蘇小芬
(禮泉縣水利管理站 陜西 禮泉 713200)
2011年初,中央一號(hào)文件首次關(guān)注水利,體現(xiàn)了黨中央對(duì)我國(guó)基本國(guó)情和基本水情的準(zhǔn)確把握。同年七月中央水利工作會(huì)議召開,再次將水利提到治國(guó)安邦、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度上來,吹響了重視水資源、大興大干水利的進(jìn)軍號(hào)角,農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。
禮泉縣地處渭北旱塬中部,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田受益于寶雞峽渠水灌溉,耕地面積85萬畝,其中有效灌溉面積為50.8萬畝。目前有中小型水庫(kù)6座,抽水站280家,機(jī)井2428眼,其中百米以上機(jī)井503眼。因水利條件改善,糧食畝產(chǎn)由1950年的57.3kg增加到225kg,增長(zhǎng)近4倍。近幾年禮泉縣農(nóng)田水利基本建設(shè)以寶雞峽渠灌區(qū)和縣屬雙河灌區(qū)為著眼點(diǎn),在南部臺(tái)塬區(qū)立足保障國(guó)家糧食安全,積極實(shí)施渠道襯砌,完善渠系建筑物,著力提高田間水利用效率;在中部丘陵區(qū)依托特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出水資源開發(fā)利用,配套建設(shè)小型水源工程,大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù);在北部溝壑區(qū)圍繞發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)興修小型集雨蓄水工程,助推農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)加快群眾脫貧致富步伐。2010年農(nóng)田水利基本建設(shè)涉及新時(shí)、石潭、建陵、西張堡等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村,先后完成寶雞峽灌區(qū)末級(jí)渠系改造、低壓管道灌溉和小型泵站改造等工程,新打機(jī)井9眼,更新改造抽水站9處,鋪設(shè)UPVC低壓輸水管道50.04km,襯砌渠道57 km,新修渠系建筑物1241座。但是,風(fēng)調(diào)雨順和化肥投入增加、良種普及部分掩蓋了水利問題,為進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)留下了種種隱患,研究新時(shí)期農(nóng)田水利基本建設(shè)顯得十分必要而又迫切。
水利設(shè)施老化嚴(yán)重,減弱了水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中抗災(zāi)增產(chǎn)能力。禮泉縣水利設(shè)施大都是上世紀(jì)六、七十年代修建的,“五小”水利工程覆蓋率不高,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長(zhǎng)及工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷加快,水資源的需求壓力加大,區(qū)域缺水形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。
一些水利工程中的電力設(shè)施被盜、損壞嚴(yán)重,造成機(jī)井無法使用,有的村被迫將電力和抽水設(shè)備灌溉時(shí)重新安裝,不灌時(shí)拆下放到保管室內(nèi),給灌溉帶來不便。其次,由于田間渠道破壞嚴(yán)重,侵占、侵種和人為毀壞的現(xiàn)象屢禁不止,不少渠道成了工業(yè)垃圾、廢磚瓦、秸稈及生活垃圾隨意亂倒的垃圾坑,不僅成為灌區(qū)發(fā)生事故的根源,而且遇旱時(shí)不能發(fā)揮作用,造成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量下降。如2001年和2002年遇伏旱,因灌溉因素,秋糧畝產(chǎn)僅為138.0kg和158.2kg。
縣水利部門主要管理農(nóng)村飲水安全工程,縣農(nóng)發(fā)辦只搞農(nóng)業(yè)開發(fā),鄉(xiāng)、村、組無人管理。管理部門雖各負(fù)其責(zé),但難以互相協(xié)調(diào),加之縣域財(cái)政困難,銀行信用貸款難,致使農(nóng)田水利投融資渠道不暢,籌資難、配套難、前期工作經(jīng)費(fèi)緊張,滯緩了工程建設(shè)步伐。同時(shí),重建輕管思維還沒得到根本改變,工程建成后管理不到位。特別是小型水利工程管理人員少、經(jīng)費(fèi)落實(shí)難,管理制度不完善,用水戶協(xié)會(huì)等后續(xù)管理體制和機(jī)制建設(shè)難于推進(jìn),致使工程難于長(zhǎng)期發(fā)揮效益,抗御災(zāi)害能力較低。
用水管理不善,搭車加碼現(xiàn)象存在,導(dǎo)致灌溉水費(fèi)高,用水量減少,群眾參與水利工程建設(shè)積極性不高。目前,灌農(nóng)每畝地澆地費(fèi)用在40元~50元。以小麥為例,農(nóng)民為了降低種植成本,對(duì)小麥只灌一水,冬春灌二水合一。果樹每年只灌一次。每年夏灌,吊空機(jī)井都需維修,因縣鄉(xiāng)村無力投資,致使吊空機(jī)井難以修復(fù),在抗旱關(guān)鍵時(shí)刻群眾眼望抗旱設(shè)施卻一心祈盼天降甘露,加之實(shí)施“取消兩工”(農(nóng)村義務(wù)工和勞動(dòng)積累工)等減負(fù)政策,群眾認(rèn)為取消“兩工”就是不搞農(nóng)田水利,積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng),加之農(nóng)村外出務(wù)工人員多,利用“一事一議”制度發(fā)動(dòng)農(nóng)村群眾效果不佳,難以發(fā)揮群眾參與農(nóng)田水利建設(shè)與管理的作用。
綜合運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策,應(yīng)該采取“以補(bǔ)促投,民辦公助”的方法,通過發(fā)揮引導(dǎo)、促進(jìn)和帶動(dòng)作用,明確財(cái)政支持、補(bǔ)助形式、范圍和比例,在資金安排上可以采取申請(qǐng)制,在符合規(guī)劃、確有需要、群眾自愿的前提下,提出申請(qǐng)的可以是農(nóng)戶、村、組,也可以是農(nóng)民合作組織;補(bǔ)助關(guān)系可以組合安排,前期土方工作由群眾投工投勞解決,資金的補(bǔ)助主要用于材料和機(jī)械設(shè)備,可以是新建項(xiàng)目,也可以是現(xiàn)有水利設(shè)施的改造。同時(shí),整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、土地整理資金、扶貧資金、以工代賑資金、小型公益設(shè)施資金(中央)等支農(nóng)資金,對(duì)于重點(diǎn)和除險(xiǎn)水利工程優(yōu)先安排,做到統(tǒng)一渠道,統(tǒng)一管理,科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),先急后緩,追求投資效益的最大化,避免造成資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)及掠奪性開發(fā),真正使水利工程發(fā)揮應(yīng)有效益,使農(nóng)民切切實(shí)實(shí)得到好處。
因小型水利工程尤其是機(jī)井泵站具有綜合利用的價(jià)值,經(jīng)營(yíng)得好可以獲得回報(bào),目前大部分水利工程名義上是集體所有,但產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,管理不到位,制約了工程效益發(fā)揮。應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)民公開、公平、公正地參與并主導(dǎo)產(chǎn)權(quán)交易,通過拍賣的方式轉(zhuǎn)讓所有權(quán),或以租賃的形式換取經(jīng)營(yíng)權(quán),或以明確所有權(quán)的方式取得建設(shè)權(quán),使產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確化,利益關(guān)系直接化,責(zé)任主體具體化,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制配置現(xiàn)有農(nóng)田水利資源,發(fā)揮水利工程的綜合利用價(jià)值,使經(jīng)營(yíng)者有利可圖。這樣一來,既有利于現(xiàn)有資源的充分利用,又能較好地解決受益農(nóng)戶的用水問題。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中,要明確水利工程防汛責(zé)任、保安責(zé)任和保障抗旱用水等強(qiáng)制性的要求,推行農(nóng)民自建、自管、自用和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶買斷承包經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。如通過經(jīng)營(yíng)者或受益區(qū)農(nóng)戶成立農(nóng)業(yè)供水公司、用水者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),自覺、自愿負(fù)責(zé)管水、用水和渠道維護(hù),把建設(shè)者、管理者、受益者的關(guān)系緊密地聯(lián)系起來,只有三者利益協(xié)調(diào)起來,才能有利于處理戶與戶之間、村與村之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有水利設(shè)施的維護(hù)與管理,也有利于減少用水農(nóng)戶在管水護(hù)水中的人力物力投入,實(shí)現(xiàn)工程良性運(yùn)行,確保水利工程資產(chǎn)不流失。
中央水利工作會(huì)議提出:加快農(nóng)田水利基本建設(shè),大力推選節(jié)約用水,提高水資源利用效率,在農(nóng)田水利建設(shè)上要重點(diǎn)向節(jié)水傾斜,對(duì)田間節(jié)水重在配套渠道整治,通過襯砌硬化將供水損失率降下來,并通過水價(jià)杠桿,實(shí)行定額用水,超定額累進(jìn)加價(jià)的辦法,因地制宜發(fā)展噴灌、微灌、地埋管道輸水、渠道防滲等不同形式的節(jié)水工程與農(nóng)藝技術(shù)結(jié)合的先進(jìn)技術(shù)(如水肥一體化技術(shù)),減少傳統(tǒng)的漫灌、串灌,減少水資源浪費(fèi)。據(jù)駿馬水站在北吳村就機(jī)井灌溉改渠灌為管灌的試驗(yàn)來看。渠灌改用管灌后,畝均灌水量由超過100m3減少到60 m3~70m3,利用系數(shù)由0.55~0.6提高到0.9~0.95以上,灌期由過去的28天縮短到8~10天,畝均水費(fèi)由26元減少到12元,年可節(jié)約用水108萬m3,節(jié)約管理費(fèi)4萬元。同時(shí)提倡使用地面徑流河水灌溉,減少使用地下深層水。地下水不易及時(shí)補(bǔ)給,如果過量開采,將會(huì)導(dǎo)致地下水位下降,嚴(yán)重的將使機(jī)井干涸,地面下陷。因此,在農(nóng)田灌溉中采取以地表水灌溉為主,機(jī)井灌溉為輔的用水制度,劃定水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污控制“三條紅線”,將經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)水資源和水環(huán)境的影響控制在承載范圍之內(nèi)。
“一事一議”強(qiáng)調(diào)了受益主體與決策主體的統(tǒng)一性,其最大的特點(diǎn)是群眾說了算。在水利工程建設(shè)中采取“一事一議”制度,首要以利益為先。所建工程必須符合大多數(shù)群眾的利益,必須充分考慮工程的覆蓋面和受益面;其次是效益。要求所上工程必須尊重客觀條件、科學(xué)論證,充分考慮農(nóng)民群眾的直接經(jīng)濟(jì)效益。要看得見、摸得著;最后是群眾合理負(fù)擔(dān)。所建工程必須考慮農(nóng)民群眾承受能力,要因地制宜合理制定集資標(biāo)準(zhǔn),也可考慮以工代勞等方式,認(rèn)真解決好事辦好、實(shí)事辦實(shí)的問題。
農(nóng)田水利基本建設(shè)是保證糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵措施,加快農(nóng)田水利基本建設(shè)的關(guān)鍵在于投資機(jī)制和管理體制創(chuàng)新,解決好灌溉中最后一公里問題,這樣才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水的支撐。陜西水利