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    加拿大社區(qū)學(xué)院以學(xué)生為中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力的研究與借鑒
    ——以VCC酒店管理專業(yè)為例

    2012-10-23 03:21:42賀繼明
    職教論壇 2012年18期
    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力社區(qū)院校

    □賴 斌 賀繼明

    加拿大社區(qū)學(xué)院以學(xué)生為中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力的研究與借鑒
    ——以VCC酒店管理專業(yè)為例

    □賴 斌 賀繼明

    將領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)貫穿到人才培養(yǎng)的各個(gè)層面是加拿大高職院校的一大特色。此文以溫哥華社區(qū)學(xué)院酒店管理專業(yè)為例,分別從體制機(jī)制、專業(yè)建設(shè)兩個(gè)層面,立足于課程開發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成三大環(huán)節(jié),闡述了以學(xué)生為中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑和主要經(jīng)驗(yàn)。并從國(guó)家體制、社會(huì)價(jià)值觀和溫哥華區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求的背景出發(fā),分析其實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)背后的原因。最后結(jié)合我國(guó)實(shí)際,就實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)提出了改革的思路和措施。

    加拿大社區(qū)學(xué)院;學(xué)生為中心;領(lǐng)導(dǎo)力;酒店管理專業(yè)人才;VCC模式

    引言

    國(guó)家賦予高職院校的歷史使命是服務(wù)區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高端技能型人才。楊玉剛(2011)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是一種影響力,領(lǐng)導(dǎo)力的主體不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者,還包括每一位參與者[1]。對(duì)于高職院校而言,高職院校領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)部分的有機(jī)組成。因此,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力體系的建設(shè)是履行歷史使命的根本保障和主要內(nèi)容。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要性,陳華勝(2010)進(jìn)一步指出示范性高職院?!昂笫痉缎浴鳖I(lǐng)導(dǎo)力的打造是高職教育發(fā)展的必然要求[2]。

    從國(guó)際比較的視角分析,國(guó)外院校對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)起步早,重視高,效果好。鄒學(xué)忠(2010)以加拿大溫哥華華島大學(xué)為例,認(rèn)為雙主體的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)、校長(zhǎng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作及共同價(jià)值觀是領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的核心要素[3]。鐘敏(2008)、 孫京新(2010)分析了美國(guó)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教育的特點(diǎn),認(rèn)為目前我國(guó)高校的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育重點(diǎn)還處在技能和能力培訓(xùn)層面,未能與實(shí)踐很好地結(jié)合起來[4-5]。

    隨著全球化的進(jìn)程日益加強(qiáng),高職院校培養(yǎng)的高端技能型人才是否能夠適應(yīng)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展的需要?提升領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)水平已經(jīng)是擺在當(dāng)今中國(guó)高等職業(yè)教育者面前的重要任務(wù)。為此,本文以加拿大溫哥華社區(qū)學(xué)院及其酒店管理專業(yè)為例,從領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的體制機(jī)制、人才培養(yǎng)及借鑒實(shí)踐三個(gè)層面展開了調(diào)研與分析。

    一、VCC的概況及其領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)體系

    (一)VCC的基本情況

    溫哥華社區(qū)學(xué)院(VCC,Vancouver Community College)成立于1965年,是加拿大不列顛哥倫比亞?。˙C,British Columbia)歷史最悠久的公立學(xué)院。學(xué)院擁有百老匯和市區(qū)共兩個(gè)校區(qū),截止2010年在校學(xué)生24000名,是該省最大的學(xué)院之一,也是BC省第一所取得許可提供應(yīng)用學(xué)士課程的學(xué)院,可以提供4個(gè)學(xué)士學(xué)位課程,28個(gè)大專課程和78種職業(yè)資格證書課程。VCC在高中后教育這一領(lǐng)域擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)角色,也是省內(nèi)最大的酒店人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。目前,VCC按照“學(xué)習(xí),工作,生活”的良好理念,“以學(xué)生為中心”全面提升領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)水平,并形成特色。

    VCC酒店管理專業(yè)在省內(nèi)高就業(yè)能力和校企合作方面具有代表性,能夠提供大專和學(xué)士學(xué)位課程,目前,有325名在校大專學(xué)生,125個(gè)學(xué)士學(xué)位課程學(xué)生。面向社區(qū)需求,酒店管理專業(yè)在烹飪、烘焙等方面提供職業(yè)資格證書課程,大量的社區(qū)人士通過獲得技能而順利就業(yè),甚至考取紅印章等高端職業(yè)資格認(rèn)證而獲取高薪,VCC酒店管理專業(yè)的餐廳、烘焙房等生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)室直接面向社區(qū)提供服務(wù)。

    (二)VCC的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)體系

    VCC領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)體系的特點(diǎn)是以 “就業(yè)為導(dǎo)向,學(xué)生為中心”,分別從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、教師團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和融入社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)方面實(shí)施建設(shè)。由圖1分析可知,溫哥華社區(qū)學(xué)院從地方酒店業(yè)對(duì)人才能力的需求出發(fā),認(rèn)為高端技能型人才的核心指標(biāo)是學(xué)生在未來職場(chǎng)就業(yè)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)力,以此為中心,構(gòu)建董事會(huì)體制下的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)支撐下的領(lǐng)導(dǎo)力課程和基于政府、行業(yè)需求的社區(qū)校企合作整合資源領(lǐng)導(dǎo)力。

    二、VCC以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為特色培養(yǎng)高端技能型酒店管理人才的主要做法

    (一)VCC貫徹領(lǐng)導(dǎo)力的體制機(jī)制

    VCC實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,董事會(huì)成員受政府的委派,有權(quán)利代表政府監(jiān)督學(xué)院的運(yùn)作,成員由當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院內(nèi)部代表和學(xué)院院長(zhǎng)組成,VCC董事會(huì)的董事長(zhǎng)就是社區(qū)的一位知名人士Donald Fairbairn。董事會(huì)下設(shè)院長(zhǎng)和教育委員會(huì),院長(zhǎng)Kathy Kinloch接受董事會(huì)聘任,并逐級(jí)聘任下級(jí),組成行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),四名副院長(zhǎng)分別管理教學(xué)和學(xué)生工作、行政和財(cái)務(wù)、社區(qū)關(guān)系和發(fā)展、人力資源管理;其中,教學(xué)和學(xué)生工作的副院長(zhǎng)又直接領(lǐng)導(dǎo)各院系、研究中心負(fù)責(zé)人成立教育委員會(huì),既對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),又可以直接向教育委員會(huì),教育委員會(huì)主席直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)。

    綜上所述,VCC領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的特色是社區(qū)性和全員性,分為四個(gè)層級(jí),第一個(gè)層面是社區(qū)人士為主組成的董事會(huì);第二個(gè)層面是院長(zhǎng)和教育委員會(huì);第三個(gè)層面是各位副院長(zhǎng)為首,校內(nèi)外專家組成的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);第四個(gè)層面是各系部每個(gè)教職工和學(xué)生。

    (二)VCC領(lǐng)導(dǎo)力在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)中的貫徹實(shí)施

    VCC制訂的五年發(fā)展規(guī)劃中將領(lǐng)導(dǎo)力作為主要建設(shè)項(xiàng)目,以保證從頂層設(shè)計(jì)開始貫徹領(lǐng)導(dǎo)力。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠激發(fā)他人凝結(jié)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力,應(yīng)包括:了解自己、知道如何構(gòu)建關(guān)系、具備團(tuán)隊(duì)合作的技巧、善于嚴(yán)謹(jǐn)并戰(zhàn)略性思考和規(guī)劃、與社區(qū)的聯(lián)系能力。具體到酒店管理專業(yè),從課程、師資、學(xué)生各個(gè)方面始終貫穿著領(lǐng)導(dǎo)力的影響。

    1.課程開發(fā)中的領(lǐng)導(dǎo)力。課程是高職院校人才培養(yǎng)的核心,VCC酒店管理專業(yè)定位于高端管理型人才和高端技能型人才的培養(yǎng)愿景,無論是學(xué)歷教育體系,還是在職業(yè)技能培訓(xùn)體系下,都強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力在課程體系中的靈魂作用。除了在每門課程中有領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)訓(xùn)練,如餐飲運(yùn)作管理、酒店計(jì)算機(jī)應(yīng)用、餐廳運(yùn)營(yíng)、人力資源管理、管理會(huì)計(jì)學(xué)、酒店業(yè)成本控制、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷等。而且,在課程體系中有領(lǐng)導(dǎo)力的專門課程及校本教材,如酒店管理領(lǐng)導(dǎo)力。在課程教學(xué)過程中設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)明可操作的評(píng)估表單進(jìn)行過程質(zhì)量控制。

    課程開發(fā)的依據(jù)是社區(qū)關(guān)系和行業(yè)需求,目標(biāo)是以能力為基礎(chǔ)的就業(yè)有效性。各系擁有課程咨詢委員會(huì),按照課程開發(fā)的流程,從行業(yè)需求調(diào)研到項(xiàng)目立項(xiàng)、從課程開發(fā)表單到系部過程監(jiān)控,再到教育委員會(huì)審核,直至董事會(huì)審批,體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)力在課程開發(fā)的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

    為了確保精品課程的水平,VCC根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指數(shù)(KPI)搜集的數(shù)據(jù)以衡量學(xué)院的課程開發(fā)是否成功,如學(xué)生滿意度、畢業(yè)生滿意度、畢業(yè)生就業(yè)狀況、用人單位滿意度和畢業(yè)率。這些指標(biāo)也是政府委托第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)估學(xué)校以確定撥款的方法。通過分析KPI,VCC可以正確認(rèn)識(shí)自我,

    2.師資隊(duì)伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)力。VCC強(qiáng)調(diào)每個(gè)教師都是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的最基礎(chǔ)單元,換言之,領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo),而是人人。首先,VCC酒店管理專業(yè)教師的入職門檻是10年以上的企業(yè)工作經(jīng)歷,通常這些教師在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)力工作的人,天然將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)和要求帶進(jìn)了課堂,如VCC酒店管理系主任Robert先生從業(yè)45年,在四季酒店集團(tuán)任飯店督導(dǎo)。其次,VCC酒店管理專業(yè)教師保持與行業(yè)接軌,確保相關(guān)知識(shí)5年內(nèi)不落伍,設(shè)立為其20天的專業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,95%的教師利用暑期外出行業(yè)掛職鍛煉;第三,為了增強(qiáng)教師課堂授課中的領(lǐng)導(dǎo)力,設(shè)立了教師能力培訓(xùn)中心,對(duì)教師教學(xué)能力進(jìn)行提升;最后,在項(xiàng)目層面,按照主持人負(fù)責(zé)的原則,配套經(jīng)費(fèi)具體實(shí)施學(xué)生技能大賽培訓(xùn)、應(yīng)用科研開發(fā)和課程建設(shè),并引入成果評(píng)價(jià)機(jī)制。

    3.整合校內(nèi)外資源,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力。一是,在利用校外資源方面,VCC酒店管理專業(yè)特別重視與社區(qū)的深度合作,建立了校友會(huì),依托所在社區(qū)的校友資源,實(shí)施了導(dǎo)師制項(xiàng)目(M&M,Mentor&Mentees),該項(xiàng)目遴選了剛剛走上工作崗位的有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展?jié)摿Φ漠厴I(yè)生作為導(dǎo)生,將酒店行業(yè)企業(yè)專家與導(dǎo)生結(jié)對(duì)子,通過職業(yè)生涯規(guī)劃、酒店管理業(yè)務(wù)、人脈關(guān)系搭建等導(dǎo)師輔導(dǎo),導(dǎo)師與VCC的關(guān)系更加緊密,更加支持酒店專業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)生獲得快速成長(zhǎng),為職業(yè)成功打下了良好基礎(chǔ),有利于樹立酒店管理專業(yè)品牌,如該項(xiàng)目中,VCC酒店管理專業(yè)畢業(yè)生Reece僅在費(fèi)爾蒙特酒店工作了28個(gè)月,在導(dǎo)師制項(xiàng)目的輔導(dǎo)下,成功晉升到副經(jīng)理的職位。

    對(duì)于大多數(shù)的酒店管理學(xué)生而言,在校期間深入行業(yè)企業(yè)從事500個(gè)小時(shí)以上的工作經(jīng)歷,既是對(duì)學(xué)生自在實(shí)踐中養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)力的崗位培養(yǎng),又是獲得學(xué)歷文憑的必須學(xué)分。如學(xué)生在酒店前臺(tái)工作,除了觀察所在酒店的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行情況,也通過客房管理、對(duì)客服務(wù)中訓(xùn)練了自己的實(shí)踐技能。

    二是在利用校內(nèi)資源方面,VCC酒店管理專業(yè)建立了研討學(xué)習(xí)組Workshop,要求學(xué)生要組建自主學(xué)習(xí)的研討小組,教師提供課題并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。因此,學(xué)生得以在實(shí)施互幫互教的過程中分別擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人,在研討中培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的綜合素質(zhì)。當(dāng)然,VCC也保證學(xué)生隨時(shí)都能夠在學(xué)習(xí)中找到老師,以及時(shí)獲得指導(dǎo)。

    三、以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)推進(jìn)高端技能型人才培養(yǎng)的VCC模式及其背后的原因

    (一)以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為特色培養(yǎng)高端技能型人才的VCC模式

    VCC以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為特色,實(shí)施高端技能型人才培養(yǎng)的模式就是:以學(xué)生成功為中心,以董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為體制機(jī)制保障,以開發(fā)與實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、協(xié)調(diào)關(guān)系與整合內(nèi)外資源、教師與教學(xué)能力等為主要內(nèi)容,以領(lǐng)導(dǎo)到教師的全員化,校內(nèi)到校外的社區(qū)化合作共建方面體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力特色。

    (二)背后的原因

    1.加拿大的國(guó)家體制背景。加拿大幅員遼闊,人口主要由土著民族、法國(guó)后裔、英國(guó)后裔組成,從而呈現(xiàn)多樣性的特征,近年來自世界各地的移民大幅增加,因此,加拿大自建國(guó)以來即實(shí)施分散管理的國(guó)家體制,教育由省級(jí)政府集中管理,主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)撥款,并賦予院校充分的辦學(xué)自主權(quán),不存在中央政府層面的教育主管部門,同時(shí)在文化中崇尚彼此尊重和民主協(xié)商制。可見,為了既實(shí)現(xiàn)院校的有效管理、民主管理,又需要強(qiáng)化效率、確保質(zhì)量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)成為包括VCC在內(nèi)的高職院校基于國(guó)家體制和經(jīng)濟(jì)文化背景下的當(dāng)然選擇。加之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和加拿大本土人口數(shù)量的限制,導(dǎo)致高職院校必須面向國(guó)際吸引生源,VCC注重領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力也是為了適應(yīng)這一潮流,進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.加拿大職業(yè)教育共同的價(jià)值觀。加拿大職業(yè)教育從六個(gè)方面體現(xiàn)出了社會(huì)共同的價(jià)值觀,即反映社區(qū)的多樣性、關(guān)注學(xué)習(xí)者及他們的成功、對(duì)所有想學(xué)習(xí)的人開放、與雇主的緊密聯(lián)系、提供應(yīng)用、實(shí)用型的學(xué)習(xí)和良好的開放性。顯而易見,沒有良好的、全方位領(lǐng)導(dǎo)力支撐,無法分析預(yù)測(cè)并滿足社區(qū)的多樣需求,無法提供將學(xué)習(xí)者推向成功的課程,無法滿足開放性所需要的院校管理、也無法強(qiáng)化校企合作獲取資源。因此,VCC在領(lǐng)導(dǎo)力的體制機(jī)制建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè),以及在酒店管理專業(yè)層面的建設(shè)方面恰恰體現(xiàn)出了這一高職教育的共同價(jià)值觀。而行業(yè)、企業(yè)人士在共同的價(jià)值觀下將支持教育事業(yè)作為自己的社會(huì)責(zé)任來看待,自覺參與酒店管理專業(yè)與課程建設(shè)。

    3.溫哥華的區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求。VCC是以就業(yè)為導(dǎo)向的高端技能型職業(yè)人才培養(yǎng)為目標(biāo),產(chǎn)業(yè)需求直接影響了人才培養(yǎng)的定位和課程體系的設(shè)置,目前,溫哥華作為全球宜居城市,加拿大最佳旅游目的地,國(guó)際會(huì)議北美最佳目的地和世界最佳體育賽事舉辦目的地,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興旺與高端技能型人才和中基層管理人員缺乏不相適應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)對(duì)從業(yè)人員人力資源素質(zhì)和能力的重要需求,因此,無論是學(xué)生的就業(yè)還是可持續(xù)發(fā)展,以VCC為代表的高職院校從師資到課程,從校企合作到資源整合都需要領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹實(shí)施。

    四、VCC模式的借鑒

    (一)借鑒領(lǐng)導(dǎo)力體制機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施“校企合作育人共同體”計(jì)劃

    領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量是決定學(xué)校效能的和學(xué)生學(xué)業(yè)水平的關(guān)鍵因素,這一點(diǎn)已經(jīng)是國(guó)際教育界的共識(shí)[6]。但是,VCC實(shí)施的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制具有加拿大特殊的國(guó)情背景,一方面,我國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境不同[7],另一方面,可持續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)力的形成需要多方的參與共建[8]。因此,結(jié)合我國(guó)國(guó)情以及酒店管理專業(yè)的實(shí)際情況,可以通過實(shí)施“校企合作共同體”計(jì)劃在體制機(jī)制層面探索領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè),如職業(yè)教育集團(tuán)的組建與運(yùn)作。

    (二)借鑒課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn),實(shí)施“課證一體化”研究與實(shí)踐

    VCC注重服務(wù)終身教育,整合社區(qū)資源,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力課程體系。因此,應(yīng)重點(diǎn)借鑒實(shí)施了課程標(biāo)準(zhǔn)與崗位標(biāo)準(zhǔn)銜接,學(xué)歷教育與回爐教育銜接中的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn),與行業(yè)企業(yè)共同構(gòu)建專業(yè)領(lǐng)域的終身教育體系。首先,組成“課證一體化”項(xiàng)目委員會(huì),其次,調(diào)研行業(yè)企業(yè)崗位和社區(qū)再培訓(xùn)需求,重構(gòu)專業(yè)課程體系,進(jìn)而,在學(xué)歷教育中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力課程以適應(yīng)崗位的能力要求,整理力量,制訂規(guī)劃,積極吸引社區(qū)人士參加專業(yè)技能型回爐教育,并與崗位職業(yè)資格證書接軌,與企業(yè)用工緊密銜接,為社區(qū)服務(wù)。

    (三)借鑒師資隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施教師“雙進(jìn)工程”

    杜芳芳(2010)從教師分享學(xué)校決策的角度強(qiáng)調(diào)了教師領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)[9],但是,從以學(xué)生為中心的理念出發(fā),最高職院校直接和最基本的還是亟需提升教師的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)前,行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷缺乏是制約我國(guó)高職院校課程教學(xué)水平和社會(huì)服務(wù)能力的重要瓶頸,也是國(guó)家骨干高職院校建設(shè)中亟待改變的重要任務(wù)。立足于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),必須依靠提升領(lǐng)導(dǎo)力推進(jìn)教師行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷培育,也需要通過教師掛職行業(yè)企業(yè)管理崗位提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

    (四)借鑒學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)性學(xué)習(xí)”計(jì)劃

    面向高端技能型人才培養(yǎng)的定位,應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)作為大學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程培養(yǎng)。借鑒VCC的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),就是不僅在課內(nèi)中有領(lǐng)導(dǎo)力的課程,更重要的是在課外通過社團(tuán)活動(dòng),通過項(xiàng)目制服務(wù)提升學(xué)生的企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)。如旅游類專業(yè)可以實(shí)施校內(nèi)“領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)性學(xué)習(xí)”計(jì)劃,通過組織學(xué)生利用假期進(jìn)入鄉(xiāng)村酒店、高爾夫俱樂部等崗位實(shí)施“一店一名大學(xué)生”送教下鄉(xiāng),進(jìn)行服務(wù)管理崗位示范,從而依托校外實(shí)踐基地設(shè)施學(xué)生的“領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)性學(xué)習(xí)”計(jì)劃。

    [1]楊玉剛.領(lǐng)導(dǎo)力文獻(xiàn)綜述[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(科學(xué)教育版), 2011(05):82-84.

    [2]陳華勝.打造高職院校的“后示范性”領(lǐng)導(dǎo)力思考——淺析伯頓·克拉克的組織轉(zhuǎn)型觀及其啟示[J].遼寧高職學(xué)報(bào), 2010(06):13-15.

    [3]鄒學(xué)忠.溫哥華華島大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力及我們的思考[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2010(12):1-6.

    [4]鐘敏.美國(guó)高校領(lǐng)導(dǎo)力教育及啟示[J].高等工程教育研究, 2008(06):115-118.

    [5]孫京新.美國(guó)高校領(lǐng)導(dǎo)力教育現(xiàn)狀、特點(diǎn)與啟示[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2010(09):87-89.

    [6]張俊華.教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2008.

    [7]馬龍海.當(dāng)代大學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)的環(huán)境分析[J].中國(guó)高教研究,2009(08):63-65.

    [8]何華宇.可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力:背景、內(nèi)涵及提升行動(dòng)[J].教育發(fā)展研究,2010(02):45-50.

    [9]杜芳芳.教師領(lǐng)導(dǎo)力:邁向研究日程[J].外國(guó)教育研究,2010 (10):62-67.

    賴斌(1975-),男,四川成都人,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游分院院長(zhǎng),副教授,管理學(xué)博士,博士后,碩士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)槁糜喂芾?;賀繼明(1957-),男,四川南充人,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng),教授,研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育管理。

    基金課題:中國(guó)教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)2011年“高職院校領(lǐng)導(dǎo)海外研修項(xiàng)目(VELT)”產(chǎn)出的研究成果,主持人:賴斌;四川省2009-2012年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能人才培養(yǎng)的A型模式研究——以成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例”(編號(hào):P09542),主持人:賴斌。

    G71

    A

    1001-7518(2012)18-0093-04

    責(zé)任編輯 吳學(xué)仕

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