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    基于選擇集決策的吸引效應(yīng)及其形成機(jī)理探究

    2012-09-26 09:12:12張全成周庭銳
    統(tǒng)計(jì)與決策 2012年19期
    關(guān)鍵詞:決策者選項(xiàng)效應(yīng)

    張全成,周庭銳

    0 引言

    決策研究領(lǐng)域一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)普遍接受的觀點(diǎn)認(rèn)為,在選擇集中加入一個(gè)備擇項(xiàng)會(huì)降低原各備擇項(xiàng)被選概率,即使不能降低,至少不會(huì)增加原備擇項(xiàng)被選概率,這被稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)性假設(shè)。Luce的概率公理一直被用來(lái)作為行為研究的基礎(chǔ),該公理可表述為:“設(shè)T為一個(gè)集合(x,y,z,t,u…),并設(shè)R為一個(gè)包含x的T的子集,如R=(x,y,z),則有:P(x;T)=P(R;T)P(x;R)?!盵1]由于P(R;T)≤1,所以有P(x;T)≤P(x;R)。近年來(lái)越來(lái)越多的研究發(fā)現(xiàn),選擇集中加入一備擇項(xiàng)后,其他備擇項(xiàng)被選概率下降幅度并不總是相同[2],如Debreu(1960)就發(fā)現(xiàn),選擇集中加入或移出一備擇項(xiàng),與該備擇項(xiàng)類(lèi)似的備擇項(xiàng)的被選概率下降或上升幅度往往大于那些不相似的備擇項(xiàng)[3]。Tversky將此稱(chēng)為相似性假設(shè),它反映了“同類(lèi)相食”現(xiàn)象:選擇集中各備選項(xiàng)間存在替代效應(yīng),備擇項(xiàng)間相似性越高則相互替代性越大,因此,新備擇項(xiàng)往往會(huì)更多地?fù)屨寂c其類(lèi)似備擇項(xiàng)的“占有份額”(Tversky,1972)[4]。Huber(1982)的研究發(fā)現(xiàn),一特定備擇項(xiàng)加入選擇集后,會(huì)令某備擇項(xiàng)變得更有吸引力從而被選概率提高,并將之稱(chēng)之為吸引效應(yīng),本文將主要探討吸引效應(yīng)及其形成機(jī)理。

    1 吸引效應(yīng)及其基本策略

    1.1 吸引效應(yīng)的基本含義

    目前流行的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)模型大都基于Luce的偏好獨(dú)立性原則,認(rèn)為人們對(duì)備選項(xiàng)的相對(duì)偏好程度不會(huì)因?yàn)槠渌x項(xiàng)存在而改變。事實(shí)上,特定選項(xiàng)往往可以誘導(dǎo)決策者選擇,以Huber等(1982)有關(guān)啤酒購(gòu)買(mǎi)決策的研究為例,在研究中,當(dāng)被試者在(x,y)中選擇時(shí),x被選概率為43%,y為57%;當(dāng)被試者在(x,y,z)中選擇時(shí),y被選概率從57%上升到了75%,產(chǎn)品信息見(jiàn)表1[5]。結(jié)果違背了標(biāo)準(zhǔn)性假說(shuō),也違背了Luce(1977)的“不受無(wú)關(guān)選項(xiàng)干擾”(IIA)原則,另外,z在各屬性上都與y更相似,但y被選概率不降反升,結(jié)果違背了相似性假設(shè)。

    表1 Huber試驗(yàn)中各啤酒品牌詳細(xì)信息表

    吸引效應(yīng)是指一特定備擇項(xiàng)的加入,會(huì)令選擇集中某一備擇項(xiàng)(目標(biāo)備擇項(xiàng))變得更有吸引力,從而被選概率提高的一種現(xiàn)象。Huber等人提出不對(duì)稱(chēng)占優(yōu)備擇項(xiàng)的概念,是指在選擇集中,該備擇項(xiàng)至少被一個(gè)備擇項(xiàng)占優(yōu)且至少不被另一個(gè)備擇項(xiàng)占優(yōu)。Pettibone和Wedell(2000)對(duì)“被占優(yōu)”的定義是,若A被B占優(yōu),則A至少有一個(gè)屬性值劣于B,而在其他屬性上也都不會(huì)優(yōu)于B[6]。這些誘導(dǎo)決策偏差的選項(xiàng)也被稱(chēng)為誘引選項(xiàng)(Decoy Alternative)。

    1.2 吸引效應(yīng)基本策略

    圖1 吸引效應(yīng)與誘引策略

    以圖示分析啟發(fā)吸引效應(yīng)的基本策略,見(jiàn)圖1,目標(biāo)備擇項(xiàng)x和競(jìng)爭(zhēng)備擇項(xiàng)y各有優(yōu)勢(shì)屬性,難以取舍。為增加x被選概率,可加入誘引選項(xiàng)來(lái)增加其吸引力,具體策略有:(1)范圍增加(Range Increasing,R)策略;(2)頻率增加(Frequency Increasing,F)策略。(3)范圍-頻率(Range-Frequency,RF)策略[7]。由不對(duì)稱(chēng)占優(yōu)備擇項(xiàng)的定義,誘引區(qū)如圖1中網(wǎng)格陰影部分所示,此后的研究進(jìn)一步擴(kuò)展了誘引區(qū)的范圍,包括:(1)范圍對(duì)稱(chēng)占優(yōu)(Range With Symmetric Dominance,RS)策略。(2)次級(jí)(Inferior,I)策略[8]。(3)折衷(Compromise,C)策略[9]。

    2 吸引效應(yīng)的心理學(xué)解釋

    2.1 基于信息缺失的決策簡(jiǎn)化

    李紓(2006)認(rèn)為,決策者不是無(wú)限理性的,決策的真正機(jī)制并不是最大限度追求效用,而是辨別各方案間優(yōu)劣關(guān)系,人類(lèi)抉擇行為更可能是一種搜索某個(gè)選項(xiàng)在主觀上優(yōu)于另一個(gè)選項(xiàng)的過(guò)程[10]。當(dāng)信息缺失時(shí),消費(fèi)者會(huì)通過(guò)兩兩對(duì)比來(lái)確定選擇集中各備擇項(xiàng)的相對(duì)優(yōu)劣從而做出決策,誘引選項(xiàng)致使對(duì)比效應(yīng)產(chǎn)生,增加目標(biāo)備擇項(xiàng)的吸引力(Brenner,1999)[11]。Ratneshwar(1987)等認(rèn)為,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不熟悉而難以權(quán)衡熟劣熟優(yōu)時(shí),他們會(huì)搜尋其他信息作為決策依據(jù)以降低不協(xié)調(diào)感,誘引備擇項(xiàng)成為誘導(dǎo)其他備擇項(xiàng)被選擇的一種“正當(dāng)理由”,這不僅簡(jiǎn)化了決策,也減少了決策者的思考成本,若對(duì)備擇項(xiàng)屬性進(jìn)行詳細(xì)描述,則可減小或消除吸引效應(yīng)[12]。Shugan(1980)認(rèn)為,決策者在存在占優(yōu)關(guān)系的方案對(duì)中進(jìn)行選擇的思考成本要低于沒(méi)有占優(yōu)關(guān)系的情況,誘引選項(xiàng)簡(jiǎn)化了決策[13],Hedgcock(2009)也認(rèn)為,決策者會(huì)盡量地規(guī)避負(fù)面情緒,由于誘引選項(xiàng)被目標(biāo)備擇項(xiàng)占優(yōu),這降低了決策者的負(fù)面情緒,簡(jiǎn)化了決策[14]。

    2.2 基于參考點(diǎn)轉(zhuǎn)移的損失避免

    Wedell和Pettibone(1996)基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避角度解釋了吸引效應(yīng)形成機(jī)理,認(rèn)為誘引選項(xiàng)改變了決策者參考點(diǎn),進(jìn)而改變決策者對(duì)各屬性的相對(duì)價(jià)值判斷[6]。從誘引選項(xiàng)角度看,目標(biāo)備擇項(xiàng)帶來(lái)一個(gè)小的獲得,而競(jìng)爭(zhēng)備擇項(xiàng)帶來(lái)的是一個(gè)大大的損失和一個(gè)小小的獲得,根據(jù)參考依賴(lài)?yán)碚摽芍?,相同損失比相同獲得對(duì)決策者產(chǎn)生更大的影響,所以目標(biāo)備擇項(xiàng)更容易被選擇。

    2.3 基于決策認(rèn)知過(guò)程的感知偏差

    Duncan和Humphreys(1989)基于視覺(jué)研究提出的知覺(jué)聚焦效應(yīng)認(rèn)為,相似元素的存在會(huì)促使個(gè)體更加關(guān)注那些不相似的元素,集合中選項(xiàng)間彼此關(guān)系在加入誘引項(xiàng)后發(fā)生了改變,導(dǎo)致決策者關(guān)注點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移[15]。Mellers和Biagini(1994)也認(rèn)為,決策者在選項(xiàng)間比較時(shí),它們?cè)谝粋€(gè)屬性上的相近會(huì)放大其在其他屬性上的差異,這種“關(guān)注差異”會(huì)導(dǎo)致那些差異較大的屬性會(huì)獲得較高的判斷權(quán)重[16]。Ariely和Wallsten(1995)指出,新加入選項(xiàng)會(huì)給決策者帶來(lái)屬性重要性信號(hào),進(jìn)而影響決策者對(duì)屬性的權(quán)重賦予,增加了目標(biāo)備擇項(xiàng)在優(yōu)勢(shì)屬性上的吸引力[17]。

    3 研究模型

    3.1 基于范圍-頻率理論和知覺(jué)聚焦理論的吸引效應(yīng)機(jī)理探析

    (1)范圍理論(Range Theory)與吸引效應(yīng)

    人對(duì)一刺激物的絕對(duì)價(jià)值評(píng)價(jià)很困難,其評(píng)價(jià)要取決于該刺激物與背景刺激的相對(duì)關(guān)系,人們對(duì)那些不確定的價(jià)值判斷和偏好,經(jīng)常容易受到選項(xiàng)的框架、任務(wù)特點(diǎn)和選擇情境等因素影響(Bettman等,1998)[18]。Volkmann(1951)的范圍理論認(rèn)為,人對(duì)某一刺激的價(jià)值判斷是關(guān)于該刺激在極差中位置的函數(shù),它取決于小于該刺激物部分占極差之間的比例[19],用公式可表示為:

    圖2 范圍效應(yīng)理論與屬性心理感距離

    式(1)中,Sim表示刺激i在屬性m上的值,Smax,mk和Smin,mk分別表示該屬性上在情景k中的最大值和最小值。

    在吸引效應(yīng)中,以R策略加入誘引選項(xiàng)后,降低了屬性2的Smin,mk值,這使目標(biāo)備擇項(xiàng)在該屬性上的相對(duì)劣勢(shì)變小,即個(gè)體對(duì)x和y在屬性2上的感知差距并非恒常的。具體含義見(jiàn)圖2,當(dāng)選擇集中只有x和y,兩者在屬性2上一個(gè)是“最大值”(用1表示),一個(gè)是“最小值”(用0表示);以R策略加入z后,由于z在屬性2上為最小值,此時(shí),x與y在屬性2上的差距在消費(fèi)者心理認(rèn)知上變小了(0<t<1)。如Yeung和Soman(2005)認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)不同產(chǎn)品在某屬性上的差異感知受范圍效應(yīng)影響,當(dāng)通過(guò)產(chǎn)品信息展示方式拉大該屬性背景范圍時(shí),會(huì)縮小消費(fèi)者在該屬性上的差異大小感知[20]。

    Parducci(1965)的范圍-頻數(shù)理論認(rèn)為,在情境k,刺激i在屬性m上的吸引價(jià)值Vimk是其范圍價(jià)值Rimk和頻數(shù)價(jià)值Fimk的函數(shù),可表示為[21]:

    式中,z表示范圍價(jià)值和頻率價(jià)值的相對(duì)權(quán)重,取值在0~1之間。頻數(shù)價(jià)值Fimk為:

    其中,rankimk是指在情境k刺激i在屬性m上的名次,Nmk表示刺激的個(gè)數(shù)。在吸引效應(yīng)中,F(xiàn)策略使目標(biāo)備擇項(xiàng)在屬性1上的相對(duì)排序名次增加,使其在該屬性上相對(duì)優(yōu)勢(shì)變大。

    由此本文提出如下假設(shè),在選擇集中:

    H1:以R策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高目標(biāo)備擇項(xiàng)的被選概率。

    H2:以F策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高目標(biāo)備擇項(xiàng)的被選概率。

    H3:以R策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高決策者對(duì)目標(biāo)備擇項(xiàng)劣勢(shì)屬性的評(píng)價(jià)。

    H4:以F策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高決策者對(duì)目標(biāo)備擇項(xiàng)優(yōu)勢(shì)屬性的評(píng)價(jià)。

    H5:以R策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高決策者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)備擇項(xiàng)優(yōu)勢(shì)屬性的評(píng)價(jià)。

    H6:以F策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著降低決策者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)備擇項(xiàng)劣勢(shì)屬性的評(píng)價(jià)。

    (2)頻數(shù)效應(yīng)、知覺(jué)聚焦效應(yīng)與吸引效應(yīng)

    在解釋吸引效應(yīng)成因時(shí),Huber等人(1982)認(rèn)為,誘引備擇項(xiàng)不僅減少了目標(biāo)備擇項(xiàng)在劣勢(shì)屬性上的差距,同時(shí),也增加了目標(biāo)備擇項(xiàng)優(yōu)勢(shì)屬性的展示頻率,從而增加了其在該屬性上的吸引力[5]。Wedell(1996)認(rèn)為,誘引備擇項(xiàng)的加入,導(dǎo)致決策者增加了目標(biāo)備擇項(xiàng)優(yōu)勢(shì)屬性的權(quán)重評(píng)價(jià),使目標(biāo)備擇項(xiàng)吸引力增加[6]。Hamilton、Hong和Chernev(2007)的研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)某個(gè)特定屬性值在選擇集中出現(xiàn)次數(shù)較多時(shí),會(huì)出現(xiàn)知覺(jué)聚焦效應(yīng)(Perceptual Focus Effect),使消費(fèi)者認(rèn)為該屬性值是市場(chǎng)上流行的,從而導(dǎo)致?lián)碛性搶傩灾档膫鋼耥?xiàng)被選概率增加[22]。知覺(jué)聚焦會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者改變兩屬性間的權(quán)重賦予,使消費(fèi)者的屬性權(quán)衡線發(fā)生偏移。由此本文提出如下假設(shè),在選擇集中:

    H7:以R策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高決策者對(duì)目標(biāo)備擇項(xiàng)優(yōu)勢(shì)屬性上的評(píng)價(jià)。

    H8:以F策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著提高決策者對(duì)目標(biāo)備擇項(xiàng)劣勢(shì)屬性上的評(píng)價(jià)。

    H9:以R策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著降低決策者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)備擇項(xiàng)劣勢(shì)屬性的評(píng)價(jià)。

    H10:以F策略加入誘引選項(xiàng),會(huì)顯著降低決策者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)備擇項(xiàng)劣勢(shì)屬性的評(píng)價(jià)。

    圖3 策略和R策略下消費(fèi)者對(duì)備擇項(xiàng)屬性評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)移

    假設(shè)H3-H10的基本含義如圖3所示。

    3.1.2 吸引效應(yīng)形成機(jī)理模型推理

    吸引效應(yīng)已經(jīng)在諸多實(shí)驗(yàn)中得到證實(shí),但其可能是由范圍效應(yīng)、頻率效應(yīng)和知覺(jué)聚焦效應(yīng)中的一種所引起,也可能是兩種以上效應(yīng)疊加而成,因此有必要對(duì)三種效應(yīng)進(jìn)行分離。本文沿用范圍-頻率效應(yīng)和知覺(jué)聚焦效應(yīng)建立數(shù)學(xué)模型。對(duì)于任意一屬性m,消費(fèi)者對(duì)其屬性值i的評(píng)價(jià)Vim為其效用Uim的線性函數(shù):

    效用Uim是屬性值xi和常數(shù)系數(shù)Kj的函數(shù):

    在情景k下,效用Uimk為:

    (6)式中Uk為情景效應(yīng)效用函數(shù),其值是范圍效應(yīng)、頻率效應(yīng)和知覺(jué)聚焦效應(yīng)的線性函數(shù),用公式可表示為:

    由式(4)、(5)、(6)和(7)可推導(dǎo)出,在情景K下,消費(fèi)者對(duì)任意屬性m的屬性評(píng)分VPimk為:

    在此,用非情景效應(yīng)下的屬性評(píng)分代替Vim,則在情景K下,消費(fèi)者對(duì)任一屬性m的評(píng)價(jià)為:

    上式中,Rimk如式(4-1)所示,F(xiàn)imk如式(4-3)所示。對(duì)于變量Pimk,由其定義可知為分類(lèi)型變量,其取值如下:

    4 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及結(jié)果

    4.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)材料選擇

    筆者隨機(jī)抽取了來(lái)自四川師范大學(xué)218名學(xué)生自愿被試者,被試者被要求在包含五種產(chǎn)品的問(wèn)卷中進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策,每一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)中只有兩個(gè)產(chǎn)品選項(xiàng)及兩個(gè)屬性值的描述(核心集合,Core Set)。在第一次購(gòu)買(mǎi)決策4周后,研究將被試者隨機(jī)分配到2個(gè)小組中去,一個(gè)小組被試者在R策略集合(X,Y,Rx)中進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策;一個(gè)小組被試者在F策略集合(X,Y,Fx)中進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策,被試者被要求對(duì)各產(chǎn)品不同屬性打分評(píng)價(jià),然后選出自己最偏好的產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)第一次調(diào)查回收問(wèn)卷的檢查、整理,淘汰14份問(wèn)卷,得到有效問(wèn)卷204份,有效率為93.6%。第二次問(wèn)卷調(diào)查使用了和第一次調(diào)查一樣的樣本,由于拒絕回答、無(wú)法接觸到被調(diào)查者等原因,獲得192份有效問(wèn)卷,其中問(wèn)卷2和問(wèn)卷3調(diào)查人數(shù)各為96人。由于需要進(jìn)行前后決策對(duì)比,所以缺失任何一次調(diào)查的當(dāng)做無(wú)回應(yīng)處理,問(wèn)卷總有效回應(yīng)率為89.0%。

    研究中所使用實(shí)驗(yàn)材料參照了Simonson(1989)[9]、Wedell和Pettibone(1996)[6]、Mourali(2007)[23]、Amir和Jonathan(2008)[24]等研究,產(chǎn)品信息具體情況見(jiàn)表2。

    4.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

    4.2.1 R策略和F策略下的吸引效應(yīng)及其強(qiáng)度

    實(shí)驗(yàn)中一共出現(xiàn)了1920次購(gòu)買(mǎi)決策(5個(gè)產(chǎn)品類(lèi)型×192被試者×2次選擇),結(jié)果表明在R和F策略下均出現(xiàn)吸引效應(yīng)。以MP4決策為例,統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表3、表4和表5。

    表4 R策略下吸引效應(yīng)中消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)移模式分析

    表5 F策略下吸引效應(yīng)中消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)移模式分析

    由MP4播放器調(diào)查數(shù)據(jù)可知,X的絕對(duì)市場(chǎng)份額在R策略和F策略下分別提高20.8%(χ2=12.12,P≤0.001)和14.6%(χ2=10.32,P≤0.001),X與Y的相對(duì)市場(chǎng)占有率分別提高21.4%和15.1%。其他各類(lèi)產(chǎn)品吸引效應(yīng)強(qiáng)度情況見(jiàn)表6,結(jié)果驗(yàn)證H1和H2。

    表6 實(shí)驗(yàn)中各類(lèi)產(chǎn)品兩種策略下的吸引效應(yīng)(△P)及吸引效應(yīng)強(qiáng)度(K)

    4.2.2 屬性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)移

    研究發(fā)現(xiàn),誘引選項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的屬性評(píng)價(jià)按照固定模式偏移,表7呈現(xiàn)了屬性評(píng)價(jià)具體變化情況。以MP4為例,R策略下X和Y的待機(jī)時(shí)間屬性評(píng)分都顯著提高,分別提高8.15分(t=4.415,P<0.000)和2.59分(t=2.409,P=0.018);對(duì)Y內(nèi)存容量屬性評(píng)價(jià)下降3.42分(t=2.618,P=0.010),但對(duì)X內(nèi)存容量屬性評(píng)分沒(méi)有顯著變化(t=0.493,P=0.623)。F策略下,X的優(yōu)勢(shì)屬性和劣勢(shì)屬性分別顯著提高2.35分(t=2.225,P=0.028)和2.87分(t=1.717,P=0.089),Y的優(yōu)勢(shì)屬性顯著提高2.05分(t=1.752,P=0.083),而劣勢(shì)屬性顯著降低 4.05分(t=3.166,P=0.002)。研究結(jié)果驗(yàn)證H3、H4、H5、H6、H9和H10,但未驗(yàn)證假設(shè)H7和H8。

    表7 在不同選擇集下決策者屬性評(píng)價(jià)的變化

    4.2.3 模型回歸檢驗(yàn)

    回歸模型前需對(duì)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理形成新變量,表8是各變量值。表中,m是不同屬性,k為吸引策略;Vimk是在情境k下消費(fèi)者對(duì)屬性m的平均評(píng)分,Vim是沒(méi)有誘引選項(xiàng)時(shí)屬性m的平均評(píng)分;xi為屬性m的值,變量xmin和xmax為屬性m的最小值和最大值;Ri是屬性xi在屬性m上的排序,Ri=n+1,n為小于xi的屬性數(shù)量;N表示選擇集中選項(xiàng)個(gè)數(shù)。變量Rimk、Fimk、Pimk是由公式(1)、(3)和(10)的定義計(jì)算而得。

    表8 回歸模型中相關(guān)變量得分一覽表(以MP4播放器實(shí)驗(yàn)為例)

    運(yùn)用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)擬合模型,表9中的(1)和(2)反應(yīng)了模型適應(yīng)程度,(3)是模型參數(shù)估計(jì)結(jié)果。

    (1)模型匯總a

    表9 模型回歸基本統(tǒng)計(jì)表

    (2)方差分析a

    a.因變量:Vimk;預(yù)測(cè)變量:(常量),Vim,Rimk,Fimk,Pimk。

    (3)系數(shù)

    模型(常量)VIF Vim Rimk Fimk非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)B 41.600.380 8.331 5.119 0b 2.485標(biāo)準(zhǔn)誤差12.300.174 3.027 2.757 T值3.382 2.186 2.752 1.857.280.500.243標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)Sig..003***.042**.013**.079*容忍度0.230 0.114 0.219 4.356 8.755 4.562 Pimk=0 Pimk=1 1.218.137 2.040.055*0.832 1.202

    從統(tǒng)計(jì)結(jié)果可看出回歸模型擬合優(yōu)度較好(R2大于0.8)回歸模型通過(guò)假設(shè)檢驗(yàn),表(3)中可看出,參數(shù)都通過(guò)了模型檢驗(yàn)(P值均小于0.1)。簡(jiǎn)明和黃登源(2009)認(rèn)為,若方差擴(kuò)大引子值小于10,則認(rèn)為方程不存在嚴(yán)重的多重共線性[25],方程共線性檢驗(yàn)顯示VIF值均小于10,可認(rèn)為方程不存在嚴(yán)重多重共線性。

    回歸方程式為:

    該模型含義是,在吸引效應(yīng)中:(1)若企業(yè)產(chǎn)品屬性是產(chǎn)品集中最優(yōu)的,則可使該屬性評(píng)分增加8.33分,若企業(yè)產(chǎn)品屬性非最優(yōu),則將其在屬性分布極差中的位置每提高50%可獲得4.12分的評(píng)分增量(0≤Rimk≤1);(2)企業(yè)產(chǎn)品屬性在產(chǎn)品集中的排序分值Fimk每增加0.5分,可使該屬性值評(píng)價(jià)得分增加2.56分;(3)屬性分布中出現(xiàn)相同屬性值,會(huì)使該屬性值評(píng)分增加2.46分。

    將式(11)轉(zhuǎn)換后可得:

    式(12)可粗略估計(jì)范圍效應(yīng)、頻率效應(yīng)和知覺(jué)聚焦效應(yīng)對(duì)于屬性評(píng)價(jià)的貢獻(xiàn)程度??煽闯龇秶?yīng)貢獻(xiàn)系數(shù)最大,基本印證“R策略似乎比F策略更有效”的結(jié)論。

    5 研究結(jié)論與管理啟示

    研究發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)中決策中,吸引效應(yīng)不僅確實(shí)存在,而且表現(xiàn)強(qiáng)烈。在本實(shí)驗(yàn)中,R策略使目標(biāo)選項(xiàng)絕對(duì)市場(chǎng)份額和相對(duì)市場(chǎng)份額分別平均增加19.4%和19.9%,F(xiàn)策略使目標(biāo)選項(xiàng)絕對(duì)市場(chǎng)份額和相對(duì)市場(chǎng)份額分別平均增了16.5%和17.3%。因此,在新產(chǎn)品定位、促銷(xiāo)溝通管理和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定中充分考慮吸引效應(yīng)的影響,是十分重要的。研究試圖對(duì)比R策略和F策略哪個(gè)更有效,雖然統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示R策略的平均效應(yīng)強(qiáng)度比F策略更大(1.59 VS1.46),但在并不總是如此,如在便攜式電腦實(shí)驗(yàn)中,F(xiàn)策略比R策略更有效。研究還發(fā)現(xiàn),受誘引選項(xiàng)屬性信息的錨定影響,消費(fèi)者對(duì)目標(biāo)選項(xiàng)和競(jìng)爭(zhēng)選項(xiàng)的屬性評(píng)價(jià)產(chǎn)生顯著的變化,且變化方向是可預(yù)測(cè)的。研究通過(guò)數(shù)據(jù)回歸擬合了一個(gè)同時(shí)包含范圍效應(yīng)、頻率效應(yīng)和焦點(diǎn)感知效應(yīng)的模型,該模型很好地解釋了消費(fèi)者屬性評(píng)價(jià)變動(dòng)情況,有力證明了上述三種效應(yīng)在解釋吸引效應(yīng)時(shí)的有效性。

    研究結(jié)論對(duì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的啟示是,企業(yè)在為新產(chǎn)品定位時(shí),一定要考慮吸引效應(yīng)的影響,采取合理策略以增加企業(yè)產(chǎn)品吸引力。企業(yè)可以考慮在產(chǎn)品線上推出不以盈利為目的的陷阱產(chǎn)品,以達(dá)到烘托目標(biāo)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的目的。此外,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),一定要考慮產(chǎn)品不同屬性在屬性集中的位置,對(duì)于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)屬性,要盡量提高該屬性在屬性集極差中的位置和排序;對(duì)于產(chǎn)品的弱勢(shì)屬性,則要盡量達(dá)到該屬性值平均水準(zhǔn),并與市場(chǎng)上該類(lèi)型產(chǎn)品中大多數(shù)屬性值相同。

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