李 敏,李留坤
(淮北師范大學 審計處,安徽 淮北 235000)
高?!靶〗饚臁碑a(chǎn)生的原因及治理機制探析
李 敏,李留坤
(淮北師范大學 審計處,安徽 淮北 235000)
從完善制度、強化監(jiān)督、加強教育和深化改革等方面入手,結(jié)合高校財務和審計工作實際,探討建立防治高?!靶〗饚臁弊躺拈L效機制。
高校;“小金庫”;原因;防治機制
“小金庫”是指違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他有關規(guī)定,侵占、截留、隱匿各種應交收入,或以虛列支出、資金返回等方式將資金轉(zhuǎn)移到本單位財務帳外的資金,私存私放,不將資金納入學校預算管理,不將收支列入學校會計帳內(nèi)的行為,均屬“小金庫”行為[1]60-61。目前,不少高校都存在“小金庫”現(xiàn)象,“小金庫”不僅會導致高校會計信息失真,誘發(fā)和滋生腐敗,而且會影響高校的和諧與穩(wěn)定,危害高校各項事業(yè)的發(fā)展。為此,必須正視“小金庫”現(xiàn)象存在的危害,剖析其產(chǎn)生的原因,采取切實有效的措施加以預防。通過建立健全防治“小金庫”的長效機制,完善現(xiàn)行制度、堵塞管理漏洞、打防結(jié)合、標本兼治,進一步規(guī)范高校財務、會計和資金管理,為高校有序健康發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
一些高校缺乏嚴格周密的制度規(guī)定[2]72-73,不僅為設立“小金庫”的人和單位提供了借口,也在管理上為“小金庫”的存在提供了空間。具體表現(xiàn)在:
首先,單位財務部門的預算編制說明、預算經(jīng)費指標、下放到二級單位管理的專項經(jīng)費等財務預算資料,不按規(guī)定報送給內(nèi)部審計機構(gòu),造成單位內(nèi)審機構(gòu)對單位整體經(jīng)費的收入、分配、使用情況等無從把握,對被審計單位的經(jīng)費項目不清,收入來源渠道不明,只能被動審計,更談不上主動監(jiān)管。財務部門對預、決算不公開、不透明,使得財務收支得不到群眾監(jiān)督和監(jiān)督部門監(jiān)管。以上這些財務管理上的不規(guī)范行為,為“小金庫”的滋生提供了空間。
其次,財務管理制度不完善、不健全,直接導致部分會計信息失真,為滋生“小金庫”提供了適宜的環(huán)境。例如:有些高校有關文件規(guī)定:各學院可從教師課酬津貼中提取一定比例留存,以彌補各二級學院管理經(jīng)費的不足。校財務便據(jù)此規(guī)定,把教師課酬津貼統(tǒng)一打入學校為各二級單位在銀行開設的帳戶上,二級單位再根據(jù)學校文件規(guī)定從課酬中提取一定比例的所謂“管理費”存放在帳戶上,由此就客觀上形成了二級學院的“小金庫”。同時,校財務支出的費用,二級單位可作為收入進帳,根據(jù)需要重新開支,這種方式從客觀上又增加了二級學院的“小金庫”存在的可能性。由于這種經(jīng)費的用途和支出科目與校財務有較大差別,造成會計信息嚴重失真。由此可見,高校財務會計管理制度的不完善、不細致,使會計信息嚴重失真,也產(chǎn)生了滋生“小金庫”的“溫床”。這種制度缺陷所形成的二級單位的“小金庫”,也給二級單位管理帶來很多無奈和困境,各二級單位沒有設會計崗位,無專業(yè)會計人員,只有其他教職工兼職代管,由于缺乏專業(yè)知識,不熟悉國家有關財經(jīng)法規(guī),從而在財務管理上出現(xiàn)許多不規(guī)范行為:一是往往出現(xiàn)大量白條入帳;二是報帳手續(xù)不規(guī)范,如無經(jīng)辦人、驗收人、僅有領導簽字;三是利息費用等不入帳,會計核算有錯誤,造成帳帳不符、賬證不符,賬實不符的情況。
一是部分領導認識上存在偏差,是“小金庫”屢禁不止的重要原因。除了本位利益驅(qū)動外,最根本和關鍵的還是單位一把手對“小金庫”的危害性認識不足。有的領導認為“小金庫”是目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟下的必然產(chǎn)物,其存在具有普遍性,無須“大驚小怪”。還有一些單位主要領導對私設“小金庫”現(xiàn)象采取默認、放任的態(tài)度,認為在對外聯(lián)系工作中,要想辦事順暢等就得要有一些“活錢”,否則,對外活動就無法正常展開。這些認識上的偏差,導致“小金庫”屢禁難止。
二是單位職工“本位”主義嚴重,財經(jīng)法規(guī)意識淡薄。單位“小金庫”資金除了領導開支一部分外,也有用在職工的福利待遇上,部分職工對單位設立“小金庫”是知曉的,但為了單位和個人的利益一般不會主動向有關部門報告,這也為“小金庫”的存在提供了“群眾基礎。”
首先,目前高校大多都設立了內(nèi)部審計監(jiān)督機構(gòu),內(nèi)部審計中有干部經(jīng)濟責任審計,依據(jù)監(jiān)管制度,經(jīng)濟責任審計的審計結(jié)論和評價應作為干部考核、任用的重要參考依據(jù)。目前,高校經(jīng)濟責任審計開展的情況還不均衡,有些高校經(jīng)濟責任審計還不夠經(jīng)?;⒊B(tài)化,即使開展了,其經(jīng)濟責任審計報告也只是作為干部檔案中的一份材料,并沒有起到“報告”的真正作用[3]115-116。審計監(jiān)督已變成“審歸審,用歸用,先離后審,先任后審”的格局,內(nèi)部審計監(jiān)督已流于形式。其次,審計人員難以獲得相關審計評價指標以及評價標準所必需的數(shù)據(jù),審計評價指標就可能不真實、不健全。第三個原因,新任領導干部培訓環(huán)節(jié)較為薄弱,這就導致新任領導業(yè)務能力及管理水平欠缺,不了解自己應承擔的經(jīng)濟責任,也就不能在年終或任期結(jié)束時,全面有效地考核領導干部。
總之,“小金庫”現(xiàn)象之所以長期存在,原因在于思想認識不到位,制度不健全,監(jiān)管不得力。為此,應建立有效措施,強化管理,構(gòu)建防治高?!靶〗饚臁辈粩嘧躺汀熬弥尾挥爆F(xiàn)象的長效機制。
要徹底杜絕“小金庫”現(xiàn)象,必須建立一整套完善的預防及治理的長效機制[4]43-44。針對上述管理中存在的問題與漏洞,高校應采取切實、有效、可行的措施加以健全和完善,及時制定有關制度法規(guī),完善管理,強化制約,從切斷“小金庫”資金來源入手,消除其產(chǎn)生和存在的主、客觀條件,首先從思想教育入手,消除主觀因素,從制度上加以保證,并切實加強組織協(xié)調(diào),嚴格監(jiān)督管理,加大懲處力度,多管齊下,杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。具體做法主要有:
“小金庫”這塊“活錢”,在很多人看來,如果用在調(diào)動職工積極性上不是壞事,還能增加福利。然而,從長遠看,直接影響國家財政收入,造成經(jīng)濟秩序混亂,是領導者的特權(quán),要不得。為此,要加強各級領導干部思想、法紀、警示和道德教育,把“小金庫”問題的宣傳教育納入普法、黨風廉政教育、公民道德教育之中,用典型案例開展說服教育工作,克服領導干部的僥幸心理,增強他們的遵紀守法意識?!安换钾?、而患不公”,高?!靶〗饚臁爆F(xiàn)象的存在,不僅影響高校部門之間行政經(jīng)費分配不均,也影響各單位的正常開支的有效運轉(zhuǎn),甚至可能危害到學校和諧穩(wěn)定及各項事業(yè)健康發(fā)展。要使部門負責人及教職員工充分認識到“小金庫”的危害性,繃緊廉政建設“高壓線”,樹立正確的價值觀,增強拒腐防變能力,從思想上抵制“小金庫”問題的發(fā)生,做到從思想認識上防微杜漸。
“實踐出真知”,在長期的整治“小金庫”的行動中,我們感覺到“暴風驟雨”式的專項治理,不能從根本上遏制或鏟除“小金庫”,必須依賴于制度建設與體制創(chuàng)新,以及在此基礎上形成的長效機制。因此,高校在完善相關財務、會計和資金管理制度的基礎上,要加強單位內(nèi)部控制制度建設,完善內(nèi)部審計制度,并加強行業(yè)財務管理和審計力度。同時,規(guī)范收入分配秩序,逐步建立健全防治“小金庫”的各項制度。例如:相關職能部門的監(jiān)督制度、學校師生及社會群眾舉報制度、領導責任追究制度、落實賬戶管理制度等等。在現(xiàn)有規(guī)定中,一些不符合實際、不健全的地方要及時修改,力圖通過制度堵塞漏洞,鏟除“小金庫”滋生的土壤和條件。
強化對“小金庫”的管理,建立由多個部門聯(lián)合的監(jiān)管機制,首先,建立以監(jiān)察部門牽頭,審計、財務等部門參與的監(jiān)督體系,發(fā)揮法律、行政等各方面的監(jiān)管作用,同時發(fā)動群眾參與監(jiān)督,形成監(jiān)管合力。其次,建立并落實“小金庫”舉報獎勵辦法。要在全校廣大師生中廣泛宣傳,提高全校教職工監(jiān)督本部門“小金庫”的意識,這種方式可以有效及時地預防可能出現(xiàn)的“小金庫”現(xiàn)象。同時,要理順校、院兩級單位財務管理工作,管理到位,防止某些部門存有隨意花錢的“自留地”。
“小金庫”之所以存在,一個重要的原因是現(xiàn)行財務資金管理中存在漏洞[5]59-60,為其提供了資金“來源”。為此,要充分發(fā)揮財務部門的職能作用,通過加強預算、收入、支出、票據(jù)等管理,深化財務部門改革。具體措施有:強化預算單位銀行賬戶管理,禁止多頭開戶;實行工資卡制度,提高工資支出的透明度;建立財務專項資金結(jié)余備案管理制度,避免專項資金存留某部門,為逃避監(jiān)督而被轉(zhuǎn)移進“小金庫”的問題出現(xiàn)。另外,在檢查處理上手軟,是“小金庫”屢查屢犯的重要原因之一,為此,加大對“小金庫”的懲處力度,把查處“小金庫”納入黨風廉政建設目標責任制之中,同時,認真剖析并通報典型案例,力求達到“處理一人、教育一批”的效應,加大設立“小金庫”的責任風險成本,真正使設“小金庫”的單位和責任人得不償失,不再為此冒險。
高校“小金庫”現(xiàn)象的存在固然離不開社會大環(huán)境的影響,有其共性,但也有高校自身財務管理中存在漏洞、制度不健全、領導認識不到位、監(jiān)管力度不夠等內(nèi)部原因。深入推進高?!靶〗饚臁敝卫矸乐喂ぷ鳎仨殢募訌娊逃?、完善制度、強化監(jiān)督和深化改革等多種實踐途徑入手,全面構(gòu)建防治“小金庫”滋生的長效機制。
[1]王韶華.關于構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(05).
[2]唐華琳.高校內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的問題及對策[J].中國審計,2010(10).
[3]任元明.高等學?!靶〗饚臁眴栴}探索[J].會計之友,2009(25).
[4]田泳.對建立“小金庫”治理長效機制的建議[J].中國總會計師,2010(10).
[5]林惠.建立防治“小金庫”長效機制探析[J].財政監(jiān)督,2010(03).
G40-054
A
1671-8275(2012)04-0027-02
2012-06-13
李敏(1973-),女,安徽利辛人,淮北師范大學審計處高級會計師。研究方向:會計管理。李留坤(1959-),男,河南洛陽人,淮北師范大學審計處處長,高級工程師。
責任編輯:何玉付