◎ 首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng) 劉曉光
世界經(jīng)濟(jì)陰影未散,中國經(jīng)濟(jì)衰退漸顯,“穩(wěn)增長(zhǎng)”與重調(diào)控并舉的生態(tài)背景下,中國地產(chǎn)行業(yè)和地產(chǎn)企業(yè)的真正健康趨勢(shì)何在?一流的企業(yè)必須探索“模式創(chuàng)新”,一流的模式將給出本質(zhì)答案,將決定一個(gè)中國地產(chǎn)業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)未來。
聚集全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),衰退的陰影遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有散去,探尋世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力成為主流國家共同的焦點(diǎn)問題。目前,世界經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),除了美國主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè),以房地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的中國快速增長(zhǎng)的城市化開發(fā)無疑是另一個(gè)亮點(diǎn)。經(jīng)歷數(shù)十年的快速發(fā)展,中國已經(jīng)是世界上最大的房地產(chǎn)市場(chǎng),擁有最多的房地產(chǎn)企業(yè),作為涉及經(jīng)濟(jì)要素和經(jīng)濟(jì)鏈條最廣泛的房地產(chǎn)業(yè),歷來無疑都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要晴雨表,也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。同時(shí),由于中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,又是影響全球市場(chǎng)的活躍力量,因此占據(jù)經(jīng)濟(jì)體量重大比例的房地產(chǎn)業(yè),也成為直接影響世界經(jīng)濟(jì)的要素之一。而全新的國際化房地產(chǎn)模式,直接拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)要素也同樣面對(duì)國際化市場(chǎng),這包括資源、金融、資本、技術(shù)、產(chǎn)品、人才等各個(gè)領(lǐng)域的貿(mào)易和流通。
因此,中國地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的健康“發(fā)展模式”,不僅影響中國經(jīng)濟(jì)未來,對(duì)世界其它國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展也同樣有重要啟迪,尤其是對(duì)于“金磚五國”這樣的潛力國家。中國地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是世界經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)的“亮點(diǎn)”之一。而在不斷的宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)乃至國家發(fā)展的共生關(guān)系開始走向更加良性的軌道,如何真正告別傳統(tǒng)的低效率、粗放式、單一性、短期性的缺乏世界眼光的房地產(chǎn)模式,尋找創(chuàng)新的房地產(chǎn)發(fā)展模式,將決定中國地產(chǎn)業(yè)的未來,中國城市化進(jìn)程的未來。
中國房地產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)、壯大、成熟一直與中國的城市化進(jìn)程密不可分,根本上說中國城市化的戰(zhàn)略方向和進(jìn)程直接決定了地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向乃至發(fā)展模式。近兩年,“大都市圈”成為中國城市化的新趨勢(shì),已經(jīng)形成了23個(gè)大型都市圈,其中還包括了世界級(jí)的都市圈,都市圈效應(yīng)直接催生的一個(gè)開發(fā)浪潮就是“城市新生”浪潮,即依托大都市圈背景的全新區(qū)域或小型城鎮(zhèn),在大都市圈效應(yīng)的催化和國家政策的大力扶持下,將快速和全新地崛起。與此同時(shí),隨著中國城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn),大都市圈城市與地產(chǎn)的平衡發(fā)展、特殊功能產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的融合等問題也日益凸顯。
然而傳統(tǒng)的地產(chǎn)發(fā)展模式無法支撐這些趨勢(shì)的變化,城市需要更具創(chuàng)新意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的發(fā)展。因此,“城市綜合營運(yùn)模式”成為主導(dǎo)“城市新生”浪潮的核心力量,其將開發(fā)的重心集中在“城市化、綜合化、營運(yùn)化”三位一體的資源整合發(fā)展方面。在不斷的調(diào)控之后,尤其是可開發(fā)的土地資源逐漸稀缺以后,未來地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生轉(zhuǎn)變,土地、資金、人才乃至管理等都不再是關(guān)鍵因素。“發(fā)展模式”成為主導(dǎo)力量,而“城市綜合營運(yùn)模式”更加考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力,不僅是單一要素,而是全面營運(yùn)的實(shí)力。
在中國地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸成熟以后,一流地產(chǎn)企業(yè)將主攻商業(yè)模式。模式將決定企業(yè)的資源配置、產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)占有以及可持續(xù)發(fā)展。任何單一的競(jìng)爭(zhēng)要素和資源,都可能會(huì)衰竭,但是創(chuàng)新模式卻不斷煥發(fā)活力?!澳J絼?chuàng)新”不僅將主導(dǎo)未來中國地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),而且一流的地產(chǎn)企業(yè)必須把“一流模式”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
因此,在商業(yè)模式上創(chuàng)新將主導(dǎo)未來,模式創(chuàng)新更需要企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大實(shí)力、國際化視野以及對(duì)地產(chǎn)業(yè)于國家戰(zhàn)略導(dǎo)向的敏銳把握。首創(chuàng)19年歷程中,一直把“模式創(chuàng)新”作為戰(zhàn)略重點(diǎn),在業(yè)務(wù)模式、資本模式、產(chǎn)品模式、管理模式等各個(gè)方面不斷探索。例如在資本模式方面,依托海外資本市場(chǎng)搭建了一個(gè)多元化的國際資本網(wǎng)絡(luò),融合了十多種資本融通手段。近幾年,首創(chuàng)置業(yè)開創(chuàng)了以奧特萊期為重點(diǎn)的“城市綜合營運(yùn)模式”,這個(gè)概念也是首創(chuàng)在全國率先提出的,我們一直在這個(gè)模式基礎(chǔ)上探索和實(shí)踐。
“城市綜合營運(yùn)模式”區(qū)別于追求短期利益的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式,在戰(zhàn)略層面有四個(gè)體現(xiàn)。首先是推動(dòng)“都市圈”城市新生,就是目標(biāo)鎖定在大都市圈鏈條上的小城鎮(zhèn),依托高端化的模式快速推動(dòng)小城鎮(zhèn)都市化進(jìn)程,并且推動(dòng)其融入大都市圈,而不是著眼于單體的房地產(chǎn)項(xiàng)目。其二,聚集一二級(jí)聯(lián)動(dòng),就是主要采取一級(jí)和二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)的模式,確保了在戰(zhàn)略層面對(duì)一個(gè)城市未來的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),聚集的是城市未來和土地資源的科學(xué)利用,而不僅是房地產(chǎn)發(fā)展本身。其三,致力于綜合化發(fā)展,就是并非依靠單一的房地產(chǎn),尤其是僅僅依托建筑,而是引入大批非房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、服務(wù)乃至資本等等,滿足一個(gè)城市的需要,而不是一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的需要。其四,全面整合營運(yùn)資源,就是要把開發(fā)轉(zhuǎn)向營運(yùn)、要讓整個(gè)新生區(qū)域和城鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,融合經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、民生、社會(huì)、人文各個(gè)領(lǐng)域的切實(shí)發(fā)展。
首創(chuàng)置業(yè)打造“城市綜合營運(yùn)模式”在戰(zhàn)術(shù)層上也塑造了“五大內(nèi)涵”:其一,締造區(qū)域戰(zhàn)略合作,和每一個(gè)新區(qū)域、小城鎮(zhèn)堅(jiān)持建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,追求長(zhǎng)遠(yuǎn)共同發(fā)展,我們?cè)诤D虾吞旖蚨既〉昧斯糙A的佳績(jī)。其二,創(chuàng)建多元金融平臺(tái),就是通過不同的資本和金融手段進(jìn)行發(fā)展,我們?cè)谄焦冉鸷:?xiàng)目,就是與北京市政府、國家開發(fā)銀行共同發(fā)展了小城鎮(zhèn)發(fā)展基金,收效非常明顯,這個(gè)模式還要繼續(xù)推行到其它地區(qū)和城市。其三,價(jià)值產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,要為每一個(gè)新生小城鎮(zhèn)引入最具價(jià)值的多元產(chǎn)業(yè),例如我們?yōu)樘旖蛭淝逡肓藝H公學(xué)等8大產(chǎn)業(yè),我們?cè)谏虡I(yè)、娛樂休閑、教育、養(yǎng)老、旅游度假、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都進(jìn)行了探索和融合。其四,服務(wù)資源配置,必須要為一個(gè)充滿活力的新生城鎮(zhèn)提供各個(gè)方面的優(yōu)秀服務(wù)資源,才能真正保障一個(gè)城市的營運(yùn)。其五,“全生活”環(huán)境創(chuàng)建,要滿足一個(gè)新城真正的生活所需,而不是開發(fā)成為所謂的“睡城”、“死城”等等。
目前,首創(chuàng)置業(yè)全新推進(jìn)的“城市綜合營運(yùn)模式”發(fā)展十分迅速,已經(jīng)布局的項(xiàng)目包括天津國際半島國際教育港、順義工業(yè)園小鎮(zhèn)、平谷金海湖度假區(qū)、青島空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、昆山古鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)、萬寧旅游地產(chǎn)區(qū)等幾大重點(diǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目將為首創(chuàng)的“城市綜合營運(yùn)模式”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也堅(jiān)定首創(chuàng)繼續(xù)走“模式創(chuàng)新”的戰(zhàn)略道路。
總之,我們的視野不在“地產(chǎn)”而在“城市”,不在“項(xiàng)目”而在“產(chǎn)業(yè)”,不在“開發(fā)”而在“營運(yùn)”,不在“短期”而在“長(zhǎng)遠(yuǎn)”,我們的價(jià)值在于提供完整版的服務(wù)流。未來,首創(chuàng)置業(yè)仍然把“模式創(chuàng)新”作為未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心方向,與更多的志同道合的企業(yè),一起推動(dòng)世界上最大的房地產(chǎn)市場(chǎng)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為中國經(jīng)濟(jì)做出卓越貢獻(xiàn)!