淺談如何加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)

于紅麗

（濰坊向峰畜牧科技發(fā)展有限公司，山東 濰坊 261061）

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。企業(yè)文化在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是企業(yè)文化層面上的競爭。企業(yè)文化以價(jià)值取向、道德觀念、行為規(guī)范和企業(yè)精神等內(nèi)涵來激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。而不斷提升企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施的重要保證。

一、科學(xué)管理，塑造新形象

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)競爭的日趨激烈和競爭范圍的不斷擴(kuò)展，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新提出了更高要求。企業(yè)在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)切實(shí)重視企業(yè)文化的建設(shè)，以企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新來推動(dòng)企業(yè)管理的創(chuàng)新和制度的創(chuàng)新，企業(yè)文化的建設(shè)必然為企業(yè)的發(fā)展注入持久的推動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)一旦形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，就能產(chǎn)生一種持久的力量，匯成源源不斷的動(dòng)力，促使企業(yè)管理不斷創(chuàng)新、提升，推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就是要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)營管理上更加科學(xué)化、規(guī)范化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。企業(yè)制度是一種文化的體現(xiàn)，必須把企業(yè)制度的建立與企業(yè)文化的建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，一方面使企業(yè)建立起科學(xué)的管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作，另一方面通過企業(yè)文化的建設(shè)最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，制定和完善保障職工權(quán)益的規(guī)章制度，形成職工所認(rèn)同的企業(yè)精神，凝聚成一種向心力，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。

從國內(nèi)外成功的知名企業(yè)的成長和發(fā)展過程來看，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，對(duì)樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度以及增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，都發(fā)揮了巨大的作用。海爾總裁張瑞敏說：“消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，形成有口皆碑的效果，這就是美譽(yù)度，這種美譽(yù)度是無價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場資源。”在市場經(jīng)濟(jì)條件下，每個(gè)企業(yè)都想拓展更大的市場，但要想發(fā)展成為一個(gè)成功的知名企業(yè)，最需要的就是美譽(yù)度。企業(yè)間的競爭不僅是在產(chǎn)品和價(jià)格上的競爭，還有企業(yè)整體形象上的競爭。建立個(gè)性鮮明、信譽(yù)良好的企業(yè)形象已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的一個(gè)關(guān)鍵要素。

二、以人為本，形成凝聚力

企業(yè)文化的載體是人，企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是以人為中心的管理，從關(guān)心人、理解人、尊重人出發(fā)，讓全體職工參與管理，對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性、提高企業(yè)的效益，有著十分重要的意義。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神和企業(yè)的價(jià)值觀潛移默化地滲透到企業(yè)職工的行動(dòng)中，使職工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，讓職工充分發(fā)揮和展示他們的能動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

企業(yè)職工的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、吃苦精神、奉獻(xiàn)精神的主旋律越鮮明、越有力，職工的思想就越統(tǒng)一，企業(yè)的發(fā)展就越有保證。在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際工作中應(yīng)注重以下五個(gè)方面：一要選擇政治覺悟高、品德優(yōu)秀的人，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，努力營造一個(gè)良好的用人氛圍。二要在職工中開展工作業(yè)績及個(gè)人綜合素質(zhì)考評(píng)，打破職工干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的風(fēng)氣，培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，鼓勵(lì)職工在工作中發(fā)揮自己的潛能，最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。三是辦好宣傳陣地，如黑板報(bào)、演講比賽、知識(shí)競賽、文藝節(jié)目等，明確任務(wù)，鼓舞士氣，激勵(lì)職工積極主動(dòng)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。四是堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，將職工的切身利益作為企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五是充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，為職工營造一個(gè)寬松的發(fā)表意見和建議的空間，并做到民主、公開、透明，注重培育企業(yè)精神，讓每一名職工在企業(yè)里都感受到家一樣的溫暖，形成人人為企業(yè)，企業(yè)為人人的良性互動(dòng)氛圍，從而形成巨大的凝聚力。

三、提高素質(zhì)，培養(yǎng)現(xiàn)代人

一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，能否不斷增強(qiáng)競爭力，在很大程度上取決于對(duì)職工的培養(yǎng)和職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高，這是企業(yè)發(fā)展長盛不衰的關(guān)健所在，更是企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的基本素質(zhì)，是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)和保證。大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是企業(yè)文化建設(shè)的重要工作，更是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。為此，我們必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略著眼，重點(diǎn)加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，更快更多地培養(yǎng)企業(yè)急需的現(xiàn)代人。首先要把教育擺在突出位置。通過教育創(chuàng)新和教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就一大批高素質(zhì)的人才，把一般人力資源轉(zhuǎn)變成為人才資源，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次要把崗位培訓(xùn)作為提高職工素質(zhì)的手段之一。企業(yè)要從生產(chǎn)實(shí)際的需要出發(fā)，制定長期的職工培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)一職多能、具有多種專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型技術(shù)人才。

在面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的先進(jìn)理念。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定和實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，建立能充分體現(xiàn)本企業(yè)特色的人本文化、質(zhì)量文化、管理文化、營銷文化及環(huán)境文化，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。在培育企業(yè)精神、企業(yè)觀念的過程中，要做好以下三點(diǎn)：一是要認(rèn)真梳理和提煉企業(yè)精神，使之符合本企業(yè)實(shí)際，具有本企業(yè)特色。二是宣傳和推廣企業(yè)精神，盡快讓企業(yè)全體職工認(rèn)同并接受企業(yè)精神，使之滲透和體現(xiàn)在每一個(gè)職工的工作中。三是鞏固和發(fā)展企業(yè)精神。

必須要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的巨大作用，把握好加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和增長點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)文化建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作的全過程，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行提供有力的保證。