新形勢下如何把創(chuàng)建職工之家落到實(shí)處

□戴冬梅（河南省水利第一工程局）

新形勢下如何把創(chuàng)建職工之家落到實(shí)處

□戴冬梅（河南省水利第一工程局）

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石。以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以提高職工綜合素質(zhì)為核心，以建設(shè)職工群眾滿意的“職工之家”為目標(biāo)，真正把工會(huì)建成“黨委靠得住，行政離不開，職工信得過”的“職工之家”。

職工之家；民主；滿意；和諧之家

河南省水利第一工程局成立于1950年，是一個(gè)“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的國家水利水電工程總承包一級(jí)企業(yè)。長期以來，我們在上級(jí)工會(huì)組織和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以提高職工綜合素質(zhì)為核心，以建設(shè)職工群眾滿意的“職工之家”為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，真正把工會(huì)建成了“黨委靠得住，行政離不開，職工信得過”的“職工之家”。

1.企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為創(chuàng)建模范“職工之家”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

河南省水利第一工程局有60年的發(fā)展歷史，特別是改革開放三十年來，對(duì)建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的意義有了深刻的認(rèn)識(shí)。建設(shè)職工之家，不能走形式、不做表面文章，建設(shè)職工之家，就是建真家、建實(shí)家，就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，加強(qiáng)民主管理、集思廣益、科學(xué)決策，企業(yè)走上了健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，為創(chuàng)建模范“職工之家”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.建立健全基層工會(huì)組織，爭創(chuàng)模范之家

在上級(jí)工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局工會(huì)歷來非常重視自身建設(shè)，工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)機(jī)構(gòu)健全、人員到位，為工會(huì)工作的全面開展打下了基礎(chǔ)。多年來，局工會(huì)委員會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為主要內(nèi)容來開展工會(huì)工作，注重探索工會(huì)活動(dòng)和建“家”工作的創(chuàng)新，把建“家”與工會(huì)工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，不斷取得新的進(jìn)步，多次被水利廳工會(huì)授予“優(yōu)秀工會(huì)組織”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)，2010年被中國農(nóng)林水工會(huì)全國委員會(huì)授予全國農(nóng)林水利系統(tǒng)“模范職工之家”的榮譽(yù)稱號(hào)。

3.認(rèn)真規(guī)范地完成職代會(huì)任務(wù)，努力建設(shè)民主之家

職工代表大會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。職代會(huì)自成立以來，局工會(huì)以制度化、規(guī)范化建設(shè)為入口，充分發(fā)揮職代會(huì)民主治理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息治理機(jī)制。以職代會(huì)為主要載體，拓寬民主渠道，反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。局工會(huì)制作了統(tǒng)一的走訪記錄表，深入基層調(diào)查職工中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，探討解決問題的辦法。職代會(huì)審議通過的“集體合同”、“平等協(xié)商機(jī)制”、“廠務(wù)公開制度”等規(guī)章制度，充分體現(xiàn)了職工參與民主管理，當(dāng)家作主的精神。

4.建立平等協(xié)商、集體合同制度，建設(shè)滿意之家

根據(jù)《勞動(dòng)法》及勞動(dòng)部門要求企業(yè)單位人事制度改革，改變用工形式，打破固定工和合同制職工的界線，實(shí)行全員合同制，單位法人代表同職工簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同。2000年，一舉打破了原有的固定工資制度，全員實(shí)行崗位工資制，能者多勞，多勞多得，十年來，局工會(huì)一直堅(jiān)持監(jiān)督、檢查兩個(gè)合同的履行情況，由于得到局黨委工會(huì)的高度重視，集體合同得以較順利的履行，職工的個(gè)人行為和單位的各項(xiàng)工作都做到依法實(shí)施管理，維護(hù)了雙方的合法權(quán)益，規(guī)范了雙方的行為，保持了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，在實(shí)行廠務(wù)公開建立一系列制度的過程中，我們做到了“六個(gè)有”，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)計(jì)劃、有特定內(nèi)容、有實(shí)現(xiàn)形式、有運(yùn)作程序、有效果檢驗(yàn)?？傊覀儼褟S務(wù)公開工作做到了讓職工擁護(hù)、讓職工滿意。

5.關(guān)心職工生活，建設(shè)溫暖之家

為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，解除職工的后顧之憂，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，我們始終把職工利益放到第一位，對(duì)特困職工和特困黨員不定期進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)每個(gè)家庭的基本情況進(jìn)行登記造冊，建立幫扶機(jī)制，定期走訪慰問。一是成立了“送溫暖”和“金秋助學(xué)”小組，堅(jiān)持節(jié)日“送溫暖、濟(jì)貧困”活動(dòng)。特別在元旦、春節(jié)期間開展慰問離退休職工、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、生產(chǎn)技術(shù)骨干及困難職工活動(dòng)。二是積極開展“一幫一”扶貧幫困活動(dòng)。及時(shí)看望因病、因工傷住院的職工、對(duì)職工子女的入學(xué)問題、大病重病職工的醫(yī)療問題要盡心盡力地給予解決，把為職工排憂解難作為建家工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，做職工困難的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人、第一責(zé)任人”，每年至少拿出10萬元的資金用于助學(xué)、助困、助病。充分體現(xiàn)了“一方有難八方支援”的愛國主義精神。三是為增加職工收入，提高職工就業(yè)率，局黨委經(jīng)常組織待崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。2006年以來，共安排待崗職工再就業(yè)500多人。為改善職工居住條件，分別在局屬職工居住地鄭州、新鄉(xiāng)、許昌、漯河，為職工建設(shè)了住宅樓，解決了1500多戶職工的住房問題，將“安居樂業(yè)”落到實(shí)處。

6.完善維穩(wěn)機(jī)制、協(xié)調(diào)矛盾，建立和諧之家

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石。為完善信訪工作機(jī)制、協(xié)調(diào)各種矛盾，確保局職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，局工會(huì)相繼頒布了《河南省水利第一工程局信訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《河南省水利第一工程局領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制》，制定了《實(shí)發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《信訪積案化解實(shí)施方案》，成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信訪穩(wěn)定工作實(shí)施辦法及主要責(zé)任人，工會(huì)作為信訪牽頭部門時(shí)常到各辦事處召開信訪工作會(huì)議，對(duì)廳和局的文件精神做了詳細(xì)傳達(dá)，對(duì)存在的各種不安定因素進(jìn)一步摸底排查，對(duì)一些重大的、容易引起上訪的問題會(huì)同各基地辦事處和地方政府部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，幾年來從沒發(fā)生群體上訪事件。由于信訪穩(wěn)定工作成效顯著，2008年被河南省總工會(huì)、河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳授予“全省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”光榮稱號(hào)。2011年度，獲得了“全國農(nóng)林水利系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

7.提高職工素質(zhì)，建設(shè)健康之家

企業(yè)要發(fā)展，除了要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子外，職工素質(zhì)的提高是關(guān)鍵，局工會(huì)積極開展健康向上高雅文明的技能提升和文體教育活動(dòng)，為職工營造了健康愉快和諧的工作氛圍。一是狠抓職工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。局工會(huì)每年都采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，職工技能素質(zhì)大幅提高。二是為待崗人員舉辦轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，包括烹調(diào)技能培訓(xùn)、家庭理財(cái)培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)。每年不定期舉辦各種培訓(xùn)班3期，參加培訓(xùn)職工達(dá)300多人次。通過參加各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)了全局職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。三是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂，陶冶職工情操。每年在單位舉辦慶“三八”婦女節(jié)座談會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。經(jīng)常組織職工開展乒乓球、象棋、拔河比賽等十多項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，參加人數(shù)多、活動(dòng)面廣，深受廣大干部職工喜愛。通過這些形式多樣的活動(dòng)，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，有力地促進(jìn)了企業(yè)的文化建設(shè)。

多年來，局工會(huì)在黨組織和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞貫徹工會(huì)工作總體思路，開展工作，在新的形勢下工會(huì)將不斷面對(duì)新的問題和新的考驗(yàn)，需要不斷的深入研究和探索。時(shí)刻把大家的冷暖放心上，認(rèn)真對(duì)待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事、辦實(shí)事，使職工及家屬感受到這個(gè)“家”的溫暖，進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷鞏固建家成果，把職工之家真正建成民主之家、滿意之家、溫暖之家、和諧之家、健康之家，名副其實(shí)的模范“職工之家”，把建“家”工作提高到一個(gè)新水平。

2012-06-27