輝煌的事業(yè)期待著青年

□文/本刊記者來佳飛

核心價(jià)值觀，其目的在于凝心聚力，為組織的和諧創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力

時(shí)代需要核心價(jià)值觀。黨的十七屆六中全會(huì)提出，“社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓，決定著中國特色社會(huì)主義發(fā)展方向”。核心價(jià)值觀之所以有其價(jià)值，在于它對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的群體意義，中央提出加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，目的之一就是凝心聚力，團(tuán)結(jié)全黨全國人民為中國特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的成功提供持續(xù)強(qiáng)大的生命力和推動(dòng)力。對(duì)于組織來說，提出核心價(jià)值觀，目的同樣在于凝心聚力，為組織的和諧創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。在年初召開的浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)干部大會(huì)暨深化“雙重”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，孫景淼主任將“兩有兩講”（即“有激情、有作為，講實(shí)效、講奉獻(xiàn)”）作為一項(xiàng)重要要求加以提出。在“兩有兩講”精神的推動(dòng)之下，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭先的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建具有發(fā)改特色的核心價(jià)值體系，已成為全系統(tǒng)的共同追求。

在日前召開的浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心青工委成立大會(huì)上，信息中心的青年員工就如何構(gòu)建核心價(jià)值觀、實(shí)現(xiàn)信息中心重振輝煌展開了一場大討論。浙江省發(fā)改委副主任周華富和浙江省發(fā)改委團(tuán)工委書記王曉寧到會(huì)為青年寄語。周華富副主任指出，青年是中心的希望所在，也是中心的依托。他勉勵(lì)青年要爭當(dāng)“兩有兩講”的標(biāo)兵，讓“有激情、有作為，講實(shí)效、講奉獻(xiàn)”成為青年自覺的努力方向；要爭創(chuàng)輝煌工作業(yè)績，對(duì)待工作要有擔(dān)當(dāng)、要有危機(jī)感和緊迫感、要有求共贏的團(tuán)隊(duì)合作精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。周華富強(qiáng)調(diào)，中心“重振輝煌”行動(dòng)計(jì)劃的核心目標(biāo)在于培養(yǎng)優(yōu)秀的青年人才，這需要更有效率地組織領(lǐng)導(dǎo)，中心青工委要為青年的發(fā)展掌好舵。王曉寧書記對(duì)新成立的中心青工委提出了要求，希望中心第一屆青年工作委員會(huì)在今后的工作中做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持圍繞中心的核心工作和發(fā)改委青工委的工作目標(biāo)大膽開展工作，充分發(fā)揮青年干部先鋒隊(duì)和生力軍的作用；堅(jiān)持服務(wù)青年、關(guān)心青年、引導(dǎo)青年，解決青年的實(shí)際問題，幫助青年成才成長。

會(huì)上，中心青年員工們暢所欲言，其主旨就在于構(gòu)建組織的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)青年員工發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中心“重振輝煌”的目標(biāo)?，F(xiàn)將部分發(fā)言整編刊發(fā)，作為中心核心價(jià)值觀討論的先鋒言論，以此激勵(lì)青年、動(dòng)員青年。

王涯：勇當(dāng)排頭兵，爭創(chuàng)先鋒隊(duì)

“重振輝煌”行動(dòng)與“雙爭”活動(dòng)（即爭當(dāng)“兩有兩講”標(biāo)兵，爭創(chuàng)輝煌工作業(yè)績）是中心謀求跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。對(duì)中心青年干部而言，這既是展示能力的競技場，又是學(xué)習(xí)成長的大課堂。青年要立足本職、開拓進(jìn)取、勇當(dāng)排頭兵，青工委要積極響應(yīng)、認(rèn)真謀劃、爭創(chuàng)先鋒隊(duì)。勇當(dāng)排頭兵，就要青年走在前列、作出表率，爭創(chuàng)一流；爭創(chuàng)先鋒隊(duì)，就要青年凝聚力量促發(fā)展，服務(wù)中心促成長，擴(kuò)大交流促共識(shí)。青年干部要嚴(yán)于律己、自我加壓，要有激情，熱情奔放、朝氣蓬勃；要有銳氣，敢拼、敢闖，勇往直前；要有信念，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、提高自身素質(zhì)。中心青工委要主動(dòng)服從服務(wù)于省發(fā)改委及信息中心的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化自身活力、強(qiáng)化工作效率、強(qiáng)化執(zhí)行能力，組織開展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，完成好青工委的光榮使命。

沈曉棟：加快“四化”人才培養(yǎng)

面對(duì)新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，如何成為中心人才資源高地中的一份子，為中心重振輝煌提供智力支撐，是每一位青年職工亟待深思和解決的課題。中心人才隊(duì)伍建設(shè)主要表現(xiàn)為“知識(shí)化、專業(yè)化、高端化、梯隊(duì)化”四個(gè)層面，即樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，打造“知識(shí)化”的青年人才隊(duì)伍；發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研的意志精神，打造“專業(yè)化”青年人才隊(duì)伍；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量，打造“高端化”青年人才隊(duì)伍；堅(jiān)持傳幫帶制度，打造“梯隊(duì)化”青年人才隊(duì)伍。中心“重振輝煌”的號(hào)角已經(jīng)吹響，圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)也出臺(tái)了“用事業(yè)凝聚人才、用實(shí)踐造就人才、用機(jī)制激勵(lì)人才”的系列舉措，在委黨組及中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過三年努力，一定可以形成“知識(shí)化、專業(yè)化、高端化、梯隊(duì)化”的人才隊(duì)伍，成為中心“重振輝煌”的重要引擎。

李誠渝：重基礎(chǔ)，爭成績

中心職工正全面展現(xiàn)出生機(jī)勃勃的工作狀態(tài)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展如火如荼。年輕人要在中心“重振輝煌”中體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。一是重基礎(chǔ)，包括技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。二是爭成績。青年要充分展現(xiàn)應(yīng)有的“朝氣”，發(fā)揮年輕人積極向上、奮發(fā)有為的活力，通過學(xué)習(xí)、交流來營造團(tuán)結(jié)活潑、蓬勃向上的工作氛圍；青年要敢想敢試、勇于創(chuàng)新，在改進(jìn)工作手段等方面進(jìn)行積極探索，敢于提出自己不同的見解和觀點(diǎn)。青年要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，明確自身的定位并制定正確的發(fā)展方向，不斷鍛煉提高自身業(yè)務(wù)水平，盡心盡力、盡職盡責(zé)在“重振輝煌”、“雙爭”工作中實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)人價(jià)值和人生目標(biāo)。

蔣志峰：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新方法

面對(duì)國家事業(yè)單位改革和信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，中心處在一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。一是要夯實(shí)基礎(chǔ)，形成可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)。五大核心業(yè)務(wù)是中心的發(fā)展基礎(chǔ)，中心應(yīng)著力打造核心競爭力，使其具備特色優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿?，并能產(chǎn)生顯著效益。二是要積極探索新的工作方法。新的形勢(shì)下一成不變的工作方法是無法應(yīng)對(duì)的，如需要把監(jiān)測分析與研究預(yù)測作為履行職能的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，積極改進(jìn)方法，不斷創(chuàng)新載體，努力提高實(shí)效。三是要在工作機(jī)制上尋求新的突破。充分利用中心的智力優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，如建立健全社會(huì)輿情收集和分析機(jī)制。四是要在工作機(jī)構(gòu)上有新的延伸。社會(huì)協(xié)同是依托，群眾參與是基礎(chǔ)，需要整合全社會(huì)資源，“引智借力”，凝聚社會(huì)力量。

王嵐：堅(jiān)信念、提品牌、造團(tuán)隊(duì)

2012年，是中心揚(yáng)帆起航、繼往開來、至關(guān)重要的一年。要立足當(dāng)前、面向未來，按照三年行動(dòng)計(jì)劃的指引方向，通過堅(jiān)定信念、提升品牌、打造團(tuán)隊(duì)來重振中心雄風(fēng)，再創(chuàng)中心輝煌。一是要堅(jiān)定信念。牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，把遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來。二是要提升品牌。要強(qiáng)力扶持核心業(yè)務(wù)發(fā)展，整合現(xiàn)有資源，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大中心影響力。三是要打造團(tuán)隊(duì)。打造一支充滿激情、擁有韌性、有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。只要我們始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持攻堅(jiān)克難的昂揚(yáng)斗志，始終保持真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，就一定能夠取得更好更大的成績。

馮潔：人才集聚實(shí)現(xiàn)效能最大化

人才，對(duì)于任何一個(gè)處于上升階段的組織，都具有不可忽視的重要作用。作為一個(gè)具有30多年發(fā)展歷史的事業(yè)單位，浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心要實(shí)現(xiàn)“重振輝煌”的發(fā)展目標(biāo)，同樣離不開人才的核心作用。針對(duì)當(dāng)前人才后續(xù)培養(yǎng)體系、人才向心力、人才激勵(lì)機(jī)制還不夠完善等問題，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以完善：建立一套有利于調(diào)動(dòng)人才積極性的績效評(píng)價(jià)機(jī)制，在分配制度和人事獎(jiǎng)懲方面充分而鮮明地體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得”的原則；建立一套有利于激發(fā)員工斗志的人才競合機(jī)制，在員工中建立和形成一套有序的競爭機(jī)制；建立一套有利于才盡所能的人才流動(dòng)機(jī)制，因?yàn)槿瞬攀欠窳鲃?dòng)以及流動(dòng)是否活躍，是一個(gè)企業(yè)和組織生命力的反映；建立一套有利于人才不斷發(fā)揮潛能的人才提升機(jī)制，對(duì)員工繼續(xù)教育和培訓(xùn)形成常規(guī)化，培養(yǎng)一支與中心市場化推廣相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)，向外拓展業(yè)務(wù)市場。