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      規(guī)范社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)的實(shí)踐與評(píng)價(jià)

      2012-10-25 10:11:48鄭鳳莉
      衛(wèi)生職業(yè)教育 2012年10期
      關(guān)鍵詞:崗位培訓(xùn)社區(qū)服務(wù)考核成績(jī)

      鄭鳳莉

      (張掖醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,甘肅 張掖 734000)

      規(guī)范社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)的實(shí)踐與評(píng)價(jià)

      鄭鳳莉

      (張掖醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,甘肅 張掖 734000)

      目的 探索新時(shí)期下社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)的方法及管理模式。方法 通過建立社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)體系、精選培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)方式,提高社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)的效果。結(jié)果 社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)質(zhì)量得到提高。93.6%和95.2%的學(xué)員明確了社區(qū)服務(wù)功能,并轉(zhuǎn)變了社區(qū)服務(wù)理念。結(jié)論 規(guī)范的社區(qū)護(hù)士培訓(xùn),能提高社區(qū)護(hù)士的服務(wù)能力。

      社區(qū)護(hù)士;崗位培訓(xùn);實(shí)踐與評(píng)價(jià)

      隨著我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展,社區(qū)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵逐漸豐富,護(hù)理專業(yè)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中將發(fā)揮越來越重要的作用[1]。為了提高社區(qū)護(hù)士解決社區(qū)人群健康問題的能力,我校自2007年起承擔(dān)了我省河西五市的社區(qū)護(hù)士理論培訓(xùn)工作,至今已舉辦了12期,共培訓(xùn)915人。經(jīng)過3年的實(shí)踐,從培訓(xùn)體系、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等方面進(jìn)行了探索與改革,取得了良好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

      1 對(duì)象與方法

      1.1 培訓(xùn)對(duì)象

      以2010年12月份第10期培訓(xùn)班的81名社區(qū)護(hù)士為對(duì)象,均為女性。

      1.2 培訓(xùn)方法

      1.2.1 建立社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)體系,規(guī)范教學(xué)管理(1)制訂符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃與大綱。根據(jù)衛(wèi)生部制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)大綱——社區(qū)護(hù)士(2010年版)》,結(jié)合我省河西五市社區(qū)實(shí)際工作情況,制訂符合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)實(shí)際工作需求的培訓(xùn)計(jì)劃與大綱,使社區(qū)護(hù)士的技能和知識(shí)滿足實(shí)際工作需要,確保社區(qū)護(hù)士整體素質(zhì)的提高。培訓(xùn)計(jì)劃共設(shè)置了11個(gè)教學(xué)模塊,包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概論、社區(qū)護(hù)理概論、社區(qū)健康教育技巧、重點(diǎn)人群保健、社區(qū)常見慢性病患者的管理、社區(qū)傳染病的護(hù)理與公共衛(wèi)生事件的處理、社區(qū)重癥精神疾病的護(hù)理與管理、社區(qū)緊急救護(hù)、臨終關(guān)懷、社區(qū)常用護(hù)理技能操作、新醫(yī)改政策解讀。增設(shè)的新醫(yī)改政策解讀模塊,使社區(qū)護(hù)士了解了國(guó)家在醫(yī)療改革方面的政策,能夠有針對(duì)性地開展社區(qū)護(hù)理衛(wèi)生服務(wù)。

      (2)健全培訓(xùn)管理制度。我校從培訓(xùn)文件制訂、教材選用、教師選拔、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)員管理、培訓(xùn)檔案管理等6個(gè)方面制訂了22條培訓(xùn)管理制度,為規(guī)范有序地開展社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)工作提供了有力保障。

      (3)選拔高水平的師資。按照“三高、一能力、一培訓(xùn)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔師資,即選拔高學(xué)歷、高職稱、高年資,具有臨床護(hù)理實(shí)踐能力,參加過甘肅省社區(qū)護(hù)士師資培訓(xùn)的教師擔(dān)任社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班的授課工作。

      (4)研討授課方案。在培訓(xùn)班開班前,組織任課教師研討培訓(xùn)班的授課方案,針對(duì)社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班學(xué)員年齡跨度大、學(xué)歷層次較低、專業(yè)背景不一的特點(diǎn),對(duì)教學(xué)內(nèi)容、授課方法等進(jìn)行研討,從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      (5)加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控。成立社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)質(zhì)量督導(dǎo)小組,培訓(xùn)前對(duì)學(xué)員的理論知識(shí)、從事社區(qū)護(hù)理工作的年限、工作中常遇到的難題等情況進(jìn)行評(píng)估及調(diào)查,使培訓(xùn)有針對(duì)性;培訓(xùn)中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,隨機(jī)檢查課堂教學(xué)、學(xué)員到課、教師授課等情況,并采取培訓(xùn)質(zhì)量3級(jí)評(píng)價(jià),即在培訓(xùn)結(jié)束后,由學(xué)員、教師個(gè)人、質(zhì)量督導(dǎo)小組成員共同評(píng)價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量;培訓(xùn)后及時(shí)反饋培訓(xùn)效果,采取學(xué)員問卷調(diào)查及召開學(xué)員座談會(huì)的方式進(jìn)行了解,其結(jié)果作為再次舉辦培訓(xùn)班改進(jìn)工作的依據(jù)。

      1.2.2 精選培訓(xùn)內(nèi)容 選用衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃教材,結(jié)合我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展情況,利用網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)學(xué)書籍、報(bào)紙雜志、有關(guān)文件等搜集相關(guān)信息、政策和知識(shí)作為補(bǔ)充。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和實(shí)用性原則,結(jié)合衛(wèi)生部頒布的培訓(xùn)大綱,調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn),確定切合實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容,將學(xué)員最渴望掌握的知識(shí)傳授給她們,將社區(qū)護(hù)理工作中最需要的知識(shí)作為授課的重點(diǎn),形成較為系統(tǒng)、全面的社區(qū)理論知識(shí)體系[2],以滿足學(xué)員的培訓(xùn)需求,達(dá)到培訓(xùn)的目的。

      1.2.3 確立培訓(xùn)模式 一是理論聯(lián)系實(shí)際。在理論教學(xué)中,選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)好的中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),參觀社區(qū)服務(wù)中心的工作流程及居民檔案資料,使培訓(xùn)由課堂延伸到社會(huì),由教室延伸到社區(qū)服務(wù)中心,彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足,使學(xué)員在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論,加深理論知識(shí)的理解和記憶,在真實(shí)環(huán)境中感受社區(qū)服務(wù)工作氛圍,體驗(yàn)工作理念。二是傳統(tǒng)教學(xué)與多媒體教學(xué)相結(jié)合。利用黑板上的文字,屏幕上的圖片和表格,幫助學(xué)員強(qiáng)化理論知識(shí),提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

      1.3 評(píng)價(jià)方法

      (1)學(xué)員反饋評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷,并當(dāng)場(chǎng)收回,采用無記名的方式集中填寫。共發(fā)放問卷81份,回收有效問卷81份,有效回收率為100.0%。

      (2)理論考核評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)前后使用內(nèi)容覆蓋面、難易程度、題量、題型相同的試題進(jìn)行考核,對(duì)考核成績(jī)?nèi)∑骄怠?/p>

      (3)座談。培訓(xùn)結(jié)束后,召開學(xué)員座談會(huì),以了解培訓(xùn)情況。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行配對(duì)設(shè)計(jì)資料的t檢驗(yàn),數(shù)據(jù)以(±s)表示,P<0.01為有極顯著性差異。

      2 結(jié)果(見表1、表2、表3)

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),95.2%的學(xué)員認(rèn)為,通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了社區(qū)服務(wù)理念,93.6%的學(xué)員明確了社區(qū)服務(wù)功能。

      3 討論

      3.1 提高了學(xué)員的理論水平

      絕大多數(shù)的社區(qū)護(hù)士是從綜合醫(yī)院護(hù)理崗位而來的,社區(qū)護(hù)士護(hù)理教育培訓(xùn)不足,缺乏對(duì)社區(qū)護(hù)理的基本理念,工作范圍、特色的認(rèn)識(shí),沒能掌握好社區(qū)護(hù)理基本知識(shí)及技能,社區(qū)護(hù)理功能也因此沒有得到充分體現(xiàn)[3]。通過規(guī)范的崗位培訓(xùn),93.0%的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)興趣濃厚,95.1%的學(xué)員認(rèn)為通過培訓(xùn)提高了理論知識(shí)水平,對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握更加深刻。表2和表3顯示,培訓(xùn)前后學(xué)員的理論考核成績(jī)有極顯著性差異(P<0.01),培訓(xùn)后的理論考核成績(jī)高于培訓(xùn)前的成績(jī),而且培訓(xùn)后理論考核成績(jī)80分以上的學(xué)員占90.1%,說明通過培訓(xùn)提高了學(xué)員的理論水平。

      3.2 轉(zhuǎn)變了學(xué)員的服務(wù)理念

      轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)模式,提高自身素質(zhì),積極拓展社區(qū)護(hù)士的職責(zé),提供符合群眾需要的護(hù)理服務(wù),是國(guó)家賦予每一個(gè)社區(qū)護(hù)士的歷史使命[4]。通過崗位培訓(xùn),學(xué)員對(duì)社區(qū)服務(wù)的功能、工作方法等有了較深的認(rèn)識(shí),95.2%的學(xué)員反映轉(zhuǎn)變了社區(qū)護(hù)理服務(wù)理念,矯正了過去認(rèn)為社區(qū)護(hù)理工作等同于綜合醫(yī)院護(hù)理工作的不正確想法。

      3.3 提升了學(xué)員的工作能力

      表1顯示,93.5%的學(xué)員認(rèn)為崗位培訓(xùn)收獲較大,解決了社區(qū)護(hù)理實(shí)際工作中的難題,95.9%的學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)今后的工作有幫助。在規(guī)范的崗位培訓(xùn)中,避免了“冷飯重炒”的培訓(xùn)現(xiàn)象,不僅強(qiáng)化了學(xué)員理論知識(shí)的學(xué)習(xí),而且把理論知識(shí)融合到社區(qū)護(hù)理服務(wù)工作中,縮短了理論教學(xué)與社區(qū)服務(wù)工作的實(shí)際距離,提升了學(xué)員的社區(qū)護(hù)理工作能力。

      表1 學(xué)員對(duì)社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)[n(%)]

      表2 學(xué)員培訓(xùn)前后理論成績(jī)分布對(duì)比[n(%)]

      表3 學(xué)員培訓(xùn)前后理論考核成績(jī)對(duì)比(±s,分)

      表3 學(xué)員培訓(xùn)前后理論考核成績(jī)對(duì)比(±s,分)

      時(shí)間 平均考核成績(jī) t值 P培訓(xùn)前培訓(xùn)后 11.6 <0.0172.2±4.285.2±6.2

      [1]王晶,劉桂萍,余曉齊,等.中美合作社區(qū)兒童與青少年護(hù)理社會(huì)實(shí)踐模式的構(gòu)建與實(shí)施[J].護(hù)理學(xué)雜志,2011,26(5):1-3.

      [2]祁俊菊,蘭丁,王瑞敏,等.社區(qū)護(hù)理課程系統(tǒng)教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施[J].護(hù)理學(xué)雜志,2011,26(3):61-64.

      [3]宋效丹.吉林市社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀及實(shí)業(yè)型社區(qū)護(hù)理人才的培養(yǎng)[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2011,30(2):274-276.

      [4]鞏玉秀,鄭修霞,姚嵐.社區(qū)護(hù)理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2007.

      R195

      B

      1671-1246(2012)10-0115-02

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