◎/呂艷芝
呂艷芝,企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)高級禮儀培訓師,心理學碩士。中國禮儀培訓聯(lián)盟特約禮儀培訓導師;教育部CVCC 認 證 核 心 師 資;2008 年 北 京奧運會禮儀講師團講師,奧組委《奧運頒獎禮儀》培訓教材編寫組組長,承擔此教材的大綱制訂及撰寫工作。 2003 年赴瑞士學習并獲培訓師資格證書,先后承擔了2001 年世界大學生運動會禮儀引導員的培訓、2005 年北京國際財富論壇活動的禮儀培訓工作并參與中央電視臺十頻道《當代就業(yè)》節(jié)目的錄制,出任招聘官。
在學校工作中,語言是最直接的溝通工具。一位教師通過電話向校領(lǐng)導匯報工作,接電話的領(lǐng)導覺得這位教師的聲音太小,便提醒道:“你大點聲,我聽不清楚?!逼鋵?,針對這一問題,這位校領(lǐng)導可以換個角度講話,比如:“可能是信號不太好,你說話的聲音大一些好嗎?”我們會發(fā)現(xiàn),兩種表達都可以起到提醒對方的作用。但是,第二種表達方式在達到目的的同時,還可以讓對方比較放松、樂于接受,這就是我們所說的“把話說到心坎上”。
什么是容易說到他人心坎上的話?相信大家一定會回答:“贊美他人”。有一個很有意思的笑話,講的是一位廚師給顧客燒制的烤鴨,從來就只有一條鴨腿。盡管顧客經(jīng)常提出意見,領(lǐng)導也多次與這位廚師談話,但都無濟于事,廚師總是理直氣壯地講:“鴨子就是只有一條腿?!币惶?,領(lǐng)導請這位廚師到養(yǎng)鴨場去參觀,他要用事實告訴廚師,鴨子有兩條腿。到了養(yǎng)鴨場,還沒有等領(lǐng)導開口,廚師就指著那些在單腿獨立,很愜意地休息的鴨群對領(lǐng)導說道:“你看,你看!我沒有說錯吧,這些鴨子就是只有一條腿?!鳖I(lǐng)導聽后,看著廚師笑了笑,之后,舉起雙手用力鼓起掌來。只見那些單腿站立的鴨子,受到掌聲驚嚇紛紛跑了起來。領(lǐng)導很得意地說:“你還有什么可說的?鴨子就是有兩條腿嘛。”廚師不示弱,反問道:“領(lǐng)導,您沒有鼓掌時,鴨子是幾條腿?”聽到廚師的話,領(lǐng)導突然明白了,廚師的意思是:自己每天工作很辛苦,希望得到領(lǐng)導的贊揚和掌聲。
確實,使一個人發(fā)揮最大潛能的好方法是給予贊揚和鼓勵。心理學家弗洛伊德講到,我們做任何事,都是取決于一種欲望,其中一種便是“做偉人的欲望”。任何人都希望自己是不平凡的,都希望自己能行,而且能引起他人的重視。
贊揚他人要實事求是。稱贊他人時,一定不要偏離事實。一位領(lǐng)導在贊揚其下屬時說道:“張老師,你是一個很有潛力的人,相信你能很好地完成工作?!边@種贊揚能夠激發(fā)下屬的進取心,是有分寸的。如果這位領(lǐng)導換一種說法:“小張,你是一個天才,單位里沒有人能超過你?!边@種贊揚會使對方不知所措,也會使周圍的人聽了心里不舒服。
贊揚他人要發(fā)自內(nèi)心。真誠的贊揚,應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的欣賞和喜歡。那種虛偽的奉承,甚至是吹吹拍拍等做法都是應(yīng)該杜絕的。只有正大光明地贊美他人,才能發(fā)揮贊揚在溝通中的積極作用。
贊揚他人的方式要因人而異。針對不同的對象,需要選擇不同的方式和語氣。在學校工作中,面對德高望重的老教師,要用尊重的口氣;面對年輕人,語氣上可以稍帶些夸張;對有疑慮心理的人,要盡量將話講的很明確;而對思維敏捷的人,則要直截了當。
贊揚他人的內(nèi)容要因人而異。如果面對的是女教師,要針對女士的心理需求,贊揚對方年輕、漂亮、有氣質(zhì)等;當面對男教師時,要將對方比較風趣、幽默以及事業(yè)有成作為重要內(nèi)容。
在贊揚他人時還要考慮到,由于每個人的追求不同、愛好不同、興趣不同等,贊揚時也要注意因人而異。比如:同樣是老教師,有的人喜歡聽到身體很健康的贊揚,有的則喜歡聽到德高望重的贊揚。如果能了解不同教師的心理需求,給出對方期待得到的贊揚,勢必會收到更好的效果。
在語言交流中,說服他人接受自己的觀點往往是有一定難度的事情。那么,在說服他人時,有沒有可以借鑒的經(jīng)驗以及技巧呢?
下列表格是茶水與白開水的組成及功效的對比。假如我們建議一位不喜歡喝茶、只喝白開水的人接受茶水,我們向?qū)Ψ结槍Σ杷桶组_水做下列比較,對方就能夠自己得出結(jié)論:選擇茶水。
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我們發(fā)現(xiàn),對比可以使拒絕茶水的人通過權(quán)衡利弊,最后放棄自己的觀點,改變自己的行為。
在運用說服的技巧時,要注意了解對方的感受,設(shè)身處地為對方著想,這樣才容易打動對方。說服他人時語言要明確、神情要平和、語氣要和藹。要善于開導和啟發(fā),要講究方式方法。
在交流中,要防止使用容易使對方產(chǎn)生對抗心理的語言。比如,當教師滿懷期待地向校長提出一個建議時,如果得到的是生硬的拒絕,教師的情緒會受到很大影響,甚至會產(chǎn)生怨恨對方的心理。我們可以試著采用以下方法。一是說明拒絕的原因,取得對方的諒解。拒絕對方總是有原因的,可以將拒絕的原因講述給對方,這樣能比較好地取得他人的諒解。二是先肯定對方,后拒絕對方??突凇冻晒χ馈芬粫袑懙剑骸叭穗H交往中,當給一個人吃一顆藥之前,要先給他吃一顆糖。這樣做,對方對苦的感覺會降低。”三是提出合理的建議,表達真誠的態(tài)度。在自己沒有辦法接受對方意見時,不要選擇簡單的拒絕。而是提出建議,這樣就能很好地避免對方的挫敗感。工作中,我們不但要堅持原則,還要在可能的情況下給出建議,幫助對方。
除了以上三種拒絕他人的方法外,我們還可以使用轉(zhuǎn)移和回避的方法來巧妙拒絕對方。
1984 年5 月5 日下午3 點多,美國前總統(tǒng)里根由謝希德校長陪同,給正在上課的一百多名復旦大學學生作即興發(fā)言:“其實,我和你們學校有密切的關(guān)系。謝校長同我的夫人南希,都是美國史密斯學院的校友呢!”一句回憶大學生活的話,使課堂氣氛更為活躍。
一位學生站起來用流暢的英語向里根總統(tǒng)提問:“您在大學讀書時,是否期望有一天能成為美國總統(tǒng)?”
里根聳聳肩,顯然對這問題沒有準備,一時難以正面回答。只見他神態(tài)自若地略一沉思,就接口答道:“我學的是經(jīng)濟學,我也是個球迷,可是我畢業(yè)時,美國的大學生大約有四分之一要失業(yè),所以我只想先有個工作。于是當了體育新聞廣播員,后來又到好萊塢當了演員,這是五十年前的事了。但是,今天我能當上美國總統(tǒng),我認為早先學的專業(yè)幫了我的忙,體育鍛煉幫了我的忙。當然,一個演員的素質(zhì)也幫了我的忙?!?/p>
當對方提出很棘手的問題時,可以采用這種避難就易的方法迅速巧妙地回避,躲開難題,尋找容易回答的內(nèi)容談起。當然,這些內(nèi)容還要圍繞著問題本身。這樣,你在應(yīng)答時,便會變得從容自如了,也能讓對方比較樂于接受。
反思上述分享我們發(fā)現(xiàn),任何一次把話說到心坎上的過程,都是從他人的角度思考問題的過程。這種思考是:怎樣說才能夠讓對方獲得被尊重的感覺;怎樣說才能夠讓對方不但樂于接受,還能夠行動起來。