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    廢舊電器回收物流中非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制效用研究

    2012-11-27 01:38劉雅慧
    中國(guó)市場(chǎng) 2012年41期
    關(guān)鍵詞:逆向物流長(zhǎng)效機(jī)制效用

    [摘 要]現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)廢舊家電回收的刺激政策主要以經(jīng)濟(jì)激勵(lì)為主,然而活動(dòng)結(jié)束后,其回收渠道并沒(méi)有顯著的改善,甚至又回到原來(lái)的狀況,可見(jiàn)單純的以經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)為主的激勵(lì)機(jī)制是存在一些弊端。筆者通過(guò)對(duì)非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制存在的必要性和重要性進(jìn)行分析,論證在我國(guó)建立一個(gè)完善可持續(xù)發(fā)展的廢舊電器回收體系的長(zhǎng)效機(jī)制是:將經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)與非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)相結(jié)合。

    [關(guān)鍵詞]逆向物流;非經(jīng)濟(jì)激勵(lì);長(zhǎng)效機(jī)制;效用

    [中圖分類(lèi)號(hào)]F713. 2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432(2012)41-0017-03

    1 引 言

    據(jù)不完全性統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年將產(chǎn)生近2000萬(wàn)噸“電子垃圾”。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,家電產(chǎn)品的使用周期將會(huì)越來(lái)越短。這個(gè)現(xiàn)象對(duì)拉動(dòng)我國(guó)內(nèi)需起著重大作用,但是也產(chǎn)生了一個(gè)不可避免的問(wèn)題:我國(guó)的廢棄電器將會(huì)越來(lái)越多。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),以及我國(guó)逆向物流市場(chǎng)無(wú)組織的現(xiàn)實(shí),國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策來(lái)鼓勵(lì)廢舊家電逆向物流系統(tǒng)的建立,如家電“以舊換新”的推行以及國(guó)家利用稅收杠桿對(duì)回收處理企業(yè)進(jìn)行的調(diào)節(jié)。

    從這些政策可以看出,現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)廢舊家電回收的刺激政策主要以經(jīng)濟(jì)激勵(lì)為主;其中80%的資金由國(guó)家政府負(fù)擔(dān),20%的資金由當(dāng)?shù)卣?fù)擔(dān)[ZW(]數(shù)據(jù)來(lái)源于2009年頒布的《家電以舊換新實(shí)施辦法》[ZW)]。但據(jù)調(diào)查顯示,盡管有國(guó)家強(qiáng)有力的財(cái)政支持,我國(guó)的回收系統(tǒng)并沒(méi)有得到根本的改善;之前存在的問(wèn)題如廢舊電器隨便放置,回收來(lái)的電器又重新進(jìn)入二手市場(chǎng)導(dǎo)致廢舊電器惡性循環(huán),以及回收體系中生產(chǎn)者的回收責(zé)任缺失等都沒(méi)得到根本解決;我國(guó)大部分回收渠道又回到了城鎮(zhèn)個(gè)人非組織性上門(mén)回收的方式,并占到回收總量的80%左右?;诖?,本文通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制所固有的弊端以及非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制的效用進(jìn)行分析,論證了在我國(guó)建立一個(gè)完善可持續(xù)的廢舊電器回收體系的長(zhǎng)效機(jī)制——將經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)與非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)相結(jié)合,并逐步突出非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)的作用。

    2 非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生的原因

    2. 1 建立廢舊家電逆向物流系統(tǒng)具有公共物品性

    公共物品是指單個(gè)人對(duì)某產(chǎn)品或勞務(wù)的消費(fèi)并不影響其他人對(duì)此的同等程度的消費(fèi),由此看來(lái),其具有的兩個(gè)重要特點(diǎn)是非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性。

    為什么說(shuō)建立逆向物流系統(tǒng)具有公共物品性呢?假使一個(gè)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行回收處理,那么整個(gè)環(huán)境便相對(duì)得到了改善,這個(gè)改善是所有的人包括那些沒(méi)有支付回收成本的公司所可以共享的??偠灾?,該系統(tǒng)的建立屬于“一人買(mǎi)單,多人享用”的模式。

    根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè),我們可以斷定沒(méi)有一個(gè)企業(yè)愿意為建立該系統(tǒng)而買(mǎi)單。因此近年來(lái),我國(guó)出臺(tái)了很多的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制來(lái)降低此“買(mǎi)單”的成本。從一定意義上來(lái)看,這樣的激勵(lì)是可以提高企業(yè)對(duì)此的積極性的,但這是唯一的途徑嗎?

    實(shí)際上,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展,我們知道人并不只是唯利是圖的經(jīng)濟(jì)人。我們還同時(shí)是社會(huì)人,需要得到社會(huì)的認(rèn)可。因此,非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制同樣能夠提高企業(yè)對(duì)建立該系統(tǒng)的積極性。不僅如此,此類(lèi)激勵(lì)機(jī)制還可以避免經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制所帶來(lái)的弊端。

    2. 2 經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制及其弊端

    在我國(guó)廢舊家電回收逆向物流體系中,經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)手段主要包括:國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)在一定程度上完善了以往間斷的回收體系,建立了一個(gè)相對(duì)正規(guī)的回收渠道。但在近幾年的實(shí)踐過(guò)程中,這類(lèi)激勵(lì)機(jī)制所產(chǎn)生的問(wèn)題也是比較突出的,這對(duì)今后我國(guó)建立完善的、可持續(xù)的廢舊電器回收體系產(chǎn)生了阻礙作用,其原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    (1)國(guó)家巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。政府的財(cái)政支持在短時(shí)期內(nèi)可以迅速促進(jìn)廢舊家電的回收,并取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),但長(zhǎng)時(shí)期的以經(jīng)濟(jì)性為主的激勵(lì)機(jī)制會(huì)讓眾多回收企業(yè)對(duì)國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼產(chǎn)生依賴(lài)作用,從而對(duì)企業(yè)自身發(fā)展乃至社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生反作用。據(jù)了解,某些回收企業(yè)如果沒(méi)有國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,拆解一臺(tái)家電要虧損60多元[ZW(]數(shù)據(jù)來(lái)源于《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,網(wǎng)址http://news. cheaa. com/2012/0518/323659. shtml[ZW)];由于有了國(guó)家的財(cái)政支持,它們便如同“溫水煮青蛙”般享受著眼前的利益,而不去從技術(shù)更新這些方面來(lái)采取行動(dòng)以降低回收成本。于是,在國(guó)家停止以舊換新財(cái)政補(bǔ)貼政策后,這類(lèi)回收處理企業(yè)的營(yíng)業(yè)瞬間轉(zhuǎn)盈為虧,再加上消費(fèi)者的參與度下降導(dǎo)致的回收處理的家電數(shù)量下降,使得某些企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)。

    (2)生產(chǎn)者的延伸責(zé)任的缺失。國(guó)家為了推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制定了一系列通過(guò)稅收杠桿(經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié))鼓勵(lì)逆向物流系統(tǒng)建立的政策。然而,幾年的實(shí)踐表明這種調(diào)節(jié)機(jī)制所取得的成績(jī)不如預(yù)期的好。究其原因,除了政策制定時(shí)的不完善外(即對(duì)調(diào)節(jié)對(duì)象的范圍定得過(guò)窄,享受稅收優(yōu)惠的門(mén)檻過(guò)高,減免方式的保守等),還有稅收調(diào)節(jié)本身固有的局限性。因此,我們接下來(lái)需要做的除了完善這些政策外,還需要通過(guò)另外的方式來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)所帶來(lái)的不足。

    目前我國(guó)在構(gòu)建回收體系時(shí),存在著一系列的問(wèn)題:比如說(shuō)忽視生產(chǎn)者的責(zé)任,缺乏相應(yīng)的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,家電企業(yè)的生產(chǎn)制造粗制濫造現(xiàn)象嚴(yán)重,有利于EOL產(chǎn)品可拆解回收的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有得到家電企業(yè)的高度重視等。因此,為生產(chǎn)制造企業(yè)制定一套有利于產(chǎn)品回收的經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、并突出非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)作用的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是很有必要的。

    (3)廢舊家電倒賣(mài)二手市場(chǎng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。由于相關(guān)政策的缺乏以及轉(zhuǎn)賣(mài)二手市場(chǎng)的高額利潤(rùn)的驅(qū)使,再加上我國(guó)并未建立起暢通的逆向物流渠道,導(dǎo)致回收的家電未經(jīng)有效地處理再次回到市場(chǎng)中,從而形成一種惡性循環(huán)。重新使用生命周期已盡的廢舊家電不僅是對(duì)消費(fèi)者的欺騙,而且對(duì)環(huán)境也造成重大的影響。同時(shí)這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致有些回收處理企業(yè)在國(guó)家的大力支持下仍然“吃不飽”的原因。

    在國(guó)家財(cái)政大力的支持下,仍然出現(xiàn)了如此多的社會(huì)問(wèn)題,這讓我們不得不思考這樣一種可能性:?jiǎn)渭兊慕?jīng)濟(jì)性的激勵(lì)機(jī)制存在諸多的弊端,只有將經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái),才能使回收體系可持續(xù)健康發(fā)展。下面我將從非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的效用入手來(lái)正面論述這種可能性。

    3 非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制的效用

    3. 1 非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制的社會(huì)效益

    實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的效用往往需要組成一系列的委托代理關(guān)系,比如說(shuō),制造商將自己的回收廢舊產(chǎn)品的責(zé)任委托給回收企業(yè),以獲得資源來(lái)發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而回收企業(yè)也能獲得相應(yīng)的報(bào)酬。

    而根據(jù)委托—代理理論,由于信息不對(duì)稱(chēng),容易引發(fā)逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。在實(shí)踐過(guò)程中,往往是代理人擁有比委托人更多的信息,因此,委托人對(duì)信息的不了解導(dǎo)致了其做出不利于達(dá)成目標(biāo)的行為,這就是逆向選擇;而由于代理人對(duì)信息的支配性掌握,以及其并不屬于委托人的直接管理之下,如果代理人道德感缺失,就很有可能做出損壞委托人利益的行為,這就是道德風(fēng)險(xiǎn)。

    在回收體系中,生產(chǎn)者和回收企業(yè)作為回收的代理人,其履行職責(zé)的原因有:利他的動(dòng)機(jī)、直接的監(jiān)督以及自身利益的激勵(lì)。在沒(méi)有非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制的情況下,生產(chǎn)者和回收企業(yè)很有可能在自身利益的驅(qū)動(dòng)下冒著道德風(fēng)險(xiǎn)、違背社會(huì)的意愿產(chǎn)生違規(guī)的行為。因此要想避免這種委托代理風(fēng)險(xiǎn),除了靠委托人在關(guān)系成立之前設(shè)立一些監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)懲的機(jī)制外,最主要的就是靠代理人的自覺(jué)了。但是,經(jīng)濟(jì)激勵(lì)并不能有效地降低這種風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)反而會(huì)助長(zhǎng)代理人鋌而走險(xiǎn)的積極性。而非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制是一種隱性激勵(lì),隨著社會(huì)的發(fā)展,會(huì)形成一種潛移默化的社會(huì)觀念,從而控制和約束人們的行為,規(guī)避存在的道德風(fēng)險(xiǎn)。

    如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制具有爆發(fā)式的效果,那么非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制則對(duì)社會(huì)有著逐步的、日積月累的影響。從短期來(lái)看,相關(guān)的法規(guī)政策會(huì)強(qiáng)制性地約束回收主體的行為,這雖說(shuō)是一個(gè)被動(dòng)的階段,但如果結(jié)合道德教育等方式,也能在一定程度上培養(yǎng)一種社會(huì)風(fēng)氣,對(duì)消費(fèi)者、生產(chǎn)者以及回收企業(yè)的思想產(chǎn)生重大的影響。長(zhǎng)此以往,一旦這種社會(huì)價(jià)值體系得以形成確立,回收主體者的一舉一動(dòng)都會(huì)受到社會(huì)價(jià)值體系的評(píng)判,從而無(wú)形地制約著消費(fèi)者和企業(yè)的日常行為。一種社會(huì)規(guī)范和制度體系的形成,會(huì)明確人們?cè)谑裁礂l件下做什么,做了以后會(huì)得到什么,不做又會(huì)付出怎樣的代價(jià)。所以隨著時(shí)間的推移,廢舊家電的非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制會(huì)促使形成一種良性的社會(huì)公認(rèn)的回收體系,對(duì)消費(fèi)者的行為產(chǎn)生引領(lǐng)作用,并培養(yǎng)一種具有領(lǐng)導(dǎo)作用的企業(yè)家精神,從而達(dá)到企業(yè)的集群和規(guī)模效應(yīng)。

    3. 2 非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制對(duì)生產(chǎn)和回收企業(yè)的作用

    國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論與實(shí)踐中有著大量非經(jīng)濟(jì)性的激勵(lì)機(jī)制,如聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制、管理者的任期和企業(yè)績(jī)效、企業(yè)控制權(quán)和剩余價(jià)值索取權(quán)以及企業(yè)家精神等。從國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理實(shí)踐活動(dòng)中可以得出:非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制具有經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)所沒(méi)有的核心作用。

    非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制形成的是一種企業(yè)家行為的社會(huì)回報(bào)機(jī)制:首先,一種合理的具有社會(huì)影響的社會(huì)回報(bào)機(jī)制可以在達(dá)成回收目標(biāo)的同時(shí)最大程度地保護(hù)企業(yè)家的利益,它不僅僅體現(xiàn)了物質(zhì)上的滿(mǎn)足,更是對(duì)企業(yè)家行為的一種肯定,從而引導(dǎo)企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新。例如當(dāng)國(guó)家停止家電下鄉(xiāng)政策后,仍然存在一部分在財(cái)政上、技術(shù)上良性發(fā)展的回收企業(yè)引領(lǐng)著其他回收企業(yè)的發(fā)展。這樣的“社會(huì)標(biāo)桿”會(huì)促使形成一種企業(yè)家精神,引導(dǎo)整個(gè)回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次,筆者在之前也提過(guò),企業(yè)家不是完全的“經(jīng)濟(jì)人”,是有著眾多需要的“社會(huì)人”、“文化人”以及“道德人”。非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制能夠滿(mǎn)足企業(yè)家更多的非物質(zhì)需求:控制權(quán)、榮譽(yù)以及成就感;這種機(jī)制能給予企業(yè)家更多的自由創(chuàng)新空間,從而形成獨(dú)特的企業(yè)文化,促使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下健康發(fā)展。

    對(duì)于處在回收體系中的生產(chǎn)者和回收企業(yè)而言,企業(yè)家精神的培養(yǎng)顯得異常重要?!皬U舊家電倒賣(mài)進(jìn)入二手市場(chǎng)”的現(xiàn)象,正是由于企業(yè)家精神的缺失,人們受到高利潤(rùn)的驅(qū)使從而鋌而走險(xiǎn)所產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)。非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制正是通過(guò)樹(shù)立一種社會(huì)觀念制約制度來(lái)約束企業(yè)家的行為,從而加快廢舊家電資源化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高廢舊家電再循環(huán)利用率。

    3. 3 非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制對(duì)消費(fèi)者的作用

    激勵(lì)(motivation)是指激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過(guò)程。心理學(xué)家弗雷德里┛恕お赫茨伯格提出的雙因素理論(Motivation—Hygiene Factors)認(rèn)為:讓成員滿(mǎn)意和防止成員不滿(mǎn)意是兩回事。

    赫茨伯格的激勵(lì)理論

    []具備[]缺乏(不具備)

    激勵(lì)因素[]滿(mǎn)意[]沒(méi)有不滿(mǎn)

    保健因素[]沒(méi)有不滿(mǎn)[]不滿(mǎn)

    在我國(guó)的回收體系中,消費(fèi)者的參與程度很大程度上取決于選擇回收渠道時(shí)對(duì)收益與成本的比較。由于家電回收的成本大,加上回收價(jià)格存在地區(qū)性差異,所以一部分消費(fèi)者選擇將廢舊家電流入二手市場(chǎng),從而獲得較高額的利潤(rùn)。用赫茨伯格的理念解釋就是廢舊家電正規(guī)回收的回收價(jià)格(保健因素)的缺乏導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)此種回收的不滿(mǎn),從而參與程度低。然而就算我國(guó)通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)提高回收價(jià)格,使這種系統(tǒng)的形成具備保健因素,也僅僅只能讓消費(fèi)者“沒(méi)有不滿(mǎn)”。如果想要消費(fèi)者心甘情愿地履行他們作為回收主體的職責(zé),在保健因素的基礎(chǔ)上還要有激勵(lì)因素的作用。這種激勵(lì)因素包括一些非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制如授予履行者以榮譽(yù)、對(duì)不履行者進(jìn)行批評(píng)等方式,從而形成一種社會(huì)風(fēng)尚,將大部分消費(fèi)者對(duì)廢舊家電回收的認(rèn)識(shí)從增加自身利益提高到社會(huì)公德和環(huán)保意識(shí)的高度。

    從另一個(gè)方面分析赫茨伯格雙因素理論,如果國(guó)家一味的采取經(jīng)濟(jì)措施(保健因素)進(jìn)行激勵(lì),一旦該因素缺乏,也就是說(shuō)國(guó)家的財(cái)政支持缺失,回收主體者便會(huì)不滿(mǎn),建立的回收體系就會(huì)成為一紙空文;而如果國(guó)家的激勵(lì)政策由以財(cái)政補(bǔ)貼為主的保健因素向激勵(lì)因素轉(zhuǎn)變,短時(shí)期內(nèi)若沒(méi)有得到很好的滿(mǎn)足(激勵(lì)因素的缺乏),也不會(huì)產(chǎn)生很惡性的影響,但從長(zhǎng)時(shí)期看來(lái),激勵(lì)因素(非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制)的滿(mǎn)足,對(duì)我國(guó)有效地建立可持續(xù)的回收體系有著相當(dāng)大的作用。

    綜上所述,以?xún)r(jià)格補(bǔ)貼為主的經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)政策對(duì)形成一種正規(guī)回收渠道有著重大的作用,可是長(zhǎng)時(shí)間會(huì)不可避免地產(chǎn)生一些反作用并形成一種惡性循環(huán),只有在非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制的良性運(yùn)行下,經(jīng)濟(jì)性的機(jī)制才能產(chǎn)生應(yīng)有的作用,形成一種綠色回收體系,促使我國(guó)廢舊家電回收物流體系的健康發(fā)展。

    4 結(jié) 論

    在我國(guó)廢舊家電回收物流差異化激勵(lì)機(jī)制的建立過(guò)程中,由于過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)而忽視了非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)的重要性,導(dǎo)致了回收市場(chǎng)建設(shè)的不完善以及一系列的惡性影響。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)狀,只有在非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制的引領(lǐng)下采取經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的方式,才能長(zhǎng)時(shí)期建立一個(gè)完善健全的廢舊家電回收逆向物流系統(tǒng)。

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    [基金項(xiàng)目]教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目(12YJA630081);2012年度北京物資學(xué)院大學(xué)生科學(xué)研究與創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目(15)。

    [作者簡(jiǎn)介]劉雅慧(1991—),女,漢族,湖南湘潭人,北京物資學(xué)院物流學(xué)院2009級(jí)本科生,2010年獲中集物流企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,2011年獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,2011年9月—2012年8月作為國(guó)際交換生留學(xué)德國(guó)。研究方向:物流與供應(yīng)鏈管理。

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