組工業(yè)務(wù)的『活字典』：記普蘭店市委組織部副部長(zhǎng)生寶俊

文／盧盛玉 本刊記者 趙 陽(yáng)

字典通常是人們獲取知識(shí)的工具書(shū)，“活字典”則往往指知識(shí)特別豐富的人。普蘭店市委組織部副部長(zhǎng)生寶俊就被譽(yù)為組工業(yè)務(wù)的“政策通”、“活字典”，這與他26年來(lái)對(duì)組織工作的刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干是分不開(kāi)的。生寶俊1986年參加工作以來(lái)就一直沒(méi)離開(kāi)過(guò)組織部，1998年3月?lián)胃辈块L(zhǎng)，分管組織工作15年，先后配合4位部長(zhǎng)工作，矢志不渝，像一顆螺絲釘一樣堅(jiān)守本職崗位，默默無(wú)聞，盡職盡責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。2009年，被評(píng)為“大連市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；2011年，被評(píng)為“遼寧省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

刻苦鉆研，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬

“無(wú)論是換屆工作還是日常組織工作中遇到難題，不用找政策、查資料，只要請(qǐng)教生部長(zhǎng)，所有的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解?！逼仗m店市委組織部的同志介紹說(shuō)。從事組織工作26年來(lái)，生寶俊始終注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鉆研，熟練掌握了組織工作、干部工作等各方面工作的方針政策及有關(guān)規(guī)定，并能在日常工作中結(jié)合實(shí)際活學(xué)活用，問(wèn)不倒，難不住。他先后牽頭組織了5次普蘭店市委、6次鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）黨組織換屆工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。普蘭店市村“兩委”換屆工作經(jīng)驗(yàn)先后在遼寧省和大連市相關(guān)會(huì)議上交流。生寶俊積極做好黨建工作的調(diào)研和宣傳工作，分管的調(diào)研信息工作連續(xù)多年被遼寧省和大連市評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，在廣大黨員和黨組織中推行“三走進(jìn)”的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，在中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā)，榮獲遼寧省基層黨建創(chuàng)新三等獎(jiǎng)和大連市基層黨建創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

勇于創(chuàng)新，組織工作亮點(diǎn)紛呈

生寶俊自擔(dān)任分管組織工作的副部長(zhǎng)以來(lái)，注重抓住基層組織建設(shè)的主要矛盾和問(wèn)題。在農(nóng)村黨建體制機(jī)制建設(shè)上，推行“1+X”的村（社區(qū)）黨組織設(shè)置模式，建立功能型黨支部1725個(gè)，對(duì)18460名黨員設(shè)崗定責(zé)。在全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、134個(gè)村、118個(gè)社區(qū)、30個(gè)“兩新組織”和55個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)窗口服務(wù)單位共設(shè)立了360個(gè)黨代表工作室，覆蓋六大領(lǐng)域各層面黨組織，建立五項(xiàng)制度，推行“一室六有”，較好地發(fā)揮了黨代表的作用。在“兩新”組織中，建立非公有制企業(yè)黨組織642個(gè)，組建率達(dá)66.5%，覆蓋面達(dá)75.7%，擴(kuò)大了“兩新”組織黨的工作影響力。深入開(kāi)展“黨支部建設(shè)年”活動(dòng)，規(guī)范了基層黨組織“三冊(cè)五簿”，建設(shè)了300個(gè)不同層面標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。在近年來(lái)開(kāi)展的“三講”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等全國(guó)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，作為直接牽頭人和組織者，他都能在認(rèn)真學(xué)習(xí)把握上級(jí)精神和工作部署的前提下，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和成果創(chuàng)新，每項(xiàng)活動(dòng)都做到統(tǒng)籌安排，科學(xué)布局，堅(jiān)持高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量運(yùn)行。精心設(shè)計(jì)載體，突出實(shí)踐特色，設(shè)計(jì)并組織開(kāi)展了“三走進(jìn)”、“五爭(zhēng)先”和“察民情、解民憂、幫民富”、“創(chuàng)業(yè)富民”等載體活動(dòng)，全市2.8萬(wàn)名黨員實(shí)行“一包三助”，120個(gè)鄉(xiāng)局機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的黨員干部與8000戶貧困戶進(jìn)行幫扶對(duì)接，參與黨群共富活動(dòng)的黨員1.75萬(wàn)名，農(nóng)戶達(dá)到8.4萬(wàn)戶。由于組織得力，成效突出，普蘭店市先進(jìn)性教育活動(dòng)作為中組部的聯(lián)系點(diǎn)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為遼寧省和大連市的試點(diǎn)單位，均受到中央、省、市的充分肯定。

真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得贊譽(yù)

生寶俊工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，以“零失誤”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。注重從一做起，從小事做起，從黨員干部、群眾最關(guān)注的事情做起，注重深入基層，調(diào)查研究，廣泛了解基層廣大群眾所思所盼，指導(dǎo)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取營(yíng)養(yǎng)，每年深入基層時(shí)間100多個(gè)工作日。2010年12月14日，大連地區(qū)普降大雪，生寶俊和部里的一名同志乘坐一輛面包車前往安波鎮(zhèn)對(duì)公推直選試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。由于雪大路滑，面包車不慎翻到路邊2米深的溝里，當(dāng)他們艱難地從車?yán)锱莱鰜?lái)時(shí)，生部長(zhǎng)的手和衣服都被玻璃割破了，他用雪把手上的血擦一擦，拿著材料和部里的同志就近找了一輛車?yán)^續(xù)前往安波鎮(zhèn)，到了安波鎮(zhèn)生部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)手上還扎著玻璃碴，就用水把玻璃碴洗出來(lái)，繼續(xù)工作。全市252個(gè)村、社區(qū)及規(guī)模以上非公有制企業(yè)都留有他的足跡，生寶俊被群眾稱為“平民部長(zhǎng)”。針對(duì)基層組織建設(shè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，注重改進(jìn)工作方式方法，先后建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各單位黨委組織委員例會(huì)制度、重點(diǎn)工作推進(jìn)分析會(huì)議制度，有效促進(jìn)市委決策和組織部門重點(diǎn)工作的落實(shí)。生寶俊對(duì)待工作中的一個(gè)數(shù)據(jù)、一段文字，甚至一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都做到一絲不茍。市委換屆和幾次大型活動(dòng)期間，由于人手少、工作任務(wù)重，他幾乎被“釘”在了單位，常常為了趕材料工作到凌晨，或者干脆就睡在辦公室里，星期天和節(jié)假日對(duì)他來(lái)說(shuō)就是一個(gè)概念而已。

參加組織工作26年來(lái)，生寶俊始終做到以平和之心對(duì)待“名”、以淡泊之心對(duì)待“位”、以敬畏之心對(duì)待“權(quán)”，以知足之心對(duì)待“利”，低調(diào)做人，認(rèn)真做事。擔(dān)任副部長(zhǎng)分管組織工作15年一直沒(méi)有調(diào)整，他沒(méi)有牢騷不滿和抱怨，有的只是埋頭苦干和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、熱愛(ài)，憑著這種人格魅力，贏得了廣大黨員干部和群眾的信賴和廣泛贊譽(yù)。