提高水利施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平之我見(jiàn)

□鄒添培（梅州市華宏水利水電工程有限公司）

水利工程施工在我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中占有重要地位，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，所以提高水利工程施工質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的一個(gè)原因。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的提高，對(duì)水利工程整體質(zhì)量提高具有重要影響。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有勘測(cè)人員、施工人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員及其他有關(guān)人員進(jìn)出，人員進(jìn)出復(fù)雜，管理困難；施工建材現(xiàn)場(chǎng)隨處堆放，為人員和車(chē)輛帶來(lái)交通不便等因素都為水利施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理帶來(lái)不便。所以，要想提高水利工程的整體質(zhì)量，必須首先提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。

1.水利工程施工不同于一般工程的特點(diǎn)

水利工程和一般工程（如房屋建設(shè)、道路橋梁等）一樣需要開(kāi)槽、打樁、搭設(shè)腳手架等施工，但水利工程有不同于一般工程的特點(diǎn)，具體如下：

1.1 像長(zhǎng)江三峽水利工程和葛洲壩水利工程，都是在水域（如河流、湖泊等）進(jìn)行施工的，需要考慮地質(zhì)水文條件，施工過(guò)程中需要考慮基坑排水和圍堰截流等施工方案，特別是地基的處理，需要專(zhuān)業(yè)的處理方法；

1.2 有較大水域的地方，一般都是在偏遠(yuǎn)山區(qū)，所以大多數(shù)的水利工程建在偏遠(yuǎn)地方，遠(yuǎn)離城市，這為施工機(jī)械和建材的進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)輸帶來(lái)困難，也增大了建設(shè)的成本投入；

1.3 由于水利工程規(guī)模較大，涉及的專(zhuān)業(yè)較多，現(xiàn)場(chǎng)施工需要各技術(shù)工種高度協(xié)調(diào)配合，適應(yīng)自然環(huán)境的變化，考慮汛期洪水的問(wèn)題，根據(jù)季節(jié)不斷調(diào)整施工方案，提高施工質(zhì)量；

1.4 由于水利工程施工環(huán)境惡劣，施工作業(yè)難度高，在水上水下作業(yè)時(shí)要注意施工安全，在施工前必須對(duì)項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，按照技術(shù)規(guī)范專(zhuān)業(yè)施工，確保工程達(dá)到質(zhì)量要求。

2.水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

自從打開(kāi)國(guó)門(mén)，加入世貿(mào)組織，建設(shè)施工市場(chǎng)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，水利事業(yè)在近年來(lái)也得到迅速的發(fā)展，水利施工企業(yè)也在不斷的增多，競(jìng)爭(zhēng)變得激烈了。施工現(xiàn)場(chǎng)是人流、物流集中地，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，是提高企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的有利因素。目前，水利施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在人員隨便出入無(wú)人過(guò)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放無(wú)專(zhuān)人管理的問(wèn)題，另外，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員安全意識(shí)不夠，存在危險(xiǎn)隱患，施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而現(xiàn)場(chǎng)管理的重心是安全管理，所以在施工前對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)很有必要。

3.提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的措施

3.1 完善管理體系

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的法制建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的法制意識(shí)，貫徹學(xué)習(xí)和實(shí)施施工管理的法律條文和規(guī)范，提高管理人員的自身素質(zhì)和守法的自覺(jué)性。完善管理體系，保證水利工程施工的質(zhì)量，通過(guò)完善管理體系、編制施工組織設(shè)計(jì)，明確各部門(mén)和各工種的工作范圍和時(shí)間，保證施工工程有序按時(shí)的進(jìn)行。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定水利工程的主體工程不可以進(jìn)行分包，對(duì)能分包的項(xiàng)目，要對(duì)分包公司進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查并追蹤，不得分包企業(yè)再次進(jìn)行分包。對(duì)整體工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，事先進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，并采取相應(yīng)預(yù)防措施，確保整個(gè)施工工程中安全可靠，提高工程質(zhì)量。

3.2 落實(shí)責(zé)任

提高水利行政管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水利施工工程質(zhì)量管理的重視度，抱有對(duì)自己、對(duì)人民、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)水利工程建設(shè)。落實(shí)和明確單位領(lǐng)導(dǎo)和施工過(guò)程中的主要負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)技術(shù)員、其他工作人員的責(zé)任，嚴(yán)格劃分責(zé)任制，按照水利規(guī)范要求一旦出現(xiàn)問(wèn)題，終身追究責(zé)任制，使工程負(fù)責(zé)人員想逃避責(zé)任都無(wú)法逃避。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理

材料是所有施工建設(shè)必不可少的，材料的費(fèi)用在整個(gè)施工工程費(fèi)用中占一半以上的比例，所以，材料管理在工程管理中占有重要地位。為了控制工程成本，提高工程質(zhì)量，質(zhì)量好成本低的材料就是首選。當(dāng)然，控制成本不光是在材料的價(jià)格上控制，在材料的用量上也要考慮，為了避免廢料和剩料造成材料浪費(fèi)，所以在施工前，應(yīng)計(jì)算好所需材料用量。為了避免在運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)后材料的損失和浪費(fèi)，事先應(yīng)規(guī)劃好運(yùn)輸路線和運(yùn)輸量，并在材料進(jìn)場(chǎng)后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，避免受潮或丟失造成材料損失。為了加強(qiáng)材料管理，提出以下幾點(diǎn)建議：

3.3.1 寫(xiě)清材料采購(gòu)單。必須將數(shù)量、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量寫(xiě)清楚，避免購(gòu)買(mǎi)錯(cuò)誤，造成工程延誤；

3.3.2 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)及堆放位置；

3.3.3 進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，登記。使用時(shí)按照施工要求進(jìn)度和設(shè)計(jì)用量發(fā)放材料，并做好使用記錄。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)管理，明確工程人員自身的責(zé)任。水利工程規(guī)模大，所涉及的專(zhuān)業(yè)也多，包括建筑、水利、電力等，需要各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員協(xié)調(diào)配合，在施工前，各專(zhuān)業(yè)人員需要熟悉圖紙，技術(shù)交底，針對(duì)施工實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行研究，做好配合。提高施工質(zhì)量，盡量節(jié)省材料，減短工期。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要每天寫(xiě)好施工日志，做好內(nèi)業(yè)，與圖紙審查、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等資料一起保存好，最后作為工程竣工驗(yàn)收材料，遞交給相應(yīng)管理部門(mén)。

3.5 提高技術(shù)培訓(xùn)

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員，需要進(jìn)行管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。只有技術(shù)人員自身素質(zhì)提高了，工程質(zhì)量才能確保提高。所以要加強(qiáng)施工人員和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)也要對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，降低安全事故發(fā)生，確保高質(zhì)量的完成工程。

3.6 提高安全管理

水利施工都是高難度的水上、上下或高空等作業(yè)，是事故多發(fā)的建設(shè)行業(yè)，由于水利施工都是在偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，發(fā)生事故，人員傷亡時(shí)往醫(yī)院送的過(guò)程較長(zhǎng)，耽擱最佳搶救時(shí)間。所以，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，是減少事故最有效的方法。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽、專(zhuān)用手套、防火工作服和鞋等安全防護(hù)措施，在現(xiàn)場(chǎng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位（如現(xiàn)場(chǎng)出入口、腳手架、通道口、臨時(shí)用電設(shè)施、電梯井口等）設(shè)置安全警示牌，安全警示牌分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志，安全警示牌要牢固固定，并放置在醒目及光線充足的位置。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的部分設(shè)施進(jìn)行定期安檢，確保施工安全，避免施工過(guò)程中發(fā)生事故。

3.7 加強(qiáng)合同管理

在建設(shè)施工中主要靠合同約束各方的行為，合同內(nèi)規(guī)范了雙方的權(quán)力和義務(wù)、工程付款方式、時(shí)間及工程工期等內(nèi)容，所以加強(qiáng)合同的管理，規(guī)范各方的行為，依法進(jìn)行施工管理，確保工程順利實(shí)施。

3.8 加強(qiáng)后勤管理

水利施工現(xiàn)場(chǎng)條件都比較惡劣，因?yàn)橐话愕乃こ潭际窃谄h(yuǎn)山區(qū)的水域，施工現(xiàn)場(chǎng)的物資運(yùn)輸和用電就成為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)正常施工的制約因素，所以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不斷電、不斷水、物資不短缺，才能保證建設(shè)施工順利進(jìn)行。

4.結(jié)語(yǔ)

提高水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量，是現(xiàn)在水利施工企業(yè)的目標(biāo)。為了樹(shù)立良好形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，各水利建設(shè)企業(yè)都在尋求提高工程質(zhì)量的新辦法，研究和學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理措施，在施工工程中，本著質(zhì)量第一的原則，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同研究、協(xié)調(diào)配合，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)人員提高自身素質(zhì)和自覺(jué)性，依法設(shè)計(jì)和施工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員提高管理水平，以提高工程質(zhì)量為最終目標(biāo)，組織施工。做到制度健全，落實(shí)責(zé)任、各方配合、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)安全意識(shí)等措施，就能做到提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理水平。

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