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      從“急”到“緩”——中國(guó)足球“厚積薄發(fā)”的發(fā)展思路探討

      2012-12-06 20:18:10陽(yáng)藝武
      關(guān)鍵詞:國(guó)人足球改革

      陽(yáng)藝武

      從“急”到“緩”
      ——中國(guó)足球“厚積薄發(fā)”的發(fā)展思路探討

      陽(yáng)藝武

      面對(duì)中國(guó)足球萎靡不振的發(fā)展現(xiàn)實(shí),國(guó)人在表達(dá)失望心情和發(fā)泄心中憤慨的同時(shí),更應(yīng)該反思中國(guó)足球的病根到底在何處,大刀闊斧的改革為什么不見成效;思考中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展的新思路是什么?;谶@種認(rèn)識(shí),通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,批判性地思考中國(guó)足球急于求成的冒進(jìn)機(jī)會(huì)主義行為;提出應(yīng)準(zhǔn)確定位中國(guó)足球,循序漸進(jìn)推動(dòng)中國(guó)足球改革和努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球風(fēng)格的形成;并呼吁當(dāng)局者盡快建立厚積薄發(fā)的發(fā)展新思路來(lái)切實(shí)推動(dòng)中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的全面復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展。

      中國(guó)足球;急于求成;事以急??;厚積薄發(fā)

      2011年對(duì)改革中的中國(guó)足球來(lái)說(shuō)無(wú)疑是坎坷的年份。1月,高洪波率領(lǐng)的國(guó)家隊(duì)止步亞洲杯;5月,來(lái)自中超的四支俱樂(lè)部早早結(jié)束了他們的亞冠征程;6月,布拉澤維奇率領(lǐng)的國(guó)奧隊(duì)以失敗者的姿態(tài)結(jié)束了沖擊倫敦奧運(yùn)會(huì)之旅;9月,中國(guó)女足沖擊倫敦奧運(yùn)會(huì)目標(biāo)也以失敗而告終,首次無(wú)緣奧運(yùn)會(huì),主帥李霄鵬下課,更為可怕的是至今女足帥位仍然空缺;11月,中國(guó)男足兩戰(zhàn)不敵伊拉克,止步亞洲區(qū)20強(qiáng),提前告別巴西世界杯。至此中國(guó)足球在2011年幾乎全面潰敗[1]。中國(guó)——這個(gè)擁有13億人口的所謂體育大國(guó)再一次成為世界杯看客。國(guó)人失望,球迷傷心,管理者無(wú)奈。一時(shí)間,國(guó)人對(duì)中國(guó)足球的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行著反思,其中不乏少數(shù)激進(jìn)分子要求就地解散國(guó)家隊(duì),從此不再組隊(duì)參加比賽來(lái)發(fā)泄心中的無(wú)奈與憤怒;當(dāng)然更多的是對(duì)中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展提出的多種構(gòu)想,就連中央電視臺(tái)也在急于為國(guó)足尋醫(yī)問(wèn)診。作為多年來(lái)一直關(guān)注和支持中國(guó)足球的體育人,也算得上是中國(guó)隊(duì)最忠實(shí)的球迷,眼看著自己的期望一次又一次的破碎,總有一種莫名的不甘和發(fā)自內(nèi)心的感觸讓筆者不得不將自己多年來(lái)形成的對(duì)中國(guó)足球的一些觀點(diǎn)付諸筆尖。這其中,一位先哲的名言“事以急敗,思因緩得”不斷啟發(fā)著筆者的思路,不斷思索著:中國(guó)足球的病根到底在哪里?大刀闊斧的改革為什么成效甚微?什么才是中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展的新思路?

      1 事以急敗——中國(guó)足球發(fā)展的殘酷現(xiàn)狀

      縱觀近二十年來(lái)中國(guó)足球的發(fā)展現(xiàn)狀,不管是國(guó)人的期望,管理者的決策還是教練、球員的心態(tài),問(wèn)題就出現(xiàn)在一個(gè)“急”字,整體表現(xiàn)為急于求成的冒進(jìn)行為,中國(guó)足球再現(xiàn)解放初期“大躍進(jìn)”、“大煉鋼”的冒進(jìn)機(jī)會(huì)主義。這種過(guò)急的心態(tài)直接導(dǎo)致的后果是中國(guó)足球近20年的改革不見成效,始終走不出頹廢的低迷狀態(tài),不斷處在一種入不敷出的惡性循環(huán)之中。概括起來(lái),這種急于求成的心態(tài)主要表現(xiàn)在如下3個(gè)方面。

      1.1 國(guó)人的過(guò)高期望導(dǎo)致中國(guó)足球的全面潰敗

      首先,這種急于求成的心態(tài)表現(xiàn)在國(guó)人對(duì)中國(guó)足球寄予的過(guò)高期望。必須承認(rèn),中國(guó)體育的發(fā)展,特別是競(jìng)技體育的超常規(guī)發(fā)展讓中國(guó)擺脫了“東亞病夫”的恥辱,以一種嶄新的姿態(tài)屹立于大國(guó)之林。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)力的飆升和民族自尊心的急劇提升,國(guó)人也急于向世界證明自己已經(jīng)強(qiáng)大了,強(qiáng)大到了可以與一切國(guó)家抗衡。和平年代,沒(méi)有了戰(zhàn)爭(zhēng),國(guó)與國(guó)之間缺乏一種直接分出勝負(fù)的方式,于是體育就成了一種最好的工具。國(guó)人自然想通過(guò)體育這種顯性的方式來(lái)證明自己的強(qiáng)大,而處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)用一種特有的體制——舉國(guó)體制適時(shí)地迎合了國(guó)人的這種需求。60年來(lái),我們不斷運(yùn)用“集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)擊破”的戰(zhàn)術(shù)思想,以一種“金字塔”型,相對(duì)封閉的運(yùn)動(dòng)精英培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)造著競(jìng)技體育一個(gè)又一個(gè)的神話[2]。特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了金牌總數(shù)第一的目標(biāo)進(jìn)一步膨脹著國(guó)人的這種自信,開始認(rèn)為自己已經(jīng)超脫體育大國(guó)之林,進(jìn)入了體育強(qiáng)國(guó)之列。而且幻想著繼續(xù)用這種體制來(lái)推動(dòng)中國(guó)體育的整體發(fā)展,殊不知舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在一些非主流項(xiàng)目,也就是普及程度不高的項(xiàng)目;而普及程度高的主流項(xiàng)目以及像田徑、游泳等基礎(chǔ)大項(xiàng),恰恰反映的是一個(gè)國(guó)家國(guó)民體育的自覺(jué)性,要求有較好的群眾體育基礎(chǔ),并且整體表現(xiàn)出水漲船高的態(tài)勢(shì),僅僅依靠發(fā)揮舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)來(lái)培養(yǎng)一小部分運(yùn)動(dòng)精英則遠(yuǎn)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。但是國(guó)人還是把對(duì)足球的這份期望寄托在原有體育體制的基礎(chǔ)上,幻想著僅僅依靠少數(shù)足球運(yùn)動(dòng)精英就能讓中國(guó)足球沖出亞洲,走向世界。然而實(shí)踐證明這只是癡人夢(mèng)話,中國(guó)足球不但沒(méi)有沖出去,反而縮回來(lái)了。從原先自詡的亞洲一流球隊(duì)淪落為三流球隊(duì),就連對(duì)付越南、新加坡這樣的業(yè)余球隊(duì)都不見得有多大勝算。這樣一來(lái),國(guó)人對(duì)中國(guó)足球的這種過(guò)高期望轉(zhuǎn)變成了希望破滅后的罵聲,甚至升華成一種失望的消極輿論,其直接后果是家長(zhǎng)們不再把孩子送到足球?qū)W校,甚至不愿讓自己的孩子踢足球,從而導(dǎo)致中國(guó)足球后備人才的嚴(yán)重萎縮。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前中國(guó)足球人口已從20世紀(jì)90年代中期的65萬(wàn)下降到了3萬(wàn),依靠社會(huì)力量興辦的足球?qū)W校也由4 200所銳減為50所[3]。由此可見,處于重壓下的中國(guó)足球已經(jīng)變形,瀕臨全面崩潰的邊緣。

      1.2 管理層面臨壓力導(dǎo)致中國(guó)足球體制改革過(guò)急

      由于受到來(lái)自社會(huì)的巨大壓力,管理層對(duì)中國(guó)足球的改革也是匆忙應(yīng)對(duì),其中足球體制改革過(guò)急就是最典型的例子。1994年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)型期,還具有嚴(yán)重計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩之時(shí),由于受到整個(gè)國(guó)際社會(huì)足球氛圍的影響,在國(guó)人和球迷的不斷施壓下,中國(guó)足球經(jīng)過(guò)短暫的醞釀,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠成熟和完善的基礎(chǔ)上就匆忙走上了職業(yè)足球的發(fā)展之路。時(shí)至今日,我們回頭再來(lái)看看改革后中國(guó)足球的整體發(fā)展?fàn)顩r真的可以用每況愈下、慘不忍睹來(lái)形容。特別是2004年中超聯(lián)賽正式開始以來(lái),中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽混亂的局面開始一覽無(wú)余:觀眾銳減、球市凋敝、聯(lián)賽收入大幅下滑;北京國(guó)安俱樂(lè)部退賽引發(fā)的“G7革命”一發(fā)不可收拾,中國(guó)足球長(zhǎng)時(shí)間積累的諸多問(wèn)題開始頻繁爆發(fā);中超聯(lián)賽曾因找不到贊助商而出現(xiàn)“裸奔”窘?jīng)r,聯(lián)賽財(cái)政赤字,上座率直線下降,勞資糾紛不斷;投資人對(duì)中國(guó)足球失去信心,球隊(duì)轉(zhuǎn)讓、退出傳聞不斷;假球、黑哨、賭球、賄賂現(xiàn)象屢屢曝光;國(guó)家隊(duì)各線隊(duì)伍在國(guó)際賽事中的拙劣表現(xiàn),更是引起全國(guó)人民的憤慨,中國(guó)足球整體持續(xù)低迷[4]。其實(shí),仔細(xì)想來(lái),國(guó)人并不是反對(duì)中國(guó)足球走職業(yè)化道路,更何況職業(yè)化是世界足球發(fā)展的必然趨勢(shì),也與我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社會(huì)大環(huán)境相一致。只是因?yàn)樽闱蝮w制改革以來(lái),管理層沒(méi)有擺脫急于求成的功利心態(tài),始終沒(méi)有在國(guó)情和制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步思索和完善職業(yè)聯(lián)賽制度,從而導(dǎo)致中國(guó)足球的改革始終走不出“政企不分、官商一體、權(quán)利越位、產(chǎn)權(quán)混亂”的怪圈。套用中國(guó)足協(xié)原聯(lián)賽部主任、剛剛卸任中超公司總經(jīng)理郎效農(nóng)先生的話,“中國(guó)足球職業(yè)化改革不是超前,而是不思進(jìn)取,中國(guó)足球在完成中國(guó)體育項(xiàng)目職業(yè)化改革的‘實(shí)驗(yàn)品’和‘急先鋒’使命后就一直停歇不前,沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)繼續(xù)深化改革”[5]。的確,從當(dāng)前中國(guó)足球職業(yè)俱樂(lè)部的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,不管是俱樂(lè)部自身的組織結(jié)構(gòu)、管理功能、人員配備、文化建設(shè)等情況,還是為球迷、媒體、贊助商等提供的相關(guān)配套服務(wù),足球與當(dāng)前其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的那種“外市場(chǎng)、內(nèi)計(jì)劃”的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)并無(wú)二異,仍然是改革前專業(yè)體工隊(duì)建制下的專業(yè)聯(lián)賽,只不過(guò)是披上了一層所謂“職業(yè)化”的外衣。其中最典型的例子是:由于俱樂(lè)部負(fù)責(zé)管理足球的大部分人是不懂足球的政客,那種“以政績(jī)?yōu)楸尽钡男膽B(tài)直接決定了他們追求短期業(yè)績(jī)的行為,很少?gòu)幕A(chǔ)上抓俱樂(lè)部的后備梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí),老板們的唯利性和短見性也直接導(dǎo)致了俱樂(lè)部建設(shè)和運(yùn)行的不穩(wěn)定。就拿中超俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),從2004年至今不到10年的時(shí)間,除了北京國(guó)安沒(méi)有更名外,其他俱樂(lè)部的名稱全改過(guò),有的甚至變了六七次,這就可以看出當(dāng)前中國(guó)足球俱樂(lè)部根本就不能保證其運(yùn)行的一貫性和傳承性,也就不能保證俱樂(lè)部建設(shè)的穩(wěn)定性,更談不上文化建設(shè)了。反觀西方國(guó)家的足球職業(yè)俱樂(lè)部,像曼聯(lián)、皇家馬德里、阿森納等豪門俱樂(lè)部都有自己的后備人才梯隊(duì),也有穩(wěn)定的管理隊(duì)伍,而且他們從建隊(duì)至今其名稱就沒(méi)有變更過(guò),這就有利于俱樂(lè)部成熟球隊(duì)風(fēng)格和濃郁足球文化的形成,自然也就有利于國(guó)家足球的可持續(xù)發(fā)展。

      1.3 重壓、急躁冒進(jìn)下的中國(guó)足球沒(méi)能形成自己的風(fēng)格

      正因?yàn)閲?guó)人和球迷的過(guò)高期望,管理層的不斷施壓,中國(guó)足球急于求成的心態(tài)在國(guó)家隊(duì)的建設(shè)上始終沒(méi)能找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,一直以來(lái)沒(méi)有形成一支穩(wěn)定的隊(duì)伍,更談不上足球風(fēng)格的形成。放眼世界,我們可以看到任何一支世界足球強(qiáng)隊(duì)都有自己穩(wěn)定的風(fēng)格,這種風(fēng)格的形成是各國(guó)足球文化的長(zhǎng)期積累,更是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持戰(zhàn)術(shù)打法而形成的。比如華麗的巴西足球,優(yōu)雅的法國(guó)足球,堅(jiān)毅的德國(guó)足球,剛強(qiáng)的英國(guó)足球,激情的荷蘭足球……而反觀中國(guó)足球,這么多年來(lái)總是跟在別人后面走,今天學(xué)習(xí)這國(guó)先進(jìn)技術(shù),明天又轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)那國(guó)足球理念,總是不能持之以恒。一開始認(rèn)為巴西足球強(qiáng),就去學(xué)習(xí)他們?nèi)A麗的拉美派打法,一看收效甚微,轉(zhuǎn)而又去學(xué)習(xí)德國(guó)堅(jiān)毅的歐洲派打法,結(jié)果在一敗涂地之后發(fā)現(xiàn)他們那種堅(jiān)毅的風(fēng)格也不適合中國(guó)隊(duì),就在前不久又派出隊(duì)伍轉(zhuǎn)而將目標(biāo)投向葡萄牙,寄希望于他們那種全攻全守的足球理念能在中國(guó)開花結(jié)果。由此可見,這些年來(lái)中國(guó)足球?qū)W習(xí)目標(biāo)的不確定,正是因?yàn)閲?guó)足那種急于求成的心態(tài)在作祟,總是幻想著能找到一條捷徑可以使中國(guó)足球迅速奪得大力神杯,所以這些年來(lái)中國(guó)國(guó)家隊(duì)一直在走馬觀花地頻繁更換教練,先是巴西的,一看不行就換英國(guó)的,效果不濟(jì)就換南斯拉夫的,還是不滿意又換西班牙的。結(jié)果換來(lái)?yè)Q去中國(guó)足球還是擺脫不了一敗涂地的殘酷現(xiàn)實(shí),除了浪費(fèi)大把的人民幣外什么也沒(méi)撈到,反而學(xué)成了“四不像”,原來(lái)那種防守反擊的戰(zhàn)術(shù)打法也沒(méi)有了。如果非說(shuō)中國(guó)足球有風(fēng)格,那只能說(shuō)“關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子”就是我們多年不變的風(fēng)格。每臨大賽,就見11個(gè)球員在場(chǎng)上拼命90分鐘之后再現(xiàn)“黑色三分鐘”,虎頭蛇尾之后無(wú)奈只能接受一次又一次的失敗。

      2 思因緩得——中國(guó)足球發(fā)展的現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)

      古人云,“痛定思痛,痛何如哉”!中國(guó)足球在經(jīng)過(guò)近二十年的痛苦掙扎之后,是時(shí)候喚醒國(guó)人和當(dāng)局者了。從當(dāng)前中國(guó)足球發(fā)展的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,首先,必須認(rèn)清形勢(shì),正視現(xiàn)實(shí),準(zhǔn)確定位中國(guó)足球的地位;其次,需要抓住足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律,找準(zhǔn)方向,根據(jù)中國(guó)特有國(guó)情循序漸進(jìn)地推動(dòng)中國(guó)足球的改革;另外,更需要擺正急于求成的心態(tài),積累厚重的足球文化底蘊(yùn),努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球風(fēng)格的形成。

      2.1 正視現(xiàn)實(shí),準(zhǔn)確定位中國(guó)足球的地位

      中國(guó)足球近十年的現(xiàn)狀確實(shí)讓國(guó)人大失所望。但又不得不承認(rèn)這么多年來(lái)管理層一直在努力,一直在尋找解救中國(guó)足球的良藥偏方;同時(shí),我們也必須清楚地認(rèn)識(shí)到,足球作為人民大眾喜愛的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),作為一項(xiàng)和金錢無(wú)關(guān)而應(yīng)該和理想有關(guān)的事業(yè),必須傳遞下去,而進(jìn)入世界杯的理想,也必須延續(xù)下去[4]。現(xiàn)在剩下的就是3個(gè)字——怎么辦?對(duì)于新任掌門人韋迪來(lái)說(shuō),是臨危受命后的困難重重和披荊斬棘;對(duì)于主管部門國(guó)家體育總局來(lái)說(shuō),是去除毒瘤的勇氣和從頭開始的決心;而對(duì)大多數(shù)國(guó)人來(lái)說(shuō),恐怕還是應(yīng)該用一顆永不放棄的心,去做好自己份內(nèi)的事情。因此,對(duì)國(guó)人和球迷而言,我們?cè)谡曋袊?guó)足球現(xiàn)實(shí)的前提下,應(yīng)該做好兩件事,其一,對(duì)國(guó)足可以少一點(diǎn)怨恨,多一些鼓勵(lì)。不要讓我們的負(fù)面評(píng)價(jià)和不負(fù)責(zé)任的辱罵傷害了球員的自尊和自信,更不要將我們無(wú)端的憤怒和過(guò)急的輿論壓力施加到他們身上,而是應(yīng)該人性化地對(duì)待那些輸球的小伙子們,給他們以鼓勵(lì)和支持;其二,對(duì)我們的下一代應(yīng)該多一份責(zé)任,少一份壓制。不要把對(duì)中國(guó)足球的那份失望轉(zhuǎn)嫁到我們的下一代,而要把那份對(duì)中國(guó)足球的期待轉(zhuǎn)化為動(dòng)力寄托到孩子身上。只有做到這兩點(diǎn),寒冬過(guò)后才會(huì)有春天,中國(guó)足球的未來(lái)才會(huì)有希望。

      2.2 找準(zhǔn)方向,循序漸進(jìn)推動(dòng)中國(guó)足球改革

      問(wèn)診中國(guó)足球改革的失敗,正所謂仁者見仁,智者見智。有人說(shuō)是體制,有人說(shuō)是腐敗和不作為,有人說(shuō)是青少年的培養(yǎng)問(wèn)題等。而在筆者看來(lái),中國(guó)足球今日之頹廢,并不單是某一方面的原因,而是多方面因素造成的。改革要找準(zhǔn)方向,關(guān)鍵不在于“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的局部療法,而是要根據(jù)當(dāng)前我國(guó)國(guó)情和足球整體改革不力的現(xiàn)實(shí)加以冷靜思考,全面分析,辨證論治的整體療法。而這一切都需要循序漸進(jìn)地推進(jìn),需要在“維穩(wěn)”與“改革”,“變”與“不變”的發(fā)展脈絡(luò)中尋求答案。首先,對(duì)于中國(guó)足球體制的改革,我們不應(yīng)再糾結(jié)于職業(yè)化改革是脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,而應(yīng)認(rèn)為這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代掌握生產(chǎn)要素的行政部門逐步放權(quán)的結(jié)果;更何況當(dāng)前世界足球運(yùn)動(dòng)的總體發(fā)展趨勢(shì)就是職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,中國(guó)足球難道可以特例于足球運(yùn)動(dòng)的總體發(fā)展趨勢(shì)嗎?顯然不能[4]。因此“維穩(wěn)”是中國(guó)足球改革和未來(lái)發(fā)展的大方向。但在此基礎(chǔ)上,存在的一些問(wèn)題又不得不進(jìn)行大刀闊斧的改革,特別是一些深層次的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題決不能在片刻姑息之后待到特定時(shí)刻全面爆發(fā)后才來(lái)解決。比如說(shuō),在應(yīng)試教育的今天,體育部門與教育部門“結(jié)”而不“合”的現(xiàn)實(shí)條件下,如何建立完整的校園足球體系和完善的后備人才梯隊(duì)就是值得思考的深層次問(wèn)題。另外,足球管理層對(duì)待擺在桌面上的問(wèn)題——國(guó)足的全線崩潰自然阻擋不了“變”的態(tài)勢(shì),但在大寫國(guó)足求“變”的同時(shí),管理者們是否能夠洞察到“不變”的優(yōu)勢(shì)呢?例如,多年來(lái)國(guó)足一旦失敗,首先想到的是更換教練,總是期盼洋教練,名教頭能充當(dāng)中國(guó)足球的救世主,而認(rèn)為本土教練只夠充當(dāng)跳梁小丑的角色,殊不知本土教練應(yīng)該比國(guó)外教練更加了解中國(guó)足球的現(xiàn)狀和球員的狀況。因此,對(duì)待中國(guó)足球的改革,我們需要辯證地認(rèn)識(shí),有機(jī)地結(jié)合,在“維穩(wěn)”大局和“改革”現(xiàn)狀中找準(zhǔn)方向,這樣中國(guó)足球才會(huì)邁上健康發(fā)展的正規(guī)。

      2.3 擺正心態(tài),努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球風(fēng)格的形成

      眾所周知,足球技術(shù)可以成就一個(gè)出色的足球運(yùn)動(dòng)員,足球意識(shí)可以鑄就一個(gè)著名的球星;而具有優(yōu)良的技戰(zhàn)術(shù)和足球意識(shí),才能逐步建成一支風(fēng)格鮮明的偉大球隊(duì)。放眼當(dāng)今世界足壇,我們可以清晰地感受到足球是有風(fēng)格的。歷史確證,無(wú)風(fēng)格的球隊(duì)形如散兵游勇,打到哪算哪;無(wú)風(fēng)格的球隊(duì)無(wú)絕招,不能在全場(chǎng)從精神上、技戰(zhàn)術(shù)上、再到體力上給對(duì)手施壓,最后令對(duì)手崩潰,繳械投降;無(wú)風(fēng)格的球隊(duì)往往流于平庸,遇弱不強(qiáng),遇強(qiáng)更不強(qiáng),往往在關(guān)鍵時(shí)刻驚慌失措,輸?shù)糁陵P(guān)重要的、不能輸?shù)舻谋荣?,從而讓球?duì)的自信心迭遭重挫。而這些恰恰就是中國(guó)足球多年來(lái)形成的詬病,更可悲的是中國(guó)國(guó)家隊(duì)和地方俱樂(lè)部隊(duì)都缺乏對(duì)球隊(duì)風(fēng)格形成的長(zhǎng)期連續(xù)性實(shí)踐,急功近利導(dǎo)致短視行為,體制與機(jī)制的缺陷嚴(yán)重阻礙了足球風(fēng)格的形成。因此,對(duì)中國(guó)足球來(lái)說(shuō),首先,應(yīng)該擺正心態(tài),不要總是在一種急功近利的心態(tài)下演繹一段又一段“東施效顰”的風(fēng)格學(xué)習(xí),而是應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到足球風(fēng)格的形成是要經(jīng)過(guò)多年的足球文化積累,在技術(shù)和意識(shí)的不斷提高和磨合下水到渠成的自然結(jié)果。其次,足球風(fēng)格的形成貴在堅(jiān)持。就拿日本來(lái)說(shuō),他們?cè)趯W(xué)習(xí)巴西風(fēng)格幾十年后才有了如今的成效[6]。對(duì)中國(guó)足球而言,既然選擇了當(dāng)前最先進(jìn)的足球打法——全攻全守的歐洲拉丁派打法就需要持之以恒,堅(jiān)持到底,切忌三心二意,半途而廢。另外,要兼收并蓄,既要吸收中國(guó)過(guò)去有益的經(jīng)驗(yàn),也要符合世界足球發(fā)展的新趨勢(shì)。在不斷提高球員文化素養(yǎng)和技戰(zhàn)術(shù)水平的同時(shí),充實(shí)球員的足球理論知識(shí),逐步培養(yǎng)球員的足球意識(shí)。只有這樣,才能形成具有中國(guó)特色與符合現(xiàn)代足球發(fā)展潮流的“中國(guó)風(fēng)格”。

      3 厚積薄發(fā)——中國(guó)足球發(fā)展的新思路

      中國(guó)足球近二十年來(lái)的停滯不前,國(guó)字號(hào)球隊(duì)屢戰(zhàn)屢敗、不堪一擊,后備人才梯隊(duì)全面萎縮的癥結(jié)到底在哪里?什么才是中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展的新思路?這么多年來(lái)我們一直在探索。當(dāng)然,這其中也不乏對(duì)發(fā)展思路的調(diào)整,體制、機(jī)制的修補(bǔ)。但經(jīng)過(guò)近十年的改革與發(fā)展,似乎當(dāng)局者并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地觸及到掣肘中國(guó)足球發(fā)展的內(nèi)核——青少年體質(zhì)狀況的整體下降。李瑋峰在中國(guó)隊(duì)客場(chǎng)負(fù)于伊拉克之后的一番話發(fā)人深省,“卡馬喬的訓(xùn)練理念很先進(jìn),適合中國(guó),但不適合中國(guó)球員?!痹趺蠢斫饽兀靠R喬運(yùn)用的是當(dāng)今世界足壇最先進(jìn)的足球理念——全攻全守的戰(zhàn)術(shù)體系,這一戰(zhàn)術(shù)體系是符合世界足球發(fā)展潮流的,無(wú)疑也是適合中國(guó)的。其實(shí)細(xì)心的球迷從本次世預(yù)賽就可以看出,國(guó)足踢球的場(chǎng)面比以前好看了、流暢了,但就是贏不了球,這就是李瑋峰所說(shuō)的不適合中國(guó)球員。因?yàn)橹袊?guó)球員的體能狀況適應(yīng)不了這種高強(qiáng)度、快節(jié)奏的激烈對(duì)抗。對(duì)陣伊拉克的兩場(chǎng)比賽如出一轍的失球結(jié)果不是偶爾,而是必然。這是中國(guó)球員到了下半場(chǎng),特別是臨近比賽結(jié)束的時(shí)候,體力嚴(yán)重透支,只能被動(dòng)挨打。有人說(shuō)這是人種的差異,如果接受這種觀點(diǎn)的話,那么就無(wú)法解釋為什么同為東亞的日本、韓國(guó)足球能發(fā)展得如此之好,球員體能有如此之好。除此之外我們就只能接受“這是中國(guó)青少年體質(zhì)狀況每況愈下的折射和集中表現(xiàn)”。因此,如果不正視這個(gè)問(wèn)題的存在,恐怕再過(guò)十年中國(guó)足球還是這個(gè)狀況,甚或有更殘酷的結(jié)局在等著我們?nèi)ッ鎸?duì)。

      要解決青少年體質(zhì)的問(wèn)題,推動(dòng)中國(guó)足球健康的可持續(xù)發(fā)展,這正是一種從“急”到“緩”的心態(tài)變化和發(fā)展理念的變革,那就是要牢固樹立“厚積薄發(fā)”的新思路。厚積薄發(fā),語(yǔ)出蘇軾《雜說(shuō)送張琥》:“博觀而約取,厚積而薄發(fā),吾告子止于此矣?!逼浔玖x是多多積蓄,慢慢放出。形容只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備和積累才能大有可為,施展作為。而對(duì)中國(guó)足球的發(fā)展而言,則是積攢力量,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其實(shí),回過(guò)頭來(lái)梳理一下近年來(lái)中國(guó)足球的改革舉措,專家學(xué)者們的對(duì)策建言都意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的重要性,其中把青少年足球培養(yǎng)工作上升到至關(guān)重要的地位就是最好的例證。國(guó)家體育總局前些年就提出要建立“校園足球”培養(yǎng)體系的思路;新華社也建議改變中國(guó)球員的培訓(xùn)機(jī)制,把“校園足球”作為主流培訓(xùn)模式。但關(guān)鍵的問(wèn)題是怎樣來(lái)實(shí)施這一舉措才能建立完整的校園足球體系才是值得我們思考的關(guān)鍵問(wèn)題,特別是在應(yīng)試教育的大環(huán)境下更需要管理層的精心設(shè)計(jì)。首先,既然“體教結(jié)合”的外衣遮掩不了“結(jié)”而不“合”的現(xiàn)實(shí);“教體結(jié)合”也只是實(shí)踐階段的過(guò)渡,并不是改革的最終目的。這就需要我們轉(zhuǎn)變思路,從專業(yè)體制的束縛中走出來(lái),把著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)到學(xué)校,轉(zhuǎn)到普通學(xué)生身上,因?yàn)閷W(xué)校才是足球最大的舞臺(tái),是足球人才取之不盡、用之不竭的源泉。另外,既然足協(xié)沒(méi)有管理學(xué)校的職權(quán),那就應(yīng)該把青少年足球甚至青少年體育交給教育部管理,把大量的資金投資到基層中小學(xué)體育設(shè)施的建設(shè)上,專業(yè)體育教師的培養(yǎng)上。這樣不僅有利于青少年體育人才的培養(yǎng),而且有利于中國(guó)青少年身體素質(zhì)的全面提高,自然足球的可持續(xù)發(fā)展可以達(dá)到厚實(shí)的積累。其次,從當(dāng)前學(xué)校體育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,教育部需要對(duì)教育制度和考試制度進(jìn)行適時(shí)改革,在解決校園體育和應(yīng)試教育、安全管理發(fā)生矛盾的同時(shí),更應(yīng)該加大力度,以紅頭文件的形式下發(fā)命令并要求強(qiáng)制執(zhí)行,著重明確4個(gè)必須:(1)各學(xué)校必須切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,并建立嚴(yán)格的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制;(2)足球運(yùn)動(dòng)必須在學(xué)生中全面普及;(3)各市(縣、區(qū))必須每年舉辦一次中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),舉辦一次市(縣、區(qū))規(guī)模的中小學(xué)生足球賽;(4)以上3項(xiàng)必須納入本地教育部門領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校和校長(zhǎng)的政績(jī)考核[7]。只有這樣,從事足球的青少年才會(huì)增多,足球人才也會(huì)隨之成倍增長(zhǎng),中國(guó)足球沖出亞洲走向世界的日子才會(huì)指日可待。因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),“厚積薄發(fā)”才是挽救中國(guó)足球的必經(jīng)之路。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      “事以急敗,思因緩得”平實(shí)無(wú)華的8個(gè)字賦予了我們處事的基本哲學(xué)內(nèi)涵,也正是對(duì)中國(guó)足球現(xiàn)狀與未來(lái)最真實(shí)的寫照。在深知任何事物的發(fā)展都有其階段性,它不可能超越成長(zhǎng)的過(guò)程而直接達(dá)到成熟的道理之后,我們不得不再次理性地反思中國(guó)足球急于求成的心態(tài)帶給了我們什么,那就是更需要以緩和的心態(tài)來(lái)而認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和思考發(fā)展良策。面向未來(lái),厚積薄發(fā)的發(fā)展思路或許更應(yīng)該成為我們的殷切期盼。因?yàn)?,我們有理由相信,只有積累,才能有所作為。對(duì)足球運(yùn)動(dòng)而言,每一個(gè)獲得大力神杯的國(guó)家絕非瞬間的張力,而是無(wú)數(shù)歲月所積攢的力量。而對(duì)中國(guó)足球而言,想要獲得一覽眾山小的成就,就必須承受十年磨一劍的寂寞。

      [1]足夜問(wèn)診.2011中國(guó)足球全面潰敗六建議從基層抓起[EB/OL].http://sports.sina.com.cn/n/2011-11-17/23105833062.shtml,2011-11-17.

      [2]馬德浩.為中國(guó)足球減壓——基于國(guó)人過(guò)高期望的反思[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,25(2):139-141.

      [3]李立.國(guó)足倒退怪得著孩子嗎[N].北京晚報(bào),2011-11-16(08).

      [4]張廣林,康林善.中國(guó)足球制度改革之瘍[J].體育學(xué)刊,2011,18(2):16-20.

      [5]郎效農(nóng).中國(guó)足球職業(yè)化改革并非超前而是不思進(jìn)取[EB/OL].http://sports.people.com.cn/GB/31928/8611169,2008-12-31.

      [6]潭新莉,程彭陽(yáng)子.全球視角下足球禮儀文化的傳播與發(fā)展[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(2):178-180.

      [7]人民網(wǎng).小學(xué)教師為國(guó)足把脈——挽救中國(guó)足球只需一句話[EB/OL].http://bbs1.people.com.cn/postDetail.do?id=113865686.2011-11-16.

      From“Urgent”to“Slow”:Developmental Thought of"Spur with Long Accumulation"in Chinese Football

      YANG Yiwu
      (Dept.of PE,Wuhan University of Technology,Wuhan 430070,China)

      Face to the reality of the development of Chinese football decadent,as we vent the dissatisfaction and anger all the time,we should reflect where the cause of the disease of Chinese football is,and why not see the effectiveness of reform;we should think what the new ideas about future development in Chinese football.Based on this think,by consulting the relevant literature,we think critically about anxious for success in Chinese football;Put forward to should accurate positioning of Chinese football,step by step to promote Chinese football reform and efforts to achieve China football style formation;and calls for the authorities to establish as soon as possible spur with long accumulation the development new thinking to promote Chinese football full recovery and sustainable development.

      China football;anxious for success;quick defeat;spur with long accumulation

      G 80-05

      A

      1005-0000(2012)01-0038-04

      2011-12-08;

      2012-01-05;錄用日期:2012-01-07

      陽(yáng)藝武(1977-),男,湖南湘鄉(xiāng)人,講師,博士,研究方向?yàn)轶w育教育訓(xùn)練學(xué)、體育社會(huì)學(xué)。

      武漢理工大學(xué)體育部,湖北武漢430070。

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