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本土品牌打折促銷致耐克庫存上升

本土品牌的打折促銷，造成耐克顧客的大量流失?！澳壳敖?jīng)濟(jì)不景氣，消費者對高檔產(chǎn)品的需求量減少，而更加青睞性價比相對較高的中低檔產(chǎn)品?！敝型额檰栞p工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為，耐克在這種大環(huán)境下將面臨生存壓力，庫存量將升高。截至2012年5月末，耐克庫存已達(dá)33.50億美元，比去年同期的27.15億美元上漲23.39%。

“庫存高企將嚴(yán)重影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和持續(xù)經(jīng)營，耐克目前的生存狀況確實堪憂，需要制定出一系列措施全力降低庫存率?！毙軙岳け硎?。

因此，耐克不得不參與激烈的促銷戰(zhàn)。而即便如此，對于耐克較高的庫存，分析師認(rèn)為其仍需三至四個季度才能使庫存得到控制。

——環(huán)球鞋網(wǎng)

吃喝不愁的中國奧運軍團(tuán)

除了穿衣不愁，中國奧運軍團(tuán)的吃喝更是“有備無患”。中國奧運代表團(tuán)的食品供應(yīng)由中糧集團(tuán)贊助，涉及中糧旗下13個食品類別、36個食品品牌的近1000種產(chǎn)品。

據(jù)中糧集團(tuán)官網(wǎng)顯示，4月13日，國家體育總局向負(fù)責(zé)提供肉食的中糧家佳康下達(dá)第一批共計400余萬元的訂單，包括豬肉、雞肉、牛肉等產(chǎn)品。4月25日，國家體育總局秦皇島基地緊急追加第二批訂單，含豬肉、雞肉、牛肉等產(chǎn)品，共計30余萬元。5月29日，國家體育總局訓(xùn)練局再次緊急追加訂單，共計130余萬元。中糧集團(tuán)公共關(guān)系部透露，該集團(tuán)只負(fù)責(zé)按國家體育總局下的訂單定時、定量發(fā)貨，中國體育代表團(tuán)是否將食品帶往倫敦、攜帶多少則不得而知。根據(jù)英國海關(guān)的相關(guān)規(guī)定，生鮮肉類不能入境。

除此之外，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》還在各代表隊的贊助商中發(fā)現(xiàn)了諸如紅牛、健力寶、蒙牛、伊利等快速消費產(chǎn)品。

——《中國經(jīng)濟(jì)周刊》

瑞銀力撐體育用品股

據(jù)港媒報道，券商瑞銀發(fā)表報告，力撐體育用品將是內(nèi)地非必需消費品中首個復(fù)蘇的板塊。

消息刺激體育用品股全線勁升，被指有能力派高息的特步（01368）及安踏（02020）分別升10.7%及9.6%，而獲上調(diào)目標(biāo)價的李寧（02331）亦升6.7%。

體育用品行業(yè)低沉已久，然而瑞銀指出，由于業(yè)內(nèi)整合過程已接近完結(jié)，上市企業(yè)的關(guān)店進(jìn)程正減慢，大部分非上市的企業(yè)都選擇退出市場或縮減業(yè)務(wù)規(guī)模至兩年前水平。因此，重申對安踏、特步及李寧的“買入”評級，并將李寧目標(biāo)價由6元上調(diào)至6.5元。

另外該行根據(jù)過去三年所作出的調(diào)查估計，內(nèi)地領(lǐng)先的體育用品，會在短期內(nèi)重組業(yè)務(wù)。對于行業(yè)未來10年的發(fā)展模式，該行指出，內(nèi)地品牌要提高補貨能力、設(shè)計，以及改善分銷系統(tǒng)。

對于安踏和特步，瑞銀分析過其現(xiàn)金結(jié)余后，認(rèn)為兩公司現(xiàn)金余額強勁，料在今年至2014年會派高股息。該行維持對兩股“買入”評級，目標(biāo)價分別為7.5元及4元。

李寧方面，瑞銀認(rèn)為該公司必須正視產(chǎn)品、定單系統(tǒng)及配送這3大問題。但該行相信，在主要股東TPG的領(lǐng)導(dǎo)下，李寧在庫存管理方面將較能因應(yīng)需求作出反應(yīng)，改善分銷架構(gòu)，并引入正規(guī)的配送流程以節(jié)省成本，相信是朝正確方向解決問題。 ——中國鞋網(wǎng)

2013年體育用品境況仍不容樂觀

在過去的幾年里，我國本土運動品牌的渠道擴(kuò)張過快，加盟商大舉消化存貨而非擴(kuò)張訂單以及與外資體育用品商競爭加劇，這成為造成本土運動品牌業(yè)績增速普遍放緩的主要因素。而國內(nèi)運動品牌相互競爭，本土文化意識薄弱，也是造成庫存積壓、單點利潤等問題主要因素。

本土運動品牌要回到2008年之后每年20%-30%的增長速度已不現(xiàn)實。而從已經(jīng)開始的2013年的訂貨情況來看，明年仍然是本土體育品牌比較困難的一年。361°的朱晨曄表示，中國的體育用品行業(yè)在2014年之后會回到較快增長的軌道上來。

“國內(nèi)體育品牌寄希望于奧運會打破阿迪與耐克的圍攻，走向國際市場似乎并不太現(xiàn)實?！蹦匙C券分析師認(rèn)為，即便本土體育品牌要走出困境，也有一個先后順序?！氨热缋顚幒椭袊鴦酉蛟诿髂曛泻蠹径鹊那闆r會變好，但是其他品牌的困境可能才剛剛開始，這些品牌需要整合和調(diào)整的方面會更多，之間的競爭會更加激烈。而這里面，安踏和匹克的前景會好一些?！?——21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

跨界營銷助力安踏“永不止步”

本土品牌，雖然總體中規(guī)中矩，但也有所創(chuàng)新。安踏一方面在奧運賽場贊助了冠軍龍服，另一方面在很多城市的步行街上做了雕塑展示冠軍龍服，這就拉近了奧運與中國的距離，也拉近了安踏與消費者之間的距離。除此之外，安踏還開展了跨界營銷，與寶潔、麥當(dāng)勞、希爾頓等結(jié)成了品牌聯(lián)盟。

“面對當(dāng)前體育用品行業(yè)的寒冬期，安踏無可避免受到行業(yè)影響。但管理層會專注地以務(wù)實、謹(jǐn)慎的經(jīng)營態(tài)度應(yīng)對，力?；A(chǔ)不被動搖。安踏仍保持強勁的自由現(xiàn)金流，應(yīng)收賬也是行業(yè)最低，股息率吸引，加上擁有充?，F(xiàn)金，足夠抵御行業(yè)寒冬?！?/p>

——《中國連鎖》雜志