、出版業(yè)等相關行業(yè)的發(fā)展，有效地支持了各級財政對社會公益事業(yè)的投入［7］。

世界一體化建設格局下，國際間的政治、經(jīng)濟、文化交流日漸頻繁，體育的健身、娛樂、經(jīng)濟、教育和政治五大功能愈加凸顯。對于我國高校而言，體育教學中融入更多的項目和內(nèi)容，對學生綜合素質(zhì)發(fā)展至關重要。網(wǎng)球作為一項參與度高、觀賞性好、極具項目特點的運動，不僅能夠提高學生身體素質(zhì)，還有利于鍛煉他們的耐力、爆發(fā)力、協(xié)作力等。時至今日，網(wǎng)球已然成為高校教學的重要科目，但是在其教學訓練實踐中，受多重因素影響造成的運動損傷亦是不容忽視。

1.5 體育旅游業(yè)發(fā)展初見端倪

隨著我國生產(chǎn)力的發(fā)展及居民生活水平的提高，體育旅游常常成為人們業(yè)余生活休閑、娛樂的生活方式。湖南省由于旅游資源豐富，民俗文化多樣，從而使得其具有發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。如猛洞河國際漂流節(jié)、南岳國際高空走鋼絲大賽、淚羅江龍舟賽、湘西溶洞探險、張家界飛機穿越南天門、法國蜘蛛人在湖南瑯山與天門山的攀巖表演賽、中國首屆“鳥人”飛行大賽等［3］都成為了湖南省吸引外來人口旅游的特有體育活動。據(jù)2009年湖南旅游產(chǎn)業(yè)年度新聞發(fā)布會消息，全省該年接待入境旅游者130.87萬人次，同比增長17.87%;實現(xiàn)入境旅游收入6.73億美元，同比增長8.95%;接待國內(nèi)旅游者15934.16萬人次，同比增長25.28%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1053.52億元人民幣，同比增長30.25%;實現(xiàn)旅游總收入1099.47億元，同比增長29.08%，使湖南省旅游總收入首次突破1000億元。盡管體育旅游產(chǎn)業(yè)在湖南省起步較晚，但近年來逐步成為了湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股新興力量。

2 湖南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題

2.1 體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，未能形成支柱產(chǎn)業(yè)

湖南省體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大多屬于中小企業(yè)，雖然其體育用品銷售額呈逐年上升，但主要是以運動服、運動鞋、自行車等勞動密集型產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品很少，生產(chǎn)集中度低、資本運作差、生產(chǎn)規(guī)模小，其規(guī)模經(jīng)濟水平與國內(nèi)沿海省份相比有很大的差距，并且自己沒有像樣的品牌;其次，由于湖南省競技體育管理體制的改革不到位，目前俱樂部的職業(yè)化并非真正意義的職業(yè)化，各俱樂部的經(jīng)營狀況不太理想，俱樂部的運作在很大程度上依然未能脫離政府的影響，從而使得湖南省無支柱性產(chǎn)業(yè)，健身娛樂者與競賽表演業(yè)的發(fā)展速度遲緩，而后者在整體上又落后于前者。

2.2 體育人才結(jié)構(gòu)不合理，真正懂得經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè)的人才匱乏

企業(yè)的競爭就是人才的競爭。湖南省現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育管理者中，許多人是退役運動員、教練員以及其他沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的人員。他們雖然熟悉體育工作，但缺乏對市場運作和經(jīng)濟規(guī)律的了解，缺乏商品和服務的營銷知識和技能，因而不能將體育產(chǎn)品或服務有力地推向市場，不能促進體育與市場機制的有效發(fā)揮。與此相反，一些生產(chǎn)商和經(jīng)營商雖然熟悉經(jīng)營之道，卻又缺乏對體育產(chǎn)業(yè)的足夠了解，對體育產(chǎn)品及其市場的特點、規(guī)律等認識不足，無法將體育與市場有機結(jié)合起來。因此盡快地創(chuàng)建具有國際先進水平的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)教育體系，加快培養(yǎng)湖南省體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才，已經(jīng)成為政府有關部門加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急。

2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的二元化導致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

3 湖南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策

3.1 建立完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，健全管理體制，逐步形成有效調(diào)控機制

社會主義市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，法治是規(guī)范一切社會事務的最有效手段。湖南省體育產(chǎn)業(yè)法制法規(guī)的建立完善必須立足于現(xiàn)實的社會基礎，從湖南省省情出發(fā)，充分考慮湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要。目前湖南省乃至國家出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，在具體實施過程中缺乏可操作性。國家對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策還在探索階段，有關調(diào)控機制還未形成［4］。鑒于此，經(jīng)濟欠發(fā)達的湖南體育產(chǎn)業(yè)法制法規(guī)的建立是十分必要的。但是，在建立體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)時，應充分考慮湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要，根據(jù)國家的相關政策法規(guī)并結(jié)合具體實際，對湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出整體規(guī)劃，建立體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標體系，定期對本地區(qū)范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進行核查，以及時掌握體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，使政府的信息準確暢達，以保證宏觀政策制定的準確性。重點完善體育服務業(yè)方面的法制法規(guī)，規(guī)范市場行為。根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實行政企分開，進一步盤活各地區(qū)有限的國有體育資產(chǎn)，達到資源配置的優(yōu)化，健全管理體制，形成良性體育產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

3.2 力推體育服務業(yè)作為戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)，服務業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，必須進行結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，要以市場有效性需求為導向，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，達到高級化、合理化和增強整體競爭力的目標［4］。首先，其“電視湘軍”早已名聲在外，湖南廣播電視產(chǎn)業(yè)中心為控股股東的電廣實業(yè)，于1993年3月在深交所掛牌上市，被譽為中國傳媒第一股?！扼w壇周報》也是行業(yè)內(nèi)的“領頭羊”。體育服務產(chǎn)業(yè)和傳媒業(yè)就像一對“孿生兄弟”，二者相輔相成，相得益彰。傳媒業(yè)利用得好，就將極大地促進湖南省體育服務業(yè)的發(fā)展［5］;其次，體育旅游業(yè)是一個關聯(lián)性極強的產(chǎn)業(yè)，體育旅游業(yè)的發(fā)達程度直接決定著住宿業(yè)、餐飲業(yè)、按摩業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。湖南省具有悠久的歷史文化和濃郁的民間民俗風情，具有豐富的民族體育旅游資源，且這些資源較多處于農(nóng)村區(qū)域，因此，大力發(fā)展體育旅游業(yè)不僅可以帶動其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且有利于促進農(nóng)村地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而協(xié)調(diào)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀。

3.3 統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)整體產(chǎn)業(yè)布局，從戰(zhàn)略高度確立發(fā)展新格局

體育產(chǎn)業(yè)尚處于初級發(fā)展階段的湖南省只有學習國內(nèi)外先進的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)布局，才能加快本地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，進而提升體育產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)核心競爭力［8］。

完全可以以加快湖南省“兩型社會”建設的進程、加快長株潭經(jīng)濟一體化、加快“3+5”城市群建設發(fā)展為契機，逐步形成以“長株潭”為龍頭的湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，主動承接珠三角、長三角經(jīng)濟的梯度轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)全省體育產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展的“互補效應”和“規(guī)模效應”，促進以城市為中心，逐步向農(nóng)村輻射來發(fā)展體育消費，大力發(fā)展體育中介市場，提高體育營銷水平，加快消費觀念轉(zhuǎn)變，促進湖南體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。同時，在全省范圍內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)合理空間布局，在“長株潭”(湘東)這一中心的之外，建立湘中、湘南、湘北、湘西四個體育產(chǎn)業(yè)空間群［5］。在此基礎上，結(jié)合湖南省的實際情況，重點開發(fā)健身休閑娛樂業(yè)、體育彩票、體育傳媒、體育旅游和體育競賽表演業(yè)等行業(yè)，不斷延長和完善體育產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。與此同時，利用湖南現(xiàn)有的特色體育資源，將湖南打造成為世界具有一定影響力的旅游、體育、休閑相結(jié)合的新型省份，以此構(gòu)建“體育與經(jīng)濟強省”，實現(xiàn)“和諧湖南”的目標［3］。

3.4 加快培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供人力資源

既懂體育，又懂經(jīng)濟和管理的復合型人才在中西部地區(qū)各省市中相當缺乏?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭、管理的競爭。因此，湖南省應充分利用各地區(qū)的地方高校智力資源優(yōu)勢，積極將體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)依托于本省市高校，將體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)與本地區(qū)高校密切聯(lián)系一起，共同擔負起本省市的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)、管理、經(jīng)營的復合型人才。并在長遠戰(zhàn)略上，對湖南省現(xiàn)行的體育產(chǎn)業(yè)方面的各專業(yè)設置、教學培養(yǎng)模式等方面進行大幅度改革，培養(yǎng)能通曉體育科學、資本運營、市場營銷、企業(yè)管理和法律等多方面的復合型人才，為湖南省體育市場的發(fā)展提供足夠的高級人才，以便能夠長期地滿足湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求。

4 結(jié)束語

隨著湖南居民全面進入小康生活階段，人們對于精神消費的需求越來越大，這為包含體育服務業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很大的空間，在這一時期，具有較高產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度的體育產(chǎn)業(yè)對優(yōu)化湖南省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進湖南省社會及經(jīng)濟的發(fā)展將起著與正在起著十分重要的作用。

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［8］付蘭.長沙市體育產(chǎn)業(yè)空間布局研究［D］.長沙:湖南師范大學，2007

Research on Sports Industrial Structure Optimization in Hunan Province

YANG Feng1，HUANG Bei－ xiang1，JIANG Guang － he2

(1.Institute of P.E，Hunan University of Arts and Science，Changde 415000，China2)

Using the methods of literature revieew，investigation interviewing，comparative analysis，and mathematical statistics，this paper discusses and analyzs the development as well as the structural features of the sports industry in Hunan province:sports goods manufacturing is still the leading power;sports service has not become a driving force;and specialty projects are not prominent.This paper proposes to establish a sound legal system for the sports industry，improve the industrial management system，push sport services as a strategic factor of developing the industry;the overall planning and coordination within the whole industry，and accelerating the cultivation and training of management personnel are also recommended.

sports industry;structure;optimization

812.6

1007－323X(2012)02－0024－04

2011－11－18

楊鋒(1980－)，男，湖北武漢人，碩士，講師

研究方向:體育社會學

2010年度湖南省教育廳高等學校科研課題(10C1014)研究成果