陳浩亮,吳風儀,袁玉茹
(東明縣水務局,山東 東明 274500)
近年來,東明縣農(nóng)村飲水安全工作以國家農(nóng)村飲水安全項目為依托,工程建設和建后運行管理工作取得了一定成效,農(nóng)村供水狀況有了很大改善。在國家農(nóng)村飲水安全項目不斷推進的同時,社會上民營供水企業(yè)異軍突起,興建了一批民營農(nóng)村供水工程。在全縣范圍內(nèi)呈現(xiàn)出國家投資、民營和私營供水企業(yè)投資建設農(nóng)村飲水安全工程并存,供水工程形式多樣化,供水水源水質(zhì)優(yōu)劣不等,工程建后運行管理模式多樣化的局面。
目前,東明縣通過國家投資、民營和私營投資等各類投資建設方式,共興建農(nóng)村供水工程81處(不包括0~100 m淺井自來水工程),其中國家投資建設的農(nóng)村供水工程77處,為深井恒壓變頻供水或壓力罐供水,民營和私營投資建設的農(nóng)村供水工程3處,平原水庫集中供水工程1處。供水村莊460個,供水人口41.64萬人。安裝除氟設備的供水工程15處,全縣供水覆蓋率達68%。
近年來,東明縣由國家投資興建的飲水安全工程項目主要是深井聯(lián)村供水,供水方式主要是恒壓變頻供水,水源為500 m左右深水井。但由于東明縣深層地下水含氟量超標,而全縣只有15處工程安裝了除氟設備,且從這些安裝了除氟設備的工程運行現(xiàn)狀來看,效果也不理想。主要原因是目前國內(nèi)除氟工藝存在一些問題,設備流程也不完善,且造價、運行成本高,操作繁瑣,造成供水成本高,農(nóng)民用水戶負擔不起。個別供水管理單位干脆將除氟設備閑置不用,造成國家投資的巨大浪費。因此,全縣供水工程水質(zhì)合格率僅為35%。
一是興建水庫水廠,一次性投資較大,造價高,建設周期長,難度大。在目前的縣級財政狀況下,僅靠上級投資建設水庫、凈水廠,資金缺口較大,而且東明縣屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),地方資金配套困難;二是群眾對地表水水質(zhì)不認可,造成工程入戶率低,間接造成國家投資的浪費;三是群眾受多年來的用水習慣和傳統(tǒng)供水方式的影響,滿足于現(xiàn)有供水現(xiàn)狀。
由于私營供水企業(yè)采用的供水形式不同,供水工程分布零散,而國家投資建設的農(nóng)村飲水安全工程要求必須是萬人以上的規(guī)?;┧?,造成國家投資興建的供水工程與私營供水工程供水范圍交叉重疊,項目區(qū)規(guī)劃十分困難,難以撇開私營供水企業(yè)供水區(qū),導致國家項目建設難以開展,供水管道鋪設困難,施工阻力較大。國家項目在施工過程中,個別私人供水戶極力阻攔,再加上群眾對私營供水工程質(zhì)量標準低、水質(zhì)差的狀況認識不足,安于現(xiàn)有供水狀況,不予配合,造成國家項目難以實施。
由于東明縣供水工程建設形式多樣,投資來源不同,造成供水管理、經(jīng)營管理方式多樣化。一是供水管理中心統(tǒng)一管理。2010年后國家投資興建的供水工程由新成立的東明縣農(nóng)村供水管理中心進行統(tǒng)一管理,從目前的管理現(xiàn)狀看,效果較好;二是行政村自行管理。2008年以前國家投資建設的供水工程有一大部分移交給了行政村管理;三是個人自行管理。個體私營投資興建的供水工程,由投資者個人自行管理。管理模式的多樣化造成了工程管理收費項目不規(guī)范、收費標準不統(tǒng)一等問題。
1)未能實現(xiàn)統(tǒng)一管理。東明縣個體私營的農(nóng)村供水工程沒有納入全縣統(tǒng)一管理,擅自建設,自主經(jīng)營,缺乏約束力。
2)沒有專業(yè)化的管理機構(gòu)。盡管省水利廳也要求市(縣)成立專管機構(gòu),但是缺乏機構(gòu)成立的文件依據(jù),沒有政策支持。省、市也沒有相應的機構(gòu),對縣級專管機構(gòu)的行政級別、編制、職責、職能等都沒有成立的指導依據(jù),同時也缺乏市(縣)編委的支持,成立一個專管機構(gòu)僅靠水務局一個部門的努力,很難辦成。
3)缺乏專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。要查處那些擅自建設、質(zhì)量標準不合格、不符合全縣農(nóng)村供水規(guī)劃、供水水質(zhì)不合格的個人行為,對現(xiàn)有供水單位的供水資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)業(yè)資格、衛(wèi)生條件、供水水質(zhì)等進行檢查、監(jiān)督,就目前情況看,還缺乏法律依據(jù)和執(zhí)法基礎,更缺乏具有執(zhí)法職能的專業(yè)隊伍。
將全縣農(nóng)村供水工程的建設審批、開工建設、水質(zhì)監(jiān)測、運行管理等納入全縣統(tǒng)一管理。同時,加強立法和地方法規(guī)的出臺實施,做到農(nóng)村供水管理有法可依。將現(xiàn)有私人興建的供水工程統(tǒng)一收歸國有,將現(xiàn)有的供水管道進行并網(wǎng),同時將水質(zhì)不達標的供水工程進行升級改造,建設獨立的井房、辦公房、安裝相應的水處理設施。
切實加大輿論宣傳,各部門通力合作,形成一個全社會共同參與、人人關(guān)心農(nóng)村供水的格局和強大的輿論氛圍。對那些私自建設供水工程影響農(nóng)村供水、破壞農(nóng)村供水設施的行為,進行嚴厲打擊。
同時,建立具有行政執(zhí)法職能的農(nóng)村供水專業(yè)化管理機構(gòu),行使農(nóng)村供水管理職能,以便對私自建設、私人經(jīng)營、水質(zhì)不合格的供水工程依法進行查處。